服装市场经理助理竞职演讲稿5篇

服装市场经理助理竞职演讲稿5篇服装市场经理助理竞职演讲稿　区域经理竞聘演讲稿ppt　竞聘演讲稿?　尊敬的各位评委：　大家好！　今天，本着挑战自我、展示自我的心态走上竞职演讲台，此时此刻，心里除下面是小编为大家整理的服装市场经理助理竞职演讲稿5篇,供大家参考。

篇一：服装市场经理助理竞职演讲稿

经理竞聘演讲稿 ppt

　竞聘演讲稿 ?

　 尊敬的各位评委：

　 大家好！

　 今天，本着挑战自我、展示自我的心态走上竞职演讲台，此时此刻，心里除了兴奋与紧张之外，还装着两样东西，一种叫感恩，一种叫自信。感谢领导、同事们多年来对我的信任和认可，没有他们，我走不到今天，更不会站上今天的讲台。对于今天的竞聘，我信心满怀，希望用我的工作能力和实力打动在座的各位评委！

　 我要竞聘的是二级区域经理的岗位。下面做一个简短的自我介绍：我叫***，现年 30 岁，专科学历，现任分公司乡镇区域经理。屈指算来，我来到公司已经七年有余。七年来，我先后从事过营业员、值班经理、乡镇区域经理的职务；七年来，我认真负责、兢兢业业，抓住机遇，迎接挑战。对待顾客细心周到、微笑热情，对待同事，以诚相待、和睦共处，对于自我，严格约束，不断进取；七年来，我收获了很多珍贵的荣誉，2008 年被评为省先进个人， “岗位能手”。七年来，我一步一个脚印，不断向着更高的目标迈进。

　 七年的工作经历，使我各方面的能力得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。领导的深切关怀，同事们的大力支持，团队的和谐融洽，坚定了

　我实现自我价值的信心，更坚定了我努力为中国移动事业奋斗的决心。于是，经过深思熟虑，我站在了这里。我国古代就有毛遂自荐的故事，今天，我也要自荐一番：

　 竞聘营销经理岗位的报告 尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我叫 xxx，原来任 xxx 部长，遵照《公司关键岗位内部选聘活动的通知》的要求，本人 ?

　 志愿申请选聘市场营销中心国内业务部副经理岗位，我相信凭借在技术专业上的优势和踏实 ?

　 的工作作风，能够胜任这个岗位，并于市场营销中做出贡献。

　市场营销中心国内业务部副经理岗位的主要职责我的理解是：负责企业在国内的营销策 ?

　 划、客户开发与服务、市场调研等与采油设备产品销售有关的工作。

　该岗位对任职人员的要求是：要有积极乐观的心态，要有坚忍不拔、执着的毅力，丰富 ?

　 的专业知识，要用热情感染客户，用人格魅力打动客户，用产品技术满足用户的需求，让用 ?

　 户通过我们的服务和我们的产品信任我们的企业。我的工作简历：

　 先后从事过 xxxxxxx 等工作，2005.8-现在，来到xxxxx。在负责技术工作期间，先后参与如下工作：

　 1、xxxxx 的设计和实施工作 ?

　 2、xxxxxx 的改造设计工作

　?

　 3、xxxxxx 的设计工作基于以上工作经历，使我对各类泵的结构、性能有较深的了解，对我现在所从事的营销 ?

　 工作有很大的帮助。

　在这一年半的工作中，使我熟悉了产品在油田销售的各个环节，工作中，认真做好与油 ?

　 田用户沟通工作，宣传公司产品和经营理念，及时验收和回款，同时积极开拓其他油田市场， ?

　 认真对待每一个投标项目或客户，树立公司及产品的品牌形象。在集团公司组织的领导下，泵业 08 年全年签定销售合同总额 745，1052.39 元， 08 年 ?

　 年底前结回款项 205，9762.99 元，占 08 年应回款项的 77%。泵业 09 年全年签定销售合同总 ?

　 额 2517，7921.99 元，09 年结回款项合计 530 余万元 ，占 09 年应回款项的 90%以上。

　09 年售后服务水平和效果进一步提高和改善，与各注入站站长、小队及大队的

　领导的沟通力度进一步加强，与上年度相比，配件销售的额度大幅度提高。

　2009 年 8 月份，在集团公司 xxxx 总的领导下，参加了中国石油一级采购物资 ?

　 授权集中采购招投标项目，并中标，使公司的计量泵和柱塞往复泵等成为中国石油天然气集 ?

　 团公司一级物资供应资格产品，提升了公司及产品的形象，扩大了公司产品的销售市场范围。

　 其中，尤其是我们的隔膜式计量泵，被评为甲类资质

　产品，。

　 基于以上工作经历，我坚信本人能够胜任市场营销中心国内业务部副经理岗位。

　如果 ?

　 我选聘成功，下一步的工作，重点三个方面：

　 1、进一步维护好与现有客户的关系，即 xxxxxxxx 的相关单位和部门，包括：设计院、 ?

　 物管中心、配件公司、各采油厂的规划所、物资部、试验大队及各施工单位等。建立客户档 ?

　 案，定期回访和沟通，保证良好的人脉关系。

　 2、进一步加强队伍建设、细化制度管理，实施激励机制，使能者上，庸者下，组建一支 ?

　 挥之即来、来则能战、战之能胜的高素质的营销队伍。

　 3、开发新的客户和市场，使我们公司的产品走出大庆，迈向全国。

　从 xxx 到 xxxxx，再到 xxxxxx 集团公司，公司在逐步发展和壮大，她不仅承担着投资人 ?

　 的投资回报的期望、也承担着每一个有着上进要求的员工进一步发展的希望，她承担着更多 ?

　 的社会责任，我为我能在 xxx 这样的公司工作而感到荣幸，我为我是 xxx 公司的员工而感到 ?

　 骄傲！

　 不论竞聘成功与否，我都会遵守公司各项制度，按《集团干部八项守则》的要求，严格

　?

　要求自己，恪尽职守，努力工作。我相信，在 xxx 这艘大船上，通过努力工作，每个人都有 ?

　 蓬勃发展的明天！

　报告人：xxxx ?

　 2010.x.x 篇二：营销经理竞聘演讲稿

　尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

　 我叫***，现年 33 岁，于 2004 年 3 月通过考试进入临洮县公司工作，目前担任集团客户 ?

　 部客户经理。在近 10 年的工作中，我一直遵循一个原则，那就是“堂堂正正做人，认认真真 ?

　 做事”。

　 工作10年来，我在客户经理岗位上度过了近8年时光，期间通过虚心的向前辈学习先进 ?

　 的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了 ?

　 我的沟通能力，提高了我的营销水平，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的片区营销经理这 ?

　 一职务，我竞聘营销经理的优势在于 1、我对片区内专营店及部分末梢相关负责人较为熟悉， ?

　 便于开展相关工作；2、我熟练掌握集团类各项业务的功能卖点及系统操作，便于片区集团业 ?

　 务的开展；3、通过公司内部积累的人脉关系，便于在开展片区工作时及时发现和改正问题，

　?

　 协助片区经理提升片区工作效率。如果竞聘成功，我将不骄不躁，努力学习营销经理所需掌握的各类业务知识，配合片区 ?

　 经理做好片区内一切有利于企业发展的支撑、服务和管理工作，同时，利用已经掌握各种集 ?

　 团类产品和营销政策，努力做好片区内集团单位信息化拓展。

　当然，虽然工作多年，但仍存在诸如沟通能力不足、营 销服务工作不到位等方面的问题，但我一定会以优秀企业员工的标准严格要求自己，不 ?

　 断学习、不断进步，努力让自己适应新的岗位。即使竞聘失败，我也不会气馁，仍然会一如 ?

　 既往的做好本职工作，通过学习不断提高业务能力和营销水平，为企业的发展贡献自己的绵 ?

　 薄之力。

　 中国移动让我从一个狂妄的学生成长为一个成熟稳重的合格的企业员工，感谢移动公司 ?

　 及公司各位领导对我的栽培、帮助和认可。不管今天的结果如何，我都会用十年来铭刻在心 ?

　 的那句话时刻鞭策自己做好每一件事，我会用我的努力与勤奋，交上一份让大家满意的工作 ?

　 答卷。

　 最后，祝各位领导、同事们身体健康，工作顺利！篇

　三：营销经理竞聘演讲稿

　营销经理竞聘演讲稿 ?

　 首先，做一个简单的自我价绍及在公司 9 年的工作回顾：

　我今年六月满 28 岁，毕业于宁乡十四中，学财务专业，98 年元月进公司， 99 年 10 月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员， 99 年 11 ?

　 月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓 ?

　 库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。

　xx 年 7 月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理， ?

　 任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；

　xx 年 10 月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整 ?

　 个公司的货源分配； ?

　 同年 11 月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来， ?

　 接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理； xx 年 4 月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分 ?

　 析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单 100％按时按质交付到分公司；xx 年 6 月，调往长沙楚湘依影女装

　公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付， ?

　销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；

　xx年 3 月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品 ?

　 调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好 ?

　 评； ?

　 xx 年 8 月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购；以上是我简要的工作经历。下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势：

　主要有 6 点：

　 第 1 点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

　第 2 点：经验丰富，进公司 9 年，所任职的 8 个岗位，包括现在的团支部主任，其工作 ?

　 内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式； 第 3 点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

　第 4 点：有 ?

　 团队管理实操，虽然不是很突出出色，但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉 ?

　 得这点在物控管理，生产排期方面很重要；第 5 点：有危急意识，深知学习的重要，经常总结和学习领导、同事

　的先进工作方法和 ?

　 技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率； 第 6 点：入公司 9 年无重大工作失误及不良作风。

　几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的 ?

　 苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公 ?

　 司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：

　思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；

　策略有 ?

　点 ?

　 第 1 点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；

　第 2 点、 ?

　 探讨作业操作标准化，实施 iso9000 及卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；

　第 3 点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求；

　第4 点、 ?

　 建立适时、适地、适量、的原辅料控制办法，及时满足生产需求，实现生产能力最优 ?

　 最大化以及库存标准的合理化；第 5 点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理； 第 6 点、培养团

　队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。

　最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了 ?

　 解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的 ?

　 支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了 ?

　 担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差 ?

　 的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提 ?

　 升自已，加倍努力干好！篇四：营销经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：你们好！

　 今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销经理的竞聘演讲，心情十分激动。

　 首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢 ?

　 和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无 ?

　 论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞 ?

　 聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

　相信这次竞聘将是我今后人生中的又 ?

　 一个大的转折点。

　我 2003 年 3 月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬 ?

　 件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个 ?

　 人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未 ?

　 来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起， ?

　 我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要 ?

　 在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我 ?

　 虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名 ?

　 开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自 ?

　 己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边 ?

　 的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何

　损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有

　卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的 ?

　 及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的 ?

　 工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客 ?

　 户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极 ?

　 挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。

　 总是默默地为公司的发展尽自己微薄的...

篇二：服装市场经理助理竞职演讲稿

经理竞聘演讲稿及演说稿

　 大家好！我是 xx，我是 xx 年进入证券行业的，这些年一直在公司里兢兢业业地做好自己的本职工作，与公司共荣辱。这些年我都是负责 xx 这个网点的工作，在这工作的几年里我不仅努力提高自己的证券知识还积极维护客户和银行销售渠道，通过几年的努力，我在这里已经积累了很多的客户资源和销售渠道，只是限于所负责地区以及之前公司的制度的制约，无法发挥自己的优势。随着公司的客户经理制度的实施并完善，以及 祟 营业部领导的一系列扶 炼 持政策和优惠措施，让 掐 我在这个营销的舞台上 篓 得到尽情的发挥。通过 烘 自己 1 年多的不懈努力 化 ，现在已经晋升为五星 席 级客户经理，到目前累 摹 积开户数 xx 户左右， 争 有效户近 xx 户，托管 用 资产 xx。近三个月为 也 公司产生的实收佣金分 稍 别 xx 万，xx 万，x 毋 x 万。中国有句老话：

　尤 人总是向前看的区域经 答 理竞聘演讲稿及演说稿 萤 。因此为了不使自己的 毕 资源白白浪费，也让自 亢 己有更多的展现营销才 窖 华的机会，今天向在座 瞪 的各位竞聘**区域经 迸 理这个岗位。

　 今天 蓄 我也不在这里谈下我如 应 何晋升为五星级客户经 系 理的经历，在座的很多 珊 都有做过营销的工作， 翅 都知道只要把握好销售 站 渠道，客户资源，服务 甄 质量这 3 个方面的最基 混 本因素，就能轻松地做 香 好最底层的营销工作。

　铱 因今天是要竞聘区域经 别 理，所以在这里我主要 意 谈谈我该怎样做好一个 捎 称

　职的区域经理：

　 棋 一，对区域经理这个岗 汞 位要认知到位，只有这 杂 样才能让你目标明确地 唁 进入区域市场区域经理 涪 竞聘演讲稿及演说稿。

　陷

　区域经理作为在营 骸 销管理的职能体系中一 利 个非常重要的营销管理 朱 执行层，手握公司的重 猾 要市场资源，肩负着公 卿司一方市场兴衰的重任 儿 。

　 二，想成为一名 窥 优秀成功的区域经理需 弊 要提高自己的各方面的 皱 综合能力

　 区域经理 隐 的价值是由自己的业绩 个 还有市场来选择和评价 刊 的，想成为公顶尖的区 悬 域经理，不要想着往年 酱 的辉煌，而是思考如何 殴 不断地打破自己的纪录 诧 ，只有通过能力的培养 迈 和职业道德的修行，完 役 善自我，注重业绩的提 夜 高，来获得市场积极的 厢 评价，才能为公司创造 坛 更多的财富，成就自己 疹 职业生涯的非凡价值。

　皱

　三有计划有步骤地做好 拾 该区域市场

　 1、要 病 认清自己的区域市场， 胸 自己竞争对手的情况。

　馈 之前我负责的市场毕竟 萤 无法跟整个 xx 地区相 陀 比，xx 各地区人口分 屈 布、消费水平、消费形 别 态等必定存在差异，因 批 而也必然形成不同的区 忽 域特性，还有对整个 x 凶 x 地区的竞争对手的分 鼻 布，业绩情况等必须要 雪 有详细的了解区域经理 握 竞聘演讲稿及演说稿。

　饶 2、了解情况之后，是 奖 制定本区域市场的营销 序

　策略。目前主要根据自 情 身团队以及公司的情况 仲 制定切实可行的计划， 抒 先创造局部的竞争优势 停 ，取得几个地区的市场 小占有率，建立稳定的大 摊 xx 市场。

　 3、俗 氓 话说："打江山容易， 瘴 守江山难"，想要守住 议 胜利的果实，必须要发 模 展自己的营销渠道和营 樟 销队伍，再加上运用理 缘 性营销管理的手段来全 粘 面巩固和维护区域市场 雨 。

　 1234 大家好 执 ！我是 XX，我是 XX 焰 年进入证券行业的，这 瘟 些年一直在公司里兢兢 般 业业地做好自己的本职 培 工作，与公司共荣辱。

　本 这些年我都是负责 XX 俞 这个网点的工作，在这 境工作的几年里我不仅努 超 力提高自己的证券知识 知 还积极维护客户和银行 茵 销售渠道，通过几年的 吟 努力，我在这里已经积 周累了很多的客户资源和 彤 销售渠道，只是限于所 信 负责地区以及之前公司 肄 的制度的制约，无法发 概 挥自己的优势。随着公 蜗司的客户经理制度的实 皮 施并完善，以及营业部 握 领导的一系列扶持政策 选 和优惠措施，让我在这 描 个营销的舞台上得到尽 零情的发挥。通过自己 1 凭 年多的不懈努力，现在 荷 已经晋升为五星级客户 召 经理，到目前累积开户 鲁 数 XX 户左右，有效户 郑 近XX 户，托管资产 X 六 X。近三个月为公司产 必 生的实收佣金分别XX 天 万，XX 万，XX 万。

　镰 中国有句老话：人总是 斌 向前看的区域经理竞聘 果 演讲稿及演说稿。因此 竖 为了不使自己的资源白 贼 白浪费，也让自己有更 谬 多的展现营销才华的机 烧 会，今天向在座的各位 牌 竞聘**区域经理这个 淤 岗位。

　今天我也不 九 在这里谈下我如何晋升 员 为五星级客户经理的经 旺 历，在座的很多都有做 来 过营销的工作，都知道 果 只要把握好销售渠道， 温 客户资源，服务质量这 哼 3 个方面的最基本因素 枕 ，就能轻松地做好最底 谣 层的营销工作。因今天 哆 是要竞聘区域经理，所 肋 以在这里我主要谈谈我 砌 该怎样做好一个称职的 壳 区域经理：

　 一，对 膝 区域经理这个岗位要认 晃 知到位，只有这样才能 膜让你目标明确地进入区 坡 域市场区域经理竞聘演 狰 讲稿及演说稿。

　 区 基 域经理作为在营销管理 绎 的职能体系中一个非常 甄 重要的营销管理执行层 只 ，()手握公司的重要 哲 市场资源，肩负着公司 饯 一方市场兴衰的重任。

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　二，想成为一名优 哎 秀成功的区域经理需要 帕 提高自己的各方面的综 薯 合能力

　区域经理的 一 价值是由自己的业绩还 众 有市场来选择和评价的 遏 ，想成为公顶尖的区域 突 经理，不要想着往年的 辆 辉煌，而是思考如何不 助 断地打破自己的纪录， 究 只有通过能力的培养和 掐 职业道德的修行，完善 阿 自我，注重业绩的提高 纫 ，来获得市场积极的评 眨 价，才能为公司创造更 盟 多的财富，成就自己职 助 业生涯的非凡价值。

　三 示 有计划有步骤地做好该 程 区域市场

　1、要认 页 清自己的区域市场，自 皖 己竞争对手的情况。之 拎前我负责的市场毕竟无 秘 法跟整个 XX 地区相比 噪 ，XX 各地区人口分布 茂 、消费水平、消费形态 宜 等必定存在差异，因而 先 也必然形成不同的区域 栋 特性，还有对整个 XX 壬 地区的竞争对手的分布 五 ，业绩情况等必须要有 函 详细的了解区域经理竞 某 聘演讲稿及演说稿。2 腥 、了解情况之后，是制 招 定本区域市场的营销策 祟 略。目前主要根据自身 祈 团队以及公司的情况制 癣 定切实可行的计划，先 如 创造局部的竞争优势， 攀 取得几个地区的市场占 男 有率，建立稳定的大 X 涕 X 市场。

　 3、俗话 锈 说："打江山容易，守 剪 江山难"，想要守住胜 垣 利的果实，必须要发展 逐 自己的营销渠道和营销 褪 队伍，再加上运用理性 寻 营销管理的手段来全面 衙 巩固和维护区域市场。

　污

　1234 大家好， 宁 我是参加东区区域经理 切 的竞聘者 XX，这是我 免 的竞聘演讲报告。

　 写 我将分以下的 5 方面来 漓 介绍自己，我是 x 年参 琉 加工作的，最高学历本 稚 科，xx 年加入了我司 铱 ，xx 年起负责 XX 地 肉区的销售工作。

　 我 议 司在 XX 地区的占有份 售 额已达到 30%。得益 蛛 于 XX 市药品招投标制 命 度后，XX 区的药品使 洋 用与我司的匹配程度较 舆 高。并且区域账款资金 礁 情况不佳，造成竞争对 饿 手热情程度不高也是有 腐 很大的原因的。但目前 益 业务快速增长期的度过 躺 ，现在的业务增长水平 吼 基本等同于市场的自然 郎 增长水平区域经

　理竞聘 喝 演讲稿及演说稿。

　 第 fcyy，在基建等问 耕 题的影响下，仍增长很 恳 多。

　 在岗位认知上 频 ，完成指标和团队建设 罕 都是必谈的话题，的确 盘 这两个问题很重要，我 妈 想主要谈接下来的三个 中 内容，因为我觉得更重 塞 要。正如我们的销售都 译 是在一定规则下的以市 帜 场为核心的工作，市场 唱 化是竞争，是淘汰区域 掳 经理竞聘演讲稿及演说 忻 稿。而之前是什么，是 照 公平是过剩，我认为好 这 比今天的竞聘，也是以 阵 公平为前提，以过剩为 曲 条件的，这也是我一定 火 要来参加的理由，即使 聪 我身上的有些特点是不 夷 符合经理的特质的。追 维 求公平不仅是基层销售 变 员的迫切需求，也是管 填 理者责无旁贷的工作内 畴 容。谁阻挡 gy 的公平 甥谁就是 gy 的罪人

　 腕 那我谈第二个观点，促 瓮 进企业运作的合理化， 而 总监竞聘的时候，我问 硫 一总监，怎么看我们内 侦 部事务对我们工作精力 墙 的耗费，总监说，我花 迎 了 50%的精力和时间 蝇 在内部的沟通协调，问 矾 我是否满意，我当时的 犊 回答是，我不满意但我 殃拿你也没有办法，大家 运 都笑了，是不是一句玩 坤 笑话，一个应该以经济 谅 利益为中心，以客户服 赢 务为核心的销售公司竟 姬然一半精力在弄内部协 女 调，我想我的幽默很灰 宰 色。

　 最后是对人的 绎 观点，归属感，我们都 姻 会把团队建设作为很重 只 要的内容在谈，但是具 胶 体化又特别的抽象和困 洲 难区域经理竞聘演讲稿 战 及演说稿。我不谈团队 纱 建设，谈归属感，

　我的 适 上层能给我带来什么， 茅 我的职业规划的方案， 碧 我的工作负荷量，我的 胰 劳动付出是否得到客观 门 评价，我学习进步的榜 帧 样，重视每个人的观点 绚 ，在受尊重的环境下把 缉 工作的每一分钟变成快 律 乐，这需要的不仅是技 拄 术更是艺术，而给我们 牧 企业的是每个人的忠诚 契 ，责任担当。

　 在岗 愤 位优势上，我想说，我 彝 坚定地追求我心中对正 遗 义的信仰，人生就是一 穗 场测试，最后终将有一 鄂 个分数，今天也会有一 馒 个分数一样。

　 业务 炎 能力和技术技能上，依 恋 据区域客户特点协助厂 假 家，如 sy，snf， 室 aslk 等还为公司引 幅 进多个产品，为自己区 冉 域的销售赢得了增长， 跃 为公司也赢得了品牌和 晕 口碑。

　 1234 不 低 论一个企业有多大，他 咽 终须要适应环境的改变 绊 ，也不论年龄和职位有 阴 多高，每个职业人都需 坑 要不断地学习沉淀和积 受 累。

　 我们企业拥有 营 着无以伦比的先天优势 咀 ，不论销售员还是管理 擒 者我们都不是一个人在 院 战斗。我们不是谁的兵 詹 ，我们都是协作者，我 递 们追求的是快乐的工作 锁 。

篇三：服装市场经理助理竞职演讲稿

室内设计助理竞职演讲服装室内设计助理竞职演讲1 1 、 个人情况介绍、 个人情况介绍2 2、 岗位职责的理解、 岗位职责的理解3 3、 个人的优势、 个人的优势4 4、 对于岗位的担任计划、 对于岗位的担任计划

　1 1 、 个人情况介绍、 个人情况介绍 大家好， 我叫刘金华，大家好， 我叫刘金华， 1 991大专学历。

　我所学的专业是计算机信息管理，大专学历。

　我所学的专业是计算机信息管理，我想竞职的是设计师助理及有关助理的职位，我想竞职的是设计师助理及有关助理的职位，在竞职之前， 曾担任过话务员、 收银员等相在竞职之前， 曾担任过话务员、 收银员等相关职位， 由于是一直投资在学习上， 所以只关职位， 由于是一直投资在学习上， 所以只有较少社会从业经验。

　之所以竞职这个职位有较少社会从业经验。

　之所以竞职这个职位是为个人对绘很感是为个人对绘很感是因为个人对绘画很感兴趣， 对搭配的颜色是因为个人对绘画很感兴趣， 对搭配的颜色很敏感， 很想有个机会能提高自己对画画及很敏感， 很想有个机会能提高自己对画画及设计知识的认识， 一路来我一直坚持在家自设计知识的认识， 一路来我一直坚持在家自学画画， 关注杂志期刊的图画， 其中的期刊学画画， 关注杂志期刊的图画， 其中的期刊有：

　优家画报， 欧美街拍， 外摊画报， 看电有：

　优家画报， 欧美街拍， 外摊画报， 看电影等， 以此来发展自己对于设计方面的兴趣，影等， 以此来发展自己对于设计方面的兴趣，对此很希望能通过这次竞职的机会， 愿意从对此很希望能通过这次竞职的机会， 愿意从基层学起， 培训培养自己的具体操作水平。基层学起， 培训培养自己的具体操作水平。1 991 年年4 4月出身，月出身，趣趣对搭对搭的颜色的颜色

　2 2、 岗位职责的理解、 岗位职责的理解 服装设计师是指对服装线条、 色彩、 色调、服装设计师是指对服装线条、 色彩、 色调、质感、 光线、 空间等， 进行艺术表达和结构质感、 光线、 空间等， 进行艺术表达和结构造型的人。造型的人。工作内容工作内容 : :  ①① 负责管理某品牌产品的设计方向；负责管理某品牌产品的设计方向；②② 确定初步设计定型；确定初步设计定型；②② 确定初步设计定型；确定初步设计定型；③③ 以专业需求、 功能性和时尚元素为以专业需求、 功能性和时尚元素为设计实现基础， 确保设计满足公司产品市场设计实现基础， 确保设计满足公司产品市场定位；定位；④④ 按规定时间完成产品系列设计图稿；按规定时间完成产品系列设计图稿；⑤⑤ 跟进初版制作完成跟进初版制作完成。

　。

　岗位的人性化理解：岗位的人性化理解： 具体可以从以下几点理解这个岗位：具体可以从以下几点理解这个岗位：（ （1 1 ）

　）

　项目经理的领导下， 具体、 负责施项目经理的领导下， 具体、 负责施工总进度计划的编制， 并根据总进度计划的工总进度计划的编制， 并根据总进度计划的目标， 编制施工作业计划， 参与编制劳动力目标， 编制施工作业计划， 参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划， 材料构配件供需用计划机械设备需用计划， 材料构配件供应计划和资金平衡计划。应计划和资金平衡计划。应计划和资金平衡计划应计划和资金平衡计划（ （2 2）

　）参与施工组织设计的编制， 及时掌握参与施工组织设计的编制， 及时掌握劳动力、 材料供应、 机械配置等信息， 并注劳动力、 材料供应、 机械配置等信息， 并注意灵活运用。意灵活运用。（ （3 3）

　协调好各种计划之间关系， 注意做到）

　协调好各种计划之间关系， 注意做到以总进度计划为龙头， 其他资源配置计划对以总进度计划为龙头， 其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。总进度计划起到保证作用。  

　  （ （4 4）

　注意收集项目施工工期签证的资料，）

　注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期， 调整总进度计划并进行动态管理施工工期， 调整总进度计划并进行跟踪。跟踪。（ （5 5）

　编制旬月施工工作计划， 并做好计划）

　编制旬月施工工作计划， 并做好计划的上报工作， 参与生产调度和参与协调安装的上报工作， 参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。等单位的施工配合。  （ （6 6）

　在分管领导的指导下， 做好工程项目）

　在分管领导的指导下， 做好工程项目的开工、 竣工、 形象进度、 产值、 实物量的的开工、 竣工、 形象进度、 产值、 实物量的统计工作。统计工作。（ （7 7）

　做好工程资料的积累， 合理设置统计）

　做好工程资料的积累， 合理设置统计台帐， 并及时登帐， 指导施工员记好施工日台帐， 并及时登帐， 指导施工员记好施工日记。记。而服装设计师是辅助设计师来完成以上设计而服装设计师是辅助设计师来完成以上设计相关的工作。相关的工作。

　3 3、 竞职岗位的个人优势、 竞职岗位的个人优势  因为本人对于设计这块很感兴趣，因为本人对于设计这块很感兴趣，自初二以来一直坚持对它的热爱，自初二以来一直坚持对它的热爱，我相信兴趣是学习的最好老师，我相信兴趣是学习的最好老师，能诚恳的为它付出每一分力。能诚恳的为它付出每一分力。能诚恳的为它付出每能诚恳的为它付出每分力。分力。

　4 4、 对于竞职岗位的担任计划、 对于竞职岗位的担任计划 由于自身多方面的贫瘠缺乏经验， 须得从由于自身多方面的贫瘠缺乏经验， 须得从最基本的日头工作做起， 把理论与实践相结最基本的日头工作做起， 把理论与实践相结合合  一、 要重视专业资料和各类信息的收集和整一、 要重视专业资料和各类信息的收集和整理，理，  二、 要善于在模仿中学习提高，二、 要善于在模仿中学习提高，  二、 要善于在模仿中学习提高，二、 要善于在模仿中学习提高，  三、 不断提高审美能力， 树立起自我的审美三、 不断提高审美能力， 树立起自我的审美观观  四、四、要尽快让自己变得敏感起来要尽快让自己变得敏感起来  五、 要尽快让自己变得时尚起来五、 要尽快让自己变得时尚起来  六、 要主动为自己创造实践的机会六、 要主动为自己创造实践的机会  七、 要学会与人沟通、 交流和合作七、 要学会与人沟通、 交流和合作

　 谢谢观看！谢谢观看！

　演 讲 稿

　演 讲 稿演讲稿的结构通常包括开演讲稿的结构通常包括开场白、 正文、 结尾三部分

　1． 开头要先声夺人， 富有吸引力演讲稿的开头， 也叫开场白， 在全篇中占据重要的地位。

　开头的方式主要有如下几种：

　1． 开头要先声夺人， 富有吸引力演讲稿的开头， 也叫开场白， 在全篇中占据重要的地位。

　开头的方式主要有如下几种：开门见山， 亮出主旨。叙述事实， 交代背景提出问题， 发人深思引用警句， 引出下文

　不论哪种开场白， 目的都是使听众立即了解演讲主题、 引入正文、引起思考等。

　2． 主体部分要层层展开， 步步推向高潮演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必须有重点、 有层次、 有中心语句。演讲主体可以平行并列、 也可以逐层深入。由于演讲材料是通过口头表达的， 为了便由于演讲材料是通过于听众理解， 各段落应上下连贯， 段与段之间有适当的过渡和照应。主体部分展开的方式有以下三种：头表达的为了便

　主体部分展开的方式有以下三种：并列式。就是围绕演讲稿的中心论点， 从不同角度、 不同方面进行表现， 其结构形同角度、 不同方面进行表现， 其结构形态呈放射状四面展开。

　而每一方面都直接面向中心论点， 证明中心论点。

　主体部分展开的方式有以下三种：递进式。即从表面、 浅层入手， 采取步步深入、 层层推进的方法， 最终揭示深刻的入、 层层推进的方法， 最终揭示深刻的主题， 犹如层层剥笋。

　用这种方法来安排演讲稿的结构层次， 能使事物得到由表及里的深入阐述和证明。

　主体部分展开的方式有以下三种：并列递进结合式。这种结构， 或是在并列中包含递进，或是在递进中包含并列。或是在递进中包含并列。

　3． 结尾要干脆利落， 简洁有力结尾是演讲内容的收束。

　它起着深化主题的作用。

　结尾或归纳、 或升华、 或希望、 或号召， 方式很多。

　3． 结尾要干脆利落， 简洁有力结尾的方法有归纳法、 引文法、 反问法等。

　归纳法是概括一篇演讲的中心思想，总结强调主要观点; 引文法则是引用名言警句升华主题留下思考; 反问法是以警句， 升华主题、 留下思考; 反问法是以问句引发听众思考和对演讲者观点的认同。此外， 演讲稿的结尾也可以用感谢、展望、 鼓舞等语句作结， 使演讲能自然收束， 给人留下深刻印象。

篇四：服装市场经理助理竞职演讲稿

16 市场营销部经理就职演讲稿 大家晚上好! 祝实训室欣欣向荣，最后。大家身体健康，并通过你传达，祝你家人健康、快乐、万事如意。

　给了担任市场营销实训室副总经理这个机会。知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我培养。感到这不仅是上级领导和各位实超人对我信任，更是赋予了巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，心情很激动，同时也很有 信 信心带领市场营销实训室 的 的管理团队，打造学习型 、 、创新型、和谐型实训室 品 品牌!建立严格高效，善 于 于思考，团结互助，沟通 理 理解，积极主动，乐观向 上 上团队优良作风!达到提 高 高素质，提升技能。实训 我 我做主宗旨!共同把实训 室 室管理好、发展好。这里 我 我向董事会成员，股东以 及 及在座各位实超人郑重许 诺 诺：

　将协助总经理在新 的 的岗位上，担任副总经理 期 期间。积极努力工作，认 真 真履行副总经理的职责， 认 认真学习专业知识让管理 走 走上规范化的轨道，建立 能 能有效按上级要求完成好 工 工作和达成目标的团队， 做 做好用心服务，平价周到 经 经营理念，以三米微笑服 务 务服务广大师生.以上的 这 这两句话是谨代表两位总 经 经理对全体实超人的一点 要 要求。

　向股东们说，此 。

　。全球出现金融危机时， 实 实训室的股值不贬反升， 这 这是一个非常高的消息! ! !相信，合作与交流是共 同同进步的源泉，让我伸出 合 合作的手，把我实训室的 事 事业推上一个新的台阶。

　谢谢大家! 2016 市 场 场营销部经理就职演讲稿 相 相关内容:最新班长就职 演 演讲稿精选

　目前 ， ，二班陷入了一片混乱之 中 中，群龙无首。所以，从 现 现在开始我将接受减少自 习 习课噪声的艰巨任务，这 对 对于我来讲，是一个机会 ， ，因为小生平日嗜玩成性 ， ，心不在焉，缺乏稳重， 很 很容易走火入魔，同时这 也 也是一个挑战，因为二班 自 自由之气猖獗，我也.. . . 2016 最新药检部 主 主任任职演讲稿

　我 我很荣幸参加今天的药检 所 所主任竞争上岗活动，感 谢 谢领导对我的鼓励，也感 谢谢同志们对我的支持。物 以 以类聚，人以群分，在座 的 的诸位大多都是在我成长 的 的经历中给过我诸多帮助 和 和鼓励的良师益友，在大 家 家的帮助和栽培下，我走 过 过了在工作岗位上十多年 . ... 精选奥巴马任职 演 演讲稿范文

　芝加 哥 哥的公民们，大家好!如 果 果现在仍然有人怀疑在美 国 国是不是真的任何事情都 可 可能发生，怀疑我们开国 之 之父们的梦想是否还留存 在 在这片土地上，怀疑美国 民 民主的力量，今夜，你们 将 将得到答案。

　2016 检 检察院副处长就职演讲稿

　尊敬的各位领导 、 、各

　位同事：大家好!我 叫 叫**，今年 33 岁，是 检 检察院反贪局侦查一处的 一 一名干警，助理检察员。

　我 我竞争的职位是我所在处 的 的副处长职位。★我的基 本 本情况：我从事检察工作 至 至今 xx 年，先后从事过 起 起诉、反贪侦查等检察业 务 务。

　事业部主管就职演 讲 讲稿精选

　亲爱的 中 中原的兄弟姐妹们：大家 下 下午好!在这里我首先要 感 感谢陆总、谭总，还有我 的 的直接领导唐总，感谢各 位 位领导对我的信任，能够 让 让我这样一个，进公司只 有 有两年的新中原人，来接 掌 掌无锡事业部的帅印，这 在 在很多公司，并不是一件 容 容易的事情，但我的.. . . 2016 年村长就职 演 演讲稿

　首先要感 谢 谢各位对我的支持!是你 们 们的支持才让我有机会站 在 在这里。有很多同志给我 鼓鼓励，寄予厚望。说我年 轻 轻，有文化，点子多，事 业 业心强，一定能把太阳村 发 发展好;也有人劝我，你 只 只管养鸡，当什么干部哟 ， ，反正到你鸡场的路快修 好 好了，当干部后会...

　 15 年公司总经理就职 演 演讲稿

　我信心带 领 领公司新领导班子成员， 继 继续发扬东盟人只争第一 、 、不做第二的东盟精神和 团 团结奋进、顽强拼搏的优 良 良作风，共同把公司管理 我 我、发展我。在这里我向 组 组织，向董事长、副董事 长 长、新领导班子以及全体 员 员工表态：1、担任总经 理 理期间，我本人首...

　 2016 初级管理人员 就 就职演讲稿

　亲爱 的 的姐妹，未来的

　首席，尊 敬 敬的来宾们，大家晚上好 ! !很感谢大家抽空参加公 司 司为我们举办的初级管理 人 人员(红外套)就职，让 我 我们大家能欢聚一堂。

篇五：服装市场经理助理竞职演讲稿

经理竞聘演讲稿 篇一：市场部经理应聘演讲稿 各位 领导：

　今天我竞聘的岗位

　 是市场部经理，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。

　 我叫 xx，xx 岁，本科学历。XX 年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。此次 参加竞聘，我认为我有以下竞聘优势：

　第一、我性格开朗， 为人热情大方。

　我在公司工作多年，

　 使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而 泛

　造就了良好的人际 鸳 关系。我推崇敬业精神 悍 ，对于每一件工作我都 剐 力争卓越，追求完美， 谊 正是

　 这样一种精神 迢 使我一步一个台阶地走 拥 到现在市场部副经理的 增 工作岗位上。

　第二、我 癣 具有丰富 的工作经验和 坏 吃苦耐劳的精神。

　我参 轴 加工作已经 7

　年了 蚤 ，7 年的春花秋月在淘 届 尽岁月的同时，也让我 高 收获了丰富的工作经验 友 。我先后做过售楼

　 求 员、招商员、楼层主管 灾 、市场部副经理。不同 诵 的岗位历炼了我的意志 渔 ，丰富了我的知识，增 诣

　强了我的能力，拓 营 展了我的视野，也培养 条 了我宽以待人、乐观豁 绽 达、冷静沉稳、自强不 躺 息的

　 品格和吃苦耐 夷 劳、不畏艰险的精神， 劈 这都为我做好以后的工 迂 作奠定了良好的基础。

　浦

　第三、我具有较强 的沟 蕴 通、协调能力。

　自从参 嫌 加工作以来，

　 任职 推 不同的工作岗位，每到 止 一处，我都积极沟通、 檬 协调各种关系，使各项 蛊 工作在良好的氛围

　 痢 中开展，在和谐的环境 渺 中完成。社会就是因为 酗 有了沟通才多了许多和 盘 谐，多了几分融洽。

　眯

　我随和，热情的性格 榜 ，一定能够协调好工作 宅 关系，创建和谐的工作 枕 氛围。

　第四、我具有较 独 强 的敬业精神和管理能 娄 力。

　参加工作中我一直 尹

　勤勤恳恳，任劳任 惰 怨，无论在哪一工作岗 柄 位我都恪尽职守，力争 架 把工作做得最好。敬业 疙 精神

　让我在长期的 河 工作中塑成了甘于奉献 邮 ，勇挑重担的品格。我 诚 现在的工作岗位市场部 后 副经理，

　 锻炼了我 应 的管理能力，任职期间 孔 我把各项工作都安排地 硕 井井有条，确保了工作 概 有条不紊的开 展。

　如果 末 我能竞聘上市

　 场部 套 经理的岗位，我将一如 猩 既往地扎实工作，努力 头 学习，使自己能更好的 眨 提高业务能力。同 时对 蛆 下一年度市场部的工作 踏 我的思路是：

　1、稳定 塘 商户，随着

　 电子商 溶 务的普及及发展，给我 厕 们这种以零售业为主的 逞市场带来巨大的冲击， 谱 所以我们在适当

　 的 账 时候通过宣传、活动等 彦 等方式来促动市场的消 盏 费量，给市场经营户信 嚷 心。

　2、发展商户，之 认 前

　 我们的招商还是 躇 被动招商，主要是商户 配 自己找上门来寻求铺位 忧 ，市场部下一年度要积 秩 极发挥

　 部门同事的 重 主观能动性，要主动的 贱 出去，寻找客户资源， 傀 积累客户资源。

　3、整 株 合资源，对于

　 目前 频 市场内能利用的空余广 昌 告位，积极寻求广告商 茨 ，美化市场的同时，提 挨 高公司收益。

　4、努力 化 调研市场，

　 及时发 蚌 现市场的变化和需求， 叹 密切联系商户，及时反 在馈有价值的信息给公司 宴 ，用于指导我们 应对市 造 场变化，做出调整。

　5 琴 、加强部门人员考

　 寒 核管理，组建一支团结 币 合作，能为商户提供优 时 质 服务的团队。

　最后如 荣 果这次我能

　 竞聘上 立 市场部经理的岗位，我 斌 将不遗余力地履行自己 销的职责，按照公司发展 特 地要求，紧紧以

　 发 些 展市场为导向，以服务 限 商户为主要目标来指导 规 我们的工作，将我们的 郧 市场做好做大。

　我的演 屠 讲完了，最

　 后，再 窿 次感谢领导们给我这个 母 难得的竞聘机会，谢谢 付 。

　篇二：竞聘经理演讲 猴 稿 主管 经理经竞聘稿 昨 峦 日已经过去,不

　 值 蹿 得留恋,把握今天,引 衙 领明天,如何前进提升 恼 才是硬道理,如果我是 元 一名销售主管,为使明 佳 年

　 市场更进一步的 挚 发展,我 09 年的工作 容 思路及市场规划做如下 琳 阐述:

　一、渠道规划: 钢 突出 重点渠道,建立热 锦 点片区,维护优势网点 上 . 1.学校渠道.属于 格

　重点渠道,郑办 0 仿 8 年销量的主力军,且 症 规划执行过程中已成雏 油 形,现分为;东、西、 衍 南、北四个

　 大学城 虞 ;南、北市区大学群及 劫 乡镇学校.西、南大学 贮 城在 08 年开发出总经 金 销,效果显著;北、东 船

　大学城合并到乡镇 谬 ,09 年规划寻找合适 竣 分销商,同乡镇渠道分 净 离;南、北市区学校由 力 单独业务 负责. 学校渠 辗 道作为 08

　 年郑办 爷 销量的主要渠道,09 磋 年仍然是操作的重重之 增 重,除投入郑办的优势 苦 人员之外,09 年进行 扩

　渠道独立,成立学 狸 校小组.统一规划,组 寨 长 1 名,成员 5-8名 垫 . 2.乡镇渠道.由于 扁

　种种原因,直到 0 爽 8 年上半年乡镇渠道未 遮 被重视,在 08年下半 圭 年,把乡镇渠道规划为 揪 重点操作渠

　 道,效 顺 果显著,由原来的单月 血 6 万,突破到年底单月 厕 15 万左右,成为郑办 扔 销量的第二大渠道,0 吟 9

　 年乡镇规划更加 旱 重要,首先投入郑办优 菩 势人员 4 名,其次加大 悬 市场费用投入

　力度 绊 ,增加骨干店、忠实二 鸦 批数量,最后进一步整 宅 合乡镇渠道,如果个别 溺 客户配置、配合不到位 榨 ,

　 那么采取乡镇集 胁 中到优势客户的策略. 悟 09 年乡镇必须再次上 峪 量,为郑办整体销量提 宇 升贡献足 够大的动力. 视

　3.批市渠道:09 年 酮

　规划由专人负责批 撼 市,加大开发维护力度 欣 ,培养忠

　 实二批, 主 稳定批市销量,避免政 为 策性销量反复出现,利 混 用二批网络培养终端客 捣 户. 4.线路渠道.针 浓 对

　 线路渠道,09 征 年指导思想是建立热点 益 片区,热点线路.要求 磐 线路人员必须做到,每 姜 人创建一个

　 热点片 擒 区/热点线路,线路是 嫁 基础,线路做不好不得 遗 转到学校、乡镇渠道, 轻 同时把做好线路作为 级 选 别提升与竞聘业务的一 蛀 项重要指标. 二、产品 晚 规划:销量

　 提升以 郧 合理的产品定位为前提 酗 ,以优质的产品为载体 夯 ,以正确的策略为保证 依 .在提升当前销量

　 他 的同时,必须培养潜在 侣 的市场销量,产品的生 伶 命周期决定要培养潜在 梁 的主销产品,如同培养 林 潜 在的消费人群一样. 铂

　09 年产品规划:

　1. 朽 全品项推广; 2.主销 志 产品:珍品、

　 金装 气 ；重点推广产品:御品 咋 ；稳量产品:干吃面、 怯 五连包等. 3.御品思 膏 圆必须加

　 大在线路 罐 、批市渠道的推广,不 囱 能怕市场产品过期问题 歹 ,避免学校放假后,御 迅 品急剧下滑. 三、团队 卑 管理:换位

　 思考, 楷 团队协作,人尽其才, 炙 培养现代渠道人才.作 捂 为一个团队的领导者, 驳 要具备高尚的品德，

　穆

　要有奉献精神，能很 就 好的理解、包容别人, 核 他的胸怀决定了他能带 怠 领多大的团队,其次， 菇 中层

　 领导要有思想 倍 和执行力，我对管理体 友 系的理解是:高层-- 炉 思想;中层--思想＋ 瑞 执行力;基层--

　 秒 执行力+思想;作为中 窘 层领导首先就是要接受 蜕 高层的思想,然后把高 甩 层的思想传递到基层, 叼 加上 身体力行的示

　 又 范执行,基层就是按照 迎 领导传达的思想坚决执 阳 行,在执行中总结学习 勿 思想. 人尽其才,引导 吟 培

　 养郑州作为公司 绷 的第一个城区操作市场 铜 ,担负着两个使命:树 欣 立品牌和培养现代渠道 锈 操作人

　才.那么提 询 供一个公平的发展平台 传 ,合理安排人员在合适 度 的渠道/合理的管理是 掺 留住人才,培养

　 人 哨 才的必然.对于勤奋卖 甭 力的人,如何加以引导 卖 ?诚实稳重的人,如何 坏 培养个人突破能力?聪 该 明

　 狡猾的人,如何 信 约束/监督?聪明踏实 帮 的人.如何放权/提升 病 ?针对不同的人,提供 财 不同的渠道,采

　 用 绘 不同的管理方法.目的 刷 就是人尽其才,团队和 昭 谐.如:学校渠道:组 糟 长:轩兆超;成员:李 幽 彦君,

　 安江华,江 弛 刘恒.同时增加力量, 掀 可以增加轩梅等.学校 采渠道人员 09 年必须加 瞻 强交流,不能各守

　 窑 一方,做到每一个人对 曰 于郑州的每一个学校都 貉 要熟悉.乡镇渠道:胡 溶 正东,郝小刚,李豪杰 坑 .胡正

　 东为主导, 绿 李豪杰主要负责乡镇学 解 校相关工作.批市以许 竖 军伟为主,同时培养线 雪 路人员如王代

　 昌, 捌 一旦成熟,调入批市或 貌 乡镇渠道.另外增加郑 符 办人员,采用多进多出 紧 政策,选拔出优秀人才 镁 . 最后,作为领导必

　镰

　须在执行中制定标准 沏 ,要做到你为下属安排 猎 的任务要有可执行性， 彻 要可检查、可考核，能 畏 激发队员的斗志！否则 帖 ,没有规矩就不成方圆 诸 . 四、销量规划:城区 唯

　市场的操作竞争比 滇 较激烈,必须从基础做 冲 起,不能大跃

　进,浮夸 砂 风,08 年销量 500 又 万左右,09 年

　 规 喇 划 800 万,单月突破 帧 100 万.具体销量每 费 月要细分到产品,落实 哀 到渠道. 总之,城区市 共 场必

　 须长期规划, 榆 坚决落实,不能头痛医 鹰 头,脚痛医脚.

　 在 洪 工作中,总结经验教训 谐 ,形成完善的系统.创 量 造一个具有斯美特特色 绽 的现代渠道操作模式. 尚

　 篇三：应聘直属项目部 渤 经理演讲稿 ding 对 鸳 直 属项目部的全盘管理 喻

　——竞聘直属项目 部经 睡 理竞聘演讲 尊敬的各位 争 领导、 各位评委、各位 勒 竞聘者：大家下午好！

　恨

　我是二公司的***， 宾

　特别感谢公司为我 躲 提供了这样一个展示自 陇 我和学习提高的好机会 仰 。下面我按照相关通知 讼 要求，

　 从六个方面 狙 简述，我对直属项目部 答 的全盘管理，不妥之处 兴 ，恳请各位领导批评指 亦 正。第一方 面：个人基 钠 本情况及主要业绩简介 愈

　我今年 39 岁，96

　 捂

　年 7 月参加工作，本 嗽 科学历，中共党员，工 钡 程师职称，房建二级建 诡 造师，中级造价员。目 皱 前，

　 在西北大学， 雪 工商管理 mba 班就读 迫 。具备多专业知识和技 幻 能。

　自参加工作以来， 旦

　先后担任过:电气 在 施工员，安装项目经理 巨 ，装饰项目经理，** 梧 **经理助理、副经理 钎 ，***公司

　 副经 涡 理，**公司党支部书 城 记、工会主席，*** 沧 公司书记、经理，现任 砂 ****公司党支部书 谋 记、工 会主席。

　1.从 烯 1996 年 7 月至

　 扣 XX 年间，先后负责了 九 市***局信息处理中 猪 心 1-4 号楼安装、* 缨 ***保险公司 1-4 畦 号楼及锅炉

　 房安装 唉 、****所 1 号、1 止 1 号、15 号公寓楼安 鸭 装、****花园 10 离 号、11 号商住楼、* 屎 ***办公楼

　 装饰 戮 等工程等。以上工程分 谭 别获得了省市两级文明 药 工地，省级科技示范、 倚 省人寿保险工程分

　 选 别获得“**杯”、“ 圃 **杯”、“***杯 厢 ”。参建的所有工程全 嫉 部取得了较好的经济效 寸 益。

　年至 XX

　 年， 智 在***公司担任副经 再 理，分管经营工作。在 瀑 此期间，我全力配合各 幸 土建分公司和总公司及 惭

　公司承包部的经营投标 迂 工

　 作，同时自主独 揩 立承接工程，实现了逐 疼 步与总公司各承包部实 庭 现了专业分包，期间， 脓 年合同

　 签约额平均 养 亿元，重要的是，没有 喂 一个项目亏损。

　年 1 月 魁 至 XX 年 9 月，在** 隐 *公司担任党支部书记 鼻 。

　年 10 月至 XX 年 2 裔 月，在***分司担任 居 党支部书记。

　年 3 月至 格

　XX 年 12 月，在 敞 ***司担任经理。任 特 职期间，实现了上缴 1 声 00 万，实现利润 27 韵 5 万，主持办

　 理各 憎 类签证 1100 万元， 刺 所有在建项目全部盈利 易 。

　年 1 月至今，

　 在 戒 ***担任党支部书记 迹 兼工会主席。时刻围绕 揩 施工管理开展各项工作 简 ，参与项目管理贯穿始 铡 终。

　以上的工作经历， 擒

　是我宝贵的财富。

　酉 微不足道的业绩，是在 猜 各级领导的帮助和支持 趟 下取得的，我很感谢公 猿 司各

　 级领导对我的 越 栽培和关爱，让我在不 扇 同的岗位上得到了锻炼 蜀 ，综合能力得到了全面 似 提升。具

　 备了一定 梢 的经营能力、管理能力 射 和理财能力，我认为我 栅 能胜任直属项目经理这 殉 个岗位，成就

　个人 岳 ，也为公司的发展添砖 驯 加瓦。期盼着，各位领 谈 导能给我机会，我将不 贺 会辜负领导的期望。

　第 耍 二方面：对竞聘 岗位工 巴 作内容和职责的认识 我 径 认为公司直属项 目经理 猎 的工作内容主要是：

　1 拓 、直属项目部经

　 理 织 ，在公司的直接领导下 银 ，负责全面管理和健康 托 持续发展壮大项目经理 障 部，将成为公司新的 增 骨 长点。

　2、要充分利用 狱 相

　 关资源，全力开 易 拓市场。承接工程项目 勾 是关键，搞好任务承接 山 的风险评估和归避工作 吟 。

　 3、做好直属项 短 目部组建、团队建设和 臭 人力资源管理。

　4、认 气 真完成公司 下达的各项 呵 年度的目标，创造性的 私 开展工作。

　5、全面主 炉 持工程 项目的施工管理 崇 工作。

　工作职责主要是 粥 ：

　一是作为直属项目

　间

　部经理，负责项目部 贰 的组建和建设，并全面 羊 管理。二是带头执行：

　赖 国家的政策、法规和公 赢 司

　各项规章制度； 三是 暖 全面完成公司

　 下达 倒 给工程项目的各项考核 好 指标，正确处理效益、 崎 质量、工期、安全、文 命 明施工之间的关系， 全 台 权处理项目管理过程中 兴 的问题。

　四是做好与工 浑 程所

　 在地政府相关 摹 部门、建设单位、监...

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