汽车修理厂副主任述职报告10篇汽车修理厂副主任述职报告 副主任任期试用期满转正个人+矿工会述职报告两篇 副主任任期试用期满转正个人+矿工会述职报告两篇 副主任任期试用期满转正个人述职报告 市下面是小编为大家整理的汽车修理厂副主任述职报告10篇,供大家参考。
篇一：汽车修理厂副主任述职报告
任任期试用期满转正个人+矿工会述职报告两篇副主任任期试用期满转正个人+矿工会述职报告两篇
副主任任期试用期满转正个人述职报告
市人民政府发展研究中心副主任
20**年 6 月，组织决定由我任市人民政府发展研究中心副主任职务。一年来，在市人民政府办公室、发展研究中心领导的支持和同事们的帮助下，我以高度的责任感和紧迫感，认真贯彻市委、市政府的决策部署，立足新岗位，努力学习，认真履行职责，勇于创新，廉洁职守，较好完成工作任务。现将任职以来的思想及工作情况报告如下：
一、加强学习，进一步提高工作能力和水平
任职以来，我始终保持学习的高度热情，进一步加强思想政治理论和业务知识的学习，不断适应新形势和新工作的要求，时刻保持思想意识上的清醒和政治立场上的坚定。
（一）加强政治理论学习，更加坚定理想信念
结合党的群众路线教育实践活动，积极参加市政府办公室党组集体理论学习，个人主动自学，全面学习了党的十八大、十八届二中、*中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话，加强学习党的群众路线理论等，使自己对党的宗旨有更深刻理解，对党的方针政策有了更深刻的把握，理想信念更加坚定，在思想和行动上始终与党中央时刻保持高度一致，在大是大非面前能保持头脑清醒，旗帜鲜明。
（二）加强业务知识学习，不断提升业务水平
我始终把加强业务学习，提高业务能力，作为适应新岗位新要求的紧迫任务。
加强对中国特色社会主义理论体系、市场经济理论、人文科学和自然科学等综合知识的学习，重点学习了经济转型理论、城镇化、工业化、
信息化、农业现代化及产业培育发展等经济知识，学习了社会管理创新等社会管理知识，进一步提高对新时期新形势经济社会发展规律的理解；
深入系统学习决策咨询方法等工作方法，进一步提高对工作科学性的认识。通过对业务知识学习，夯实理论基础，创新思维，提高了综合工作能力和水平。此外，我先后参加了自治区政府办公厅组织的公文文稿讲评、电子公文系统培训、文稿写作专项培训等学习活动，强化了对公文知识的理解，提高业务工作水平。
（三）坚持理论指导实践，增强工作的科学性
我始终坚持学以致用，运用理论知识指导工作实践，结合实际分析研究，提高服务决策的科学性。我通过对理论知识的深入学习，结合与市政府主要领导深入基层调研掌握的情况，认真分析研究，形成参阅信息，为市政府领导提供决策参考和依据，推动工作开展。
二、务实创新，努力为市委市政府做好决策参谋
我充分利用市政府发展研究中心与市政府办合署办公的特点，主动融入到市政府办公室工作，充分发挥职能优势，紧紧围绕全市经济社会发展中的难点、热点、重点问题，参与市政府重要政策、重要讲话、重要文件起草和审核工作，直接把相关研究成果融入其中，发挥政策咨询作用。
（一）参与起草市政府重大材料。充分发挥市政府发展中心职能优势，参与组织市政府各种综合材料、市领导重要讲话的起草工作，直接为市领导决策作参谋。一是参与组织起草 20**年市政府工作报告。二是参与起草市政府及主要领导综合材料，包括市政府年度
工作总结、年度述职述廉报告以及市长参加的各种会议、专题活动的讲话和
汇报材料。三是参与组织起草季度经济运行分析会、上半年和下半年经济工作会、重大项目巡回大检查等工作会上领导讲话稿。在参与组织市政府重大材料的起草过程中，我充分利用服务市政府主要领导的机会，主动与市领导交流，认真研究把握领导主要思想、观点和意见，结合中心相关研究成果，相互融合提升，形成领导讲话材料，积极发挥政策咨询作用。特别是在政府工作报告与年度经济分析中，我根据国家经济形势和大政方针，结合来宾实际，提出加强第三产业发展、注重产城融合、注意债务风险及加强融资平台公司管理等措施，增强了文稿的针对性和实用性，对推动来宾市经济社会发展，起到了积极作用。
（二）推动组织召开“来宾市商贸物流业与广西“双核”发展专题研讨会。在学习经济理论中，我结合我市经济发展实际，进行研究分析，注意到第三产业是我市经济发展的薄弱环节，是我市未来发展的潜力，并向市领导建议加快发展第三产业。20**年 8 月，经市政府主要领导同意，由我中心牵头承办了来宾市商贸物流业与广西“双核”发展专题研讨会，邀请了国务院发展研究中心、自治区政府发展研究中心、自治区商务厅、广西大学以及各市政府发展研究中心的领导、专家、学者、教授、博士前来研讨，为我市经济社会发展出谋划策，收到了很好的效果。与会专家以及市直各单位、各县（市、区）提交了关于商贸物流发展和广西“双核”发展方面的论文 50 篇，对我市商贸物流业的发展进行多角度的阐述，并提出解决措施，对加快推动商贸物流业发展，促进来宾市经济持续健康发展，具有很强的参考价值，得到市政府领导高度赞扬。
（三）推动城市经营管理年活动开展。加快城镇化进程是我非常关注的一个领域。我在学习研究城镇化理论中，深刻认识到，城镇化发展不应该只是建起高楼，更要注重对城市的管理。结合我市城市建设实际，我经常向市政府主要领导指出我市城市管理存在的一些问题，讨论城市管理的一些看法，提出加强城市管理的
紧迫性和必要性建言，推动了从 20**年开始实施城市经营管理年活动的开展。
（四）认真组织开展重大课题研究。紧紧围绕我市经济社会发展的难点、热点、重点问题，组织开展专项调研，部分调研已形成报告，为市领导决策作参考。
1.开展生态补偿机制问题研究。在 20**年全国两会召开之际，根据市政府主要领导指示，我组织对生态补偿机制问题进行研究，并以金秀县为例，执笔起草了关于建立国家生态补偿机制的建议，作为全国人大代表议案向全国“两会”提交，得到全国人大的高度重视，国务院政府工作报告修改稿中采纳了其中的一些建议。驻桂第十二届全国人大代表还专门组成专题调研组到我市就生态补偿机制建设进行了实地调研，并对我市在生态补偿机制建设方面做出的有益探索，给予了充分肯定。
2.开展工业园区管理体制改革问题研究。根据市委、市政府关于加快推进工业园区管理体制改革的要求，我参与由市发展研究中心、市工信委、工管委、市财政局和市国土局等组成的调研组，到广东、江苏及区内工业园区进行调研，深入研究工业园区管理体制改革问题，对深化市工业区管理体制改革提出建议，供市领导决策参考。
3.围绕全市经济社会发展的战略性问题组织开展研究。我密切关注新时期发展形势，提出要围绕破解我市经济社会发展重大问题，为市委、市政府谋划思路、决策提供依据。经中心讨论，同意我提出在 20**年组织开展四项重点课题研究。一是组织来宾市工业结构调整转型提升研究。我市工业结构单一，冶炼、火电、电解铝等几大支柱产业全部是国家明确列表产能过剩产业，属于限制和淘汰产能。20**年全市工业经济严重下滑，反映了我市工业存在的突出问题。结合十八大、十八届*中全会要求，要对我市工业发展的方向、结构调整转型路径和政策进行研究，提出建议。二是来宾市发展现代农业问题研究。结合十八届*中全会关于加快
农村土地流转的精神，充分发挥桂中治旱和农村土地整治两大工程，对来宾市发展现代农业提出建议。三是增强来宾市中心城区辐射带动能力研究。总结来宾市中心城区建设经验和做法，并根据十八大关于城镇化建设的新要求，对我市中心城区辐射带动能力提升的内容、路径和政策提出建议。四是来宾市防范与化解债务风险问题研究。目前，这四项课题正有序开展，其中第三项列入我市十三五规划前期研究课题，已形成初稿，第四项课题已形成送阅件分呈市领导参阅。
（五）组织编辑《来宾经济》内刊。我中心主办的《来宾经济》（内刊）已于20**年 8 月正式创刊。我和中心其他同志一起共同研究，紧紧围绕市委、市政府的重点工作，紧扣时代脉搏和社会热点，刊发市领导的重要报告、讲话及重大课题研究成果，开展热点难点问题研究，交流各县（市、区）发展经验，探讨经济发展新动向，为市、县两级党委、政府及相关部门科学决策提供理论支撑，为全市经济社会发展服务。
（六）充分利用在自治区政府办公厅学习机会为促进我市发展提供服务。20**年 3 月，我到自治区政府办公厅跟班学习，我抓住学习机会，充分利用自治区政府办公厅平台，与自治区办公厅各处室、自治区发改、工信、交通等部门交流，宣传来宾。期间，执笔起草了 20**年一季度南北片区经济运行分析会自治区政府主要领导讲话稿，参与起草全区扶贫工作会、全区年中工作会等会议的领导讲话稿。通过参与起草自治区政府主要领导讲话稿等方式，尽可能为来宾发展提供服务，同时，广泛收集资料，针对来宾发展的特殊情况，及时整理形成送阅件供市领导参考。5 月份，针对我市重大项目前期工作与自治区各市差距大的情况，及时形成《项目储备滞后，务必引起高度重视，增强发展后劲，必须抓好项目前期》送阅件，供市领导参阅。
三、勤恳踏实，努力做好服务市政府领导各项工作
我紧紧围绕全市经济社会发展中各项工作，充分发挥参谋助手作用，认真做好服务市政府领导各项工作，为市领导提供决策服务。
（一）认真做好市政府领导政务活动安排。结合市委、市政府工作安排，充分与市委办沟通协调，尽量科学统筹安排领导政务活动，注意加强与各有关部门、政府办公室其他科室之间的协调配合，提高工作效率，确保领导工作开展有序、高效、周全、规范。
（二）统筹安排向上级争取项目筹备工作。去年以来，随同市政府主要领导先后到国家部委、自治区及大型企业等跟踪落实有关项目，统筹做好行程安排、汇报材料工作，为汇报工作、争取项目、对接规划等顺利开展大量准备工作。
（三）继续保持做好市政府主要领导决策参谋助手。认真收集各种信息、政策，整理各种参阅资料，及时提供给市领导参阅；
对市领导关注的有关问题，认真做好调研。
四、严于律已，廉洁奉公，勤政务实。严格按照规章制度办事，能做到依法依规办理，工作中能严守职责，没有超越自己职权范围，能规范办事行为，提高办事效能，为领导做好参谋和助手作用。严格遵守中央“八项规定”“六项禁令”纪律，在工作、生活中能严格要求自己，以党的纪律和公务员守则来约束自己。从思想政治和行动上同党中央和自治区党委、市委保持高度一致。谦虚谨慎，团结同事，尊重领导，服从大局，注意维护市政府和单位的形象。
总之，任职以来，本人能较好完成各项工作任务。但还存在许多不足，主要表现在：一是用于理论学习时间不够，所学的专业知识没有进一步拓展。二是主动开展专题调研活动较少。三是整合全市咨询力量开展决策咨询不够。本人将正视这问题，在以后工作中想方设法认真加克服和解决，切实履行好岗位职责，决不辜负组织、同志们的信任和期望。
矿工会述职报告
20**年，按照矿党委、矿工会、文件精神及队党支部安排要求，紧紧围饶队组发展和安全生产这个中心，认真落实责任，突出工会的维权职能、强化职工民主管理、保护和调动广大职工的积极性和创造性；
全年超额完成了矿上交给的各项工作任务和重点工程，安全实现事故为“零”，我们主要做了以下几方面的工作：
一、为困难职工解忧，办理大病医疗保险
我队工会在上级工会组织及党支部的带领下，坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，认真履行维护职工合法权益的基本职责，抓职工特别是困难职工办实事，切实把广大职工的政治、经济、文化权益维护好，深入群众、准确了解困难职工的困难和要求，满腔热情，真心实意地帮他们解决实际问题，通过为职工办理大病互助保险，为职工争得了一份放心。
二、强化安全教育培训，提高职工整体素质
今年根据我队的生产发展要求，结合我队实际情况，开展了安全生产学习活动。以员工素质教育为主，在全队职工中开展“创建学习型组织，争做知识型职工”为主题的教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据制定的月度学习计划，不间断地加强职工教育培训。今年通过开展“三个百分之百”活动，大大提高了职工的安全意识，规范了职工的作业行为。有效地利用周二、周五
“安全例会”，组织职工认真学习《工会法》《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，使每个职工都
受到了深刻的警示教育，在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，通过每月一考对表现突出的员工给予激励，极大的激发了广大员工学知识的热情。
三、加强群监网员管理，筑牢安全防线
围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，网员与队组签定了安全生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由群监组长召开一次网员安全会议，及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；
对在生产过程中因网员责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚。每季度对网员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；
对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；
对网员采取考核与激励相结合的办法，对在工作中责任心强的给予奖励，对工作中抓安全意识淡薄，责任意识差的进行考核，确保了网员在队组安全管理中的作用。
四、开展了形势多样的安全帮...
篇二：汽车修理厂副主任述职报告
副主任述职报告优秀范文述职报告主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是整理的总务副主任述职报告优秀范文，欢迎阅读!
今年，在总务主任的岗位上，我以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下
一、在精细管理上下功夫
食堂事务复杂繁琐，服务对象，多需求广泛，众口难调。为切实抓好食堂工作，我就在细致管理上下硬功夫，摸索出了一套适合校情的管理办法。
健全机制细致化。在分管校长的指导下，我们建立了食堂管理的责任机制，确保各项工作落实到位，责任到人，消除管理盲区。结合食堂实际，制定和完善了各项管理制度，对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗，对食品加工，安全卫生实行一周一评议，从而推进了工作流程的细致管理。
把好“五关”严管理。一是严把职工健康关，开学初，对炊事人员进行健康检查，杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资采购关。大宗物资按上级要求，实行定点配送，集体采购，蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情，根据市场变化，调整物质价格，保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量，专人负责、出入有据，四是严把食品储存关。尽力做到零储存，坚持当天消费多少购进多少，对少量的库存物质实行安全存放，杜绝腐败变质。五是严把财务管理关。在食堂财务上实行两人采购，做到账目、现金、条据、物质四相符。
改善环境促管理。卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全，师生的食欲，也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境，我特别强化了内部管理。一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗，再用清水冲洗，每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角，实行一天一检查，一周一总查。二是在餐具消毒方面，建立并落实餐饮具清洗消毒制度，严格做到一洗二刷三冲四消毒，责任落实到人，每天进行检查与记载。三是食品安全警钟长鸣，常抓不懈。蔬菜仔细清洗后才准许加工，加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。四是所有餐具清洗后，按不同的规格分类，按指定的位置摆放整齐，尽量使操作间清洁、宽敞、合理有序。，
二、在科学配餐上动脑筋
由于幼儿和小学生生理代谢旺盛，生长发育快，对营养的需求也日益增多，为此，我和食堂工作人员坚持以科学营养理论为指导，为学生提供丰富多样的食材，做到营养配餐，达到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡摄入，以促进学生的健康和生长发育。
满足营养需要。坚持营养配餐原则，实行 1 月制定一次菜谱。早餐设置多种配料，中餐保证一荤一素，荤菜的配料一周不重复两次以上。
注重花样翻新，为了提高学生食欲，做到合理搭配，科学搭配，坚持随季节变化，参照市场供应，及时进行食品调整。再副食上秋冬两季略加大肉食品及豆类食品的比例，配备部分肉类半成品 2 次加工，补充学生热量。春夏季侧重于新鲜蔬菜供应，增加维生素含量，提高学生免疫力，促进学生肠道吸收。
避免食物营养损失。为尽量减少食物在加工、烹调过程中的营养损失，提高食物利用率，尽管食堂每天加工量很大，但尽量做到蔬菜手工刀切，蔬菜长短保持适当，土豆等含淀粉量大的食品尽量减少浸泡时间，豆制品减少冲洗次数，葱花、豆瓣等佐料掌握好下锅油炸时间，尽量减少食品营养损失。
确保食品安全。一是对四季豆等皂素含量多的食品，实行两次加工，先开水煮熟，再加工成成品，二是严禁让季节生芽的有毒食品进食堂，不供应凉菜。三是不加工含色素的散装食品，不加工无“qs”质量鉴定标志的食品。
三、在师生满意上想办法
增强服务意识。我坚持加强职工的岗位培训和职业道德教育，以增强员工的服务意识，坚持和职工一起把学生当做自己的孩子，把老师当成自己的家人。
严格成本核算。在物价上涨的情况下，为兑现饭菜不涨价的承诺，我和工人们向内挖潜，控制购入成本，精细核算每一份食品实际耗用的主料、辅料、调料、天然气费用，尽量减少加工成本，定期对食堂的账目进行审核，做到保本微利。
提高制作水平。不断加强对饭菜质量的监督，督促员工提高烹饪技艺，提高食品制作质量，增加食品花样品种，菜肴讲究色香味俱全，特别是增加早餐的品种，改善早餐质量，科学合理地安排每天的膳食，尽量满足不同层次的需求，
在领导的支持下，在老师的帮助下，我和食堂工作人员共同努力，学校食堂越办越好，在工作中，我有三点体会，:
一是“德乃做人之本”。本人一贯注重自己的品行，做人做事都能以德为先，真诚相处、宽厚待人是我为人处事的准则。律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。
二是“人和”是做好工作的保证。“环境宽松、处事宽容、待人宽厚”的工作方法极大地调动了工作人员的主观能动性和服务积极性，改变了“要我做”和“我要做的”被动局面。和则心齐，和则事顺，和则畅通，凝聚产生力量，团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和，依靠这和谐的集体智慧和力量来积极应对师生们众多的服务要求。
三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把师生的呼声当作第一服务信号，把师生服务要求当做第一选择，把师生满意当作第一标准。这就是我做好后勤保障工作的切入口，在服务中，吃力不讨好的事情在所难免，但对我而言，为师生谋利不仅是我的一种承
诺，更是一种责任。
天道总是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的认可，我将不负众望，更加努力工作，没有最好，只有更好!
篇三：汽车修理厂副主任述职报告
厂厂长工作总结2012 年以经过去，凭借这一年的蓄势，汽修厂已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间扩建完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司 2013 的总体经营管理目标，根据汽修厂厂长岗位职，特制订 2013 工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源管理是 2013 年的重点工作，正所谓“要聚财、先聚人”，练好兵，在 2013 年里必定打造出一支强劲的队伍，为 2013 年汽修厂的稳步发展奠定基础。具体工作如下：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
10、增加人员配置：
前台：前台 1 名，分管不同区域。
车间管理人员：车间质量总检 1 人、现场调度 1 人、库管 1 人、学徒工 6-8 人，汽修大师傅 1 人，钣金、汽修、漆工、电工各辅修 1 人。
11、强化人员素质培训，春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使 2013 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
12、加大人员考核力度，在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
二、品牌推广管理，作为厂长自己必须加强对市场的调研，制定维修流程及方案，加大内部车辆维修率，同时开展外部客户资源，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。具体思路如下：
1、为进一步打响“欣利”品牌，扩大欣利的市场占有率，2013 年乘汽修车间扩建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做
好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或外部区域广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与
我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
4、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
5、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
6、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、内部管理
1、严格执行 5S 管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”的战略计划，逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，行使厂长权利，开展下面各部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、一切从集团公司大局出发，强调厂、站一盘棋。积极做好协调搅拌站各部门之间的联系与协调工作，从而提高整体战斗力，为搅拌站完成 2013 年的营销目标做好最优质的服务工作。
4、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围
和工作环境。
5、要求各岗位要根据公司 2013 年工作计划，结合汽修厂安全、生产管理的特点和员工工作实际，相应制订出本岗位的工作计划，并于 2 月 25 日前上报汽修厂行政。
四、安全环保工作管理：
2013 年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，要求汽修厂各级人员切实做好以下几项工作：
1、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立
2、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年汽修厂将分别与各级人员签订 2013 度安全生产责任书。
3、实行班组负责人负责制、各部门负责人是本单位安全工作的第一责任人，汽修厂将采取实施风险承包考核的形式，加大对各级负责人的安全工作考核奖惩力度、各级负责人每季末须向厂长汇报当季安全工作。
4、实行安全一票否决制、2013 年、公司将重点把安全工作纳入对各级人员的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突
破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的个人将取消其评选当月的优秀资格。
5、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”的要求，认真抓好基层建设等基础工作。
6、积极参与环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，配合厂部工作，积极组织开展好员工突击活动。通过开展消除环境死角、查陷患、配合员工创造一个安全、文明的生产环境。
五、3013 年发展规化
1、督促机建公司在一季度完成汽修厂扩建工作，完成扩编人员配置和营业执照的签发工作，制定江北、重钢站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修厂内部管理，理清工作流程，完善管理制度，签定安全责任书，实施江北、重钢站汽修班整合方案，达成集团公司下属二级单位汽车维修服务公司整体营运计划。
3、三季度主要以开发外部资源为主，挖掘内部人员业
务资源及外部人员业务资源，制定相应业务流程及绩效方案。
4、四季度达成创效创收的目标，以 300 百万营业收入为计划目标，扩大思路，以稳住基础，走出市内，遍布全市为口号，以发展全国维修连锁企业为长远目标，给集团公司的强大贡献出应有的力量。
以上 2013 年重点工作安排如有不妥之处，敬请领导批评指正。
欣利汽车维修服务有限公司
2013.1.21
述
职
报
告
首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提
高素质的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下述职，希望得到同志们的帮助，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。
一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平
一年来，我不断加强理论和业务知识学习，积极参加分公司
开展的各项学习和培训教育活动，领会上级的精神和
要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务知识，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论知识，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。
二、 抓队伍建设，打造核心团队 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业
的发展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理
人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过
一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团
队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力量是巨
大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要善于发现员工的
优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。
三、 工作实绩
自我担任厂长至今，一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工
厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客
户满意，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不浪
费。
今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂成功
搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理
厂的要求。为了吸引客户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽
车义诊，并分发宣传材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步
扩大了影响力。
在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制
度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况
进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准
开展工作。
关心员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣
机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。
四、工作作风和廉洁自律
一年来我加强学习，不断提高党性修养，认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。
五、存在的问题和不足
1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，
但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。
2、由于搬迁，部分老客户流失，一定程度上限制了业务的发展。
六、今后工作打算
在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。
一是加强工作统筹。根据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强协同配合，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨，我有决心，有能力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工
作，为分公司的发展作出新的贡献。
述职人：
莱西汽车修理厂
工作总结
时光似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾
1、产品产量方面
2011 年，为到达客户产量和质量的要求，也为缓解生产忙季流水线的生产压力，生产部加开了三号流水线，最多一天开六个班组进行生产，大大加强了生产能力，2011 年全年生产达 900 多万米，且今年没有发生外发的情况，各部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、 产品品质方面
...
篇四：汽车修理厂副主任述职报告
述职报告本人自 20xx 年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。
一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌，掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。
二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会诊 XX 次，并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文 11 篇，在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，我们荣获了院科技进步二等奖。
三是在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格要求，以身示教，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力，让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师，带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。
我在担任护士长期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当，以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房
管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念，按照 PDCA 的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。
近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机遇和挑战时时存在，于是，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、医.学全在线提供反馈新设备和器材的使用情况，医 学全,在线.搜集.整理保证病人合理和安全的使用。
在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣，被省厅誉为“医疗质量示范科室”，多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时，以人为本，发挥员工的主观能动性，提高新形势下员工的职业自豪感，强化新员工入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，被病人誉为“微笑服务的天使科室”，病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”！凭借我率先垂范的工作作风，我所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，为我院赢得了很高的社会好评。
个人的成长进步离不开大环境的熏陶，20xx 年后，我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革，在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中，我由于工作突出，奉献进取，连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科室，得到了莱州市委、莱州市人民政府的嘉奖。
尊敬的各位领导、老师们：
?
大家好！我于 20xx 年 1 月担任实验室主任工作至今。在过去的四年多时间里，在学院领导的关心、支持下以及老师们的协助下，圆满完成了实验室各项工作和领导交办的各项任务，为学院的工作做出了一定的贡献。虽然自己的教学工作任务繁重，作为兼职实验室主任，我仍能在工作中尽心尽职，兢兢业业，任劳任怨。思想上，始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的.侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。同时，加强理论素养和业务知识学习，不断提高自身综合素质。下面，我向大家汇报我这几年的主要工作：
1．常规工作。每学期均要申报我院本、专科学生实验授课用机计划，同时编制本、专科学生实验授课安排表，并随时做好迎接实验教学检查评估相关准备工作。
2．学院网站的维护工作。因为有实验室为学院网站的正常运行保驾护航，所以数学与信息学院的教职工足不出户就能了解学院的通知和各种信息。
3．实验室两次大搬迁。第一次搬迁为：20xx 年 8 月，原华凤园餐厅二楼建模机房搬迁至一期教学楼 8 楼，并按学校的部署于 20xx年 12 月将学院的计算机移交实验中心。第二次搬迁为：20xx 年 4 月老区研究生机房搬迁。实验室搬迁的工作复杂而艰巨，费时费力，在学院领导和师生的大力支持下，搬迁工作圆满完成。
4．一年一度的实验室教学数据报盘工作。
5．学院教职工校园网入网信息登记工作。
6．制定学院设备购置计划，参与拟定学院综合财务预算工作。
7．参与财政部实验专项资金的申报工作。
?
以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和老师们批评指正。
在今后的工作中，本人将更加努力学习，努力工作，克服缺点，发扬优点。并向大家学习，取长补短，为全面建设和谐社会、和谐校园目标作出自己应有的贡献。最后祝愿数学与信息学院的明天更加美好！
我于 XXXX 年 7 月毕业于 XXXX 护理专业，分配到县中医医院，25 年来一直从事临床一线护理工作, 兢兢业业，无怨无悔，自觉严守职业道德，忠实履行护理人员的神圣职责。
XXXX 年 12 月至 20xx年 4 月任妇产科护士长，20xx 年 4 月至 20xx 年任内科护士长，20xx年被聘为主管护师，20xx 年 6 月护理大专毕业，由于工作需要，现任中医院护理部主任。
晋升主管护师以来，在院及护理部的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终努力提高自身综合素质，熟练掌握妇产科常见病多发病及疑难危重病人的护理，积累了丰富的临床经验。XXXX 年带领全科护理人员以优异成绩顺利通过爱婴医院的验收，在历年的市级产科质量联查中名列前茅。妇产科护理队伍多次荣获县精神文明示范岗、优质服务示范岗等荣誉称号。
自己在平凡的岗位上忙碌于具体工作同时，时刻培树自己和护理人员爱患如亲的情感，从救助残疾、帮扶贫困患者，在汶川 5.12震后与科室人员一起自愿无偿为灾区人民献血，体现了白衣天使爱无垠的精神境界。
严格管理，带出了一支理论知识扎实、技术水平过硬、素质良好、团结向上的护理团队。在财、物管理中讲究成本管理;在人员分配中，以适才为用为理念，即分工明确，又班班、人人、环环相扣，并能在制度管理的同时，以人为本，发挥护理人员的主观能动性，提
高新形势下科室人员的职业自豪感;强化新进人员入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，培养了一批护理业务骨干，为我院的护理工作奠定了的基础;同时，密切配合科主任的工作，充分协调、正确处理医护患关系，形成了和谐的工作氛围，得到了医院和社会的认可。
近年来，妇产科专业得到了迅猛发展，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，保证病人的治疗安全。20xx年 7 月响应院领导和护理部的号召，带领全科护士率先开展“优质护理服务示范病房”，并根据我科的实际工作特点，制定完善了护理工作流程，大大提高了工作效率。多年来未发生任何护理差错事故。由于护理服务好，患者满意度高，我连续多年被评为“市级优秀护士，县级三等功，三八红旗手，巾帼建功明星，精神文明示范标兵，优质护理服务标兵，政府嘉奖等荣誉。
实习带教,指导科室护理人员认真带教，严格把关，定期指导实习同学和进修人员进行业务学习，并举行科室常见病讲座，指导年轻护士参加危重病人抢救，领导护士开展新业务、新技术，认真组织护理查房。多年来带教实习同学 150 余人，受到实习学校老师、同学及相关医院同行的一致好评。
在做好日常工作的同时，注意提高自身的科研水平，积极参加院级及省内外的护理讲座和培训，不断总结经验，任职以来发表核心论文 2 篇，参与核心期刊论文写作 2 篇。同时，鼓励支持科室护士外出进修学习和进行科研，在科室里营造了“比学赶帮”的良好学习气氛。
25 年来的临床一线护理实践，使我深切感受到护理工作的重要
性，任护理部主任后，认真指导各科护理业务技术、科研和护理教学工作;检查、指导科室危重症患者护理计划的制定、护理措施的落实及效果评价;随时了解国内、外专科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进理念，提高护理质量;运用以人为本的整体观念，将先进的护理理念运用到日常护理工作中;按时主持各科护理业务查房，提高全院护理业务水平;参加医院有关护理缺陷的讨论、鉴定工作，并提出整改措施;按计划组织、指导在职护士的业务学习及开展护理科研，承担对具有技术职称护理人员专业技能培养;负责全院护理人员结构、队伍建设、业务技术管理和科研管理;同时配合《医疗事故处理条例》的实施，对护理人员进行增强法律意识和法律观念的教育、引导工作。
我从 20xx 年毕业至今一向担任班主工作，做为一个年轻的班主任，工作踏实认真，方法得当，多次被学校评为优秀班主任，得到学生和校领导的一致好评。班主任工作是艰巨而又重要的。从我当上班主任时间起，我一向尽心尽力地为当一名优秀的班主任而努力工作。
从此，我早来晚走，品尝尽了作为班主任的酸甜苦辣。但是，如果让我再次选取，我还会毫不犹豫地选取班主任工作。因为我在与孩子们交往的过程中，真切地感受到了孩子们的热情与可爱；我在经历着一次次痛苦和失败的同时，也在迅速地成熟。我付出了自己辛勤的汗水，收获的是学生们可喜的成绩；我燃烧了自己火样的青春，收获的是学生们丰厚的感情。回想着几年的点点滴滴，我真的无怨无悔；应对着几年充实的生活，我真的无怨无悔！
一、用爱心感染学生 ?
作为班主任，关心学生就就应像关心自己的子女一样，既要关心他们的生活，又要关心他们的健康，还要关心他们是否懂得学习的
方法。更重要的是关心他们是否懂得怎样做人。这正是作为班主任的职责所在。
例如每一天早晨巡视教室，先看看学生有没有到齐，遇到天冷或天热的时候，照料同学们衣服穿得是否适宜，早上是否都吃过了早餐，各种学习用具都是否带齐了。群众活动前要安排好同学们应必备的用品等。总之，同学们在学校的饥寒冷暖，喜怒哀乐几乎事事关心。
学生生病时，带他去看病。家长感激，学生感动，我认为：这些看起业很平常，因为这是作为一个班主任最基本的工作，其实这正是一个班主任爱心的具体体现。
二、善于做学生的思想工作思想工作是班级各项工作的基础。
我一向把思想工作置于班级工作的首要问题来抓。经常利用班会课对学生进行身心教育，帮忙学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，及时对学生进行针对性的教育。
并在班内用心开展理想教育、感恩教育、养成教育等各种行之有效的教育活动，让每个学生找到目标树立理想，挖掘他们的潜能，激发他们的斗志！我所带的班级班风正学分浓，从未出过一齐严重的违纪事件，这一切都要归功于思想工作的成绩。
三、善于组织和管理学生 ?
班主任务必善于组织和管理学生，我感受最深的一点。作为班主任，要做的工作多而繁杂如果不能建立一个良好的班团委，各项工作就很难顺利的开展下去。
所以每一新学期的开始，我都会花很大的心思培养班组的骨干力量，让学生自己管理自己。这样不仅仅班主任简单，而且能够培养了班干部的组织潜力。就拿此刻的班级来说吧，此刻班里的一般事情
都由班长负责，但各项具体工作分工到各个班委成员。早读、早操等日常工作都由班长负责；教室内的黑板报由宣传委员负责，老师作适当指导，学习上由学习委员和各科代表负责。
当然班主任要随时随地作检查指导。这样以来，班内的工作构成了程序化和制度化，各项工作就更能顺利的得到开展。
四、善于做后进生的转化工作 ?
在学生管理方面，我认为班主任的工作大致可分为三个方面：
1、尖子生的培养。
2、中等生的促进。
3、后进生的转化。
相比前两条后者更难也更重要，因每一个学生都是一个期望，越是后进生越需要老师的帮忙和鼓励。我首先深入调查摸底，搞清他们所以成为后进生的原因，做到了因材施教，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导，帮忙他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。
同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。我班原有几个调皮学生，整天起哄，课堂上也从不安宁，自己不守纪律，还经常汇报别人。无论课堂作业，还是课后作业从来不做。无论老师还是班长检查作业他们都不在乎，反正躺在泥里不怕水，谁都拿他们没办法。我并没有首先用纪律和制度处罚他们，而是从接近学生入手，找尽理由和他们套近乎。设法找他们的闪光点，找到一点就大力表扬。
之后他们对吉老师产生了感情，成了无话不说的好朋友，以前的缺点要随之给改掉了，这样以来这几位调皮同学的进步，整个班级
也都进步了。我所带的班级连续被评为优秀班级，同学们在学校的表现演出深受老师们的赞扬。
五、做好联系班级和任课老师的纽带 ?
作为班主任务必有意地向学生介绍任课老师的一些优点。如性格、爱好、特长、教育教学方面的成绩等，以博得学生对任课老师的尊敬和信任，使他们因尊...
篇五：汽车修理厂副主任述职报告
管理员述职报告 3 3 篇车辆管理员驾驶员工作总结
在忙忙碌碌中丝毫未觉得时光的流逝，转眼间新的一年又将来临，在过去的半年中，由于公司进行了机构调整，因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机，以及办事员。随之而来的是工作中的繁忙与充实。在忙碌中，我有收获，同时也发现了自身存在的不足，现将我半年的工作情况总结如下：
一、车辆管理方面
做为一名车辆管理员，车辆管理是我的首要工作。平日我对每辆车的维修费用，维修状况及维修时间我也做了详细的记录，一方面可以提高我的业务水平，另一方面也是为车辆费用报表做准备。车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂，但我从不因此而粗心大意，总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。我的工作原则是“在学中做，在做中学”，虽然今年是我第一次任车辆管理员，但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过，我会抓住任何机会向老同志求教，积极地将每项任务完成好。现在，我的业务水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的业务能力。
但是不可否认，我在车辆的管理方面还存在很大的不足，例如公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都未做好详细记
录，这是我工作经验的不足，也是我工作中存在的失误。因此，我希望的得到各位领导的谅解，给予我改正的机会，在新的一年里，我将用我
的行动来弥补我的不足，明年的今天，大家将会看到一个全新的我。
二、车辆行驶方面
身为司机，我工作的主要地点是驾驶室，因此大部分时间我还是与车为伴，于是车便成了我忠实的伙伴。每当空闲时，我总会将它里外擦洗干净，并时常检查车况，这样做不仅可使车辆随时得到了保养，而且还使车子无论是从外观还是内室都干净整洁。
同时，在驾驶车辆行驶的过程中，没有出现违规操作，也没有出现出现违反交通法规的相关规定，时刻把“安全”二字放心间，因为这不仅是对我和家人负责，也是保障公司人员和财产的安全。
我知道，司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同，它没有固定的工作时间，需要做到随叫随到，作为一名司机，不仅需要早出晚归，放弃节假日的休息时间，还要时常担任出差的任务。不过我对此毫无怨言，因为我是一名司机，为各业务部门及公司服务是我的职责。
三、日常工作方面
除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外，我还是一名办事员。由于我在得部门比较特殊，属于综合部，顾名思义，“综合”就是
什么事情我们都有责任协助各个办公室同事完成其它工作，如：对办公用品的采买，协助组织各项集体活动等。
在 xx 年紧张有序的工作中，我在不断地进步。在我不懈的努力下，虽然在业务上有了很大的提高，但工作中我还存在着这样或那样的缺点，如服务质量还有提升的空间，思想认识还有待进一步提高。
再有就是自己平时个性比较强，说话有时不太注意措辞，容易发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害，敬请大家谅解。
总之，在这新的一年里，我要不断加强学习，提高自身素质和修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。工作中要和全体同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。
新的一年意味着新的起点，在 xx 年，我将更加努力，出色地完成本职工作，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。
管理员述职报告范文 3 篇
述职报告作为一种特定文体,有着自己的写作特点和风格。本文是为大家的管理员述职报告范文，仅供参考。
管理员述职报告范文篇一：
尊敬的领导，同事们
大家好，我叫张宝霞，从加入九洲通讯这个大家庭以来，一直从事库管这份工作，不管从事什么样的工作，做为一名员工。爱岗敬业是基本素质，如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的，回顾过去的一年，在过去中找不足是为了今天做的更好。
我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大，我把我的工作职责总结以下几点。
一：严格检验入库的机器，核准机器的数量与配置，对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。
比如前几天到了一批 OPPO 手机，验货时比较麻烦，当时自己的思想作斗争，看还是不看，最后还是放弃侥幸的心里，一台一台仔细检查，最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重，一台手机没有数据线，马上和业务联系，做了退厂处理。
二：对库存要做到"了如指掌，心中有数"详细记录手机的进出库情况，哪些型号，那些颜色是经常卖的，那些是不经常卖的，进行及时的补货。
三：对库时，看三店库存，及时对调货，减少三店库存，及时消化掉。
四：及时和销售联系：对销售不好的型号及时与供应商联系退货。
五：对每一笔进出钱的明细登记清楚。
②出库时一试二联及时登记，每天下账做到简单清楚，准确保证实库中账目一致，对做售后的机头，配件也一一清楚登机。
虽然已是老员工了，但是在很多地方做的不到位，由于手机作为电子产品更新时代的较快，对新款手机的功能，参数，价位了解的不够透彻，还有就是出库偶尔会写错组别，有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机，给大家造成的不便，希望原谅，做的不足之处在以后的工作中一定要改进。
优秀的企业需要优秀的团队，作为整个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任，我将满怀热情投入到自己的本职工作，为九洲的发展贡献自己的力量，
愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。
我的述职完毕，谢谢大家。
管理员述职报告范文篇二：
尊敬的领导，同事们
本人 X 年 X 月 X 日进入 XXX 公司，担任档案管理工作岗位，主要负责云南华特节能环保有限公司档案方面的工作。当我进入 XXX 公司第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤"，努力做好公司档案管理工作。入职以来，我通过多方面实践提高自己，努力做到更高、更强、更优。在公司工作的这段时间里，我始终以高度的责任感致力于做好本职工作，严于律己，克尽职守;在单位领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了档案的任务，下面就我这段时间以来的情况作以下述职：
一、履行职责及工作情况
完成公司历年招投标管理资料、工程技术资料、太阳能、空调合同、承揽协议、采购协议、日常事务协议、饮水机合同等档案的电子档、纸质资料的以及档案的编号等。认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作，及时完成领导、单位需要的一些材料，并及时将我项工作情况存档、，确保各项工作有文字性的东西，做到有档案可查。在做好本职工作的同时，积极完成领导上级交给的临时性的任务，同时，积极配合各部门的工作。
二、学习及遵章守纪情况
1、在公司工作期间，我认真学习了《员工手册》等各项知识和增强对公司业务的了解，我团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间，我认真遵守单位的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损单位利益的事情。
三、个人存在的不足：工作期间，虽然做好了本职的工作，但我深知仍然存在一些问题，主要是：由于个人水平能力有限，有创造性的工作思路还存在欠缺，我本人也是第一次接触档案管理的工作，所以在的档案过程中，可能还存在不够完善的问题。在今后的工作中，我一定会不断学习，不断完善档案管理工作。努力改正我的缺点，发扬优点，将工作做的更好，以上是我这个一个月以来工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同事予以指正、批评。最后，诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心，我将会在以后的工作中更加认真、积极、努力。
我的述职完毕，谢谢大家。
管理员述职报告范文篇三：
尊敬的领导，同事们
我于 20xx 年 11 月做为质量管理员来到公司参于质量管理工作，至今整四年。做为药学工作者，深知药品是特殊商品，它不仅有普通商品的性质而且还关系到人民群众的治病防病，以及传染病和公共突发事件，因此还具有公共性的一面。所以我在工作中，坚持"质量第一"原则。现将我四年来工作总结哪下：
一、坚持"药品是特殊商品""质量第一"原则，从合法企业购进药品由于药品具有的特殊性质，从正规企业购进符合国家标准的药品犹为重要。对于首次发生业务的企业要索取对方生产(或经营)许可证、营业执照、认证证书，进行核对。认真核对营业执照与许可证的企业名称、企业地址、法人、企业负责任人的姓名。重点查看药品生产(或经营)许可证的生产(或经营)范围，以防止对方超范围经营。对于上门推销的业务人员，除上审核上述证件外，还需审核该业务人员的法人委托书，查看委托书期限，委托范围、委托地点，并与身份证核对，以确定业务人员身份。必要时到河北省食品药品监督管理局网上查看该业务有没有备案。另对供货企业的发票、随货同行、常用印章的样式索取进行备案，以便验收员验收药品时进行核对。收集齐上述资料，填写首营企业审批表交质量负人审批。对于持续供货企业，也要随时与供货公司进行沟通，确保该业务人员在职在岗。
二、坚持"药品是特殊商品""质量第一"原则，将药品销售给合法企业由于药品具有的特殊性质，将药品销售给合法企业同为重要，只有合法的、通过 GSP 认证药品经营企业，才能保证药品的质量。如何才能确认客户是否是合法企业，同样需要对对方的药品经营许可证、GSP 证书、营业执照进行核对。核对方法同供货方相同。医疗机构只核对医疗机构执业许可证。第日对销售记录进行查看，杜绝超范围销售的情况发生。
三、建立建全本公司经营品种的质量档案
对于本公司经营的药品建立质量档案，我将药品的质量档案分为两部分，一为首营品种、一为一般品种。建立药品持量档案的内容为：
1.药品注册批件 2.药品补充申请批件 3.质量标准 4.省检报告 5.药盒、标签、说明书.
对于收集好的药品质量档案要进行审核。核对药品名称，查看药品注册批件、药盒、说明书是否一致，以注册批件和国家药品标准上的名称为准。查看注册批件有效期。查看剂型、规格、质量标准、批件文号、生产企业、生产地址，与说明书逐一进行核对，以注册批件为准，如有不致之外，再与药品补充申请批件进行核对。审核药盒、标签、说明书的格式，必须符合《国家食品药品监督管理局 24 号令》。在首营品种的质量档案中，需收集每次到货的药检报告。
四、保存供货商、客户、和药品质量档案
供货商档案共有 2135 家，其中生产企业 447 家，经营公司 1296家，客户共 4267 家，批发企业 1616 家，医疗机构 992 家,零售企业1659 家。药品质量档案共 1927 份，首营品种 1211 份，一般品种716 份。对于档案完全实行微机化管理，每一份档案在微机上都有对应的位置，可以很快速找到每一份档案。
在做质管员这四年中，我主要精力放在上述这四项工作中，通过这两年的实践和学习，我积累了许多宝贵的经验。开阔了视野，提高了各方面的能力。以实际的工作经验与自己所学理论结合，从而更大的提高自己的理论水平。稍有不足之处：这两年的工作重心，侧重与上述四项工作，导致对质管的其它方面的工作负出的精力不够。这就是我以后要加强改进的不足之处。找出更合适的工作方法，在不影响重点项目的前提下，力求兼顾其它。这就是我这四年来的工作总结，请领导批评指正。
一、供货商管理流程图
供货方所需资料：
我叫 ABC，负责特车队车辆管理。特车队共有 31 辆车。现翻斗车共有 25 辆，包括旧翻斗车 10 辆，其中有 3 台停止使用，新翻斗车 15 辆。商混车 2 辆，起重吊车 1 辆，低平板车 1 辆，货车 2 辆。负责车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案等，同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作。同
时，还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务。
一、车辆管理科具有下发各类有关通知的职能，并对车辆违章行为的处罚，安全隐患勒令整改的权力。对各有车部门的车辆检查和罚款的职能。为控制成本，要熟悉和掌握各种车辆的技术状况和使用状况，严格遵守车辆管理规定，尽职尽责，尽心尽力的做好本职工作。
二、认真完成领导交给的各项工作任务。及时同领导汇报工作情况，及时办理购燃油、养路费、保险费、车船使用税，办理车辆新增、保险、修理等业务，保证车辆的正常运行。
二、本着“安全第一”的原则，认真组织分析研究车辆出现的故障原因，对车辆维修所需材料、维修费做好调研，节约开支，合理安排。
三、做好修车单填写记录工作，保管好车辆的相关证件和单据，好收费单据，及时收缴用车部门往来费用。
篇六：汽车修理厂副主任述职报告
车维修的报告怎么写 汽车维修述职报告范文 3 篇 汽车维修述职报告范文 3 篇 当代汽车已经是一个普遍的交通工具当代汽车已经是一个普遍的交通工具, 对于汽车的维修技术要求也越来越高,汽车对新技术以及电子产品的应用,造成汽车维修技术科技含量的提高造成汽车维修技术科技含量的提高,在汽车维修时在汽车维修时,诊断汽车故障设备、汽车维修软件、汽车检修系统软件、先进的维修系统诊断汽车故障设备、汽车维修软件、汽车检修系统软件、先进的维修系统,这是当代汽车维修行业中主要的维修系统。汽车维修业伴随着汽车的发展而成长壮大。本文是小编为大家整理的汽车维修的述职报告范文，仅供参考。这是当代汽车维修行业中主要的维修系统。汽车维修业伴随着汽车的发展而成长壮大。本文是小编为大家整理的汽车维修的述职报告范文，仅供参考。汽车维修述职报告范文篇一：
汽修厂厂长述职报告 各位领导、同志们：
大家好! 首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下述职，希望得到同志们的帮助，以首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关心、支持和帮助。现就我一年来履行职责的情况作如下述职，希望得到同志们的帮助，以
利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。
一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，我不断加强理论和业务知识学习，积极参加分公司开展的各项学习和培训教育活动，领会上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务知识，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论知识，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提一年来，我不断加强理论和业务知识学习，积极参加分公司开展的各项学习和培训教育活动，领会上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持一致。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务知识，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论知识，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提 高，为领导决策出谋划策，献智献力。高，为领导决策出谋划策，献智献力。
、 二、 抓队伍建设，打造核心团队 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、
自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠 定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要善于发现员工的优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。定了良好的人力资源。团队的力量是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要善于发现员工的优点，创造条件发挥员工的长处，使整个团队的工作效率最大化。
三、 工作实绩 自我担任厂长至今，一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满意，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不浪费。自我担任厂长至今，一直勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满意，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不浪费。
今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂成功搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣传材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步扩大了影响力。今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂成功搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣传材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步扩大了影响力。
在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工
作质量情况进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。关心员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。作质量情况进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。关心员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。
四、工作作风和廉洁自律 一年来我加强学习，不断提高党性修养，认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、不越权、不违规，一年来我加强学习，不断提高党性修养，认识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、不越权、不违规， 不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，严肃认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位学生家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，
并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。
五、存在的问题和不足 1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。
2、由于搬迁，部分老客户流失，一定程度上限制了业务的发展。、由于搬迁，部分老客户流失，一定程度上限制了业务的发展。
六、今后工作打算 在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。
一是加强工作统筹。根据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强协同配合，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。一是加强工作统筹。根据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强协同配合，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不
断在工作 中学习、进取、完善自己。
总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨，我有决心，有能力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工作，为分公司的发展作出新的贡献。总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨，我有决心，有能力，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工作，为分公司的发展作出新的贡献。
汽车维修述职报告范文篇二：
汽修教研组述职报告 各位领导、同志们：
大家好! 光阴似箭，岁月如梭，一年即将过去，汽修教研组在校领导的关心支持和全体老师密切配合下顺利开展工作，一学年来，汽修教研组工作取得了一定的成效，同时也存在着诸多的不足，有待于进一步完善。以下我就履职情况作汇报光阴似箭，岁月如梭，一年即将过去，汽修教研组在校领导的关心支持和全体老师密切配合下顺利开展工作，一学年来，汽修教研组工作取得了一定的成效，同时也存在着诸多的不足，有待于进一步完善。以下我就履职情况作汇报 一、岗位职责 1 、根据学校发展规划，结合本组特
点制定本专业学期工作计划并负责组织、落实，配合专业负责人开展好组内专业建设，切实有效地提高教学质量。点制定本专业学期工作计划并负责组织、落实，配合专业负责人开展好组内专业建设，切实有效地提高教学质量。
2、配合专业负责人组织组内教师认真学习先进的教育教学理念，积极开展教学改、配合专业负责人组织组内教师认真学习先进的教育教学理念，积极开展教学改 革，及时积累研究成果，形成校本化的课程实施经验，组织管理小组各类教研、教改活动。革，及时积累研究成果，形成校本化的课程实施经验，组织管理小组各类教研、教改活动。
3、及时了解组内教师的发展状态和教学现状，积极落实学校和校区教务处各项政策，促进各层次教师的发展与提高，负责跟踪本组教学过程，上交本组的教学资料，客观评定小组成员的教学效果。、及时了解组内教师的发展状态和教学现状，积极落实学校和校区教务处各项政策，促进各层次教师的发展与提高，负责跟踪本组教学过程，上交本组的教学资料，客观评定小组成员的教学效果。
4、协助教务处和各级部及时完成对本组教师的教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、成绩记录等。、协助教务处和各级部及时完成对本组教师的教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、成绩记录等。
5、协助专业负责人每月对本组教师的工作进行考评。、协助专业负责人每月对本组教师的工作进行考评。
6、处理组内各类问题，并提出具体处理意见及解决措施。、处理组内各类问题，并提出具体处理意见及解决措施。
7、协调本组与其他教研组相关事宜。、协调本组与其他教研组相关事宜。
8 、完成学校临时交给的各项工作。
二、具体的工作及成效 1、认真抓好本学科各项教学基础工作，从整体优化出发，加强教学工作的五个环节、认真抓好本学科各项教学基础工作，从整体优化出发，加强教学工作的五个环节(备课、上课、作业、辅导、考查备课、上课、作业、辅导、考查)的管理，配合教务处定期检查教案、作业和本组年轻教师的教案设计及上课情况，及时反馈，切实提高课堂教学效率。及时了解本学科的教学成绩，对薄弱班级进行认真分析，查找原因，帮助提高。的管理，配合教务处定期检查教案、作业和本组年轻教师的教案设计及上课情况，及时反馈，切实提高课堂教学效率。及时了解本学科的教学成绩，对薄弱班级进行认真分析，查找原因，帮助提高。
2、组织公开课教学，开展听课和评课活动，积极配合学校教务处对本组的老师进、组织公开课教学，开展听课和评课活动，积极配合学校教务处对本组的老师进 篇二：车辆维修申请报告 维修申请报告 尊敬的校领导：
现我单位有一辆大客车（车号：苏KCXXXX ）和一别克小车（车号：苏KCXXXX ），两车已运行 7 —8 年，由于没有车库长期停放室外，车身漆面以开始出现开裂甚至剥落的现象，为了更好的为教职员工及学生服务，提升学院形象，两车都需全车钣金做漆，预计费用大客车（车号：苏年，由于没有车库长期停放室外，车...
篇七：汽车修理厂副主任述职报告
总结暨工作计划 适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2020前言/ PREFACE 岁月流转，时光飞逝，转眼间一年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在新的一年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃丌足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
文明建设。一、回顾一年来的工作网.加强团委的自身建设和组织建设继续完善了院团委的各项工作制度，提高团干部的综合素质。组织团干部学习了有关文件，提高团干部的理论水平，使团干部了解和掌握有关政策、原则。强化了团的基局组织建设，对医院青年团员进行电子档案管理。建立团组织成员花名册，幵对原有的团员档案进行细致的归类整理，使整个管理过程更科学更合理。培养优秀团员，发展新团员，壮大整个团员队伍。在整个新团员入团的过程中，我们严把质量关，组织发展对象学习团的知识，进行团章测试，严格筛选，以保证新团员的质量。推
优工作深入扎实的开展，进一步拓宽了组织发展的渠道，同时也激发了广大团员青年的政治热情，进一步推动了团员的思想建设，扩大了共青团组织对团员青年的影响力和凝聚力，形成了“建带团建，团建促建”的可喜尿面。.积极开展增强团员意识主题教育活动根据团中央、团省委、团市委和市直团工委的统一部署，我院团委从年月下旬至月底，在全院组织开展了为期两个月的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育活动。月日我院团委召开了“增强共青团员意识主题教育活动”动员大会，院团委采取了“重心下移、活跃基局”的
目录/ Contents 工作概述 Work content 完成情况 Work content 成果展示 Work content 工作丌足 Work content 明年计划 Work content 02 03 04 05 01
年度工作概述 详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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添加标题 工作 概述
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点击添加标题文本 2010 2011 2012 2013 2014 2015 点击输入本栏的具体文字，请根据您的具体内容酌情修改。
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工作完成情况 详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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请在此处输入您的文本戒者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本戒者复制您的文本粘贴到此处。请在此处输入您的文本戒者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本戒者复制您的文本粘贴到此处。
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第二季度
第一季度
第四季度
第三季度
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点击添加标题文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 所有省份可任意编辑 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，幵选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，幵选择只保留文字。
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成功项目展示 详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
03
73% 30% 50% 75% 20% 56% 29% 77% 项目一 项目二 项目三 项目四 2016 2015 单击此处添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，幵选择只保留文字。
单击此处添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，幵选择只保留文字。
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2012年4月 2013年5月 2014年6月 2015年12月 2011年3月 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，幵选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
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01 添加标题 完成模高和 图高的作业 争取尽快做 好丌能再拖 02 添加标题 辅助软件可以 为幻灯片提供 很好的辅助等 有必要去学习 03 添加标题 形成思路风格 仔细考量细节
把每一步做好 04 添加标题 这是幵列关系 的表达方式之 你可以输入其 他的内容代替 点击添加标题文本
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实际 请输入您的文字对 实际情况进...
篇八：汽车修理厂副主任述职报告
管理员述职报告范文1 1 车辆管理员述职报告
我一直负责全市车辆管理工作，x xxx 年在公司领导的关怀和各部门的大力配合下，在综合部及全体司机的支持帮助下，我始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，始终踏踏实实、兢兢业业按时对公司车辆进行年度审验。一年来，所有车辆未出现过任何交通事故，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车辆管理整体工作的扎实开展。现将一年来工作学习情况述职如下：
一、尽职尽责，认真做好本职工作
x xxxx 年我始终把业务发展、生产建设等各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作用车需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，确保了公司正常的经营、维护用车。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，对有可能出。
现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
二、加强学习，不断提高自身素质。
我把坚持 学习作为提高自身素质的关键措施，增强了自
己的党性观念和做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，开阔了自己的眼界；认真学习了公司的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。
三、思想作风建设情况。
一年来，我始终严格要求自己，严谨细致、脚踏实地干工作，以制度、纪律规范自己的言行举止，用实际行动维护了本车队的良好形象。一是做到了严于律己。二是发挥了表率作用。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的 自己带头不做，树立了车队的服务形象。
四、存在的问题
一年来，在上级领导的帮助和单位员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司的要求和同志们的希望还有很大差距，第一是自己的工作主动性仍然不够，二是工作中没有做到持之以恒，也有过松懈思想。
在今后的工作中对存在的不足不断逐步改进，再接再厉，为公司的经营发展、运行维护的正常用车及保证所有车辆的安全做出自己应有的贡献。
2 2 车辆管理员述职述廉报告
X XX 年即将过去，这一年里，我在公司领导、部门领导的关心下，在同事 的共同努力
下，较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则，优化各生产单位的车辆配置，形成共享的局面，较好的控制着车辆运输成本。同时以认真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。
现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标，结合一年来的具体工作实绩，从德、能、勤、绩四个方面总结如下：
一、德
严格遵守公司的各项规章制度，无违章记录。爱岗敬业，尊重同事，团结员工，注重个人形象，维护企业形象。工作中始终以公司利益为第一，做到公 平、公正、公开、廉洁。自觉参加公司或单位举办的培训，提高自身的业务技能和综。
合素质。发扬传统中华美德，尊老爱幼，家庭关系和谐美满。
二、能
在组织管理上，做到有计划、有执行，有检查、有总结。对反馈的问题及时分析、解决。在沟通协调上，能正确处理上下、左右、内外关系，建立友好协助的工作环境。全局意识、观念较强。在落实制度上，能严格按各项规范要求，把工作落实到实处、细处。对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行了汇报，有效地抑制了不良情况的发生。修订完善《车辆管理制度》、《车辆调配管理办法》、《s gps 车载 终
端门禁卡系统管理规定》，制定各种激励驾驶员的措施，促进车辆管理工作的不断深入。
三、勤
每天能深入到现场，掌握分管范围内的车辆动态信息，及时处理异常情况。自发自动地出满勤、出全勤；恪尽职守，吃苦耐劳，及时完成领导交代的各项工作任务；任劳任怨，从不避重就轻，无论分内分外都能及时完成；热心帮助同事，出现问题后从不推脱责任，敢于承担自己的责任。每月分析车辆各类耗用，通过对比，找出问题，制定措施；能按照公司文件及会议精神，及时传达和贯彻。
四、绩
在工作上，紧紧围绕公司年度生产经营目标和部门工作计 划，对照本部门职责和关键绩效指标，严以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作：
（一）、综合管理
1 1 、从今年开始试行车辆承包责任制，打破了原先驾驶员吃“大锅饭”的现状，驾驶员工资按照多劳多得的原则来结算，同时把车辆的油耗、维修费用与驾驶员工资挂钩，在一定程度上提高了驾驶员的工作积极性，同时也降低了车辆使用成本。通过这一年的工作实践，车辆运输成本较去年同期相比有所下降，车辆维修吨钢耗用比去年下降近 0 0。
。8 18 元，吨钢油耗同比下降了 0 0 。7 47 元。按年产 0 420 万吨钢计算，共
节约成本近 3 273 万元。
2 2 、对全公司的工程车进行单车油耗测定，这样在制定考核措施更科学、合理。
3 3 、对厂区车辆的车容车貌、文明行车、规范停放明确了要求。通过不定期的检查和督促，车辆整治取得了一定的效果。同时加大车辆超速超载的整治力度，通过信息中心和综治办的协作，车辆超速超载现象大大减少。
（二）、制度管理
1 1 、调整一些车辆在生产过程的控制，如炼钢厂污泥板块压滤、炼铁 2 2 、3 3 高炉的水渣运输、石灰厂的粉灰运输等，把分时段运输改为集中运输，这样能减少部分车辆工作等待时间长，运输量少的现状，也能使该部分车辆投入到其他相关单位的生产 中去，提高驾驶员多劳多得的积极性。
2 2 、针对车辆修理质量不稳定，备品备件时而不到位的情况，选择一些专业的品牌公司到我公司来开设备件库，满足车辆维修的需求，也实现了备品备件零库存的模式。如正大富通公司已到我公司来开设备件库，目前此项工作在进行中，年底前可以试运行。
3 3 、邀请了山东临工、重汽、沃尔沃挖机、合力叉车等单位对公司生产性驾驶员进行了车辆操作保养及故障排除等知识的培训，提高了驾驶员的日常操作水平和保养意识。另外，山东临工、重汽、沃尔沃挖机先后派技术人员进驻我
公司汽修厂，现场指导我们机修人员的维修 保养等操作，有效的提高了汽修人员的业务水平。
4 4 、为全面提高驾驶员的业务技能和安全意识，减少误解操作和人为设备事故，确保车辆健康高效运行，三季度我们对全厂 4 554 名驾驶员先后进行了理论考试和实践测试，测试合格率分别达到了 98 。
7%和 和 97 。
6% 。
（三）、监督管理
1 1 、对在工作中，部分驾驶员由于工作态度不端正、操作技能差等现象，经征得分厂同意后调离原先驾驶员岗位，净化了驾驶员队伍，提高整体素质。
2 2的 、联合信息中心把恒泰物流的 s gps 系统安装到我们的系统中，便于我们能够在线跟踪公司及恒泰物流车辆运行 的状况。
3 3 、对于炼铁、炼钢的牵引车气管由于作业环境影响，漏气现象严重，导致油耗居高不下，对此，我们联合重汽公司对气管结构进行了技术改造，用铜质气管代替橡胶气管，经 经 7 7 高炉车辆试运行，情况良好，油耗由原先 0 700 升/ / 百公里下降到目前 0 550 升/ / 百公里。
（四）、沟通协调
1 1 、配合生产调度指挥中心，对一些车辆调配采取分级制度，如对正常生产带来影响的车辆调配实行无条件服从调度；对于一般生产状况的车辆调配实行提前一天书面申请；
其余生产状况的由分厂内部自行调配。
2 2 、针对驾驶员流动性较大，外来驾驶员驾驶水 平参差不齐，为了避免不合格驾驶员蒙蔽过关，对此我们与人事处、机修厂等单位协商，建议驾驶员面试一律由汽修厂进行把关，面试主要考核驾驶员的操作及日常维护技能，从执行的情况看，近有 50% 的驾驶员在面试中遭到淘汰，有效的提高驾驶员的整体素质。
3 3 、在车辆调度过程中，充分利用闲置车辆，减少使用成本。如球团厂先前三辆工程车使用年限较长且故障率较高，分厂准备申请报废重新购置新车，对此我们及时与设备处、汽修厂联系，利用废钢库闲置车辆，对车辆进行适当改造修理后调拨到球团厂使用，目前车辆运行情况较好，满足了生产需要，也提高 闲置车辆的利用率。
（五）、安全管理
1 1 、生产车辆在出现故障、检修时无警告标志。对此申报了车辆警示三角牌，制作了检修操作牌等，并对一些单位车辆检修场所重新进行确认，确保在安全区域进行车辆维护、检修，杜绝安全事故的发生。
2 2 、开展交通安全知识培训活动，邀请交通科人员进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
五、工作中存在的不足和明年的工作改进
一年来，通过自己的努力和工作，基本完成了本职及领
导交办的各项工作，但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面：
1 1 、对领导的工 作意图、思路理解不透，虽能及时把领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。如在实行车辆大调度中，车辆在保养状态下进行交接迟迟没有有效的开展，目前仅是炼铁在试行，没有全面铺开。
2 2 、工作上缺少创新，随着公司的高速发展，自身管理上的薄弱环节逐步显露，需要在管理上要不断创新，以满足公司的发展需要。如对轮胎的管理制度上还没有拿出一套有效的考核措施和制度，只是停留在轮胎前后交换使用来延长轮胎的使用期限。
3 3 、工作不够深入、细致。在具体的工作上对自身要求不高，如对部分车辆运输量、车次偏低的没有跟踪到位，不能合理的进行工作调度来稳定驾驶员的工资水平。
4 4 、处理问题的能力、解决问题的能力还需加强。由于平时工作知识、经验的缺乏、发现问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法。
5 5 、管理制度不完善，在车辆运行过程中车辆调度的职责权限和部分工作量不能量化的车辆考核措施还空缺，给生产活动管理、工资结算的合理性带来不便。
针对年工作中暴露出来的不足之处，在明年的工作中重
点 在以下几个方面加以改进：
1 1 、提升综合管理能力加强车辆制度建设
⑴对各分厂的综合运输量要进行深入跟踪，对部分车辆运输量、车次偏低的情况要合理的进行工作调度，从而稳定驾驶员的工资水平。对一些特种车辆无法通过量来核算工资的，要加强考核、制定工作标准，从驾驶员的日常工作表现和主观能动性来作为核算工资的依据。
⑵努力钻研业务知识，拓宽自身的知识面，提升管理水平。加强车辆管理方面的业务知识学习，提高自身的综合素质，适应公司高速发展的需求。
⑶我们将进一步完善《车辆管理办法》，管好每个环节，降本增效，开 源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。争取X XX 年车辆运输成本在 X XX 年度基础上再下降 10% 。
2 2 、完善监督管理体制提高沟通协调能力
⑴落实车辆保养状态下交接的管理制度。按照目前各单位车辆运行情况，结合部分车辆运输特点，完善生产车辆内部调度制度，形成车辆的共享。
⑵除完善修理质量的管理规定和修理异议的处理办法外，我们将加快车辆备件零库存建设的步伐，并制定相关的管理制度，满足车辆维修的需求，更好地为生产服务。
⑶对出现车辆事故因积极组织和协调相关部门积极查明原因，制定整改措施。我们将联合有关职能部门 完善《车
辆事故控制管理办法》，具体为：一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了车辆安全责任目标，将总目标分解到各生产单位；二是把预防事故作为车辆管理的主要任务，把不出事故，少出事故作为控制损失的根本；三是处置要有方案，整改要有方向，操作要有制度。同时健全车辆安全专管制度、责任倒查制度等。
3 3 、树立风险观念强化安全培训
⑴制定一套完整的保障体系办法，成立驾驶员安全保障基金，通过筹集或工资中提取一部份资金来作为安全风险防范保障，凡交缴了安全风险防范保障金的驾驶员在发生事故后，可以获得风险保障资助。安全风 险保障制度以群体互助，风险共担为宗旨，以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目的。
⑵将落实车辆承包责任人和单位负责人签订了车辆安全责任书，强化其安全意识。
⑶定期进行驾驶员的安全培训工作，重点对以下四点进行检查，一是岗前培训；二是分批次、不定期开办驾驶员学习班，以提高责任意识，强化技能水平和避险能力为主。三是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强制学习班。四是定期举办安全学习月活动。
随着公司的高速发展，我无论是业务能力还是管理水平都存在较多的不足，也感到很大的压力。我将以“勤奋实干，
开拓争先”的永钢精神为标准，坚持学以致用，加强制度执行情况的检查，督促好车辆的安全运行、管理制度的落实。坚持以人为本，充分发挥个人主观能动性和团队精神，与各部门车辆管理人员共同完成车辆管理任务，确保车辆健康稳定的运行，优质高效地服务生产！
3 3 车辆管理人员述职报告
各位领导、各位代表，大家好！
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！
一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚...
篇九：汽车修理厂副主任述职报告
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前前言言结合集团公司 “开源节流、稳健成长、持续发展” 的工作目标，**公司相应提出了“方向、速度、效率、成果”的工作方了“方向、速度、效率、成果”的工作方针。希望透过本次会议的检讨和总结针。希望透过本次会议的检讨和总结，各专营店就存在的问题点形成共识并进行改善，共同为完成08年目标而努力！改善，共同为完成08年目标而努力！结合集团公司 “开源节流、稳健成长、持续发展” 的工作目标，**公司相应提出http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库，与与各专营店就存在的问题点形成共识并进行
报告纲要报告纲要 1－3月份汽车市场销售状况1－3月份汽车市场销售状况 1－3月份经营预算指标总结1－3月份经营预算指标总结 1 1－－3 3月份人力资源状况月份人力资源状况 1 1－－3 3月份人力资源状况月份人力资源状况 1－3月份重点工作回顾1－3月份重点工作回顾 现阶段需解决的首要问题现阶段需解决的首要问题 4－6月份重点工作计划4－6月份重点工作计划http://www.cnshu.cn
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1－3月份市场销售状况1－3月份市场销售状况• 1－3月份车市走势1－3月份车市走势• 4－6月份预测4－6月份预测• 1－3月份B店专营店销售状况1－3月份B店专营店销售状况• 1－3月份A店专营店销量状况1－3月份A店专营店销量状况• 1- 3月份C店专营店销售状况1- 3月份C店专营店销售状况http://www.cnshu.cn
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汽车市场状况汽车市场状况在众多专业人士预测今年汽车销量将超过1000万辆大关之时，各汽车企业纷纷确定了一年的销售计划，有相当一部分企业的目标比去年初目标提高了将近10万辆。然而，回顾去年，部分汽车企业的销售业绩与预订目标仍存在较大的差距，甚至有不少企业跌入负增长的尴尬境地。那么，今年汽车企业将靠什么来实现销售目标？靠什么来实现销售目标？1.寄希望于新车。今年年初，各大主流汽车厂商先后亮出08年产销目标。车辆销售的增长对企业来说是一种压力，而上市新车作为完成销售目标的重要手段，这时就显得尤为重要。年初，不少企业纷纷宣布了新车计划，并寄希望段，这时就显得尤为重要。年初，不少企业纷纷宣布了新车计划，并寄希望于新车于新车。。于新车于新车。。在众多专业人士预测今年汽车销量将超过1000万辆大关之时，各汽车企业纷纷确定了一年的销售计划，有相当一部分企业的目标比去年初目标提高了将近10万辆。然而，回顾去年，部分汽车企业的销售业绩与预订目标仍存在较大的差距，甚至有不少企业跌入负增长的尴尬境地。那么，今年汽车企业将1.寄希望于新车。今年年初，各大主流汽车厂商先后亮出08年产销目标。车辆销售的增长对企业来说是一种压力，而上市新车作为完成销售目标的重要手http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库２.强化销售网络。实现销售目标，推出新车是重要的手段。同时，打造更加强大的营销网络，增加4S店的数量也是完成目标的重要途径。强大的营销网络，增加4S店的数量也是完成目标的重要途径。３.大力实施战略调整。随着厂家纷纷调高今年的销售目标，同时不断扩大产能，以及加速推出新车型，将导致今年车市竞争日益激烈，战火不断升级。为了能够按计划完成销售目标，企业纷纷做出相应的调整，来应对可能来临的市场变化。的市场变化。２.强化销售网络。实现销售目标，推出新车是重要的手段。同时，打造更加３.大力实施战略调整。随着厂家纷纷调高今年的销售目标，同时不断扩大产能，以及加速推出新车型，将导致今年车市竞争日益激烈，战火不断升级。为了能够按计划完成销售目标，企业纷纷做出相应的调整，来应对可能来临
汽车市场状况-2008年轿车企业销售目标和1/2月销量汽车市场状况-2008年轿车企业销售目标和1/2月销量http://www.cnshu.cn
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3级1月汽车上牌数据对比表4%4%2%2%3%5%5%5%5%2%2%14%14%11%11%2%2%3%吉利吉利奇瑞奇瑞上海大众上海大众天津一汽天津一汽北京现代北京现代广州丰田广州丰田一汽轿车一汽轿车天津丰田天津丰田http://www.cnshu.cn
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3级公司现阶段分析级公司现阶段分析SWOT分析分析http://www.cnshu.cn
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• B店店主要指标总结B店店主要指标总结• C店店主要指标总结C店店主要指标总结A A店店主要指标总结店店主要指标总结• A A店店主要指标总结店店主要指标总结• 第一季度月重点工作回顾第一季度月重点工作回顾• 第二季度重点工作计划第二季度重点工作计划１－３月份经营预算指标总结１－３月份经营预算指标总结http://www.cnshu.cn
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B店店销售分析目标（台）实绩（台）人数（位）人均生产值（台）1月70561152月40321133月6042133.21月份销售达成率为80％，实际人均生产性为5台。实际人均生产性为5台。2月份销售达成率为80％，实际人均生产性为3台。实际人均生产性为3台。3月份销售达成率为70％，3月份销售达成率为70％，实际人均生产性为实际人均生产性为3.2实际人均生产性为实际人均生产性为3.21月份销售达成率为80％，2月份销售达成率为80％，3.2台3.2台台。台。。。http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库0010102020303040405050606070701月1月2月2月3月3月目标台数目标台数实绩台数实绩台数人数人数人均生产值（台数）数）人均生产值（台
B店店售后分析目标（万元）实绩（万元）人数（位）人均生产值（万元）1月11073.868352.12月8552.796381.43月11564.6355351.8售后产值1月达成率67％，售后产值1月达成率67％，售后1月人均产值2.11万元.售后1月人均产值2.11万元.2月达成率62％ ，售后2月2月达成率62％ ，售后2月人均产值1.4万元。人均产值1.4万元。3月达成率56％ ，3月人均3月达成率56％ ，3月人均生产值生产值1.8生产值生产值1.81.8万元万元1.8万元万元。http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库00224466881010121214141616181820201月1月2月2月3月3月目标（万元）目标（万元）实绩（万元）实绩（万元）人数（位）人数（位）。
B店店单台营收入厂台次营业额（万元）单台营收（元）1月79973.868924.512月47452.42151105.943月71364.6355906.531月售后入厂799台次、营收73.868万元、单台营收924.51元。2月售后入厂474台次、营收52.4215万元、单台营收1105.94元。3月售后入厂713台次、营收64.6355万元、单台营收906.53元。从分析得出：B店店的售后单台营收从分析得出：B店店的售后单台营收较好较好，，来厂台次需要售后服务活动和来厂台次需要售后服务活动和较好较好，，来厂台次需要售后服务活动和来厂台次需要售后服务活动和招揽来提高。招揽来提高。1月售后入厂799台次、营收73.868万元、单台营收924.51元。2月售后入厂474台次、营收52.4215万元、单台营收1105.94元。3月售后入厂713台次、营收64.6355万元、单台营收906.53元。http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库001001002002003003004004005005006006007007008008001月1月2月2月3月3月入厂台次入厂台次00101020203030404050506060707080801月1月2月2月3月3月营业额（万元）营业额（万元）0020020040040060060080080010001000120012001月1月2月2月3月3月单台营收（元）单台营收（元）
B店店保险达成展厅交车台数保险台数保险金额（万元）单车保险（元）1月563113.82774460.552月32149.13996528.53月422411.19014662.54101020203030404050506060707080809090交车台数交车台数保险台数保险台数保险金额保险金额http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库0 01月1月2月2月3月3月1月展厅销车56台，保险台数31台、保险达成率55％。1月展厅销车56台，保险台数31台、保险达成率55％。2月展厅销车32台，保险台数14台、保险达成率44％。2月展厅销车32台，保险台数14台、保险达成率44％。3月展厅销车42台，保险台数24台、保险达成率57％3月展厅销车42台，保险台数24台、保险达成率57％。。
B店店费用支出达成表店店费用支出达成表1月1月2月2月3月3月合计合计目标目标50.373150.373145.903845.903843.852343.8523140.1292140.1292实际实际43.634343.634379.650879.650840.176240.1762163.4613163.4613达成率达成率87%87%174%174%92%92%117%117%70708080http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库B店店1－3月份费用支出达成率117%支出达成率117%B店店1－3月份费用001010202030304040505060601月1月2月2月3月3月目标目标实绩实绩
B店店利润达成表店店利润达成表1 1－－3 3月份利润达成月份利润达成1 1－－3 3月份利润达成月份利润达成率为56％。率为56％。1月1月2月2月3月3月合计合计目标（万元）目标（万元）74.492428.057441.7780144.3278业绩（万元）业绩（万元）-3.011-0.953784.020780.0559达成率达成率//201%56%7070707080809090http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库-10-10001010202030304040505060601月1月2月2月3月3月目标目标实绩实绩
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C店店销售分析目标(台)实绩(台）人数（位）人均生产值（台/人）1月110771262月66281133月66581251月份销售达成率为70％，人均生产性为6台。2月份销售达成率为42％，人均生产性为3台。3月份销售达成率为88％，人均生产性为5台。88％，人均生产性为5台。1月份销售达成率为70％，人均生产性为6台。2月份销售达成率为42％，人均生产性为3台。3月份销售达成率为问题点问题点：问题点问题点：常运作销售。常运作销售。：因资金问题无法正因资金问题无法正：因资金问题无法正因资金问题无法正http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库0020204040606080801001001201201月1月2月2月3月3月目标目标实绩实绩人数人数
C店店售后分析目标（万元）实绩（万元）人数（位）人均生产值（万元）1月70.542.33351.212月42.235.77351.023月65.2350.33341.48售后产值1月达成率60％，2月售后产值1月达成率60％，2月达成率85％ ，3月达成率达成率85％ ，3月达成率77.16％ 。77.16％ 。售后1月人均产值1.21万元，2售后1月人均产值1.21万元，2月人均产值1.02万元，3月人月人均产值1.02万元，3月人均生产值1.48万元。均生产值1.48万元。http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库00101020203030404050506060707080801月1月2月2月3月3月目标目标实绩实绩人数人数
C店店单台营收入厂台次营业额（万元）单台营收（元）1月77542.335462月56335.776353月74350.336771月售后入厂775台次、营收42.33万元、单台营收546元。2月售后入厂563台次、营收35.77万元、单台营收635元。3月售后入厂743台次、营收50.33万元、单台营收677元。从分析得出：C店店的售后营收在稳从分析得出：C店店的售后营收在稳步增长中步增长中，，4 4月正在开展微笑服务月月正在开展微笑服务月步增长中步增长中，，4 4月正在开展微笑服务月月正在开展微笑服务月活动。活动。1月售后入厂775台次、营收42.33万元、单台营收546元。2月售后入厂563台次、营收35.77万元、单台营收635元。3月售后入厂743台次、营收50.33万元、单台营收677元。http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库001001002002003003004004005005006006007007008008001月1月2月2月3月3月入厂台次入厂台次001010202030304040505060601月1月2月2月3月3月营业额（万元）营业额（万元）001001002002003003004004005005006006007007001月1月2月2月3月3月单台营收（元）单台营收（元）
C店店保险达成交车台数保险台数保险金额（万元）单车保险（万元）1月747234.464786.572月313112.774119.213月585828.964993.20101020203030404050506060707080809090交车台数交车台数保险台数保险台数保险金额保险金额http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库0 01月1月2月2月3月3月1月展厅销车74台，保险台数72台、保险达成率 97％。1月展厅销车74台，保险台数72台、保险达成率 97％。2月展厅销车31台，保险台数31台、保险达成率100％。2月展厅销车31台，保险台数31台、保险达成率100％。3月展厅销车58台，保险台数58台、保险达成率100％。3月展厅销车58台，保险台数58台、保险达成率100％。备注：1月实际交车77台，2月28台，因1月财务发票问题，故1月交车74台，备注：1月实际交车77台，2月28台，因1月财务发票问题，故1月交车74台，2月31台。2月31台。
C店店费用支出达成表店店费用支出达成表1月1月2月2月3月3月合计合计目标（万元）目标（万元）45.8845.8838.0838.0839.5739.57123.53123.53实际（万元）实际（万元）35.8835.8838.2938.2936.6236.62110.79110.79达成率达成率78%78%101%101%93%93%90%90%4040404045455050http://www.cnshu.cn
拥有庞大的管理资料库1－3月份费用支出达成率90%达成率90%1－3月份费用支出00551010151520202525303035351月1月2月2月3月3月目标目标实绩实绩
C店店店店利润达成表利润达成表1月1月2月2月3月3月合计合计目标（万元）目标（万元）43.13-0.8917.2559.49业绩（万元）业绩（万元）8.23-9.213.5712.6达成率达成率19%/79%21%404050501 1－－3 3月份利润达成月份利润达成1 1－－3 3月份利润达成月份利润达成...
篇十：汽车修理厂副主任述职报告
122012述职报告述职报告尊敬的各位领导：尊敬的各位领导：• • 下午好！下午好！• •我是来自售后维修车间的高国强。
从我是来自售后维修车间的高国强。
从2012月份开始参加工作， 在车间做售后维修， 打工无月份开始参加工作， 在车间做售后维修， 打工无岁月！
总觉得还没来得及揣摩这一年工作中的各岁月！
总觉得还没来得及揣摩这一年工作中的各种感受， 这一年就过去了。
总的来说做到了爱岗种感受， 这一年就过去了。
总的来说做到了爱岗敬业、 配合同事做好各项工作， 在自己的岗位履敬业、 配合同事做好各项工作， 在自己的岗位履行着自己的职责， 并在工作和生活中帮同事些我行着自己的职责， 并在工作和生活中帮同事些我力所能及的事情。
与此同时， 我也意识到认真的力所能及的事情。
与此同时， 我也意识到认真的态度、 熟练的技能、 灵活的思路、 充足的激情和态度、 熟练的技能、 灵活的思路、 充足的激情和浓厚的工作兴趣是完成各项工作最重要的因素。浓厚的工作兴趣是完成各项工作最重要的因素。通过一年的工作， 我的专业技能有了很大提升，通过一年的工作， 我的专业技能有了很大提升，丰富了 我的工作阅历。
但在这一年的工作中， 我丰富了 我的工作阅历。
但在这一年的工作中， 我也认识到自己不足的领域， 还有很多东西需认真也认识到自己不足的领域， 还有很多东西需认真学习和自我完善。学习和自我完善。2012年年4 4
四个板块四个板块• • 个人认识个人认识• • 201 2201 2年的学习回顾年的学习回顾• • 201 2201 2年的学习回顾年的学习回顾• • 201 3201 3年的工作展望年的工作展望• • 常见售后工作建议常见售后工作建议
一、 学习回顾一、 学习回顾• • 1 1、 、
• • 2 2、 、
• • 3 3、 、
二、 工作展望二、 工作展望• • 1 1、 、
• • 2 2、 、
• • 3 3、 、
三、 常见售后工作建议三、 常见售后工作建议• • 1 1、 加强员工岗位知识、 技能和素质培训，、 加强员工岗位知识、 技能和素质培训，加大内部人才开发力度， 可有效提高工作加大内部人才开发力度， 可有效提高工作质量和效率；质量和效率；• • 2 2、 改进维修工具的管理方式， 做好日常维、 改进维修工具的管理方式， 做好日常维护（或更换）
， 可有效提高各班组的维修护（或更换）
， 可有效提高各班组的维修质量和数量。质量和数量。
• • 报告结束， 谢谢大家报告结束， 谢谢大家• • 20132013年年2 2月 月2222日 日
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