申报年薪资助项目实施方案4篇申报年薪资助项目实施方案 年终奖金分配方案（初拟） 一、奖金发放范围1.所有在编的正式员工2.在当年年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖： 1)辞职或解下面是小编为大家整理的申报年薪资助项目实施方案4篇,供大家参考。
篇一：申报年薪资助项目实施方案
奖金分配方案 （初拟）一、 奖金发放范围 1. 所有在编的正式员工 2. 在当年年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
1) 辞职或解雇者 2) 停薪留职或请假超过规定期限者 3) 在自然年前还是试用期的员工 二、 奖金发放时间 根据年度业绩结算，计划在 2015 年 1 月中下旬发放，具体时间待定。
三、 公司奖金总额 M 确定规则 拟定 2014 年目标利润达标值为 X 万，实际年利润额为 E 10＜E＜X 万，则年终奖金总额 M ? =E*0.6 2X 万≤E＜1.2*X 万，则年终奖金总额 M ? =E*0.12 3) 1.2*X 万≤E≤1.5*X 万，则年终奖金总额 M ? =E*0.16 四、 奖金分配方式 (一)奖金分配方式 (一) 奖金分配系数表（业务部门经理级以上员工）
根据现有的组织结构及人员配备情况，拟定各职务的三个系数，分别是岗位系数α、业绩系数β和在岗时间系数δ，统计出各职务系数表如下：
附录：各系数确定方法 序 职务 岗位系数α 业绩系数β 在岗时间系数δ 个人奖金系数1 总裁 2 1.5 1 32 副总裁 1.8 1.3 1 2.343 总经理 1.5 1.4 1 2.14 副总经理 1 0.8 0 0.85 经理 0.5 1.1 0.6 0.336 8.57 合
计
1) 岗位系数α 根据业务部门的编制，将现有的各个岗位职务划分为五个等级，由 0.5~2.0 不等，以便区分不同的岗位性质及重要性。
2) 业绩系数β 业绩系数β是依据年度利润额完成度来确定的。例如，总裁的业绩系数是根据公司 2014 年整体业绩的实际完成与计划完成的比值，例如，计划 2014 年完成利润额为 1000 万，实际完成利润额为1500 万，则业绩系数β=1500/1000=1.5。
同理，各部门的经理，则以本部门内的实际业绩与计划业绩的比值作为业绩系数。
3) 在岗时间系数δ 根据员工在本年度内入司时间的长短，设立在岗时间系数，确定规律如下 a) 2014 年 6 月 30 日前入职的员工，且在岗 sh 时间超过 6 个月，δ=1； b) 2014 年 7 月 1 日之后，9 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过3 个月不足 6 个月，δ=0.6； c) 2014 年 10 月 1 日后离职或劝退的人员，δ=0。
(二) 职能部门奖金分配系数表 根据恒大和现有的组织结构及人员配备情况，职能部门不考虑业绩系数和岗位系数，着重考虑绩效考核系数β和在岗时间系数δ。
附录：各系数确定方法 1) 岗位系数α 因职能部门奖金是以固定工资形式发放，故岗位系数统一为 1，或略去不计 2) 绩效考核系数β 序 职务 岗位系数α 绩效考核系数β 在岗时间系数δ1 岗位1 1 1 12 岗位2 1 0.6 03 岗位3 1 0.8 0.6
2014 年对每个岗位以季度进行量化绩效考核，并在年终将各季度考核分数平均评估，得出绩效考核系数β。具体如下表：
3) 在岗时间系数δ 根据员工在本年度内入司时间的长短，设立在岗时间系数，确定规律如下 a) 2014 年 6 月 30 日前入职的员工，且在岗 sh 时间超过 6 个月，δ=1； b) 2014 年 7 月 1 日之后，9 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过3 个月不足 6 个月，δ=0.6； c) 2014 年 10 月 1 日后离职或劝退的人员，δ=0。
(三) 各岗位年终奖计算办法 1.各岗位年终奖计算办法 1. 固定部分（针对职能岗位及基础岗位）
1) 基层员工 个人年终奖金：B=月平均工资*绩效系数*在岗时间系数 2) 主管级以上员工 个人年终奖金：B=月平均工资*绩效系数*在岗时间系数*2 2. 浮动部分（针对业绩岗位）
1) 浮动奖金总额 M[浮]=M-M[固]
M 指 2014 年奖金总额，M[固]指职能部门年终奖金总额 2) 奖金基数 奖金基数指所有参与浮动奖金分配的人员，根据整体各方系数的参考，得出每个系数点的奖金基数。例如：
序 考核得分 人数占比 考核系数β1 90~100 10% 1.02 80~90 40% 0.83 60~80 40% 0.64 40~60 10% 0.45 40以下 0 0.0
公司业务部门现有总裁 1 名、副总裁 2 名、总经理 1 名、副总经理 1 名、经理 1 名，则业务部门奖金系数总和为：
2*1.5*1+1.8*1.3*1+1.8*1.3*1+1.5*1.4*1+1*0.8*0+0.5*1.1*0.6=10.91 假定 M[浮]=10910 元 则奖金基数为 10910/10.91=1000 元 3) 个人奖金计算方法 个人奖金 B=奖金基数*个人奖金系数
以上方案数据仅供参考！
人力行政中心 20XX/12/28
年终奖分配方案 一、目的 为使规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、适用范围 本方案适用于集团总部、各事业部/子公司的所有员工。
三、定义和术语 3.1 奖金基数（J）：员工平均月工资*效益基数 3.2 效益基数：公司全年净利的完成情况 3.3 年终绩效考核系数（K）：根据绩效考核等级划分 3.4 工龄对应系数（N）：员工在司服务时间 四、考核程序 4.1 年终奖考核周期为每年一次，于次年元月初开始核算并进行发放； 4.2 年终奖计算周期：转正不够一年的员工从入职当月开始计算；转正满一年及以上的员工从当年一月份开始计算； 4.3 具体时间安排如下：
时间安排时间安排 元月初旬 元月中旬 元月中旬 元月下旬 奖金发放进程奖金发放进程 财务中心提供公司盈利情况及相关财务报表。
各子公司人事部门汇总各部门人员绩效考核结果、考勤数据、工龄、岗位异动明细。
各人事部门结合各种数据核算年终奖，并报人资中心及总裁审核 各人事部门按照审批的年终奖进行发放 五、年终奖核算及构成 5.1 年终奖涉及因素 主要涉及因素：年底绩效考核数据、考勤、工龄、薪资异动明细等。
5.2 年终奖计算公式 年终奖=奖金基数（J）*岗位对应系数（G）*年终绩效考核系数（K）*工龄对应系数（N）
5.3 年终奖涉及项目与数据对应关系 5.3.1 奖金基数（J）
奖金基数= 效益系数 *个月 12员工全年工资
1) 员工工资：转正而入职不满一年的员工按照入职时间核算平均工资，对于涨薪和降薪的员工，以调薪时间为准，执行时间：每月 20 日（含）之前，则按调薪前工资核算；20 日之后，按次月工资核算。例如：某员工，1-3 月工资是 3500，4-7 月是 4000（3 月 22 日晋升为主管），8-12 月是 6000（8 月 15 日晋升为科长），则此人的奖金基数：（3000*3+4000*5 5+6000*4）/12=4416.7 2) 效益系数=指标净利实际净利
效益系数 系数指标 系数核算 1.0
1.0 [0，1.0）
0.8 ＜ 0
0.5 备注：效益系数不区分岗位级别，所有员工均按此系数核算。
3) 截止到 12 月份仍是实习期或储备期无年终奖。
5.3.2 年终绩效考核系数（K）
年终绩效考核系数=绩效评估等级系数+考勤系数 1）绩效评估等级系数 等级 1 级 2+级 2 级 3 级 4 级 考核总分 ≥110 95≤—＜110 80≤—＜95 60≤—＜80 ＞60 考核系数 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 a）对考核周期全部为季度的员工，其年度绩效得分为年度内各季度绩效得分的平均数； b）对考核周期有季度有年度的员工，其年度绩效得分＝年度内各季度绩效得分的平均数*50%+年度目标绩效得分平均数*50%；(A.鉴于我公司 2014年三季度刚刚执行绩效考核，绩效考核系数为三四季度的平均数，没有做
绩效考核的一律填写年度履职评价分数;B.鉴于我公司绩效还在试运行期间，故全体员工填写履职评价表，按照履职评价分数对应绩效等级核算) c）刚入职没有绩效考核的员工，则系数为 0； 2）考勤系数：
累计迟到/早退次数 未打卡次数 事假天数 旷工天数 -0.02/次 -0.01/3 次 -0.1/天 -0.3/天 备注：a）当月内累计迟到或早退次数，每达到 4 次者，视为缺勤（事假）一天； b)无需打卡人员，不核算迟到/早退次数、未打卡次数。
例如：假设某员工年度绩效系数为 1.1，考勤累计迟到 5 次，未打卡 3次，事假 6 天，旷工 1 天，则其绩效 考勤系数：1.1 -5*0.02-3*0.01-6*0.01-0.3，如结果<0，无年终奖。1.1 -5*0.02-3*0.01-6*0.01-0.3，如结果<0，无年终奖。
5.3.4 工龄对应系数（N）
工龄/年 对应系数 备注 （0，1] 0.8
（1，3] 1
（3，5] 1.1
（5， ）
1.2
六、关于年终奖个税计算方法：
6.1 税率参考表：
级数 全月应纳税所得额（含税所得额）
税率% 速算扣除数（元）
一 不超过 1500 元的 3 0 二 超过 1500 元至 4500 元的部分 10 105
三 超过 4500 元至 9000 元的部分 20 555 四 超过 9000 元至 35000 元的部分 25 1005 五 超过 35000 元至 55000 元的部分 30 2755 六 超过 55000 元至 80000 元的部分 35 5505 七 超过 80000 元的部分 45 13505
6.2 计算方法：
6.2.1 月工资超过 3500 元，年终奖除以 12 个月，按照得出的商数在《税率参考表》中确定所对应的税率和速算扣除数，然后用奖金全额*税率-速算扣除数，就是最终需要缴纳的税款额。即：
年终奖金级数：年终奖金/12 个税应缴纳=年终奖金*税率-速算扣除数 6.2.2 月工资不足 3500 元，需用年终奖金减去 3500 与实际工资的差额，得出的数额再除以 12 个月，按照得出的商数在《税率参考表》中确定所对应的税率和速算扣除数，就是最终需要缴纳的税款额。即：
年终奖金级数：年终奖金-（3500-月工资）
个税应缴纳=年终奖金*税率-速算扣除数 七、举例：
七、举例：
某公司当年计划完成指标利润 1000 万元，实际完成净利 1100 万元，其中某一员工，入职 1 年半，12 月工资为 6000，1-3 月工资是 3500，4-7 月是4000（3 月 22 日晋升为主管），8-12 月是 6000（8 月 15 日晋升为科长），其中，绩效评估：1 个季度 85 分、2 个季度 70 分、3 季度 90 分，4 季度 70 分，年度为 78 分，年度绩效系数为 0.8；考勤累计迟到 5 次，未打卡 3 次，事假 6天，旷工 1 天，则其年终奖金计算如下：
（3000*3+4000*5 5+6000*4）/12*1*（ 0.8 -5*0.02-3*0.01-6*0.01-0.3）*1
八、特殊说明 8.1 关于员工产假休假年终奖计算方法：
8.1.1 产假休假期间不核算年终奖； 8.1.2 休假期间，如果不是整月，则以自然日天数计算，若自然日天数超过 15天（含），则按照整月时间计算；若自然日天数少于 15 天，则不列入整月计算范畴。
8.2 关于员工奖惩年终奖发放方法：
关于奖惩具体规定内容可参见《员工奖惩管理规定》 8.2.1 奖励：
1）嘉奖：嘉奖一次，加发个人全额年终奖 1%的奖金；嘉奖二次，加发 2%，以此类推； 2）记功：记功一次，加发个人全额年终奖 3%的奖金；嘉奖二次，加发 6%，以此类推； 3）记大功：记大功一次，加发个人全额年终奖 5%的奖金；嘉奖二次，加发10%，以此类推； 4）特别表彰：特别表彰一次，加发个人全额年终奖 10%的奖金；嘉奖二次，加发 20%，以此类推； 8.2.2 惩罚：
1）警告：警告一次，扣减个人全额年终奖 1%的奖金；嘉奖二次，扣减 2%，以此类推； 2）记过：记过一次，扣减个人全额年终奖 3%的奖金；记过二次，扣减 6%，以此类推； 3）记大过：记大过一次，扣减个人全额年终奖 5%的奖金；记大过二次，扣减 10%，以此类推； 4）降级：降级一次，扣减个人全额年终奖 8%的奖金；降级二次，扣减 16%，以此类推；
5）撤职：撤职一次，扣减个人全额年终奖 10%的奖金；嘉奖二次，扣减 20%，以此类推； 6）辞退：不享受年终奖。
8.3 员工工伤休假年终奖不予扣除。
8.4 员工婚丧假原则不扣除年终奖，但超出公司制度规定期限的部分，按事假核算时间扣除年终奖。
8.5 年后没有回公司上班者，另 50%年终奖不予享有。
8.6 下列情况员工不参与年终奖分配：
8.6.1 决策层； 8.6.2 临时工； 8.6.3 因个人原因处于医疗期员工； 8.6.4 外聘人员； 8.6.5 待岗职工； 8.6.6 在 12 月底仍然处于试用期员工； 8.6.7 劳动合同中未约定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工； 8.6.8 年终奖分配前与公司解除劳动关系人员； 8.6.9 顶岗实习生或已签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生； 8.6.10 年终奖二次发放者； 九、年终奖核算结果的反馈与申诉 9.1 人力资源中心有权对所有部门核算结果进行监督； 9.2 部门负责人需在第一时间告知被考核人年终考核系数； 9.3 员工在年终奖核算后 2 日内可向人力资源中心提出申诉。
十、考核纪律 9.1 如员工因个人原因或非正当理由不参加核算中的各项考核，视该员工自动放弃年终奖并按照公司有关规定处理；
9.2 如发现考核者徇私舞弊，一经发现将做严肃处理。
十一、本方案呈总裁核准后生效，修改时亦同；同时，凡与本方案不一致的，均以此方案为准执行。十一、本方案呈总裁核准后生效，修改时亦同；同时，凡与本方案不一致的，均以此方案为准执行。
方案三：
一、年终双薪 我们称其为“普惠型”年终奖。但即使这样，并不是所有人都拿得到或都一样的 13 薪。符合条件的每个员工都会对应有一个年度综合评价等级（360 度评价），分 ABCD 四个等级，90~100 分的为 A，对应的双薪系数是 1.4；80~90分的为 B，对应的双薪系数为 1.2；70~80 分的为 C，对应的双薪系数为 1.0 ，70 分以下为 D，系数为 0，没有年底双薪。这里所指的符合条件的员工是指目前仍在职且未提出辞职、已合格转正且年度内未受过书面警告处分的员工。在公司工作未满一年的还要乘于服务月份系数（如 8/12）。比重方面，拿 A 的员工一般占 10%、拿 B 的为 20%、大部分（约 60%）都拿 C，少数不合格的（约10%）拿 D。当然，这个双薪系数和 ABCD 的分值区间、比重要看公司效益和部门绩效情况，每年都会略有调整，部门间也会有少许差异。
看是简单的年终双薪，我们却不可简单随意处理，不搞平均主义的大锅饭，要分出好坏，对表现优秀和差的员工通过有效的评价给予区分，区别对待，做到更加相对的公平，让年终双薪更具有激励性。相信这些做法，大家都差不多。
二、年终绩效奖金 我们公司大部分员工都有年度绩效考核方案，根据其年度绩效方案得出其个人绩效系数，最高封顶为 1.4，最低为 0.6。
对有签订年薪方案的员工来说，他们的这部分年终绩效奖金=年初方案所定的基准年薪*个人绩效系数-12 年月的月薪总和-年终双薪。一般来说，拿年薪方案的多为主管级以上管理人员及部分业务和技术骨干员工。按此方案，年薪制员工最高可拿到基准年薪 140%的工资，最低的当然年底什么都没有，年度工资...
篇二：申报年薪资助项目实施方案
控股集团有限公司高管人员 年薪制实施方案北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月
目
录
第一章
总则...................................................................................................................................1 第二章 年度经营业绩考核.............................................................................................................2 第三章 任期经营业绩考核.............................................................................................................5 第四章 奖 惩...................................................................................................................................8 第五章
附则.................................................................................................................................11 附件 1：
基本年薪..........................................................................................................................12 附件 2：
年度经营业绩考核计分办法..........................................................................................14 附件 3：
任期经营业绩考核计分办法..........................................................................................16 附件 4：
经营难度系数的确定......................................................................................................18
1 第一章
总则 第一条
为了切实履行企业国有资产出资人职责， 维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任， 建立有效的激励和约束机制， 参照国务院国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 及山东省国资委有关法律法规， 根据华鲁控股集团具体情况， 制定本办法。
第二条
本办法考核的集团高层管理人员是指集团董事会成员及其他高层管理人员。
具体包括:
（一）
集团董事长、 副董事长、 董事； （二）
总经理、 副总经理、 助理总经理；
（三）
集团党委书记、 副书记、 党委委员。
第三条
对集团高层管理人员的经营业绩， 实行年度考核与任期考核相结合、 结果考核与过程评价相统一、 考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。
第四条
年度经营业绩考核和任期经营业绩考核采取由省国资委主任或者其授权代表与企业负责人（由省国资委界定）
签订经营业绩责任书的方式进行。
第五条
为避免双重考核， 对于集团高管人员兼职情况按以下办法执行：
1、
对于集团高管人员兼任权属公司负责人并实际担任实职情况， 按权属企业年薪制方案考核奖惩；
2 2、
对于不在集团高层担任经营职务而具体主持集团部室工作的集团董事、 党委副书记、 党委委员。
其绩效年薪按集团副总经理标准执行， 其他薪酬按其实际担任的职务相应的标准执行。
第六条
对于上述集团高层管理人员中不属于省国资委界定的企业负责人， 除不与省国资委主任或者其授权代表签订经营业绩责任书外， 其考核和薪酬依照本办法执行， 有特殊规定者除外。
第七条
考核原则：
（一）
国有资产保值增值原则：
确保国有资产保值增值以及资本收益最大化和企业的可持续发展。
（二）
针对性原则：
结合企业所处的行业、 资产经营水平和主营业务等特点， 实事求是， 公开公正， 实行科学的考核。
（三）
责、 权、 利相统一原则：
按照责权利相统一的要求， 建立经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度， 建立健全科学合理、 可追溯的资产经营责任制。
第二章 年度经营业绩考核 第八条
年度经营业绩考核以公历年为考核期。
第九条
年度经营业绩责任书包括下列内容：
（一）
双方的名称和姓名；
3 （二）
考核内容及指标； （三）
考核与奖惩；
（四）
责任书的变更、 解除和终止； （五）
其他需要规定的事项。
第十条
年度经营业绩考核指标包括基本指标与分类指标。
（一）
基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标。
1、 年度利润总额是指经核定后的企业合并报表利润总额。
企业年度利润计算可加上经核准的当期企业消化以前年度潜亏。
2、 净资产收益率是指企业考核当期净利润同平均净资产的比率， 计算公式为：
其中：
净资产中不含少数股东权益。
（二）
分类指标：
根据集团所处行业和特点， 综合考虑集团经营管理水平及发展能力等因素， 暂定为以下指标。
1、 净资产增长率 净资产增长率＝[（年末净资产总额／ 年初净资产总额）
－1]×100%
4 2、 应收账款周转率 应收账款周转率＝（主营业务收入／ 本年应收账款平均余额）
×100% 其中， 主营业务收入是损益表中相应项目的金额， 本年应收账款平均余额是资产负债表上相应项目年初、 年末金额的算术平均值。
第十一条
年度经营业绩责任书按下列程序签订：
（一）
预报年度经营业绩考核目标建议值。
每年第四季度， 企业负责人按照省国资委年度经营业绩考核要求和企业发展规划及经营状况， 提出下一年度拟完成的经营业绩考核目标建议值， 并将考核目标建议值和必要的说明材料报国资委。
考核目标建议值原则上不低于前三年考核指标实际完成值的平均值。
（二）
核定年度经营业绩考核目标值。
国资委根据宏观经济形势及企业运营环境， 对企业负责人的年度经营业绩考核目标建议值进行审核， 并就考核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定。
（三）
由省国资委主任或者其授权代表同企业负责人签订年度经营业绩责任书。
第十二条
年度经营业绩责任书签订后， 须向省国资委报告以下各项。
（一）
企业负责人每半年将责任书执行情况上报国资委。
5 （二）
企业发生重大安全生产事故和质量事故、 重大经济损失、 重大投融资和资产重组等重要情况时， 企业负责人立即向省国资委报告。
第十三条
年度经营业绩责任书完成情况考核程序：
（一）
每年 4 月底之前， 企业负责人依据经审计的企业财务决算数据，对上年度经营业绩考核目标的完成情况进行总结分析， 并将年度总结分析报告报省国资委。
年度总结分析报告格式和主要内容严格按省国资委相关规定进行。
（二）
省国资委依据经审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统计数据， 结合企业负责人年度总结分析报告并听取监事会对企业的年度评价意见， 对企业负责人年度经营业绩考核目标的完成情况进行考核（具体办法见附件 2）
， 形成企业负责人年度经营业绩考核与奖惩意见。
（三）
省国资委将最终确认的企业负责人年度经营业绩考核与奖惩意见反馈各企业负责人及其所在企业。
企业负责人对考核与奖惩意见有不同意见的， 可向省国资委反映。
第三章 任期经营业绩考核 第十四条
任期经营业绩责任书以三年为考核期， 由于特殊原因需要调整的， 由国资委决定。
第十五条
任期经营业绩责任书同年度经营业绩责任书。
第十六条
任期经营业绩考核指标包括基本指标和分类指标。
6 （一）
基本指标包括国有资产保值增值率和三年主营业务收入平均增长率。
1.
国有资产保值增值率是指企业考核期末扣除客观因素后的所有者权益同考核期初所有者权益的比率， 计算公式为：
客观因素由国资委根据国家有关规定具体审核确定。
企业国有资产保值增值结果以国资委确认的结果为准。
2.
三年主营业务收入平均增长率是指企业主营业务连续三年的平均增长情况， 计算公式为：
（二）
分类指标：
根据集团所处行业和特点， 综合考虑集团经营管理水平及发展能力等因素， 暂定为以下指标。
三年平均劳动生产率增长率 ＝ 第十七条
任期经营业绩责任书按下列程序签订：
（一）
预报任期经营业绩考核目标建议值。
考核期初， 企业负责人按照国资委任期经营业绩考核的要求和企业发展规划及经营状况， 提出任期
7 经营业绩考核目标的建议值， 并将考核目标建议值和必要的说明材料报国资委。
考核目标建议值原则上不低于前一任期考核指标实际完成值。
（二）
核定任期经营业绩考核目标值。
国资委根据宏观经济形势及企业运营环境， 对企业负责人的任期经营业绩考核目标建议值进行审核， 并就考核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定。
（三）
由国资委主任或其授权代表同企业负责人签订任期经营业绩责任书。
第十八条
任期经营业绩责任书完成情况按照下列程序进行考核：
（一）
考核期末， 企业负责人对任期经营业绩考核目标的完成情况进行总结分析， 并将总结分析报告报国资委。
任期经营业绩总结分析报告格式和主要内容严格按省国资委相关规定进行。
（二）
国资委依据任期内经审计并经审核的企业财务决算报告和经审查的统计数据， 结合企业负责人任期经营业绩总结分析报告并听取监事会对企业负责人的任期评价意见， 对企业负责人任期经营业绩考核目标的完成情况进行综合考核（具体办法见附件 3）
， 形成企业负责人任期经营业绩考核与奖惩意见。
（三）
国资委将最终确认的企业负责人任期经营业绩考核与奖惩意见反馈各企业负责人及其所在企业。
企业负责人对考核与奖惩意见有不同意见的， 可向国资委反映。
8 第四章 奖 惩 第十九条
根据企业负责人经营业绩考核得分， 年度经营业绩考核和任期经营业绩考核最终结果分为 A、 B、 C、 D、 E 五个级别， 完成考核目标值为 C 级进级点。
第二十条
省国资委依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对企业负责人实施奖惩。
第二十一条
对企业负责人的奖励分为年度薪酬奖励和任期中长期激励。
第二十二条
企业负责人年度薪酬分为基本年薪和绩效年薪两个部分。
绩效年薪与年度考核结果挂钩。
当考核结果为 E 级时， 绩效年薪为 0； 当考核结果为 D 级时， 绩效年薪按“基薪×（考核分数-D 级起点分数）/（C 级起点分数-D 级起点分数）
” 确定， 绩效年薪在 0 到 1 倍基薪之间；
当考核结果为 C 级时， 绩效年薪按“基薪×[1+0. 5×（考核分数-C 级起点分数）
/（B 级起点分数-C 级起点分数）
] ” 确定， 绩效年薪在 1 倍基薪到 1. 5 倍基薪之间； 当考核结果为 B 级时， 绩效年薪按“基薪×[1. 5+0. 5×（考核分数-B级起点分数）
/（A 级起点分数-B 级起点分数）
] ” 确定， 绩效年薪在 1. 5倍基薪到 2 倍基薪之间；
9 当考核结果为 A 级时， 绩效年薪按“基薪×[2+（考核分数-A 级起点分数）
/（A 级封顶分数-A 级起点分数）
]” 确定， 绩效年薪在 2 倍基薪到 3倍基薪之间。
第二十三条
绩效年薪系数的确定 集团高层管理人员的系数， 参照国务院国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 中相关规定， 根据各自的责任和贡献， 结合岗位评价结果， 确定集团高层管理人员的绩效年薪系数如下表。
序号 岗位 绩效年薪系数 1 董事长 1 2 总经理 0. 97 3 副总经理 0. 72 4 助理总经理 0. 52
第二十四条
绩效年薪计提系数的计算：
（一）
董事长、 总经理绩效年薪计提系数为 1 和 0.97， 不与分管部室或工作挂钩。
（二）
副总经理和助理总经理的实际计提系数与所分管部室挂钩， 年度绩效年薪计提系数按以下公式计算：
年度绩效年薪计提系数 = 绩效年薪系数×所分管部室年度考核系数
10 如果分管两个及以上部室时， 考核系数取相应部室考核系数的平均值。按上式计算的年度绩效年薪计提系数超过 0. 9 时， 按 0. 9 计算。
第二十五条
绩效年薪的 70%在年度考核结束后当期兑现； 其余 30%根据任期考核结果等因素延期到连任或离任的下一年兑现。
第二十六条
依据任期经营业绩考核结果， 实行奖惩与任免。
（一）
任期经营考核结果为 A 级和 B 级， 除按期兑现全部延期绩效年薪外， 另外以任期内平均绩效年薪作为中长期激励。
（二）
任期经营考核结果为 C 级， 按期兑现全部延期绩效年薪。
（三）
任期经营考核结果为 D 级和 E 级， 除根据考核分数扣减延期绩效年薪外， 根据具体情况， 可不再对其任命、 续聘或对其进行工作调整。
具体扣减绩效年薪的公式为：
扣减延期绩效年薪=任期内积累的延期绩效年薪× （C 级起点分数-实得分数）
/C 级起点分数。
第二十七条
对社会、 行业和企业发展做出重大贡献的企业负责人，可享受国资委特别贡献奖。
具体办法见省国资委相关规定。
11 第五章
附则 第二十八条
公司独立董事、 职工代表出任的董事、 监事等的考核及其奖惩办法另行制定。
第二十九条
本办法由集团董事会负责解释。
第三十条
本办法自_______起实施。
第三十一条
如果本办法中相关内容与将来省国资委相关规定发生冲突， 则以省国资委相关规定为准。
12 附件 1：
基本年薪 一、 基本依据 根据山东省及济南市国有企业的在岗职工的平均工资水平、 山东省及济南市平均物价水平， 参照省内同行业及相近行业的同等及相近资产规模、 经济效益的企业负责人的薪资水平， 结合集团公司近年实际经营情况和薪资水平， 确定集团负责人的基本年薪。
二、 基本年薪 基本年薪设为 5 个档次， 考虑集团公司目前实际情况， 建议目前从第 1档开始实行， 具体如表 1：
表 1：
基本年薪表
档等 基本年薪（万元）
1 2 3 4 5 25. 2 27. 6 30. 0 32. 4 34. 8
三、 基本年薪系数 华鲁集团高层管理人员基本年薪系数参照国务院国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》 中相关规定， 根据各自的责任和贡献， 结合岗位评价结果， 确定集团高层管理...
篇三：申报年薪资助项目实施方案
羚企业政策扶持资金申报指南一、政策依据 《佛山高新技术产业开发区管理委员会关于瞪羚企业的认定及资助实施细则》（佛高新〔2020〕58 号）。
二、扶持对象 （一）佛山高新区管委会认定的 2020 年度瞪羚企业。
（二）对佛山高新区管委会认定的 2020 年度瞪羚企业进行风险投资的机构，投资时间为 2020 年。
三、扶持内容及标准 序号
扶持内容
扶持标准
1 提升企业引智聚才 对在库企业首次聘请的留学归国人员、外籍常驻人员，给予被聘请人员税前年薪 5%奖补，单个企业每年奖补金额最高不超过30 万元。
2 加强企业技术创新 1 对在库企业 2020 年度发生的可加计扣除研发费用总额的 20%给予额外奖励，单个企业每年最高不超过 60 万元。
3 加强企业技术创新 2 鼓励符合佛山高新区产业发展方向的企业转化或应用国内外高校、科研院所的科技创新成果。对在库的成果交易受让企业给予2020年度成果交易费用10%的资金补贴，单个企业每年最高不超过 20 万元。
序号 扶持内容 扶持标准 4 创新融资政策支持 1 鼓励瞪羚企业拓宽融资方式，促进企业获得风险投资，按在库企业 2020 年度获得融资额的 3%给予风险投资机构奖励，单个风险投资项目扶持资金总额不超过 30 万元。
5 创新融资政策支持 2 对获得风险投资的在库企业，按企业 2020年度获得融资额的 5%给予奖励，单个风险投资项目扶持资金总额不超过 50 万元，单个企业每年扶持资金总额不超过 100 万元。
6 创新融资政策支持 3 设立企业融资专项资金，用以企业融资补贴。对在库企业 2020 年度银行贷款予以贴息支持，补贴金额为企业上一年度支付银行贷款利息总额的 30%，单个企业每年最高不超过 30 万元。
四、申报材料 序号
材料名称
备注
1 2020 年度佛山高新区瞪羚企业政策扶持资金申报表（附件 1-2）。
必需。
序号
材料名称
备注
2 企业营业执照副本。
必需，若单位信息自2020 年认定后有变更的，需提交《工商变更登记备案通知书》复印件。
3 （1）
聘用合同。
（2）留学归国人员提供教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》及身份证复印件；外籍常驻人员提供护照和学历证明扫描件。
（3）单位提供的 2020 年度《支付综合所得收入和扣缴个人所得税情况表》（电子版和盖章版）。
（4）2020 年度《个人所得税纳税记录》。
（5）2020 年度《税收完税证明》。
（6）2020 年度工资收入对应的《银行交易流水》。
（7）2020 年度《住房公积金管理中心资金明细证明》。
（8）《2020 年度佛山高新区瞪羚企业扶持专项资金预分配承诺函》（盖章版）（附件1-3）。
（9）《2020 年度佛山高新区瞪羚企业提升企业引智聚才扶持申报汇总表》（电子版和盖章版）（附件 1-4）。
申报“提升企业引智聚才”扶持必需。
序号
材料名称
备注
4 根据附件 1-2 要求将有关数据如实填写后即可。
申请“加强企业技术创新 1”扶持必需。
5 （1）2020 年广东省技术合同登记备案记录。
（2）技术合同文本（需附带知识产权归属证明）。
（3）技术方案。
（4）成果交易费用交易凭证。
申请“加强企业技术创新 2”扶持必需。
6 （1）基金备案证明。
（2）投资合同。
（3）股权变更凭证。
（4）投资款项交易凭证。
（5）风险投资管理机构委托协议（如有）。
申报“创新融资政策支持 1”扶持必需。
7 （1）基金备案证明。
（2）投资合同。
（3）股权变更凭证。
（4）投资款项交易凭证。
（5）风险投资管理机构委托协议（如有）。
申报“创新融资政策支持 2”扶持必需。
8 （1）贷款合同。
（2）担保合同（如有）。
（3）银行发放贷款凭证、企业还款凭证；每期结息凭证、银行出具的利息汇总表。
（4）《2020 年度佛山高新区瞪羚企业创新申报“创新融资政策支持 3” 扶持必需。
序号
材料名称
备注
融资政策支持 3 扶持申报汇总表》(电子版及盖章版)（附件 1-5）。
（5）贷款使用情况报告（不少于 500 字，主要内容包含：公司目前基本情况；融资贷款情况及主要用途；融资贷款对企业发展帮助等）（盖章版）。
五、申报材料要求 （一）各申报单位在佛山扶持通系统上填写“2020 年度佛山高新区瞪羚企业政策扶持资金申报表”，并扫描上传申报扶持内容对应的材料，申报单位须对申报材料的真实可靠性负责。
（二）通过园区形式和资格审查后，各申报单位自行下载申报书及相关附件（PDF 版，含水印），按目录顺序打印装订成册，一式三份（签名、加盖公章、骑缝章）提交至所属园区管理局。
（三）技术合同、投资合同、委托合同、贷款合同等需完整、无缺页，本次申请的扶持项目范围在合同规定的期间内。贷款合同后面的借款人和贷款人须有签名和盖章。
（四）银行发放贷款凭证、企业还款凭证的复印件字迹清晰可辨，金额正确。还款票据和利息单应按时间顺序排列，与利息汇总表对应。银行出具的利息汇总表需有银行盖章。
附件：1-1.2020 年度佛山高新区瞪羚企业名单 1-2.2020 年度佛山高新区瞪羚企业政策扶持资金申报表 1-3.2020 年度佛山高新区瞪羚企业扶持专项资金预分配承诺函 1-4.2020 年度佛山高新区瞪羚企业提升企业引智聚才扶持申报汇总表 1-5.2020 年度佛山高新区瞪羚企业创新融资政策支持 3 扶持申报汇总表
篇四：申报年薪资助项目实施方案
2022 年美丽乡村建设工作总结及2023 年工作思路今年以来，xx 镇在区委、区政府的正确领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，紧紧围绕“三个定位”建设目标，深化新发展理念，创新工作载体，强化工作措施，落实工作责任，努力解决发展中的新问题新矛盾，较好地完成了既定的各项目标任务，为开启高水平全面建设社会主义现代化国家新征程奠定了坚实的基础。x-x 月预计完成规上工业总产值 xx.xx 亿元，同比增幅 xx.xx%；完成固定资产投资 x.xx 亿元，其中工业投资 x.xx 亿元，服务业投资 x.xx 亿元；引进市外内资 x.xx 亿元。主要做了以下几方面工作：
一、强产业，着力推动转型升级
大力实施科技创新。截至 x 月底，全镇共引进硕博士 x名，申报市级海外工程师年薪资助项目 x 个。申报市科技型中小企业 xx 家，完成高新技术企业申报 x 家，x 家企业进行
高新技术企业复审。持续推进企业技术改造（数字化车间、智能化设备改造等），完成x个市级xG+互联网试点项目申报、x 个市级数字化车间申报。持续提升农业产业技术扶持力度，深入推进 xx 特色农业发展，不断拓宽草莓、水果番茄、水果玉米等明星产品的市场。
加快推进项目建设。中南高科·镇海智造谷项目一期已完成全部签约企业的产业准入审核，园区已正式投入运营；项目二期主体建筑已全部结顶，完成 xx 家拟入园企业的入园审核，预计 xx 月底可竣工交付。家联科技年产 x 万吨全降解材料数字化车间项目已完成厂房基础施工，预计 xx 月底竣工，xx 月初正式投产。太戈尔工改商项目完成改造建设并投入运营。湾塘南片（岚山）工业区一期地块计划 xx 月 x 日完成挂牌出让。
全面提升服务质量。深入开展“三服务”活动，按照“三服务”工作相关要求，认真开展驻企服务工作，帮助企业及时解决问题与困难。截至 x 月底，已累计走访（服务）企业xxx 家次，协助帮助解决问题 xx 个。按照区委区政府统一部署，做好春节期间企业员工留镇组织动员工作。开展企业防疫指导工作，做好面上工贸业经济发展的指导与服务，重点抓好重点骨干企业的稳定发展，确保全镇工业经济基本面的
稳定。
二、优环境，着力建设生态 xx
扎实推进美丽乡村建设。以精品线创建为契机，持续推进美丽乡村建设，通过项目建设进一步改善周边人居环境，提升村民居住幸福感。积极开展“烟雨江南风情线”周边环境卫生专项整治行动，共出动人员 xxx 余人次，清理乱堆放xxx 余处，废弃物近 x 吨，拆除农田违规棚舍 xx 处，面积约xxx 平方米。扎实组织开展全镇“大棚房”问题“回头看”，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。
不断深化垃圾分类工作。集镇片区沿街店铺实行撤桶并点和定时定点投放。联合城管对不分类单位和个人进行处罚，累计处罚乱倾倒、不分类行为 xx 起。落实四色通报工作，抓好规范化建设促进分类质量提升。组织开展 xx 场次培训讲座，宣教、督导等志愿活动 xx 次，开展桶边督导约 x.x 万余次，逐步破解百姓不愿分、分不准的难题，提高垃圾分类精准度、满意率。
持续有力推进五水共治。完成息云寺河道水质综合整治、
前陈河支流清淤、福田港清淤、余严河漕清淤、顺风河支流水草清理等工作。对水质较差、水草较多的河道进行集中整治、改善。深化落实“河长制”，建立 xx 镇义务河道监督员微信群，结合“澥小美”志愿者服务队、党员议事站、工青妇等队伍和阵地建设，开展各类治水宣传及绿水币宣传活动。
三、提品质，着力提升建设水平
提升城镇管理水平。以优化城乡发展格局为重点，高品质谋划国土空间规划，通过谋划实施全域土地综合整治，加快构建“一核、两翼、三轴”发展新格局。组织联合职能部门开展集镇菜场周边区域专项整治、xx 工业区专项整治、庙戴工业区专项整治、息云寺和茅塘山工业区综合整治，进一步提升城镇环境品质。完成市、区“四边三化”“两路两侧”问题点位整改 xx 个，完成工农山塘所有违法用地企业整治工作。
完善城市基础功能。完成息云寺路道路工程、镇浦路（穿心港段-庙后）道路工程、xx 镇（德心路）道路工程、兴建西路-慈海路交叉口改造工程等 xx 个工程，镇域内路网逐步优化。完成汇源路景观绿化提升工程、xx 东排镇海段北支线绿
化提升三期工程，有效提升全镇绿化建设，构筑城镇生态屏障。全力推进农村公厕改造，目前已完成总工程量的 xx%。补齐市政配套短板，截至 x 月底累计修复各类基础破损设施xxx 处，累计清掏雨污水井 xxx 处。
浓厚文化城镇氛围。依托镇综合文化服务中心、基层党校、农村文化礼堂、农家书屋等基层文化设施，广泛组织开展村民喜闻乐见的文体活动，承办了宁波市文联主办的“学党史 传精神 跟党走”送欢乐下基层文艺活动，满足群众不断增长的精神文化需求。借助 xx 农民画绚丽的表现形式，制作成小朋友喜爱的农民画“红色书签”，让小朋友心中厚植爱党爱国情怀，让红色基因、革命薪火代代相传。
四、惠民生，着力增进百姓福祉
慎终如始抓好疫情防控。截至 x 月底，累计接种第一针xxxxx 人，完成接种比例 xxx.xx%；累计接种全针 xxxxx 人，完成接种比例xxx.xx%。严密做好重点人员排查，截至x月底，共处理大数据信息 xxxx 条，累计管控 xxx 人。完善新冠肺炎疫情应急处置机制，在十七房文体中心开展全镇第二次大规模新冠核酸检测演练，半小时内完成 xxx 人采样任务。
稳步提升社会治理水平。xx 社区党群服务中心顺利揭牌并完成搬迁。与 xx 街道协调，成立 xx 社区工作站，并于今年 x 月进驻现场办公。发挥镇矛调中心资源优势，组织 x 名骨干力量分别进驻 xx 两村开展矛盾化解工作，真正做到调解前置、防线前移，及时疏通征迁“堵塞点”。截至 x 月底，矛调中心共调处各类案件、纠纷 xxx 余件，其中因 xx 整村搬迁引发的矛盾纠纷 xxx 余件，制作书面人民调解协议书 xxx 余份。
全力保障改善民生事业。完成 xx 整村搬迁一阶段 xxxx户的签约及第一批 xxxx 户村民的安置分房工作，村民居住品质将得到切实提升。以实事工程推进为保障，持续改善办学条件。关停新星幼儿园和郑家幼儿园，租用原郑家幼儿园场地，投资 xxx 万元，按市四星级幼儿园标准开办规模为 x 个班的十七房幼儿园。分层分类救助机制保障有力，截至 x 月底，累计支出各类专项救助资金 xxx.x 万元，惠及困难群众约 xxxx 余户（次）。推进居家养老服务标准化运行，重点提升上门服务功能，打造农村“幸福邻里”。精准落实残疾人“两项补贴”制度。x-x 月发放“两项补贴”金额达 xx.x 万元，受益残疾人 xxxx 余人次。
五、强基础，着力加强党的建设
高标准推进党史学习教育。邀请区委党校老师开展“重温党史忆初心”党员集中大轮训，共举办 xx 期约 xxxx 余人；元宵节特制百条党史灯谜，筑起党史长廊；开展“党的女儿跟党走”百名妇女跑党徽—三八节系列活动；举办“学史悟思 争当模范”党史知识竞赛；创新打造开放式、融入式党史专题学习“红色书房”；推出党史农民画书签，积极引领全体党员和辖区群众一起学党史。举行迎“七一”表彰大会暨文艺汇演活动，通过创作党史题材的文艺作品开展红色文艺展演，并为各项荣誉获得者颁奖。
加强党员干部队伍建设。开展村社换届“回头看”，全面推行“开门一件事”，做实村社换届“后半篇文章”，探索完善村社治理体系，综合研判村社班子运行情况。围绕推进现代化建设新能力，提升基层干部推进数字化改革、发展现代产业体系、统筹美丽乡村的专业本领，举办 xx 名机关中层及年轻干部专题培训班、党务工作者培训班等，引导基层干部在对标先进中提升专业思维和专业方法，精准赋能提升服务基层能力。调整完善村社干部考核办法，完善基层干部考核评价机制，适当拉开能干事和不干事干部之间的收入差距。
坚决落实全面从严治党。协助落实四责协同机制，明确工作目标和工作任务；镇党委与各村（社区）党组织签订《落实党风廉政建设和反腐败工作主体责任责任书》，镇纪委与村社“一把手”开展“三交底”廉政谈话，压紧压实主体责任，切实把管党治党、全面从严治党落到实处。聚焦 xx 整村搬迁工作，常态化开展专项监督。对中央巡视反馈问题整改情况开展“对账式”“项目化”监督检查，推动反馈问题清仓彻改。狠抓四风整治，截至 x 月底，累计开展餐饮浪费专项检查、节假日“四风”问题专项检查等 x 次，加强监督管理，传播清风正气。精准运用四种形态，今年以来，运用第一种形态，主动约谈、督促提醒 xx 人次；共处置问题线索 x个，其中党纪立案审查 x 人，党纪处分 x 人。
xxxx 年工作思路
xxxx 年，xx 镇将继续围绕“三个定位”的建设目标，着眼“维护社会和谐稳定，促进经济高质量发展”的大局，加快实施城市品质提升、“精特亮”和文明典范城市创建等目标任务，为争创现代化滨海大都市贡献 xx 力量。
一、推进产业转型升级，增强经济发展动能
1、加快产业转型升级。大力推进低效用地（企业）出清、园区有机更新、低散乱区块整治、企业质量管理提升、两化融合等专项工作，引导企业积极实施技术改造与产业转型升级。按照城镇品质提升与城中村改造规划，结合我镇实际，进一步深化庙戴—xx 工业区产城融合与小微企业园发展规划，加快推进汇源路西侧商业与小微企业园开发前期规划，配合完成可行性报告的编制。
2、推进重点项目建设。做好中南高科·镇海智造谷项目一期入园企业的服务与指导工作，力争入园企业全面投产；做好项目建设保障工作，加快二期项目推进速度，确保早交付早投产。加快湾塘南片（岚山）工业区 SH-xx 地块公用设施项目建设与产业项目地块出让进度，力争产业项目于年内正式开工建设。加快浦成小微企业产业园建设，力争明年 x月底全面完工。加快推进太戈尔工改商项目建设，积极做好协调服务工作，力争全面投用。
3、着力优化营商环境。深入开展“三服务”活动，切实帮助企业解决在项目建设、经济运行、转型升级、科技人才等方面的问题和困难，助力企业发展壮大。落实全程代办
制度，明确项目服务代办专员，全面践行“最多跑一次”。做强做活政策保障，根据上级相关经济政策以及辖区经济发展实际需求，及时调整完善促进经济发展的各项政策措施并落到实处，切实加大对辖区企业的扶持力度，努力营造企业发展的良好政策环境。
二、推进城市品质提升，加快美丽城镇建设
1、明确城市发展方向。以汇源路沿线城市品质提升、觉渡沿山全域土地综合整治、庙戴 xx 工业区产城融合提升为重点，按照“一核两翼三轴”的发展格局，全力实现“三个定位”和“五个 xx”目标。
2、着力深化创建工作。积极推进“美丽城镇”创建工作，以共性指标、个性指标评价打分体系为基准，对照评价要求和评分标准，细化指标分解任务，根据规划方案，结合我镇实际情况，查漏补缺，稳步推进美丽城镇创建工作。继续按照“精特亮”“文明典范城市”创建要求，抓紧抓实城市品质提升行动，让 xx 成为真正意义上的居住目的地。
3、坚定文化 xx 建设。抓好文艺精品创作，争取在各级
各类比赛中再创佳绩。继续开展村村文化走亲、镇街文化走亲，加强横向联系。集中开展端午、中秋、冬至三大文化节活动，巩固民俗文化特色品牌。进一步壮大 xx 船鼓、xx 农民画等非遗项目的传承队伍，广泛搭建官方和民间交流平台。依托农旅文融合发展的模式，推进十七房米食、海鲜腌制等非遗文化周边文创产品市场化发展。
三、推进惠民利民服务，提升群众获得感
1、继续抓好疫情防控工作。有力有序推进疫苗接种工作，在提高第一针和全针接种率的基础上，按照上级要求全力做好第三针接种工作。严密落实各项措施，强化国内风险地区返区镇人员管控，严格执行区防办通知精神。
2、继续优化社会服务体系。持续做好劳动保障、社会救助等常规工作。以打造“无欠薪 xx”为契机，积极建立政府、企业、职工三方协调机制。推进“一窗受理、集成服务”改革，完善受理事项办事指南。加强数字化政府建设，依托x 政务服务网，积极推行线上办理，完善就近申报、多点办理、全域通办、多级联办等服务模式。
3、继续做好教育品牌建设。加强监督指导，推进学前教育普惠优质发展。有序做好新星幼儿园撤并分流工作。注重社区教育品牌，提升成校办学水平。依法治教，筑牢防线确保校园安全。进一步提升教育内涵，推进学校多元特色发展。
4、继续推进社会治理提质。深入推进 xx 整村搬迁工作，重点聚焦 xx 社区建设，着力提升搬迁村民的归属感、幸福感。以“一社区一品牌”为抓手，汇源社区打造“孝老品牌”，丰富老年人生活，xx 社区打造“四个一”融合社区模式，充分营造共建共治共享社会治理新格局。全面深化社区、社会组织、社会工作者“三社联动”工作机制，充分发挥专业社会工作在保障和改善民生、加强和创新社会治理中的积极作用。
四、推进基层组织建设，加强党建科学水平
1、强化闭环管理。完善体制机制，汇聚镇内各职能部门以及村社区力量，同时做好区委派发问题的配合工作，力争做到系统内的问题发现一条，解决一条，不留死角。同时发动群众积极以电话、网络等形式积极反馈问题，为闭环机
制有效应用贡献 xx 力量。
2、夯实党建基础。认真贯彻《党支部工作条例》，全面落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议、谈心谈话等制度，继续开展创意主题党日评选活动，提高组织生活活跃度，充分发挥党员先锋模范作用。抓好党员分类管理 xx 项制度贯彻落实，通过发放党员红心卡，建立党员日常管理、监督评价、考核激励等机制，进一步规范党员教育管理。
3、强化党风廉政建设。继续加强对中央巡视反馈问题整改情况、国有集体土地及房产管理使用情况和闭环工作机制落实情况专项监督，为上级决策部署有效贯彻落实提供纪律保障。聚焦“四风”新形式，盯紧中秋、国庆等关键节点，扩大监督检查频率和维度。积极响应上级纪委关于拆迁拆违领域腐败问题专项治理、国有集体土地房产使用情况专项检查等，严查工作推进中不作为、乱作为、慢作为问题。
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