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总经理个人总结3篇

时间:2022-12-20 12:25:04 来源:网友投稿

总经理个人总结3篇总经理个人总结 2020框架完整商务通用PPT模板年终总结新年计划述职报告工作汇报通用PPTLOGO 前言回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找下面是小编为大家整理的总经理个人总结3篇,供大家参考。

总经理个人总结3篇

篇一:总经理个人总结

20 框架完整商务通用PPT模板 年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报通用PPT LOGO

 前 言 回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的丌足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待迚一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。我们所向披靡,我们勇往直前!

 

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 教授、教授。在动物学方面,海克尔主要研究放射虫、海绵等低等海洋动物的系统分类,描述了近4000个新种。1862年出版的《放射虫目》专著,按照亲缘关系,建立自然分类系统,并努力寻找原始型,支持了C.R.达尔文的进化论。传播C.R.达尔文的进化论是他一生学术活动中的重要内容。他坚信进化学说并把进化论作为反对当时社会上和宗教方面保守主义思想的主要武器。他先后出版了《自然创造史》;《人类的发生或人的进化史》等著作,通俗地介绍了达尔文进化论。并根据形态学、胚胎学和古生物学的证据,提出了人类起源于动物的看法

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 ,认为这是进化论的中心问题。他的名著《宇宙之谜》,内容涉及生物学、心理学、宇宙学及神学,在当时是一本非常成功的畅销书。他一向以发展达尔文进化论为己任,并企图通过《生物体普通形态学》(1866)一书引起整个生物学的改革。他认为正确的研究方法,是“哲学上的经验论”、归纳与演绎的相互作用;他用机械的因果关系取代“教条的”或“生机论与目的论”的自然观,并把他的哲学体系称为“一元论”,意即精神与物质的统一。他在该书中提出了反映动、植物演化关系的系统树,以及生态学、生物地理学等名词及定义;同时还强调了:“个

 1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作存在不足 5 明年工作计划 目录

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 4月份

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 52% 45% 39% 70% 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 点击添加小标题 您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,幵选择只保留文字。

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 3月份 4月份 5月份 6月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 7月份 添加文字内容 点击添加小标题 您的内容打在这里,戒者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,幵选择只保留文字。

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 项目一 项目三 项目二 项目四 在这里添加你的文字,图片也可以,记得加满哦。在这里添加你的文字,图片也可以,记得加满哦。

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篇二:总经理个人总结

三年来的思想和工作总结》

  报告人单位:XX

 报告人姓名:XX

 报告时间:XX 年 XX 月 XX 日

 一、基本情况

  XX,男,出生于 XX 年 X 月 XX 日,籍贯浙江 XX,出生地浙江 XX,中共党员(入党时间 XX 年 XX 月),XX 年 X 月任 XX市 XX 有限公司总经理职务(主持公司全面工作)。

  二、主体内容

  (一)

 履行岗位职责情况 :

  XX 年上半年,本人担任 XX 市城市管理行政执法局开发区分局工作人员。根据工作安排,抽调至“开发区低效工业企业整治提升工作指挥部”工作,在这一年里,严格按照上级统一安排,真抓实干要求,全身心投入工作,并且以高标准严格要求自己,脚踏实地、认真负责,扎实努力。“三改一拆”工作

 是全面贯彻落实市委、市政府的战略决策,本人在执法分局是主抓这一方面工作的,参与了“旧广场”、“城中村”的改造工作,积极与市三改办以及委属各部门进行对接,确保“三改一拆”信息传达上下通畅。且参与了开发区“低小散”政治组的工作,积极进企宣传、排查、核对、完善档案、出色的完成了上级交给我的工作任务。

 XX 年下半年,本人担任 XX 有限公司(企业指挥部)工作人员。平时工作思想整治素质较好,立场坚定,坚决拥护党的领导,认真学习领会党的路线、方针、政策,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,善于思考和总结,在工作中加以运用,自觉落实上级的工作思路和决策,按照统一安排,积极参加组织要求的各项活动,作风务实,为人随和,团结同志,服务意识较强。此外,工作积极主动,爱岗敬业,谦虚谨慎。积极落实上级决策和部署,切实完成上级交代的各项工作任务,为 XX 区各项企业工作的开展贡献自己的能量。

 XX 年,经 XX 公司董事会的任命,本人担任 XX 有限公司总经理一职。这一年多的时间里,我们以对国有收储地块不被

 侵占为重点,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,为公司年度整体工作目标的实现发挥了积极的作用。

 1.建章立制,有章可循。建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依增强员工按章办事的意识,提高员工按章办事的自觉性。

 2.狠抓监管,网格管理。加强地块管理工作,将移交地块核心区的管理工作分解到人,做到定期到现场实地勘察,做到图、表、实地相一致,发现问题及时予以解决。经交接,公司共接收 XX 宗收储地块,总面积 XX 亩,在公司巡护人员巡查管护下,及时发现、处理了违法侵占行为,维护国有资产 XX亩。

 3.落实“消薄”,盘活土地。公司共接待了 XX 余批次来访单位或个人,其中 XX 家企业代表或个人正式提交了临时用地租赁申请书,完成 XX 家企业的土地租赁。

 4.廉洁自律,以身作则,充分发挥模范作用。平时能始终严格要求自己,以身作则,率先垂范,做到‘己所不欲,勿施于人’要求下属做到的,自己首先要做好,狠抓党风廉政建设,认真抓好下属员工廉洁自律工作。

 XX 年,本人继续担任 XX 有限公司总经理一职,明确将国

 有收储土地管护及土地租赁监管工作作为中心工作,明确公司使命、责任、思路与流程,牢记“管好就是盈利”这一工作方针,保障国有资产不流失。始终坚持弘扬践行浙西南革命精神,为争做“重要窗口”建设者维护者展示者展现国企担当。XX 年从土储中心接收 XX 宗收储地块,面积为 XX 亩;从 XX 公司接收 X 宗国有建设用地,面积为 XX 亩。XX 年收回被侵占国有土地将近 XX 亩。完成租赁地块 XX 块,实现租赁面积 XX亩,经营收入 XX 元。根据 XX 年 XX 月 XX 日,X 区深化全国文明城市创建工作推进会暨高水平迎接国家卫生城市复审动员会会议精神,就开发区储备土地存在的问题,完成 X 个收储地块的整改工作。本人始终致力推动“清廉国企”建设,时时筑好自身思想高墙,严以律己,不踩红线。努力推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化自觉融入自身与企业发展之中,恪守“亲”“清”新型政商关系准则,努力形成清明、清朗、清新的良好经济生态。同时,深入贯彻落实《关于推进 X 区清廉企业建设的实施意见》,积极推进“清廉企业”建设的引导和宣传,通过各项措施的不断推进,力争在 X 区企业中形成处处讲廉、事事遵廉的干事创业氛围,促进企业健康发展、清廉发展。

 (二)

 思想作风建设情况

  1 1 、 “ 德 方面” :夯实理论学习基础,切实增强自身理论素养和能力。平时加强理论学习,不断提高自身理论修养。习近平总书记指出“学习理论实际上是一种政治担当、历史担当”,理论素养是干部综合素质的核心。一年以来,我深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立“四个意识”,坚持践行“浙西南革命精神”,在建设“重要窗口”进程中展现个人担当与作为。此外,始终牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来。在工作和事业面前,不争名夺利,不计较个人得失,时刻保持良好的道德情操。平常系统地坚持“五德”即政治品德、思想品德、职业道德、社会公德、家庭美德和民主集中制内容的全面学习落实,不断提升自身政治理论素养。

 2 2 、 “ 能 方面” :坚持民主集中,在企业发展中积极营造蓬勃向上的总体氛围。一年来,本人始终贯彻落实民主集中制,积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围,促进领导班子凝聚力不断增强。关于 X 区土地储备工作的重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求员工和群众意见

 后,再由集体讨论决定的,充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在上级领导下的个人分工负责制,班子成员根据集体决策和个人分工,各司其职,各负其责,使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度,深入剖析自身存在的不足之处,积极开展批评和自我批评,通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助,在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛围。不断拓展在岗位履职过程中的宏观思维、善谋全局的能力,积极整合各方资源,为我所用、破解难题。面对工作中的突发情况,及时做到冷静处置、协调处理、保持着稳定的应急处理水平。

  3 3 、 “ 勤 方面” :勤勉敬业是对一名中层领导干部的基本要求,本人时刻牢记自己是人民的公仆,严格遵守各项工作纪律,上班不迟到不早退,不离岗、串岗、脱岗。在工作中始终坚持“做了就要做好”原则,对上级布置的工作认真贯彻落实。偶尔遇到工作量大、时间赶的任务,能够积极利用中午或晚上的时间加班,保质保量完成工作任务。拥有强烈的工作责任心和工作热情,任劳任怨,始终勤勤恳恳,出色的完成组织交给本人的工作各项任务,办事不推诿、遇事不回避、身先士卒、为人表率。作为一名合格的党员干部,本人时刻强化自身责任意识,以身作则,切实在原则问题上不动摇、在大是

 大非面前不糊涂、在敏感问题上不迟钝。

 4 4 、 “ 廉 方面” :

 不断强化 廉 洁自律意识,努力 提升 自身作风建设。

  时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨意识,时刻想到自己肩上的担子和责任,平时认真学习廉政法律法规知识,不断加强思想教育,提升自身的拒腐防变能力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定,严格遵守政治纪律,做到廉洁自警,认真执行领导干部重大事项报告制度等,没有出现违纪违法问题。任何时刻都牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,不断提高自己履职尽责的能力,讲政治、讲大局,守纪律。认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,高度重视党风廉政建设责任制落实工作,始终将党风廉政建设列入企业重要议事日程,坚持“一把手”亲自抓,建立健全了领导责任制和一级抓一级的工作机制。严格执行民主集中制,实行民主决策,严格按规定程序办事,公开公平公正,绝不用手中的权力谋取个人私利,做到重大事项班子讨论决定。

 作为一名党员领导干部,本人始终坚持在政治坚定、恪尽职守、清正廉洁、崇德修身等方面做表率,坚决做到“八个带头”。一是带头保持政治清醒,遵守政治纪律和政治规矩,旗

 帜鲜明地抵制和反对违反政治纪律的言行;二是带头践行职业操守,时刻牢记 X 工作的政治性、纪律性和严肃性;三是带头坚持清正廉洁,坚决杜绝以权谋私,自觉保持廉洁本色;四是带头净化社交圈子,慎重选择交往对象;五是带头树立良好家风,严格管好家庭成员;六是带头抵制奢靡享乐,始终保持艰苦朴素的生活作风;七是带头培养健康情趣,注重发展积极的兴趣爱好;八是带头遵守公序良俗,自觉维护纪检党员干部的自身形象。

  三、自我总体评价

  岗位认识:担任 X 有限公司总经理一职,本人清楚身上的担子有多重。XX 公司始终将国有收储土地管护及土地租赁监管工作作为本公司中心工作,明确公司使命、责任、思路与流程,牢记“管好就是盈利”这一工作方针,保障国有资产不流失。一年多的时间里,我以对国有收储地块不被侵占、收储土地租赁后监管工作为重点,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,精心组织公司全体干部员工,始终坚持弘扬践行浙西南革命精神,为争做“重要窗口”建设者维护者展示者展现国企担当,切实为 X 区经济发展提供坚强保障。

 个人 存在不足:当然,本人也认识到自身存在一些不足,如理论学习不够;应付于日常事务性工作较多,对如何推进企业有效改革思考不够系统,创新不多;整体工作思路的高度和深度有待进一步深化;基层调研不够,掌握基层情况不全面,与工作要求还存有一定差距。在今后的工作中,我将继续加强理论学习,提升综合能力,提高履职能力,力争把各项工作做得更好。

 以上是本人在过去三年里思想、工作、生活上的工作报告,牢记归零翻篇开新局,在 XX 年度的工作中,我将继续从起点做起,奋勇拼搏,继续发扬“浙西南革命精神”,不以过去的成绩而骄傲,不以自身的不足而气馁,以不良案例为警钟,戒骄戒躁,争取在新的一年工作中开启新的辉煌征程。

  报告人签字:XX

 部门主要领导签字:XX

篇三:总经理个人总结

017 年酒店总经理工作总结

  2017 年酒店总经理工作总结

 下面,小编为大家整理关于 2017 年酒店总经理工作总结,欢迎大家参考阅读。

 2017 年酒店总经理工作总结一

 回顾 20XX 年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把 20XX 年工作总结如下。

 ⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;

 ⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

 ⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

 ⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;

 ⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。

  ⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;

 ⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;

 ⑶培训工作缺乏系统性,在 20XX 年注意改进;

 ⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;

 ⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中;

 ⑶具有协调控制能力、擅长沟通,对管理工作把控能力较强;

 ⑷工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益;

 ⑴因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏;

 ⑵对自身性格所具有缺点的控制与把握应进一步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。

 2017 年酒店总经理工作总结二

 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了 xx 酒店一年一度的工作总

 结及优秀员工表彰大会。

 与会中,我们以求知的态度回顾了 2017 年,总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了未来的工作。总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我希望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步发展,要强化执行能力,要推导创新思想,要认真落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见:

 我认为管理需要 6 个字:目标、监督、执行、。要让这 6 个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。如果不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,奖励和惩罚就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我倡导并希望在座的每一位牢记以下 7 点:

 1、员工座右铭:将小事做成精品,将细节做到极致,将服务做成超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。

 2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可

 自己吃亏,也不让企业吃亏。

 3、工作作风:现场看,立即办。

 4、人才战略:成长,成才,成功,人人是才,严管厚爱,不拘一格,优胜劣汰。

 5、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。

 6、管理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,管理严,服务细,作风实、思路新、经营活。

 7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。

 营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣传思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也希望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。

 我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是 xx 人的形象,前厅人的话语是 xx 人的素质,前厅人的服务,是客人对 xx 后台人成绩认可的标准。所以,xx 人的前台必须形成

 一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,xx 人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。

 我们要真正发展,客房部就譬如戏台的后台,只有后台的充分准备,精心策划,兢兢业业的做好每一个细节,我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我希望大家能以制度约束自己,用爱心做好服务,强化技能,用责任担当,让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的耐心,责任心、爱心、才能让 xx 在每一个客人眼里留下一个良好的印象,家因你而生,温暖由你而起,你的语言,你的礼仪服务,客人会记在心里,xx 人会看在眼里,我也会看在眼里。

 保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着 xx 的安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。希望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观察,增设施,多建议 。

 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警惕常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观察,密配合,勤学习,找方法,立执行。让每

 一个细节都充满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下改变面貌。

 财务是一个企业的管家,是 xx 理财的谋士,做好一切收支。精心管理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,

 不做空账,财务是金字塔的基石,基石稳固,方可伸展。希望财务主管及成员,多学法,多问,多查,多建议,真正成为企业的管家,理财的谋士。

 以上 6 点,鉴于时间关系,只能简述,虽然空洞乏力,但却寄予了我的个人意见和希望。一些部门,一些职能,未能说及的原因,前面执行副总,各部门主管,皆以详述。在此我代表 xx 董事会向你们诚挚的道一声:辛苦了!衷心的感谢你们!我相信,同时我也会更加努力,在董事会的监督策划下,在执行副总的带领下,在各部门主管的践行下,在我们 xx 酒店的兄弟姐妹尽心尽力,同努力齐奋斗的拼搏中,走向 2018 年。新年的钟声即将敲响,在新的一年里,我们以崭新的思想,崭新的面貌,放飞梦想,迎接下一个崭新的纪年!

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