钢铁企业讲话心得10篇钢铁企业讲话心得 钢铁企业员工安全生产心得体会—安全永记心中 钢铁企业员工安全生产心得体会—安全永记心中钢铁企业员员工安全生产心下面是小编为大家整理的钢铁企业讲话心得10篇,供大家参考。
篇一：钢铁企业讲话心得
铁企业员工安全生产心得体会—安全永记心中钢铁企业员工安全生产心得体会—安全永记心中 钢铁企业 员 员工安全生产心得 体 体会—安全永记心 中 中：
记得小时候 每 每天上学前，父母 都 都要反复叮嘱“路 上 上注意安全，过马 路 路当心点”。当时 总 总觉得烦，觉得父 母 母有点婆婆妈妈。
长大后成了硬小伙 儿 儿，进入钢铁服务 企 企业工作。每天， “ “安全第一，杜绝 违 违章”“遵守工器 具 具的安全操作规程 ” ”“高高兴兴上班 来 来，平平安安回家 去 去”等一系列耳熟 能 能详 的口号冲击 着 着双耳，刺激着眼 睛 睛。每周一安全教 育 育会，每天五分钟 安 安全班会，尽管安 全 全教育工作每天都 做 做，这样那样的事 故 故却时有发生，令 人 人扼腕叹息。
这 些 些事故其实离我们 并 并不远。如近期交 通 通事故、物体打击 事 事故等等，造成人 员 员或死或伤。血的 教 教训，震撼着我们 。
。不及时汲取教训 ， ，我们将重蹈覆辙 。
。
从某种意义上 来 来说，尊重自己生 命 命，就是认真履行 义 义务的一种表现。
处 处在社会上，作为 子 子女，我们起码有 赡 赡养老人的义务； 作 作为丈夫和父亲， 我 我们有保护妻子和 儿 儿女的责任。因此 ， ，保护我们自身的 安 安全，也是一种责 任 任。
安全无小事 ， ，一次的疏忽足以 酿 酿成终生遗憾。作 业 业区流行一种说法 ， ，那就是：1 后面 跟 跟踪许多零，1 代 表 表生命，后面的零 代 代表财富，如果“ 1 1”没了，那后面 的 的零就没有任何
意 义 义了。一针见血， 道 道出安全的重要性 。
。那么，在危险性 很 很高的检修行业， 我 我们如何做牢安全 工 工作呢？我结合自 己 己现场工作经验， 认 认为一线工人应重 点 点做到以下几点：
一、提升安全防 护 护意识。事故发生 往 往往是因为员工自 我 我保护意识差，麻 痹 痹大意。所以安全 工 工作首先应从本质 “ “认识”抓起，增 强 强员工自我保护意 识 识，提高自我保护 能 能力。
二、劳保 穿 穿戴要严格规范。
不 不能图省事敷衍。
三、认真彻底做 好 好现场危险源和环 境 境因素辨识。
四 、 、遵守安全操作规 程 程，严格标准化作 业 业。
五、交通安 全 全不能忽视。不在 作 作业岗上，有些人 就 就麻痹大意了。这 是 是很危险的。上下 班 班途中，尤其雨雾 天 天道路湿滑，车辆 制 制动力减小，容易 失 失控，所以必须减 速 速慢行。
当然， 安 安全工作是一个严 密 密的系统工程，越 细 细致越好，但只要 用 用心，我们就一定 能 能保护好自我。
篇二：钢铁企业讲话心得
总讲话心得体会老总讲话心得体会
不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。以下内容是品才网小编为您精心整理的老总讲话心得体会范文，欢迎参考！
老总讲话心得体会范文
陶董事长在公司报 500 期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。
通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目标和重点，要以丰源公司的建设与发展
为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解，多奉献。
1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局意识；管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要
在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。
2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。
3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观念，增强执行意识，真正把思想统一到决策和部署上来，把行动统一到规定和要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。
老总讲话心得体会范文
新年伊始，我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话，研读数遍，感触多、体会深、受益匪浅，
对 2016 年集团公司取得的成绩感到欣喜，对 201x 年的工作充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
董事长的讲话以表彰为本，先把 201x 年集团公司整体的经营情况作了总结，又针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出 201x 年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中, 将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。
董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在 201x 年将要做什么，将会怎么做，将会有什么样的发展未来。
在学习了“董事长讲话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何发展，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽，甚至显得普通，但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，具体执行和落实到行动的重要保障。
那么作为集团公司中的一员，如何适应新形势和新任务发展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲原则、
重品性、作表率，是关键。尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。少说空话，多干实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。
要正确认识、分析和把握形势，在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，自觉吸取新观念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，推进工作的进步和发展。
我决心以学习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要勤于学习，二是要善于思考，三是要办事诚实、坚持原则。
首先要学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习，全面提高自己的综合素质。
学做事，就是强化本专业技能的学习，我从事的专业
是一通三防，要在工作中坚持查漏补缺，我觉得该请教就得请教，本着干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在 201x 年的计划工作中明确指出，国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下，尽快矿建速度，组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨，这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx 年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习。一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，培养人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据国泰公司总体部署目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得同行业的赞誉。
学做事，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，决定信心，要有不达目的不放松的精神，以突出的工作成绩回报公司，在平时的工作和学习当中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提高工作能力，珍惜集团公司目
前良好的发展机遇。
一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验，根据岗位工作职责，积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。
我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，履行好职责，是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范，改进工作作风，提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感，更加勤奋地履行好工作职责，以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平，争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到；眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。
此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题，针对这些问题也提出了相应的解决措施，讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题，解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现，管理人员尤为关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用，因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想，转变观粘，改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果；不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识；不要做不利于集团公司发展的观念与作风，不然对以后的工作都将造成危害和影响，我们都要集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了任何问题。
20xx 年所面临的任务和目标是严峻的，无论是在经营工作还是在管理上，摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇，决定集团公司长远发展目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，去战胜困难，攻克堡垒，冲破障碍，才能取得更加辉煌的胜利。
总之，通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的，对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态，加速学习。
其次进一步加强工作能力与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚定信心，明确目标，客服困难，积极的对待工作和生活。
另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作，发扬心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚强意志，勤奋务实的工作作风，努力完成 20xx 年的各项工作目标，不辜负公司领导对自己的信任，为公司的发展再做贡献。
篇三：钢铁企业讲话心得
学习讲话精神心得体会 近期，我认真研读了 xxx 书记在 xx 市企业家大会上的演讲和xxx 在 xx 集团 20xx 年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话，结合自身岗位，我从以下几个方面谈谈自己的认识。一、政府看待传统企业的意见态度转变，传统企业转型发展新机遇 坚定传统企业一样可以创造辉煌的信心。政府对传统企业，不再是一刀切，而是系统全面的考量，为优秀的处于行业领导地位的传统企业提供更多的发展空间，创造更多的机遇，落后的企业也会坚决被淘汰，这就为正处在绿色转型之中，高质量发展的xx，提供更广阔的舞台和天地。
挑战和机遇并存。没有落后的产业属性，只有落后的工艺、装备、产品及思维落后的人，所以传统企业不能抱残守缺，要认识到安全、环保、高效是实体企业的生存基本要素，企业必须做到业务做精、技术引领，积极创新。公司在能耗、环保、装备水平和生产系统的利润创造能力与国内的先进企业仍然有一定差距，但在公司领导的正确引领下，公司的安全环保生产管理经营等各个方面都实现了快速进步，只要不断提升各项水平，优化产品结构，快速实现绿色转型，在安全、环保、能耗、碳排放等方面达到业内先进甚至是领先，就能抓住当下机会，变挑战为机遇，实现企业的高质量跨越式发展。
二、拓宽视野，提升格局，勇于创新 打败卡片数码相机是智能手机，随着新材料的快速普及，在能耗和污染双控，碳达峰和碳中和的多重压力下，低碳炼铁行业技术的快速发展，从长远看成为必然，对我们公司会造成什么样的影响，如何重新构建产业链，实现 xx 绿色发展转型跨越式发展。作为 xx 一员，我认为既要提高自己的工作能力和工作水平，认真完成公司下达的各项任务，还要不断开阔自己的视野，提升自己的格局，提升应对风险的能力，警惕错位竞争和行业技术发展带来的市场突变，同时，为公司未来布局和发展，贡献智慧和力量。我认为公司发展有以下优势。：
区位优势：公司地处关中平原边缘，离铜川市、西安市等关中城市十分近，交通便利，发展绿色氢能、电能、光伏、燃气等和城市融合发展，获得政府政策支持，成为周围城市的绿色能源供应商。
人才优势：我们有相对全面的专业技术人才队伍，通过整合和精耕细作，对外联合，我们可以成为不同专业领域的专业技术服务商。
资源优势：当前形势下，新项目的能耗和碳排放指标获得困难，作为五十年的老企业，我们的场地、能耗、碳排放指标都是我们的资源优势，通过现有产品结构优化，产业链延伸，向下发展绿色环保材料、成为环保材料生产商。金融优势：有集团公司的强力支持，公司已经展开贸易以及轻资产运行，为公司锻炼出一支金融、贸易、经营、法律风控团队，为公司兼并控制潜力企业，布局新项目完善产业链实现可持续发展、扩大贸易、进一步推进走出去战略，提供了有力金融
保证。
三、立足岗位，找准定位，为 x xx 高质量绿色转型发展贡献力量 立足当下岗位，作为生产车间的管理人员，已经不是简简单单技术过硬，作风优良，执行力强就能满足企业发展要求，还要成为具有经营管理意识、成本管控意识、法律风险、勇于创新，思维活跃的复合型人才。水汽车间作为公司生产装置公共系统部分的运行单位，需要在以下几个方面持续提升：
长周期稳定运行是车间的基本要求。在为其他生产车间提供稳定、高质量的蒸汽和供水的同时，通过提升自己的调节质量和调节范围，为其他生产系统提供更灵活的控制范围，为生产装置的经济运行，提供有力保障。
安全环保运行是车间运行管理的底线。安全生产、烟气废水环保指标稳定达标是水汽车间重要任务，同时主动作为，做好上下游系统的排水用水优化，降低水耗的同时降低污染排放，也为今年零排放项目投运打下良好基础。
专业化运营，精细化管理，低成本高效运营，是公用系统发展的方向。通过一专多能人才综合能力提升，发挥专业特长精细管控、系统性优化，提高效率、降低成本为 xx 高质量发展贡献力量。
快速适应公用系统运行管理方式新变化，寻找突破新机遇。
随着能源合同管理项目，专业技术托管运营，BOT 等新的合作模式在公用系统的实施，作为生产车间的管理者，必须快速适应这种变化，明确自己的职责，弥补自己的短板，发挥自身优势，通过优势互补，合作双赢，为公司的发展寻找新模式新机遇。
篇四：钢铁企业讲话心得
钢铁集团党委 7 2017 年度党建工作总结表彰大会上的讲话与在某钢铁集团公司推进降本增效座谈会上的讲话合集在某钢铁集团党委 7 2017 年度党建工作总结表彰大会上的讲话
挺起发展脊梁 构建和谐ＸＸ钢铁——在ＸＸ钢铁集团党委 20**年度党建工作总结表彰大会上的讲话
同志们：
在中国共产党建党 85 周年之际，集团公司党委组织召开了 20**年度党建工作总结表彰大会。刚才，李虎山同志宣读了表彰决定，集团公司领导为先进党组织、优秀党员代表颁发了奖牌和证书。正是这些堪称ＸＸ钢铁脊梁的共产党员的努力，正是无数默默奋战在集团公司各条战线的全体职工的努力，ＸＸ钢铁这艘 1947 年起航的大船，才能够走过近 60 年的风雨坎坷，航行于市场经济的海洋。在此，我谨代表公司党委，向受到表彰的党组织、优秀共产党员表示崇高的敬意，向奋战在生产经营、技改建设、文教后勤等各条战线的共产党员致以节日的问候，向所有支持ＸＸ钢铁发展、推进ＸＸ钢铁发展的职工家属表示最真诚的谢意！
今天的会议是表彰会议，同时也是公司党委“团结稳定、增产增效”精神落实会议。在此，我对广大党员，特别是党员领导干部提两点要求：
一、 共产党员必须挺起ＸＸ钢铁脊梁，全力维护稳定 从 1947 年 5 月建炉奠基，1948 年元月 10 日 15 吨小高炉流出第一炉铁水至今，ＸＸ钢铁走过近 60 年的坎坷历程。近 60 年来，ＸＸ钢铁从战火中走来没有跨掉，历经文革动乱没有跨掉，几经内讧没有跨掉，主要原因就在于她有一大批忠诚儿女，一大批能够挺起ＸＸ钢铁脊梁的优秀共产党员。
但今年以来，由于多种原因，许多工作不尽如人意，部分职工情绪不很稳定，甚至发生集体上访和起哄事件，对ＸＸ钢铁形象造成了极坏影响。在中部崛起、山西及周边省市聚精会神搞建设、一心一意谋发展的大背景下，任此风气发展下去，ＸＸ钢铁的发展、职工家属的生活将不堪设想。
——共产党员必须挺起发展ＸＸ钢铁的脊梁。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的追求。对在座的党员干部、优秀共产党员来讲，我们的使命和责任，就是在ＸＸ钢铁改革发展的关键时期，进则兴盛、退则衰败的非常时刻，紧密团结在集团公司党政周围，全力肩负起推进ＸＸ钢铁发展的重任，无论形势怎么变，市场怎么变，确保ＸＸ钢铁生产经营技改建设正常进行的主导思想不能变，推进ＸＸ钢铁发展的主导思想不能变，维护五万职工家属根本利益的主导思想不能变。
从目前情况看，由于钢铁新线终端产品——H 型钢产品尚未投产，产品附加值低的状况仍没有得到改观；由于中小学、医院等单位尚未移交地方政府，企业办社会负担丝毫没有减轻；3494 名“买断”职工及 1.24 亿元经济补偿金的支付，一定程度上加剧了企业现金流的紧张；对混合所有制企业运行规则把握不甚准等，也在一定程度上影响了技改建设的推进……凡此种种影响企业发展的因素不解决，ＸＸ钢铁不发展，不快发展，一旦错过中部崛起的良好战略机遇期，随着其它钢铁企业的迅速崛起，我们将无颜面对ＸＸ钢铁父老，将有愧于共产党员的称号。
——共产党员必须维护企业稳定。我们说，发展是硬道理，解决ＸＸ钢铁所有问题的关键在发展。但发展必须依靠稳定的环境，没有稳定，什么事也干不成。企业改制后，职工的思想观念转变需要一个过程，各方利益协调、各种矛盾解决需要一个过程。而社会是不会因我们协调解决内部矛盾问题停滞不前的。所以，各级党组织、全体共产党员，一定要教育引导广大职工群众：
（1）没有团结，没有稳定，企业正常的工作无法开展，职工家属的利益同样难以保障；
（2）局部利益和整体利益不会完全一致，长远利益和眼前利益也不会完全等同，正确处理好二者的关系，企业、职工的根本利益才会得到最大限度的维护； （3）要相信党委，相信组织。有问题有意见，应该通过书面、合法的程序向上级领导反映，在法律允许的框架内不断完善解决。
各级党组织、全体共产党员，同时还要增强化解处理各种矛盾、及时排除不安定因素的能力和本领，切实将各类矛盾问题、不稳定因素消灭于萌芽状态。有情况有苗头，必须及时向集团公司党委反映。
——共产党员必须做到明辨是非。坚定不称地推进改革改制，是党中央的方针政策，也是各级政府的工作任务。ＸＸ钢铁改制后，极个别人在特权利益不可能存在的前提下，利用少数职工暂时还不了解改制过程的种种心态，不愿意接受外来投资者作为大股东的思想情结，不是通过法律或者向上一级党组织、政府执法执纪部门反映问题、解决问题，而是编造谎言、造谣惑众、制造事端，有组织、有预谋、甚至提供资金支持，策划、煽动不明真相的群众上访，很象是文化大革命造反派的翻版，其目的就是要搞乱ＸＸ钢铁，从中渔利。共产党员要明辨是非，要教育广大职工群众擦亮眼睛，谨防被极个别人利用，谨防上当受骗。要知道，借口“维权”，参与集体上访、起哄，不仅无益于问题的解决，无益于ＸＸ钢铁的生产经营和加强管理，特别严重的是将影响到上下游客户和银行对ＸＸ钢铁的看法。极个别人离开ＸＸ钢铁可以继续生活得非常自在，但多数职工的生活水平会有一定程度的下降。因此，我们有必要象保护自己的眼睛和生命一样，维护ＸＸ钢铁的稳定，维护安定团结的生产经营技改建设秩序。
——共产党员要始终注意维护职工群众的利益。职工群众是ＸＸ钢铁改革发展的主体，也是ＸＸ钢铁稳定的基础。只要广大职工群众真心实意拥护改革，支持发展，即使出现这样那样的问题也容易解决。而要赢得职工群众的拥护，最根本的是要把实现和维护好职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，忧民之所忧，乐民之所乐。在此，我明确提出，对职工群众不满意甚至痛恨的事，要在第一时间内快速解
决，不得拖延。凡不能立即解决的，要予以耐心解释，并明确解决时限。如职工群众反映较为强烈的二次分配不公问题、代领工资问题、代班长也属脱产干部问题；如管理部门服务的质量和时效问题、备品备件问题、招投标中存在的一些问题；如物业管理质量问题、复兴小区地下室渗水问题、房屋产权证办理问题；如人才内部流动问题、少数单位领导班子创效能力不强问题、责权利不对等问题；如内部信息不畅通问题、媒体监督不力问题、改制后工会地位如何强化问题等等。
总之，要以多数职工群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴，作为衡量各级领导、各职能部门、所有党员干部的工作标尺，以期通过切实转变工作作风，增强党组织的感召力、凝聚力、号召力，增强党在职工群众中的威信和地位。
——共产党员要做好政策解释工作。理解源自沟通。改制是一项政策性极强的工作，职工身份置换、变更劳动关系也是一项需要稳妥操作的工作。各级党员干部在学习提高的同时，要注重做好对职工群众的解疑释惑工作，将党的政策、集团公司的做法及时传达到基层职工。在沟通中统一思想、加深理解、推进发展。
二、 共产党员必须在增产增效中建功立业 将目标确立在发展上，定位在搞好生产经营技改建设上，是集团公司的重要决策，更应该成为各级党组织、全体共产党员的中心任务。因为，只有增产增效才能为职工增加更多收入，提供更多实惠，而合理合法提高广大职工的实际收入就是各级领导班子，包括各级党组织的最主要任务。
——要创造更优的技经指标。围绕月产 20 万吨钢的目标，铁系统党组织要坚持从进厂原燃料质量抓起，严管理定措施，确保多项指标进入同行业先进水平；钢后系统党组织，要以经济效益为中心，提高吨钢利润空间，以品种效益弥补价格上涨损失。经营系统党组织要以提高盈利能力为重点，以增加职工收益为目标，抓管理、变机制、重人才、促创新，真正成为群众欢迎的好班子，成为创效能力强的党组织。
——要快速推进技改工程建设。企业效益当期于生产经营，长远于适应市场需要的、不停顿的技改建设，这是企业保持旺盛生命力的基础。技改系统党组织要高度重视技改建设对支撑ＸＸ钢铁生存发展的重要意义，发扬ＸＸ钢铁人艰苦创业、自力更生的优良传统，努力协调方方面面的关系，克服各种可预见不可预见的困难，用优秀的工程建设业绩，证明技改人的勤劳和智慧，特别是要将 H 型钢工程建设好，向建厂60 周年献上一份厚礼。
——要注重新产品开发。创新是国家、民族发展的不竭动力，也是企业发展的不竭动力。企业的创新首先体现在不断开发研制出适应市场需要的、赢利能力强的产品上。技术系统党组织要以提高技术创新能力为重点，研究如何在现有工艺装备下，不投入或少投入，生产出更多的赢利产品，不断增强ＸＸ钢铁的市场竞争力。
——要发挥营销作用。企业效益既靠生产系统创造，同时也靠供销部门创造。供销系统党组织要准确定位在“团结稳定、增产增效”活动中的地位和作用，以尽可能低的购价、尽可能高的售价为集团公司增产增效做出贡献。原创文章，尽在文秘知音网络.网。
——要在增产增效中建功立业。增产增效是个系统工程，需要各行各业、方方面面的共同努力。各单位、各个党组织，都要围绕集团公司的重点工作，明任务，定措施，争先进，保效益，切实发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使每个党员都成为一面旗帜，每个党组织都成为坚强的战斗堡垒。
——要时时处处体现共产党员的先进性。共产党员的先进性是具体的，体现在技经指标的创优上、成本指标的下压上、系统利益的攀升上，同时还体现于多劳多得，不与民争利，吃亏、干事、律己上。希望我们的党员干部，我们的共产党员，以时不我待的紧迫感，落后挨打的危机感，为了ＸＸ钢铁的发展，为了依赖ＸＸ钢铁生存的广大职工群众的利益，为了ＸＸ钢铁的明天，多吃一点苦，多受一点罪，多一点责任感，多一份使命感，为推进ＸＸ钢铁发展做出更大贡献！
同志们，世上从来没有平
坦的大道，历史也总是螺旋式的上升。我相信，有堪称ＸＸ钢铁脊梁的共产党员在，有热爱ＸＸ钢铁的职工家属在，历尽艰难的ＸＸ钢铁，一定会走向辉煌灿烂的明天！
谢谢大家！8
在某钢铁集团公司推进降本增效座谈会上的讲话
在钢材价格暂无上扬趋势的情况下，只有努力降本，我们才能在市场竞争中生存发展下去。降本增效是集团公司的首要任务，也是管理部门工作的重中之重。必须全员献计献策，提高设备利用率，开发新产品新工艺；必须制订严格的责任制，考核到人，职责到岗，使成本费用预算得到全面落实；考核机制要由数量型向效益型转变，向创效大、高贡献的单位和岗位倾斜。
一、明确目标，落实措施，有序推进 ——尽心竭力，组织领导降本增效工作。要全面把握、系统策划降本增效工作。降本增效是一项复杂的系统工程，不仅涉及生产过程控制、采购控制、质量控制、成本控制、员工管理等方方面面，还受制于专业管理水平、政策环境、规章制度等因素的影响。必须确立科学谨慎的态度，清晰目标，明确责任，严细实地工作。严，就是严密组织、管理体系，严格计划、协调和控制，严肃纪律；细，就是精细化管理，生产经营过程性、结果性指标尽可能用数据量化反映；实，就是实实在在，不作表面文章，不弄虚作假。
——目标分解，明确责任，扎实开展降本增效工作。实现１亿元利润目标，任务重，责任大，确认管理部门当前的任务是，做好降本增效工作目标的分解，指导降成本指标层层分解，订立科学合理的降本措施，明确责任，一级抓一级，保证目标清晰，实事求是，调动大家的积极性，确保降本增效整体工作扎实推进。譬如：１亿元目标分解，工艺性指标是多少，工序指标是多少，各专业管理是多少，要有一个清晰准确的目标值。我们要重点把握以下三点：
①加强原料管理，向管理要效益，这是降本工作重头戏；这一块供应公司承担的任务很重，工作量也非常大，６号董事长参加的专题会已经对此进行了安排部署，现在关键是责任目标清晰，是抓落实的问题。
②依靠技术进步，挖掘降本潜力（结构调整：资源能源、产品；技术支撑：指标优化、溅渣、炉衬寿命，辊磨，球团质量）；这一块我们将在科技工作会议上明确思路，要在产品结构调整和指标优化方面下功夫。
③坚持科学发展观，向循环经济要效益。主要在生产组织、环保，如：清洁生产、能源利用、含铁物料、复水率等方面做工作。
——落实措施，有序推进降本增效工作。全面、系统、辩证地处理问题，严格按照集团公司的目标要求办事，如果理解不准、执行不力，必然在具体工作中迷失方向、贻误大事，造成被动局面甚至不良后果，这我们有过血的教训；执行集团公司的政策，要从实际出发，实事求是，做到具体情况具体分析，具体问题具体解决，过去在处理这类问题时，我们发生过失误，有的偏离集团公司决策要求，有的对情况了解不够，对问题定位不准，对工作要求不严，给企业造成了损失。企业改制后，适应多种经济所有制下工作的要求，要按新的体制和工作标准，带头转变观念，改进工作思维、理念和方法，认真履行岗位职责，有所为有所不为，使管理部门成为推动降本增效工作的组织者、领导者、执行者。
降本增效是一场攻坚战，这场战役以成本领先为战略，战术上要明确目标、明确责任、提出措施、整体推进。
二、掌握科学方法手段，不断优化流程，优化指标 加大降成本攻关力度，必须找准降成本工作的关键点，按照对标挖潜要求，不断优化流程，不断优化指标。
现代企业，只有传统的效率原则（指用最少资源、最低成本实现奋斗目标）、效果原则（通过一种最佳途径完成工作任务）远远不够，必须推行最优化原则（通过货币化的计算，从投入产出角度，系统识别和纠正流程、指标等次优化现象，挖掘企业潜利润）。
搞好降本增效工作，应侧重在优化流程、指标中挖潜能，做文章。
就优化流程来说，导致流程高投入低产出的根源是：１、大多数人只是忙碌，真正做事的是一少部分人；２、那些缓慢、冗余甚至是无用的流程步骤，只能增加成本费用，削弱决策和执行力。
怎样优化流程，就是要以流程最优化为标杆，通过货币化价...
篇五：钢铁企业讲话心得
安全事故心得体会 6 篇_ 钢铁企业安全心得体会本文是整理的钢厂安全事故心得体会，仅供参考。
钢厂安全事故心得体会 1
安全生产是炼钢企业最根本的效益所在，它关系到国家的财产安全和职工群众的安康，是企业发展的生命源泉，没有安全作保障，一个企业的利润、效益无从谈起。安全工作深入到生活、生产中的每一个细小环节，它制约着整个企业机制的运行、发展，影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。
安全以人为本。随着社会的发展进步，以人为本的思想逐渐深入人心，成为管理工作的一项基本原则。隐患
险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。
我厂大量的事故调查分析表明，绝大多数安全事故都是由"三违"引起的，这说明在我厂现阶段的安全生产实践中，人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此，要充分认识目前部分职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实，全面落实"以人为本、安全第一"的指导方针。
炼钢生产，安全为天。作为炼钢厂的一名员工，我认为要从以下几点来理解和贯彻"以人为本，安全第一"的指导思想。
以人为本，安全第一，是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理，人是安全生产的实践主体，各种安全保护措施及规章制度，
只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何，安全知识和操作技能如何，直接作用于安全生产工作，决定着企业安全生产工作的成败。因此，要实现企业的安全生产，就必须抓好"人"这一至关重要的环节，贯彻"以人为本，安全第一"的方针。企业的每一名员工，要明确落实"以人为本，安全第一"总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识，提高安全素质。要从"人"的角度寻找安全管理的突破口，找准安全管理的切入点，充分做好"人本安全"的文章。
以人为本，提高全员安全素质，是安全管理的治本之策。提高全员安全素质，最根本的手段就是强化安全培训教育，这也是搞好安全生产的基础和关键所在。首先要有超前意识，思想是行动的指南，坚持不懈地对职工进行安全教育，灌输"安全为天"的理念，是每一个企业确保安全生产的必要手段，只有这样在"婆婆嘴"的"唠叨"下，职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。对于炼钢行业来说，在不同的工种和岗位，在不同的环节和时段，在不同的地点和环境，安全教育更应该有针对性和指向性的"微观"教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中，根据以往的工作经验，充分预见安全管理可能出现的漏洞，职工思想上的"滞后"和松懈，提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育，给职工打好思想上的"预防针"，职工就能在舆论和制度的双重约束下，安全意识始终跟上节拍，在工作中自觉履行工作职责。
人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全培训教育，不断强化人的安全意识，提高人们的
安全文化素质，增强人们的防范意识，才能筑起牢固的安全生产的思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸，才能提高各级领导和广大职工对安全生产重要性的认识，识到这一点，就要树立安全来自教育和培训的理念，就要落实好各项具有针对性和实效性的安全教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式，以"三大规程"、"双定管理"和质量标准化建设为主要教育内容，以提高广大干部职工的安全操作水平、强化其自我保护意识、全面提升全员安全素质为最终目的，建立严格的学习、考核制度，教育职工充分认识到"安全就是效益、安全就是政治、安全就是稳定、安全就是发展"的思想，最大限度地减少人的不安全行为，为炼钢安全生产奠定坚实的基础。
以人为本，"补牢"莫待"亡羊"后，营造一个牢固的羊圈是养羊的首要前提。因此，即使"亡羊"事件不发生，补牢羊圈也是非常必要的。彻底改变人的思想观念，提高全员安全意识，坚决杜绝违规违纪现象，把我们的企业建设成为一个安全和谐的家园! 钢厂安全事故心得体会 2
20xx 年 6 月是全国安全月，这次主题是:"强化安全基础 推动安全发展"。我在观看了安全事故教育片和学习了几起安全事故后，现场的情景触动了我的内心，一幅幅画面映入眼连，内心此起彼伏，感受到生命的可贵和安全生产的重要性。
人最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。"这是《钢铁是怎样炼成的》中的一句话，是保尔发自内心的感想。是的，每个人的
生命只有一次，但有很多人却不懂得去珍惜自己的生命，不但没有珍惜生命，还因为安全意识不强而丧失了性命。
从这些安全事故案例中可见，造成事故的原因不外乎人的不安全行为，物的不安全状态，和管理上的缺陷。所以我们应该从基础做起。
常言说："基础不牢，地动山摇"。安全生产事故给我们带来的伤害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要汲取，要避免在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针，避免事故最重要的就是预防，预防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的安全寄托在别人身上是不明智的。要时刻清醒的认识到：我们可能随时处于危险之中。如果能做到汲取别人的教训，避免自己的事故那就是安全意识的最高境界。
安全生产的前提是遵章守法。切实做到安全生产提高安全意识从每一天的工作做起，从一点一滴开始。职工生产在第一线，现场环境复杂有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发情况。每一位职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩罚。切莫让一时的疏忽，成为你终身的遗憾。
日常生产中，存在很多的危险源点和安全隐患，我们要熟知危险源点，要时时排查安全隐患，做到及时发现，及时处理。当班员工可能会因为工作量比较大，而没有排查安全隐患;所以我建议公司应该成立专业的隐患排查小组，一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备
和隐患进行专业的排查。
这次观看完之后还使我认识到班组安全管理是实现安全生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者，班组安全第一责任人，班组长必须实实在在，认认真真的作好班组的安全管理工作。在工作中，班组长应多留心，随时掌握组员的情绪和行为变化等情况。发现有波动者，必须采取不同方式加以疏导和解决，避免事故的发生 。只有这样班组这个集体才会更有活力，长期安全才能有保障。
最后我认为：安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，岗位技能，健康的身体等;安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境;安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚;安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
钢厂安全事故心得体会 3
现在的社会，谁能赚到钱，谁就有能力，吃香的喝辣的不说，还到处受人尊重。有了钱简直无所不能，安全标准达不到的工厂也可以照常开工。为什么呢?经济发展是第一位的，经济指标是否达到和官员的前途紧密联系，关闭工厂也断了政府的财源，利税的指标完不成，何况还有那许多私下里的利益联系!安全，关系工人生命的安全，就这样降到了次要的位置。
四天前辽宁铁岭，32 条活生生的生命瞬间蒸发，工人的交接班室何以建在 1500 多度钢水包上空的 5 米远的地方，厂方何以这样漠
视工人的生命，管理部门何以视而不见?32 个健康的肉体融化在钢水里，32 条健康的生命惨烈的结束!钢水融化了他们的身体，钢水也将永远噬啮他们亲人的心!
27 万的赔偿对这些家庭能起到怎样的安慰，我不知道，但我知道，那些逝去的生命所受的痛苦有多深，那些活着生命所受的创伤有多大，那些责任者的罪孽就有多重!
逝者已去，钢厂已关，不过谁能保证其它地方，就没有这样的钢厂，在张着它们的口呢!共 2 页，当前第 1 页 12 钢厂安全事故心得体会 4
12 月 24 日 9 时许，某钢铁有限公司 2 号高炉重力除尘器顶部泄爆板爆裂造成煤气泄漏，事故发生时，当班工人共 44 名，其中 2 名操作工人当场死亡，其余受伤人员被立即送往医院救治，5 人经抢救无效死亡。经全力抢救，截至 16 时，另有 10 名重症伤员因抢救无效死亡，其余 27 名伤员现已脱离危险。
事故发生后，区主管领导、安监部门、重点钢铁企业参加的全市安全生产工作现场会，要求各地各单位迅速开展安全生产大排查，彻底消除安全隐患。同时，责令某钢铁有限公司立即实施全面停产整顿，落实安全生产的各项措施。
钢铁企业是高危行业。高危行业的设备安全不容忽视。现有的安全设施，是否达到安全等级标准?即使是有安全保护的设备，是否进行很好的保养，维护，从而在一定程度上起到了预防作用，降低了事故的发生率?安全管理需要时时反思。
个体作为企业最基本的组成元素是企业实现其竞争力的最基本保障，而作为一名承钢职工我深爱着我的工厂我的工友。从第一天迈进厂区，我就告诉自己你的选择没有错，我要尽自己的力量为承钢美好的明天而奋斗。但前提条件是个体条件的存在，如果个体变成了上述的符号，那么，所有的誓言都将在现实面前变的苍白无力，而安全是其个人存在的最重要的条件，安全责任重于泰山。
人作为个体对事物的认识由感性认识到理性认识，对感性认识而言即身体发肤之感受，理性认识即人的思想以及对待事物本质的感受，对于安全重要性的感悟，我门要从感性认识升华到理性认识。
作为个体来讲，安全的重要性已无需多言，人的生存是作为个体的最基本的要求，然后才能涉及所谓的物质生活、精神生活。生存之道的底线是不伤害别人也不被别人伤害。生命是宝贵的，但同时又是脆弱的。注意安全，遵章守纪是我们的准则。
钢厂安全事故心得体会 5
炼钢厂在公司领导的大力支持下，突破钢坯产量 18xxxx 吨大关，这些成绩的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下，是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。20xx 年安全科依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生重伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障，为集团安全生产打下了坚实基础。
20xx 年成绩是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，20xx 年我们做了那方面的工作。
一、对入厂新职工严格进行安全教育，20xx 年安环科对新入厂工人进行了厂级安全教育，共培训 1xxxx、人员 12xxxx 次。并对其人员进行了考试，对合格者一一安排，对考试不合格人员进行了再培训，直到合格。
二、20xx 年安环科共查出隐患 19xxxx，现已全部解决或整改，并对有关责任人进行经济处罚。结合本单位生产及工作特点，制定了各车间安全操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施情况。
三、安环科对各车间、各班组每周例会情况由当班安全员详细检查，将所有内容整理归总，并对所有员工班前唱敬业歌和背安全誓词跟踪督导，对不唱和不会背安全誓词的人进行了处罚和教育，并在学海尔活动中扣分。
四、对车间的所有天车吊具不定期的检查，对磨损严重的设备要求马上更换，对天车司机不定期在班前进行了在教育，对违纪这进行了考核。
六、对外协单位在厂施工，安环科先对其进行教育，并结合本厂实际定出应注意的地方，安全措施，签订劳动协议，对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任。
钢厂安全事故心得体会 6
通过公司安环部 3 月 16 日组织对标炼钢厂连五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深层次的认识，根据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作经验，谈谈本次学习的感受：
首先，安全管理抓现场。现场干净整洁、区域物品定置管理，宣传教育紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能看见精神面貌比较好，各类宣传栏，字迹清晰明了，内容符合实际。0126 安全文化走廊宣传及时跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手干净明亮，想想我们的扶手敢扶吗?安全管理从细节入手。
第二，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。安全是做出来的，通过长期的坚持，基础牢固可靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。
第三，非常规作业，现场确认，按规操作。危险源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危险因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，安全未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。
通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域安全工作进一步精细化管理。为了设备的安全、为了职工的安全，我们只有扎扎实实的做好安全工作，才能为公司良好的安全生产局面贡献自己的一份力量。共 2 页，当前第 2 页 12
篇六：钢铁企业讲话心得
厂总经理讲话 钢铁厂总经理讲话我要讲的是， 办企业不能（要）
政府， 要脚踏实地、 实事求是，讲求实效， 这也是一个优秀企业运作的根本。
我上次讲过， 台泥公司一共来公司两次， 第二次与我们签订了一个协议， 两次加起来在我公司的时间不超过 24 小时， 每次都是晚上 7 点左右来公司， 第二天中午一点半左右离开我们公司， 每次都是这样。
第二次我们签了一
个技术协议。
我跟大家讲外国公司的情况， 凡来我公司谈事情的外国公司， 坐下来的第一件事情就是直截了当地把事情摆出来， 我们请西门子、 新日铁谈热镀锌项目， 我到会议室还没有坐下来， 他们就马上讲， 经过一个晚上和一个上午的调查， 我们确定了哪些问题哪些问题， 怎么怎么， 然后怎么解决， 没有任何的寒暄， 他们来的是西门子中国公司冶金项目部的负责人， 是一个博士， 西门子很大， 在中国的业务量也很大， 有几百个亿。
新日铁来的是一个专家， 这位专家和我的关系很好， 我们曾在一个项目进行过合作。
来的一个上午晚上就把事情办好， 还有一个外国
公司去年来公司访问， 它的董事长是原西马克的一个董事， 他来的时候， 一坐下来， 就说， 我来的目的， 一是介绍我的企业， 二来就是我想在中国沿海找一个地方， 把我的钢材运过来加工特殊棒材， 都是非常快的， 没有什么跟你寒暄这个那个的， 来就是直截了当地告诉你来干什么， 然后要解决什么问题。
外国的情况也是这样。
我记得 2001 年到新日铁， 在那里， 我有个发言， 考虑到这个时候还没有竞标， 所以把发言讲得很含蓄， 孙总就跟我讲，你讲的这些别人根本就听不懂， 老外没有你想得那么复杂， 他根本就想不到你讲的那个深层次的意思， 你还不如直截了当地告诉他， 你是怎么想的， 我想也有道理。
我们中国人都喜欢含蓄、 寒暄。
在现在这样一个激烈竞争的市场， 特别是在这样一个激烈的竞争环境当中， 我们确实要改进， 要脚踏实地， 要讲究实效， 比方说我们的接待工作， 我始终觉得可改进的地方非常多。
我们现在动辄就是动用了十几个人、 几个人来陪同接待， 我们都认为这样不好， 但是谁也没有办法解决这个问题， 这次我和*书记及公司其他领导商量改了几个地方， 第一个是接待用酒， 我们改了接待用酒， 全部要贴上**的商标， ***告诉我， 这瓶酒在外面卖成198， 四星级的浏阳河， 现在卖给我们降 80 块钱， 变成了 118，还要贴上**的专用标志“**用酒” ， **用的开口笑酒， 而且必须是保证四星级的品牌不能变， 我们的吃饭， 我们请两个小组讨论
这个问题的时候， 为了优惠， 小组提出来了， 以后吃饭的人数要和外来人数对等， 不能超过外来人数， 我们又定了中午不喝酒，大家都觉得中午不能喝酒， 也都不愿意喝酒， 但是实实在在在实际操作过程当中， 几乎每一个人中午又喝了酒， 为什么我们一定要违背自己的心态， 违背自己的愿望去做这些事情呢？ 外面的人也不高兴， 这些天我在**， 我跟*书记和*市长讲， 我说我们公司已经新出了一个规定， 中午不存在喝酒了， *书记讲“那好那好那好” ――他已经给我们倒上了茅台酒， 马上把茅台酒给撤掉了， 他说我们本来就不喝酒， 你们企业不喝酒， 我们非常支持你们， 他把这个酒拿走了， 我并没有因为不喝酒影响彼此的关系，所以可见我们确确实实要实事求是地看待这个问题， 另外讲究实效， 我们的很多接待工作， 花架子很多， 我们每次开一个什么庆典会， 就要带一个花， 每次我们尽量说， 你尽量带干花， 这样呢可以重复使用， 但是几乎今天带干花， 明天又带新鲜的， 反正就是这样轮流折腾， 最近我们搞了两次这样的庆典， 第一个就是我们的***庆典， 我们带的是鲜花， 第二次我们就是在***那个地方，在**公司的挂牌大会， 带的是干花， 我们说这干花蛮好嘛， 还表扬一下， 才过了几天的时间――过了一个星期天嘛， 再来又是一个鲜花给我， 为什么不能改干花， 另外一个每次接待的时候， 我们都要在座位上放上一些手套啊， 喝的水啊， 纸巾这些东西， 我
说别人都用过没有啊？ 绝大多数都没有用过， 丢在那个地方最后被谁收了？ 被我们小车班的司机收了， 所以像这样的情况在我们的公司非常普遍， 不注重实效， 我觉得一个优秀的公司它是非常注重这些的。
我在 2002 年参加 JE 公司在大连的一个培训班， 我去了以后我是深有感触， 他接待你的工作很周到， 但是又非常简朴， 这一次谢总参加 JE 公司的财务总监会议， 我提议谢总说你一定要去， 去看一看别人是怎么工作的， 关于资金监管的问题，谢总去了。
我反正是深有体会， 接待工作你住的房子很好， 但是你住得非常的简朴， 你什么都很方便， 但是没有什么奢华的东西提供给你， 他提供给你的就是一个交流的机会， 我们的很多接待工作远远没有达到这样的水平。
第三个我们要善于把复杂的事情简单化， 在这次科技周的时候***讲了， 要把复杂事情简单化的问题， 我这里还讲一讲， 其实我们公司有很多事情就是没有按照这样一个思想去做， 把简单的工作变得复杂了， 然后反复地论证，我就经常讲， 我们可以为 2000 万， 3000 万， 几十万元的事情，讨论几周， 几次， 决定不下来， 而我们也可以为 1 个亿， 两个亿，甚至 10 个亿的项目花上一个小时， 半天的时间就把它定下来，还有更短的， 5 分钟， 为什么？ 是因为那个 1000 万的项目不值得我们去研究？ 是认为那个几万块钱的事情值得我们去认真探讨？ 我始终觉得不是那么回事， 是我们的思路没有打开， 是我们
始终没有认识到这一点， 作为一个企业来讲， 始终要把坚持高的运行效率和效益作为自己的指导思想来看待，
这是我觉得必须要改变的。
另外一个要迅速地抓住关键因素。管理上有一条法则， 叫做二八定律， 所谓二和八， 就是 20％的关键少数， 决定了 80％的核心利益， 我们一定要学会抓住关键的少数， 而且不是慢慢地抓， 是要快速地抓住， 才能够真正地解决我们的问题， 我们现在经常讲， 把事情做得非常的完善、 完整、完美， 但是事与愿违， 我们做了很多事情， 我们想做完美的事情并没有像我们想像中那么完美， 可见我们在做事的时候要追求完美， 但是不惟完美， 我们要抓住关键的少数， 就是要解决这样一个问题， 追求完美， 不惟完美， 我们要为了完美去做事情的话，我们就不可能是一个高效的公司。
再一个， 在一个系统里面， 在一个企业里面， 只能有一个尺度， 只能有一种尺子来评价人们，必须改变我们公司的现状， 考核的文件多如牛毛， 大家很难适应，各个考核文件， 价值取向是不完全一样的， 每个部门所追求的目标是不一致的， 但是作为公司来讲， 只有一个目标， 就是要保证公司赢利， 什么都可以变， 唯有一个企业赢利的目标不能变， 赢利多少， 是可以讨论的， 但是一定要赢利。
要达到整个目标， 企业的考核体系都必须坚定不移地围绕这一个目标来设置的， 对所
有的人， 都是按照这样一个目标来进行评价的， 所有的活动， 都要围绕这样一个事情去做， 只有这样， 我们才能够真正地像一个优秀地企业那样高效地运行， 这是第一点。
第二点， 要把企业建成团队， 团队就是它有明确的任务目标， 要干什么事情， 要达到什么目标是非常明确的， 回想一下， 像我们这样一个企业， 每年都会是一个经营目标， 但是并不意味着我们企业的每一个单位，每一个二级厂， 每一个人都有这样一个目标， 现在就是要使我们的企业变成一个团队， 要使人人都有这样一个目标， 我们的这个目标必须是落实到每一个人的， 特别是在座的， 你们在座的每一个人， 第二个， 为了达到目标就要不断地创新， 创新的目的是要解决前进的动力问题， 是要更快地达到目标的问题， 我们的创新，我们有很多的创新， 但是大家回想一下， 我们的创新是不是都在围绕这样一个事情在做， 我们的很多的创新是不是真正地给企业带来了效益， 前面说了不要像政府， 也包含了这样一层意思。
第三个， 学习能力决定了一个企业的前途， 也决定了我们这个团队的前途， 如果我们有学习能力， 我们就会不断地进步， 我们的眼界就会非常的开阔， 我们看到的视野就远远不是我们眼前看到的这么一点点， 我们回想一下， 我们这个企业， 在这么多年的工作当中， 我们是不是有一个学习的问题， 我们反复地强调这个问题，但是我们是不是很好地解决了这样一个问题， 我这里把学习说成
这么几件事情， 第一个是要勤于学习， 第二个是要乐于学习， 第三个也是最重要的要善于学习， 我们今天这也学， 那也学， 那也叫学习， 但是从某种程度上学习效率降低了， 学习效果降低了，学习完了以后反而把人搞糊涂了， 所以学习能力不是学习本身，所谓能力就是善于从你所接受的知识当中去选择最符合我们这个企业团队最需要的核心东西， 对它进行研究， 对它进行学习、探讨、 剖析， 最后变成企业前进的动力， 有一个教授对我讲， 有一个企业的老总， 他非常的勤奋， 他说， 我讲课的时候， 他每天都来， 而且他不停地问这问那， 我觉得很感动， 那个人已经有几亿的资产， 但大家想一想， 如果像这个人， 他在学习中总是不停地问这问那， 但他从来不说哪个是自己我要做的， 那么， 这个人潜力有多大， 这个企业发展的潜力有多大， 所以我讲， 学习是一个企业能力的表现， 企业的潜力很大程度上也就在学习的能力上， 这是第三个。
第四个， 是团队就要同舟共济， 所谓同舟共济，大家都在一条船上， 这条船上有大副， 有船长， 有掌舵的， 有摇桨的， 有添煤的， 加水的， 等等， 有分工的不同， 肯定， 在这个船上， 不是每一个人起的作用都是一样的， 有的人起的作用很高，很重要， 有的人起的作用相对来讲次要一些， 大家要承认这样一个现实， 在一个企业里面也是一样， 肯定有一个人从事的工作对企业影响更大， 有些人从事的工作对企业影响相对比较小， 这是
现实。
但是同时我们要重视的是一条船， 我们必须要大家共同来按照分工努力工作， 才能把这条船划到彼岸， 如果我们不是这样，你敲你的锣， 我打我的鼓， 在一条船上， 你往左方向摇， 我就往右方向摇， 你往前摇， 我就往后摇， 你要往前开， 他就往侧面开，那肯定这条船是不可能经得起大风大浪的， 也不可能大家能够同舟共济， 协作是我们这个团队很重要的一种工作方法， 承认个人价值， 但是也要认真的协作， 任何有价值的人都要记住， 在你的工作当中， 离开了别人， 你同样不能成功， 要成功， 就必须大家团结一心， **股份的总经理***讲了一句话， 说“我始终认为我们**管理层的工作远远比我一个人的工作更有意义， 在这里跟我们公司的领导班子同志一起， 希望我们大家都永远记住这句话，我们这个班子是大家团结一心， 才能把我们**的事业做好， 同时我也希望我们在座的中管人员， 你们团结一心， 才能使我们最后共同探讨形成的决议得到良好的实现。
第五个方面， 我这里写了，沟通是一种能力， 我多次在有关会议上讲到了， 我们检修厂对沟通的认识， 他们反复讲到了， 他说我们现在检修厂的基础上， 我要把它搞好， 我们各个二级厂啊进行了很多的沟通， 现在我们对沟通形成了一种制度， 什么层面的事情需要谁来做， 我们都作了具体的规定， 另外一个对作业区作业长反映的有关问题， 我们应该怎么采取对策进行这个方面沟通， 我们都有一些具体的想法，
他们讲， 沟通确实很重要， 沟通了， 才使我们和被检修的各个单位的管理人员能够形成一致。
我也多次在薄板项目部讲过， 我说我们这一个团队要真正地把事情做好， 缺乏沟通是不行的。
我也多次在我们公司的有关会议上包括我们公司领导的一些务虚会议上， 我说沟通， 真诚的沟通才能形成合力， 这里我要讲的是沟通是一种能力， 为什么是一种能力， 因为我们这样一个企业， 到目前为止， 沟通并不是特别好， 我们的沟通还存在着障碍， 我们的很多沟通还是通过一些非正常的渠道来实现的， 而且沟通的形式也亟待改进。
这一次我们确立指标， 得益于我们广大的职工，包括我们在座的广大中层人员， 你们对这个问题的认识的高度统一， 我们的公司要渡过明年的难关， 必须要下大力气降低成本，提了一个指标， 就要按照十月份的生产成本降 30％， 哪怕我们按照行业最好水平降 10％、 20％来做一下测算， 看一看， 到现在为止， 我没有听到谁对这个事情特别的反感， 就是我们说， 我们对于将来的明年我们开始的管理工作是对所有的中管人员都要有指标， 有指标的中管人员， 你才能存在， 没有指标的中管人员， 你就不能存在， 这件事情也没有人反对， 其它的我们就是说，明年我们的管理工作是要改变我们现在对干部的评价办法， 我们就是把指标看成是平台， 把这个平台搞好了以后， 请你们在这个平台上去跑马， 谁跑得快谁就留下来， 跑得慢的我们就换一匹马
再去跑， 简单一句话， 就是要改变我们现在这种管理模式和管理方法， 讲了这些话以后， 大家也没有很大的意见， 可见我们在沟通上还是高度达成了这种默契， 哪怕我们请两个小组做有关的测评工作， 他们为了把测评工作做得更准确更符合实际一些， 也找了我们不少的二级厂， 不少的管理部门， 来一起进行沟通， 沟通以后效果很好， 大家基本上能够接受这样一些东西， 从今天上午他们反映的这样一个情况来讲， 没有哪个二级厂没有什么管理部门说什么这个东西是难以接受难以执行的， 我是坚决不干的， 没有， 早上我听了以后我一直都是很兴奋， 虽然我没讲很多话， 上午我们搞到 11 点半钟， 我简简单单讲了几句话， 一个是对两个小组的工作卓有成效的工作表示感谢， 再一个是从内心讲， 我对大家的理解也表示感谢， 同时我也增进了信心， 因为怎么， 大家实际上理解这件事情， 不仅你是理解， 大家也觉得这件事情， 我会干好的， 有你们这样的信心， 我想我们降成本没什么问题， 是能够做好的， 而且我坚信， 我们的工作会比别人做得更好， 但是这一次我们的沟通相对来讲是比较随意的， 只是说不像过去那么正式， 大家可以看...
篇七：钢铁企业讲话心得
质量心得体会 参观金辉钢铁集团有限公司学习心得体会2013 年 6 月 7 日，我与部分同学参观了位于有着“四省通衢”之称的浙江省衢州市的金辉钢铁集团有限公司。在这短短的几个小时里，我们主要参观了整个金辉钢铁集团有限公司，听取了关于企业建设和企业发展的经验介绍。我不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观金辉钢铁集团有限公司，的的确确让我开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念 稠 。他们的许多发展理念 旁 和工作措施很值得我认 凡 真学习和借鉴。
我 鸽 作为人力资源管理专业 劣 的学生，以下是我对此 整 次参观学习的心得体会 桅
一是企业管理理念令人 陌 信服。
金辉钢铁集 姨 团有限公司一直秉承“ 存 金辉辉煌，你我共享” 灵 的企业理念，以品牌开 野 拓市场，努力将“金辉 歇 钢铁”打造成中国钢铁 时 贸易行业的领军人，同 衡 时每一位金辉人都在以 郝 他们的实际行动，为社 皂 会的发展添砖加瓦!
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因此，我必须学会如 滨 何在市场经济的条件下 页 ，加强企业的的管理制 寨 度建设以及企业文化建 氧 设。我相信，在经济与 惭 管理学院精英团队带领 在 下，再经过一年多的努 研 力学习，我一定可以很 脚 好的掌握如何去规范企 诽 业的管理制度和建设良 岛 好的企业文化与团队学 港 习氛围。
二是企业精神 坪 极具优越。
金辉钢 慕 铁集团有限公司凭借“ 弗 诚信负责、积极奉献、 遗细致果敢”的员工行为 疑 准则，高度自我要求， 盅 顺利通过ISO900 秒 1 质量管理体系认证， 峭 并得到中国农业银行、 酪 中国建行银行、中国工 邢 商银行等金融机构的 A 兄 A 以上的信用评级，企 娜 业精神让金辉钢铁集团 逗 有限公司员工感觉到团 绒 队的力量总比个人的力 贵 量强大，以及感受到家 药 庭般的温暖。以至于他 蟹 们更加努力的工作，全 蛔 身心地投入到工作与技 悄 术创新中。根据马斯洛 谚 需求层次理论，这就是 武 满足员工尊重的需要， 数只有较低级的需求得到 届 满足，人们才会追求更 世 加高的需求，才会更加 拱 努力去追求，去满足求 披 自己的需要。
所以 宅 作为管理专业的学生， 孝 我应该向金辉钢铁集团 王 有限公司学习，学习其 糊 先进的企业文化理念。
撕 同时应该学习精英团队 际 的建设以及激励员工的 异 技巧与方法，激发员工 茵 的潜能，让员工以最积 符 极的态度去完成工作， 厌 投身到企业的建设中。
己 这些先进的理念与方法 力 都是值得我们人力资源 验 管理专业学生，尤其是 针 我自己去学习的。
三是 泰 企业管理战略令人折服 瞄 。
在激烈的市场竞 纱 争环境中，金辉企业在 茬 确立了多元化战略发展 葡 的同时也在不断更新思 甥 路，从 1994 年 10 按 月 8 日，“金辉企业” 玄 的前身“龙游金辉钢材 抄 经营部”正式挂牌到2 排 013 年 4 月，金华盛 赞 世钢铁有限公司成立， 熙 开拓浙中钢材
市场又一 惧 道主力线的发展过程中 铭 ，不断地提升金辉企业 捶 的核心竞争力，努力实 撤 现专业化、规模化、国 哭 际化。
虽然两个多 淮 小时的参观学习时间很 逢 短，行程也安排的比较 舵 紧凑，但是，我从中学 懂 到了很多知识，尤其是 小 在我专业领域方面。这 占 次的行程不但为我的专 乖 业学习与发展指明了方 巧 向，而且让我清楚的认 袖 识到，以我现在的知识 军 水平是完全不可能管理 吼 好一家公司的。因此， 恨 我应该更加努力学习专 匈 业知识，让自己能更好 适 的把专业知识运用到实 镭 际的管理问题中。我也 屉 相信，通过一年的学习 薯 ，我会把专业知识学的 舆 更好！
观炼钢厂安全管 绰 理心得体会
通过公 矗 司安环部 3 月 16 日组 伊 织对标炼钢厂连五工段 熊 安全管理工作，使我在 庸 安全管理上面有了更深 垒 层次的认识，根据我这 迎 次对标学习的内容，结 骚 合我在作业区工作经验 齿 ，谈谈本次学习的感受 局 ：
首先，安全管理 许 抓现场。现场干净整洁 乙 、区域物品定置管理， 诬 宣传教育紧贴实际。当 仑 进入厂房那瞬间，我能 炳 看见精神面貌比较好， 完 各类宣传栏，字迹清晰 粳 明了，内容符合实际。
嘱 0126 安全文化走廊 搞 宣传及时跟进，花草树 棒 木专人维护。现场标识 腔 明确，管理精细化做到 盂 位。就连垃圾桶、拖把 加 池都做的那么精致，楼 忻 梯扶手干净明亮，想想 恶 我们的扶手敢扶吗？安 那 全管理从细节入手。
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第二，台帐是基础， 芯 引领标准化作业。制度 灸 规范、涉及全面，内容 沸 丰富可见工作扎实，有 凳 重点推广并且细化，五 哺 化工作全面开展。安全 涕 是做出来的，通过长期 阂 的坚持，基础牢固可靠 匆 ，我作业区将学习这一 尼 良好习惯。就如贺厂长 皋 说的：让标准成为习惯 裁 。
第三，非常规作 招 业，现场确认，按规操 搓 作。危险源点管控，治 命 理有方，措施齐全。实 鸭 行分级分层管理，现场 咳 二次确认，派工单内容 则 齐全，危险因素辨识到 吠 位，值得我们学习。结 局 合我们现在做的二次确 底 认制度，安全未确认， 浸 坚决不操作。审批手续 桃 齐全方可工作，坚持到 负 位制。
通过学习兄 瞻 弟单位，我们取长补短 式 ，将自己的区域安全工 镑 作进一步精细化管理。
锋 为了设备的安全、为了 票 职工的安全，我们只有 次 扎扎实
实的做好安 凿 全工作，才能为公司良 阎 好的安全生产局面贡献 队 自己的一份力量。
钢铁 岭 厂新员工培训的心得体 福 会 钢铁厂新员工>培训 懈 的>心得体会
不知 饱 不觉一周的培训课程就 够 这样结束了，在这一周 躲 的学习中，让我学到了 纲 很多的东西，比如说企 陛 业的发展，企业的文化 鸥 ，企业的运作以及企业 婿 的管理等等。让我知道 竖 我已经走出校园，走上 姚 社会，走上我的工作岗 魔 位，走上我人生新的奋 瞪 斗之路。
曾几何时 楷 我们都是一名在校学习 寇 的大学生，今天我们来 说 到了这里成为了湘钢的 礁 一员，成为了其中普普 菲 通通的一员，大家都站 胆 在同一条起跑线上开始 找 新的奔跑。记得我们公 盗 司的刘总在我们上午培 诸 训课的第一堂课上就给 境 我们介绍了公司的发展 扒 历程及发展规划，19 觉 58 建厂的湘钢至今已 询 经有 50 年的历史了， 直 现在正处于蓬勃发展的 柱 时期，我们也就在这里 罩 开始我们的人生新发展 删 历程及发展规划，给自 熊 己的人生定一个新的目 家 标和发展计划并为之而 绦 奋斗！等待我们是机会 柿 ，需要的只是我们的努 久 力，不懈的努力和奋斗 踌 ！下午的培训课让我知 睦 道什么是>企业文化， 谁 一个企业的强大的发展 碗 靠的是什么：企业的文 炉 化以及企业精神。培训 洪 的第二天上午公司给我 烂 介绍了公司的主要生产 莆 工艺和设备概况，下午 页 我们就进行了生产现场 融 参观，让我感觉自己要 甲 学习的东西太多太多了 澳 。也让我体会到现代化 菜 的工厂>自动化程度是 掌 如此的惊人。生产一线 欢 的人几乎看不到几个， 俞 有的都是几个检修人员 圭 ……接下来的几天公司 玫 的几位部长依次给我讲 渣 了人文素质与职业道德 啸 教育、公司集团的产业 迫 的现及状和发展、人力 锈 资源开发和管理的主要 踊 内容及职业生涯规划、 堆 公司的组织结构和管理 超 框架、公司的产品结构 避 市场结构、公司的>安 呼 全生产管理。让我们知 令 道拥有一颗诚信和宽容 衰 的心是多么的重要，更 霍 重要的是要有感恩的心 马 和正确的审美情趣；也 蜜 让我们知道要立足岗位 囊 ，转换角色，适应企
业 札 的发展，作出自己的人 迅 生的职业生涯规划；更 脉 要知道公司的安全生产 功 高于一切，一切都要在 私 保证安全的操作的前提 唯 下进行；最后一个要明 喇 白的就是与企业共命运 绽 ，企业发展我发展，企 卤 业成长我成长，像鹰一 艳 样的个人，雁一样的团 逐 体。
在这次培训过 眯 程中，让我感受一个团 柜 体是多么的重要，做一 沽 件事不单单是靠一个人 藐 的，需要的大家的努力 巡 和共同配合。在这里我 繁 要感谢支持我的新同事 擦 和老同学，帮助和关心 彦 我的老师，以及辛勤教 泰 育和培训我们的公司领 顷 导和老师们，真的谢谢 学 你们！！谢谢！！！
实 鸣 习总结及感想
这次 象 的生产实习，是在我们 堤 学习了专业基础课之后 肠 ，在认识实习的基础上 坯 进行的。虽然实习的时 幽 间不长，也没有动手操 补 作，但是我们依然收获 虞 很多宝贵的生产知识和 引 生产经验。更难能可贵 躁 的是我们学到很多生产 症 实践中的安全知识，让 峪 我们体会到只有先确保 受 了自己的人身安全，才 分 能更好的工作生产，更 低 好的服务于社会。一系 图 列的安全教育课和安全 于 思想的灌输，使得我们 蜘 的安全意识得到了巨大 便 的提升，当然，我们也 仗 安全的完成了这次生产 匆 实习，顺利的结束了大 畅 学期间最重要的一次专 馆 业实践课。
从 6 月 皑 30 日到 7 月 9 日，我 祷 们主要参观了攀成钢高 撑 线厂、棒材厂、340 陆 管材厂和 508 管材厂 焰 ，期间，各厂都有技
术 闭 人员为我们精心讲解， 驶 我们也学到了很多在课 吓 本上学不到的专业知识 为 。在实习过程中，我就 挚 发现，大学里所学的专 跟 业知识和现场实际生产 悄 是分离的，它们各有侧 衅 重点，一个偏向于理论 挠 ，一个偏向于实际，但 巴 它们之间却又有着紧密 苗 的联系，比如说线材的 俭 加工工艺，我们在书本 燃 上学到的可能就有很多 肘 方法，但在这里，实际 郑 生产就是完全用轧制法 蛙 轧出的线材，至少在这 鸭 里我们没看到那些挤压 因 、拉拔加工工艺，可能 吕 这就是生产效益和理论 肝 的结合吧。因此，实习 般 中，我们在重温课本上 百 知识的同时，也可以将 雇 书本中的理论与实际生 柒 产中的工艺相对应，这 恋 样不仅可以使理论知识 袁 记得更为牢固，还可以 圆 在本质上理解生产上各 腺 设备、器件的作用和工 侩 作原理，为今后的工作 症 ，甚至技术革新都能打 昂 下良好的基础，极大地 侮 提高了实习质量。
咬 参观实习中，我们也感 叫 受到了钢厂的工作环境 依 和工作条件，当然，不 拐 同的厂生产条件上还是 些 有很大的区别。340 萍管材厂的环境无与伦比 拢 ，高线厂的工作条件也 涌 不错，棒材厂相对要差 佯 一些，但是不管在哪里 畦 ，都需要有吃苦耐劳的 韩精神，看到那些工作在 役 生产第一线工人们，我 痔 们就能深深体会到这一 挂 点。可能在我们没实习 骸 前，我们都还是以轻率 判的心态来看待工作，又 阜 或者过于理想主义，可 渔 实际上，我们确实得做 我 好去磨练、去吃苦的心 卉 理准备。只有这样，我 沾们才能端正态度，才会 摹 有勇于面对挫折的勇气 姆 ，为自己即
将进入社会 聚 ，走向工作岗位打下坚 盈 实的基础。
实践是 窑 我们大学生活的第二课 见 堂，是知识更新和发展 烷的源泉，是检验真理的 腰 试金石，也是大学生锻 朋 炼成长的有效途径。一 盾 个人的知识和能力只有 治 在实践中才能发挥作用 量 ，才能得到得到丰富、 镇 完善和发展。大学生成 挑 长，就要勤于实践，将 惨 所学的理论知识与实践 白 相结合，在实践中学习 竭 ，不断总结，逐步完善 瘴 ，有所创新，并在实践 癸 中提升自己的知识、能 匡 力、智慧等因素融合成 铸 的综合素质和能力，为 肋 自己事业的成功打下稳 凸 固的根基。
作为一 阉 名即将毕业的大学生， 陨 自己本身还存在着很大 拧的欠缺，需要学习的东 泼 西还有很多。这次的实 豌 习，也算是走出校门， 随 初识社会，了解社会的 脯 一次重要经历。在实习 郁中，我体会到为人处事 廓 的重要，要学会与人沟 柜 通，工作中还要注意处 沽 理同事关系，这些都是 误 我们亟需学习的。
慑 现在回想起实习期间， 穗 往事还历历在目，有酸 琳 的，有甜的，有苦的， 宴 有辣的，自心中滋味也 职 只有自己最清楚。但是 吭 不可否认的是这些经历 闺 将会是我人生当中不可 貉 多得的财富和经验的积 撕 累。生产实习使我们在 挂 实践中了解社会，也打 鳖 开了视野，增长了见识 懈 ，为我们以后进一步走 姻 向社会打下坚实基础。
淬 通过了解工厂的生产情 圃 况，与本专业有关的各 餐 种知识，在认识实习之 炕 后，第二次亲身感受了 仰 所学知识与实际的应用 寨 ，让我们大开眼界，也 礁 是对以前所学知识
的一 采 个初审。通过这次生产 豫 实习，进一步巩固和深 灰 化所学的理论知识，也 样 弥补了以前单一理论教 掘 学的不足， 为后续专业 旅 课学习打好了基础。
行
感谢这次实习，感谢 促 这次实习的带队老师， 呻 感谢攀成钢提供给我们 别 这次实习的机会。这次 稽 实习，一定会令我的人 财 生走向新的一页！
炼钢 店 学习心得体会
为了 斥 进一步提高我厂的班组 读 建设和安全文化水平， 祷 我有幸参加了此次去炼 阂 钢学习参观的机会，并 解 从中感受到公司各级领 柬 导对班组建设和安全文 槐 化建设的高度重视，学 酿 习到了兄弟单位在班组 耗 建设和安全文化建设方 割 面的先进经验，使我受 尾 益匪浅，体会颇深。
里
此次学习，主要分电 什 子教学和现场参观两部 钥 分，内容主要包括非常 晶 规作业和班组建设两大 廖 块。
电子教学部分 行 ：详细的讲解了非常规 土 作业的分类，各科室在 爸 检修过程中的责任划分 钩 ，抢修过程中的应急办 蜡 法，并针对各种作业制 匈 定各类工作任务单、派 槐 工单，明确员工在检修 烛 过程中各自的职责和任 蔫 务，有效的解决了员工 喻 在检修过程中任务不明 蛛 、职责不清等问题，杜 抡 绝了不安全事故的发生 呜 。
动态作业管理主 遇 ...
篇八：钢铁企业讲话心得
冶 金 财 会 》 2 0 0 1 年 第 7 期 ( 总 第 1 9 4 期 )加 强 财务 与 价 格 工 作为 提高 钢 铁 行 业 经 济 效 益 而 奋 斗—在 中 国 钢铁 工 业 协会 财务与价 格工 作 委 员 会 成 立 大 会 上 的 讲 话吴 建 常同 志 们:今 天,中 国 钢铁 工 业 协 会财 务与 价 格 工 作 委员会在 鞍 钢召开 成 立 大 会,我 代 表中国 钢铁 工 业 协 会向大 会 的胜 利 召开 表 示 热 烈的祝 贺 ! 向 全 体 与会 代表和 多年来 在 冶 金财务 战线 上 辛勤 工 作 的 同 志 们 表示 真 诚的问 候 及 崇高 的敬意 !这 次会议,既是 中 国钢 铁 工 业协 会 财 务与价 格工 作 委员 会 的 成 立 大会,也 是冶 金行 业 财 务 工 作 会议。会 议 期 间,将 选 举产 生 中 国钢 铁 工 业 协 会 财务 与价 格 工 作 委员会主 任 委员、常务 副 主 任 委员、执行 委员、委 员 等 领 导 成 员; 讨 论 通 过财务 与价 格 工 作 委员会 工 作 条例、2 0 0 1 年 工 作计 划 ; 总 结 今 年头 5 个月钢铁 工 业 经 济 运 行情 况,交 流 经 验; 分析 研 究冶 金 行 业当前 面 临 的 经 济 形 势,安排 落 实 今年 下 半年 财 务与价格方 面的主要 工 作。借 此机会 讲 三 个 问题。一、今 年 头 5 个 月钢 铁 工 业经 济 运 行的 主要特 点今 年 以 来,在 国 家 经 贸委的 正 确 领导 和 中 国钢铁 工 业 协会的 协 调 组 织下,钢 铁战 线 广大 职 工 认 真贯彻 落 实 党的十 五 届 五 中 全 会 和 中 央 经 济 工 作 会议精神, 坚 持 “调 控 总量,调整 结构,提高 效 益”的 方 针,在 2 0 ( )0 年 基 本实 现 国 企 三 年 改 革与扭 亏 脱 困目 标 的基 础 上,又 取得 了 显 著成 绩。今年 头 5 个 月,全 行 业出现了 经 济 运 行开局良好,结 构 调整力 度加大,钢 材 价格 平 稳发展, 销售收 人 稳定增长 ,亏 损 明 显 减 少,实现 利 税 大 幅 度 上 升,企 业 盈 利 能 力 进 一 步提 高 的 好形 势。1.主 要 产 品 产 量 稳 步 增 长,产 销 基本 平 衡。今年1 一 5 月 份,全国 产钢 5 4 9.2 4 万 吨,比 去 年同期 增长4 2 1.9 8 万 吨,同 比 增长 8.32%; 产 铁 57 32.28 万 吨,比 上年同期 增长 4 7 . 5 89 万 吨,同 比 提 高 9.0 5%;产 钢材6 1 5 7 名 2 万 吨,比 上 年同期增 加 9 8 2.1 8 万 吨,同 比增长1 8 . 9 8 %。重 点大中 型 钢铁 企业 5 月 份钢 材 产销率 达9. 9 7 %,实 现 了 产 销 基 本 平衡。在产 量 增 长的 同 时,主要 技 术 经 济指标 进 一 步 改 善,能 耗 降低,重 点 大 中 型钢 铁 企 业 4 月 份高 炉 综合 焦 比 平 均 为 53 k I 留 t,比 上年同期 下 降 Z k 盯 t; 人 炉焦 比 平均 4 2 Ik 岁 t,比上 年同期 下 降 gk 岁 t;高 炉利用系 数为 2. 2 9 8“m,·d,比 上 年同 期 提 高 . 0 78 口 m,·d ; 炼钢连 铸 比 达 到 8 5 . 9 4 %,比 上年同 期 提 高 . 4 85 个 百 分 点;轧 钢 成 材率 平均 达到9 2.1 9 %,比 上 年同 期 提 高 0.2 1 个 百 分 点。2.企 业 经 营 改 善,保 持良 好 的 发 展 势 头。据 财务快 报 统 计,今 年头 5 个月,冶 金大 中 型 企业实现 工 业总产 值 ( 9 0 年 不 变 价) 1 0 3 2 亿 元,同 比 增 长 1 6.0 1 %,比上 年同 期 ( 1 1.巧 % )增长 . 4 8 6 个 百 分 点 ; 销售收 入 累计实 现 巧 3 1 亿 元,增长 1 2.3 4 %,销 售利 润 率 有 了 明 显提 高;产 成 品库 存资 金 占 用为 1 7 3 亿 元,同 比下 降. 0 3 5 %;资 产 总额为 774 3.7 亿 元,比上 年 同期 增 加. 3 6 4 %; 国 家 实 行“债 转 股”以 后, 财务 费 用明 显 下 降 ,今 年头 5 个 月 共支 付 财 务费 用 43 亿 元,比 上 年 同期减少 o r 亿 元,同 比 下 降 1 8.8 8 %,已 获 利 息 倍数 为 . 2 8 7,比 上 年同 期 ( 1,83 )增加 1.0 4 倍,使 企业 偿 付 贷 款 利 息能 力 进 一 步 提 高 ; 资产 负 债 率 下 降,由 上 年 同 期 的6 0 % 下 降 到 5 .2 8%,下 降 7.2 个 百 分 点。企 业 资 产 经 营《 冶 金 财会 》 2 0 0 1 年 第 7 期 ( 总 第 1 9 4 期 )质 量 和 资 产 使 用效 率 得 到 有 效提高, 财 务 风 险 、经 营风 险 有所 降 低,步 人 了 良性 可 持 续 发展 轨 道。3.经 济 效 益 较 大 幅 度 提高,企 业 盈 利 能 力 增 强。今 年 头 5 个 月,冶 金 重 点大 中 型 企 业 累 计实 现 利税20 1.8 亿 元,比 上 年 同 期增加 5 0.1 亿 元,提 高 3 3.06 %。其中,实 现 利 润 8 . 04 亿 元,比上 年同 期 增加 3 6.7 亿 元,提 高 8 3.9 8 %。同时 增提 折 旧 2 . 0 6 亿 元,如按同 口 径相比,实 际 比上 年 同期增加 57.3 亿 元, 提 高 1 3 1 .1 %。特别 是 宝 钢,今年 头 5 个月实 现 利 润 2 5.5 亿 元,比上 年同期净增 . 85 亿 元,提高 5 . 0 2%; 鞍 山 钢铁集团公司 实现 利 润 3.4 4 亿 元,比 上 年同 期 提 高 2 1 6.1 %; 邯 钢实 现利润 . 2 9 8 亿 元,比上 年同期 提 高 9 1.1 7 %。今 年 头 5 个月 利 润增长幅度在 一 倍 以上 的,还 有 攀 钢、昆明、舞阳、济钢、湘钢、江 苏 沙钢、江 阴兴 澄 等 2 5 个 企业,占重点 大 中 型 企 业 总 数 的 四 分 之 一 以 上。其 中,实 现 利润达 1 亿 元 以 上 的企业有 2 2 户。4.企 业 亏损 面 减 少,亏 损 额 大 幅 度 下 降。据快 报统计,今 年头 5 个 月 冶 金重 点大中 型 企 业 亏 损 户 为 1 3户,比 去 年同 期 ( 2 5 户)减 少 1 2 户。亏 损 企业 亏 损 总额. 2 4 8 亿 元,比 上 年同 期 的 . 4 7 7 亿 元 下 降 4 7.9 7 %。重钢、成 都 无缝、西 林、洛 耐 等 1 3 户企 业 同 比 扭 亏 为盈; 重特、西 宁 特 钢、邯 邢矿 山 局、遵义铁 合 金 等 6 户企业减亏 幅 度在 20% 以上。目 前 亏 损 较 多的主要是特 钢 企业,其他 原 来 亏 损的企 业 今 年 基 本 卜 都 可 实 现扭 亏为 盈。5 应 收、应 付 账 款 下 降,回 款 率 上 升。截 至 到 5 月底,钢 铁 企业应 收 账 款 526 亿 元,比 去 年 同 期( 6 40 亿元 )减 少 1 1 4 亿 元,下 降 1 7.7 8 %;比 年 初 减 少 5 1 亿 元,下 降 . 8 8 %。应 付 账 款 5 4 4 亿 元,比 上 年同期 ( 6 0 7 亿 元)减 少 63 亿 元,同 比 下 降 1 0 .4 %,比 年初减 少4 6 亿 元,下降 7.8 %。现金加 汇 票 回 款 率 达 9 1.4 9%,同 比 增加 8.2 6个 百 分 点。由 于 销售 转 好,企 业 降低采 购、生 产、销 售环 节成 本, 进 行技 术 开 发 、降低 财务 风 险 的 经 营条 件得 到 明 显 改 善,保 证 了企业 生 产 经 营 正 常 运 转,协 调发 展。6.钢 材价 格 有 升 有 降,总 体 上 价 格 平 稳发 展。今年 以 来,由 于 国 家 继 续实 行积极的财 政政 策,扩大 内需,加快 西 部 大 开 发,拉 动 了 国 民经 济持 续增长,并加 大了整 顿 和规 范市场 经 济 秩 序 的 力 度 ; 打 击 假 冒伪 劣,整顿钢材 市 场,使 钢 材市场 稳 定,钢材 价格 稳中 攀 升,出 现 了“早 春 二 月” 。从 二 月 份 开 始,建 筑 类钢材价格就开始 回 升,其 中 螺 纹钢价格持续走 强,板材价格从去 年 三 季 度 下 滑 后目 前 已 出现止 跌 反 弹 趋势。总 的 看,钢 材价格有升有 降,但 升幅 大 于 降 幅。据冶 金 价格 信 息服务中 心 测 算,今年 一 季 度 与去 年同期相 比, 钢材平均价格 上 升 1 96 元 / 吨,其 中螺 纹 钢 上升 2 3 2 元 / 吨,线 材 上 升 2 2 1 元 / 吨,热轧卷 板 上 升 1 80元 / 吨。四 五 月 份 基 本 上 保持 了 价 格 稳定,没 有 出现大 起 大 落 现象。但 去 年 四 五 月 份钢材 价 格 水平较 高,因 此, 今 年 四 五 月份 钢 材价格 水平低 于 去 年同期 ,平均 低 6 7 元 / 吨。其 中,线 材 低 1 24 元 / 吨,螺 纹钢 低 4 1元 / 吨,热轧 卷 板 低 8 2 元 / 吨,中 厚板 低 1 2 5 元 / 吨,只有无缝钢 管 升 高 1 9 1 元 / 吨。钢材价格的 基 本稳 定, 是今年钢铁 企 业提 高 经 济 效益的 一 个 重 要因 素。二、钢 铁 工 业 面 临的 形 势今 年头 5 个月,钢铁 工 业 经 济 运 行平稳,开 局 良好。面 对成 绩,我 们 要 始 终 保 持清 醒 头 脑,既要看到成 绩,鼓 舞 士 气,坚定 信 心,又 要看到问题,积极对待; 既 要 看 到有利 条 件,又 要 看 到不 利 因 素,从 而 趋利避 害, 扬长避短 ,才 能 巩 固和 发 展 大 好 形势。( 一 )从有 利 方 面 看,目 前钢 铁 行 业 面临许多难得的机 遇 和 有 利 条 件1. “十 五”计 划 第 一 年,国 民 经 济 开局 良 好,运 行平 稳,为 钢 铁 工 业 的 发 展 提 供 了 良 好 的 宏 观 环 境。今年,国 家 继 续 实施积极的财 政政策,扩大 内 需,增加固 定资 产投 资。今年头 4 个月 全 国 固 定 资 产投 资 又 比上 年同期增长 1 6 . 5 %,高 于 去年同 期 . 7 2 个 百 分点。其中, 基 本建 设 投资 和 房 地产投 资 增 幅 都 在 22 % 以上。东部 地 区 投 资 增长速度 保 持 平 稳,中部 地 区 投 资 明显 加快,而 西 部 地 区 投 资 增长速 度 创 出历史 新 高,这对钢材 市 场 需求 是 一 个 很 大 的 拉 动。据 国 家 经 贸委预 计,今年 上 半年全国 工 业增加 值 累计增长 率 将 达到 11 % 左右。目 前, 全国 大 多 数行 业 生 产 都 在持续增长, 特 别 是消费 钢 材 比 较 多 的行业 ,如 机 械 制 造业,也 一 反 往年 一 季度生产下滑的态 势,出 现生 产大幅度 增长的 势 头 ; 高精度 机 床 等 1 2 类主 要 以 钢材 为 原料的 产 品,增 幅超过 20%; 汽车 增 长 2 1 %, 金属切 割 机
床 增长 42%, 冶 炼 设 备 增长 5 3%。这 些 行 业 的 持 续发展 将大 大拓 宽 钢材 市场,有 利 于 钢铁 工 业的发展。2.中 央 加 大 整 顿 和 规 范 市 场 经 济 秋 序 的力 度,有 利 于 钢 材 市 场的 净 化 和 钢 材价格 的稳定 与提 高。今年 以 来,党 中 央、国 务 院 为 了 整 顿 和 规范市 场 经 济秩 序,打击假 冒 伪劣,先 后 召开 了整 顿 经 济 秩 序 会议、社会 治 安综 合 治 理 会议,从 宏 观上 净 化 了社会 环境。国 务院 还下 发 了整 顿 和 规范市场 经 济 秩 序 的决定,在 全 国范围 内 开 展整 顿 和 规范 市场 经 济 秩 序 工作 ; 国 家 经 贸委 还 发出 了 《 关 于 继 续做好 2 X ( )1 年关 停小 钢 厂 工 作的 通 知 》。这 些 措 施, 不 仅 为今年头 5 个 月控制 总量、整 顿钢 材 市场 起 到 了重要的 作 用, 也为 今后钢 铁 工 业 的 持续 发展 打 下了良 好 的基础。3.近 几 年 来 国 家 陆 续 出 台 的 搞 好 国 有 大 中 型 企业 的 一 系列 方 针 政 策,为 企 业 增 添 了 发 展 后 劲。为 使国有 大 中 型 企 业 实现 三 年 脱 困,国 家先 后出 台 了 许多 优 惠政 策,特别是 近 两 年实施 的 债转 股和 技改贴息 贷 款,冶 金 企 业受益 较大。由 于 去 年大 部 分企 业 是从下 半 年实施,有的拖到 三 季 度,今年却是 全 年受益。可 以 说 去 年 初见 成效,今年将大 见 成 效,使 不少企 业 在去 年 基 本 实 现 三 年脱 困 目 标 的基 础 上,资 产负债 率 进 一 步降低, 财 务费 用下 降 ,资 金状况进 一 步改 善,而 且 许 多技 改项 目 陆续 建成 投 产,增强了企 业发 展 后劲。4.冶 金行 业 继 续 执 行“调 控总 量、调 整 结 构,提高 效 益”的 方 针,增 加 了 自 我 控 制、自我 发 展 的 内 在动 力 和 约 束 力,有 利 于 钢 铁 工 业 持 续 稳 定 发 展。近几年来钢铁战线广大 职 工 越 来 越深 刻 地 认识 到,钢 材市场价 格 在 连 续 6 年 下滑 中 出现 恢复性 上 升,并能保持 稳 定,最重要的原因就是 近两 年 来 控制总 量、调整结 构 的 结 果。要 巩 固和发 展 这 一 来 之 不 易 的 成 果,必须坚 持 不 懈 地 继 续 贯彻 落 实 这 一 方 针,从 而 提高 了贯彻 落 实 调 控 总量和生 产结构 的 自觉 性和坚 定性。从 今 年头 5 个月的 实 际 情 况 看,总 体 上 是 良 好 的,尽管 还 存 在 这 样或那样的 一 些问题,但 成 绩是 主要 的,最重的 是 防止 了 产 量的 大 起 大落,从 而 保 证 了 钢材价 格稳 中略有 回 升。《 二 )在看到有 利 条件的 同时,一 定 要 认 清 目 前面 临的 严 峨 挑 战《 冶 金 财会 》 2 0 0 1 年 第 7 期 ( 总 第 1 9 4 期 )1.国 际 市 场 的 变 化 对 我 国 市 场 带来 相 应的 冲击。从目前的实际 情 况看主要 有 以 下 几 点: 一 是 美 国经 济 不 景 气,将 影响世界 经 济 低 迷状态 持续 一 段 时间, 从 而 对我国 经 济 发 展 带来 不 利 影响 ,特别 是出 口将会 遇 到较大 困难。据 钢 铁 工 业 统计 月 报 统计, 我国钢 铁 工 业 主 要 出 口 产 品 头 5 个月出 口 量均大幅 度 下降,出 口 钢 坯 1 2 9 万 吨,比 去 年同期 ( 1 6 7 万 吨)下 降2 2.8%;出 口 钢 材 1 9 7 万 吨,比 去 年同 期 ( 2 4 4 万 吨)下降 1 9. 2 %。相 反, 进 口 量 大 幅 度 增长 ,l一 5 月 份钢 坯 进口 3 7 4 万 吨,比 去 年同期 ( 8 8 ) 万 吨,增 长 2 86%; 进 口钢材 7 0 3 万 吨,比上 年 同 期 ( 6 0 1 万 吨)增长 1.6 9 %。这样,出 口 减 少、...
篇九：钢铁企业讲话心得
新精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会认清严峻形势，树牢政治意识、底线意识、效益意识和安危意识下面是由我为大家整理的精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会【一】
为期不多的安全培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教育，感受很深。对自我的职责有了更深刻的了解。
一要牢固树立安全第 一、预防为主的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，并且要把安全第
一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管产条件，确保安全生产。
二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作必须要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，进取鼓励职工帮忙查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实职责、规范管少三违的有效手段，经过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患事故隐患，把事
故消灭在萌芽状态。
三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝三违的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。
其次，我们还要做好消防安全工作，
一是要加大对消防安全工作的管改消防安全隐患，切实把消防安全工作与生产经营管
二是宣传教育要到位，经过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救本事；
三是制度措施要到位，要根据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序开展。
四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时启动，为消防安全工作得以顺利开展供给硬件保障。
安全是企业的永恒课题，安全为了生产、生产必须安全，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们仅有把
各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能坚持安全生产良好局面的长期稳定。
精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会【二】
一例例血的教训摆在我们眼前，更深深的印在我们心里。安全，这关联到我们每个人的问题，从来都不就应被我们遗忘。
但是安全就应怎样搞，用什么方式让大家来重视，一向是让我们思索的问题，赵总今年安全工作会议的讲话，对我们提出了许多要求，也让我们认识到了安全的重要性，生产要把安全放在第一位，这是毋庸置疑的。但是，安全不是背背文章就能搞上去的，如果上级领导感到的是巨大的压力，那么我感觉还是心态有问题，生产的前提就是保证各项安全，包括人身安全，财产安全，设备安全，物料安全等等等等。这是很正常的事情，就像吃饭前要洗洗手。从小就被教育吃饭前洗手，到了之后有条件就洗洗，没条件不想洗就不洗，再之后强制规定务必洗，这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话，那就是心态有问题了。赵总对我们的期望越大，你们的压力就越大，或者你们被罚款了，通报了。后知后觉了。然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话，在我看来，这没必要，也不会有很好的效果。如果能透过背诵一篇文章就让全公司的安全高度上升一个台阶，那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿安全工作了。情绪是能够明白的，方式是不可取的。如果仅仅是对赵总的个人崇拜到了要背诵他的讲话的话，那么鲁南的风气也到了必须的气候了。崇拜能够，盲目崇拜就算了吧。毛主席的
时代已经过去，如果还是那种连个标点符号错了都不行的方式，那真是
滑天下之大稽了。
安全工作，天天讲，天天做，在我的岗位上，每次上罐加水，我都想，是不是违章操作了?正因警示牌提示我，要带面罩，要带防毒面具，要带手套。但是这些硬件到底有几个?面罩我没见过，面具也不是人人都有。做不到专人专用。手套?冬天发过一次棉布手套，大街上不到 2 块钱的货，吹扫管道接触了水，烫个半死。然后又冻个半死。接触物料更别提了。安全要从小事做起，从点滴做起，从细微处做起。假如上次刑杰的事故，不是带着那么一双棉布手套，而是一双正儿八经的保护手套，那我想也不会有这么严重的后果。硬件设施都没做好，再用心的构建软件也不会有百分百的效果。鲁南的福利好，这是众所周知的，但是，我感觉每年发那些广告日历，完全能够变成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。也更能温暖我们的心。
安全无小事，感谢领导给我这次能写出自己真实看法的机会。
精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会【三】
炼钢厂在公司领导的大力支持下，突破钢坯产量 18xxxx 吨大关，这些成绩的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下，是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。05 年安全科依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生重伤亡事
故，为生产经营活动正常开展提供根本保障，为集团安全生产打下了坚实基础。
06 年成绩是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，06 年我们做了那方面的工作。
一、对入厂新职工严格进行安全教育，06 年安环科对新入厂工人进行了厂级安全教育，共培训 1xxxx、人员 12xxxx 次。并对其人员进行了考试，对合格者一一安排，对考试不合格人员进行了再培训，直到合格。
二、06 年安环科共查出隐患 19xxxx，现已全部解决或整改，并对有关责任人进行经济处罚。结合本单位生产及工作特点，制定了各车间安全操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施情况。
三、安环科对各车间、各班组每周例会情况由当班安全员详细检查，将所有内容整理归总，并对所有员工班前唱敬业歌和背安全誓词跟踪督导，对不唱和不会背安全誓词的人进行了处罚和教育，并在学海尔活动中扣分。
四、对车间的所有天车吊具不定期的检查，对磨损严重的设备要求马上更换，对天车司机不定期在班前进行了在教育，对违纪这进行了考核。
六、对外协单位在厂施工，安环科先对其进行教育，并结合本厂实际定出应注意的地方，安全措施，签订劳动协议，对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任。
精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会【四】
记得小时候每天上学前，父母都要反复叮嘱路上注意安全，过马路当心点。当时总觉得烦，觉得父母有点婆婆妈妈。
长大后成了硬小伙儿，进入钢铁服务企业工作。每天，安全第一，杜绝违章遵守工器具的安全操作规程高高兴兴上班来，平平安安回家去等一系列耳熟能详的口号冲击着双耳，刺激着眼睛。每周一安全教育会，每天五分钟安全班会，尽管安全教育工作每天都做，这样那样的事故却时有发生，令人扼腕叹息。
这些事故其实离我们并不远。如近期交通事故、物体打击事故等等，造成人员或死或伤。血的教训，震撼着我们。不及时汲取教训，我们将重蹈覆辙。
从某种意义上来说，尊重自己生命，就是认真履行义务的一种表现。处在社会上，作为子女，我们起码有赡养老人的义务；作为丈夫和父亲，我们有保护妻子和儿女的责任。因此，保护我们自身的安全，也是一种责任。
安全无小事，一次的疏忽足以酿成终生遗憾。作业区流行一种说法，那就是：1 后面跟踪许多零，1 代表生命，后面的零代表财富，如果 1（生命）没了，那后面的零（财富）就没有任何意义了。一针见血，道出安全的重要性。那么，在危险性很高的检修行业，我们如何做牢安全工作呢?我结合自己现场工作经验，认为一线工人应重点做到以下几点：
一、提升安全防护意识。事故发生往往是因为员工自我保护意识差，麻痹大意。所以安全工作首先应从本质认识抓起，增强员工自我保护意识，提高自我保护能力。
二、劳保穿戴要严格规范。不能图省事敷衍。
三、认真彻底做好现场危险源和环境因素辨识。
四、遵守安全操作规程，严格标准化作业。
五、交通安全不能忽视。不在作业岗上，有些人就麻痹大意了。这是很危险的。上下班途中，尤其雨雾天道路湿滑，车辆制动力减小，容易失控，所以必须减速慢行。
当然，安全工作是一个严密的系统工程，越细致越好，但只要用心，我们就一定能保护好自我。
精选五篇钢铁企业安全生产个人心得体会【五】
4 月 18 日上午，x 省 x 市一钢铁厂发生特大安全生产事故，共造成 32 人死亡的严重后果。基层干群对这起特大事故的发生表示震惊，呼吁相关部门一定要从这起事故中吸取教训，严抓共管，杜绝重特大伤亡事故的发生。
发生如此大规模的伤亡事故当地党委政府负有不可推卸的责任。这起事故直接导致 32 条生命的终结，这是对人的生命权的极大漠视，它的发生不是偶然的，和当地党委政府疏于管理、放松对安全生产工作的监管有密切联系。2003 年 12 月 30 日，xx 发生烟花爆炸特大安全事故，共造成 38 人死亡、44 人受伤的后果。2021 年 5 月 8 日，
xx 发生煤矿安全事故并爆出冒顶丑闻，事故造成三人死亡，一人受伤。基层干群认为，同一个地区在几年内连续发生多起重特大安全事故，这是不可容忍的，当地党委政府难辞其咎。
当前事故处理要紧紧围绕积极抢救受伤人员、防止事故后果进一步扩大这条主线来开展工作，同时要尽快查清事故发生的原因，严肃查处事故责任人员。事故的发生夺去了 32 条人命，使数十个家庭瞬间失去了亲人。巨大的悲痛极易引发群体性事件，当地党委政府一定要妥善处理好事故的后续安抚、赔偿等工作，以防事态扩大，危害社会稳定。对受伤人员要积极救治，尽最大可能减少死亡。基层干群认为，相关部门要对事故责任人员进行管控，并组织专家对事故进行鉴定，尽早向社会公布事故原因。
各地要以这起事故为鉴，举全力、下猛药、用真功开展安全生产工作检查，坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。当前，一些地区没有把安全生产摆上应有的位置，只满足于布置、开会、发文，监管、督查不到位、走过场，流于形式，甚至弄虚作假，从而为重特大安全生产事故的发生埋下了隐患。xx 特大安全生产事故的伤亡后果是相当严重的，各地党委政府一定要从以人为本、共建和谐的高度，把安全生产工作真正
篇十：钢铁企业讲话心得
讲话心得体会 心灵的触动——袁总在中基层干部扩大会议上的讲话心得体会 赵宝林
时光的流水已将季节的波纹带入了金色的秋天。九月是成熟的季节，九月是丰收的季节，九月更是充满激情的季节。在这让每个人都心波荡漾的喜气时节，在这企业升级的非常时期，袁总在中基层干部扩大会议上进行了热情洋溢，催人奋进的讲话，让人感触颇深，耐人寻味，更是让人激动与兴昂。袁总的每句话，每一个喜气昂扬的表情处处展现出他的与众不同，更重要 勉 的是流露出中钢十六年 破来的奋斗历程，十六年 憎 来的艰辛，十六年来的 押 永不言弃。
中钢一 喧 个腾飞的企业，一个具 读 有竞争力的企业，一个 址充满着无限希望的企业 薛 。给每个中钢人留下了 酒 可歌可泣的事迹，走到 盔 哪里我们都是中钢的代 伞 言人。飞速发展的知识 徒经济时代，需要腾飞的 叹 企业，需要有着无限希 淤 望的企业才能生存，需 坑 要有着极高效益的企业 聚 才能不被淘汰。中钢在 署山西五大钢铁企业中榜 僚 上有名，得到了政府的 粉 承认。由原来 1985 然 年的投资万元，70 名 闺 员工，发展为现在的总 翘 资产80 亿，年产钢 3 盐 60 万吨的钢铁联合产 膛 ，每年为政府上缴税收 扎 将近 2000 万。
栓 八月十六日是每一个中 猾 钢人值得高兴与兴奋地 橡 日子。
1180 高炉胜 邀 利点火，标志着中钢新 涤 的起航开始了，标志着 赏中钢又一次迈出了一大 赢 步，标志着中钢有着无 溅 限的希望。这一次的胜 呜 利点火，作为一个中层 巩 干部除了高兴，更多的 振是责任，更多的是需要 淌 努力发展自己，努力提 涨 高自己的服务与管理水 禁 平，与员工能够很好的 抡 沟通，能够很好地听取 靴上层领导好的建议与意 叮 见。特别是要提高与大 栽 学生的沟通、互动的能 粘 力。世界的竞争是经济 苟 的竞争，经济的竞争是 忧 人才的竞争，大学生是 谭 蕴含着无限希望的优秀 猩 人才，他们是中钢进一 藻 步发展的顶梁柱，是中 训 钢的未来希望。做好与 罢 大学生的沟通与交流， 凯 其意义是非常之重大的 另 。今年中钢采用瑞典的 负 三高线收集系统，是全 确 国的第一家。这种新的 汁 技术的采用，大大提高 颖 了中钢的生产效率，提 扬 高中钢的市场竞争力， 掳 为中钢今后的发展夯实 骤 了基础。高技术的采用 获 需要高素质与高技能的 鹰 人才，大学生的到来， 枕 给
中钢带来了更大 渭 的希望，让中钢充满了 谁 无限的竞争力。作为中 异 钢的一名中层管理干部 叁 ，不但要做好与大学生 野 的沟通，而且要掌握一 脱 定的技术才能，多到基 涡 层去看，去学，去了解 武 ，把基层需要的带去， 厨 把基层遇到的问题能很 序 好的解决了这是我作为 雌 中钢人需要干的事情。
虚
面对中钢现在的问 菱 题，对如何推动可持续 纽 发展，我认为就是要做 穴 好基层事物，搞好基层 娶 关系，中钢的事业在基 厨层，中钢的职工在基层 独 ，所有的事情都在基层 琶 。作为一名
中层干部， 垫 加强我自身的培训力度 空 ，做好自己的本职工作 更 ，一刻也不能放松。
寅
面对新的形势，面对 岭 新的机制，作为中钢人 煞 ，代表着中钢的形象， 俗 特别是煤炭资源整合以 雇 后中钢壮大了自己的实 诲 力，成立了东山煤业集 只 团。这不仅仅是一种责 钾 任，而是一种使命，是 腑 一种作为中钢人，不可 铁 或缺的使命，是他激励 谩 着我不能放弃，不能只 愚 顾个人的利益，应该是 糟 顾全大局，全方位的考 跪 虑，全方位的想问题， 咽 尽心尽责。
十六年 西 的艰苦历程，十六年的 蹬 风风雨雨，十六年的勇 酱于探索，终于筹建了现 究 在中钢的规模。中钢人 宛 无不为此而高兴，但是 多 我们要努力把这种优良 渗 的传统传承下去，一步 操一个脚印，集思广益， 棍 努力把中钢做大做强， 怠 充分注意大学生的培养 蔓 ，把人才的培育放到首 役 要的地位，尊重大学生 襄的知识，让每一个有才 糙 能的人，在中钢展现出 业 自己得天独厚的才华， 旋 这就是我一个中钢中层 躁 干部要做的事情，我深 帽信我有能力完成我的想 胖 法，我愿意为此而努力 饶 奋斗。
聆听心语激情澎 杖 湃 强化责任团结奋进 — 袱 —听袁总在中基层干部 伤 扩大会议上讲话有感
勋
李金平金风送爽，硕 修 果累累。在全球金融风 湘 暴席卷之时，中钢人扬 面 眉吐气，士气高昂，取 菠 得了一系列的成果，得 证 到了全社会的高度认可 遭 。在新形势下，中钢创 暖 史人袁总
经理及时地召 沁 开全体班组长以上干部 怎 会议，那将好比三伏天 勤 的及时雨，三九天的大 秽 火炉，给公司所有干部 毒 吃了颗定心丸，给全体 桅 干部指明了工作的方向 帕 和目标，给全体中钢人 德 注入了新的血液和活力 庶 。作为基层管理者，我 荔 清楚地认识到当前职工 痊 思想异常活跃，团队意 霖 识淡泊，缺乏奉献，如 猖 何及时调整管理方法， 满 做到与时俱进，带好职 惋 工队伍，抓好基层工作 铅 ，调动广大职工的工作 蛔 积极性，创造性和保持 茹 队伍的高度稳定，成为 孪 当前每一名基层领导干 晦 部的急需解决的问题。
砷 我个人认为应从以下几 调 方面着手：
一、团结队 煤 伍，稳中求进。
1 姨 、首先做好领导班子的 茬 团结。职工看干部，如 苟 果干部之间沟通不够， 墟 经常发生不同的指令， 允 会使职工感到无所适从 绪 ，容易激发班子成员之 原 间矛盾的产生，甚至发 敞 展为拉帮结派，影响集 遗 体战斗力的发挥和各项 蓟 工作的正常开展，所以 壁 基层干部要经常沟通， 号 开好班前碰头会，班后 焰 总结会，安全生产会， 斋 统一思想，统一认识， 箕 明确工作分工，统一工 踏 作安排，避免出现干部 铺 安排工作之间的矛盾冲 邪 突。对于有争议的问题 酉 ，及时召开专题会议， 娥 达成共识，始终保持一 班 个声音，切实做到心往 哥 一处想，劲往一处使， 遗 从而有效推动各项工作 胺 的有效开展。
2、 喻 尊重职工意见，关心职 穴 工生活。掌握职工思想 盆 动态，帮助职工解决工 悲 作生活中实际困难，让 哟 每位职工感受到集
体的 展 关怀，鼓励职工参与企 庸 业管理，凸显主人翁地 助 位。
我们部分基层 溢 干部认为职工只管做好 溢 自己的 8 小时，干好自 盆 己的活，拿自己的钱， 摄 没必要了解太多，参与 贴 太多。这种观念是非常 习 错误的，必须转职变， 独 工人在工作中有分工的 尸 不同，但地位无高下， 庆 领导是建立在员工的基 卜 础上，没
有员工领 制 导也就无存，每位员工 辨 都有参与企业管理的权 绎 力，正如袁总所讲我们 写 要广泛采纳新员工的意 贼 见。只有我们尊重员工 搪 ，让员工参与管理，才 酷 能发挥集体的聪明才智 茶 ，作为企业基层管理者 英 ，直接面对的就是一线 霄 员工，我们要切实关心 臻 职工生活，经常性的和 符 职工开展谈心交流，听 砧 取他们的想法和意见， 凶 对大家的疑问及问题给 凯 予耐心细致的解释，随 眷 时掌握职工思想动态， 飞 及时帮助职工解决工作 波 生活中的实际困难，使 俏 他们切实感受到单位的 轴 关怀和温暖，从而保证 压 队伍的高度团结稳定。
藐
3、强化制度，从 累 严落实。在制度面前人 雍 人平等，我们要告诉职 簧 工什么是应该做的，什 泅 么是不能做的，以及犯 只 制度所涉及的处罚，让 栖 大家清楚地做事。认真 氮 组织学习《日常行为规 氨 范》《分厂管理制度》 面 《安全生产法》等，教 几 育职工树立爱岗敬业、 遥 廉洁自律、遵纪守法的 渔 观念，依法维护自身合 惧 法权益，维护团队稳定 叉 和谐发展。
二、健 苫 全激励机制，注重精神 延 激励和物质激励相结合 拆 。
1、精神激励就 步 是树立先进典型，充分 拯 发挥先进典型的模范带 痹 头作用。先先进典型就 匈 是把切实具有代表性的 判 ，工作业绩突出的，贡 修 献最大的职工群众认同 肇 的同志树立为典型，并 卵 大力宣传，先进事迹， 讼 号召全体员工学习先进 芹 ，争当先进、勇超先进 擅 ，形成一种比、学、赶 顶 、帮、超的良好氛围。
校 尤其是新进厂大学生， 谦 我们更应对他们的优点 站 和闪光之处给予及时充 虚 分的肯定，从而达到激 惠 励。
2、物质激励 洱 就是将奖金分配切实体 烽 现多劳多得、奖勤罚懒 念 ，坚决杜绝吃大锅饭， 霖 干多干少一个样，干好 成 干坏一个样，干与不干 芹 一个样，让员工在付出 限 的同时得到回报，让付 刑 出多者回报更多，从而 艺 有激发大家去积极参与 挡 ，认真做事，主动做事 锹 ，都做企业主人翁。
三 悍 、注重骨干培养，加强 抡 班组长管理。
1、 曰 做为基层单位，要想出 筋 色地完成生产工作任务 泡 ，没有过硬的队伍是不 溅 行的，我们要利用工艺 广 培训、技术学习，通过 晾 技术比武，用心培养一 呆 批技术素质强、工作热 巨 情高的骨干队伍，将优 分 秀人才破格用到主要岗 抱 位和管理层，把他们锻 折 炼成为工作岗位的精兵 灸 强将，为单位做好人才 芍 储备。
2、基层管 殷 理者号称“兵头将尾” 丫 ，本身素质的高低对基 鹃 层单位的工作起着
管 至关重要的影响，我们 曙 要注重对基层班组长的 鸣 培养和管理，制定相应 障 的考核考评，对不能适 松 应岗位的干部调离
岗位 般 ，让工作热情高、能力 建 强、群众评价好的同志 勋 去管理，充分发挥集体 舌 的智慧和力量，从而推 挛 动各项工作，顺利开展 款 。
总之，做为基层 兽 管理者，我们要努力提 挚 高自身技术水平和管理 官 水平，发挥应有的作用 丰 ，牢固树立为职工服务 点 的宗旨，心系职工，时 蓄 时刻刻致力于为职工谋 窄 利益，奉公守法，清焉 客 廉洁，同时找准自己的 犹 位置，正确处理同志间 钮 的关系，做到既不失严 当 厉，又平易近人，在工 沦 作中不断锻炼自己，完 伍 善自己，充分调动广大 沮 员工的积极性，得到员 像 工的支持和拥护，做合 榆 格的管理者，做中钢的 涛 优秀人才。
袁总五一讲 玄 话有感
万名职工隆 体 重集会，共庆五一国际 碳 劳动节，会上各位领导 辽 都发表了重要的讲话， 嘉 特别是袁总的讲话更是 蔽 让我心潮澎湃。袁总对 趣 我厂二十多年来做了简 介 要的回顾，并对以后的 特 发展方向做了明确的部 写 署。使得我对自己的前 夫 途有了更加美好的向往 沫 。
二十多年的心血 严 浇灌终于使中钢走出泥 整 潭创建了集采煤，选煤 要 ，炼钢于一体的综合性 压 企业。毫无疑问袁总的 庶 英明决断和坚持不懈是 幕 历代中钢人不放弃，不 纲 抛弃的原动力！我是一 速 个普通员工，六年的工 湛 作历程虽然不长但是我 腰 却亲眼目睹了中钢翻天 弹 覆地的变化。
我只 奄 是普通工人，但我有一 博 颗视中钢如我家的心， 邯 正
是在这颗“中钢心” 恤 的引导下，使的我在普 损 通岗位初露头角。中钢 想 的设备在不断的升级， 烤 我亲眼目睹，听到进出 吻 大门的职工们讨论“1 押 780 高炉要配套热风 农 炉、喷煤等系统”，看 至 到他们那充满自信的一 胰 张张笑脸我想我很难用 裔 语言来一一诉说，也许 诸 你会认为我不擅言辞， 职 但我要告诉你，他的变 猫 化不光是表面看来那么 种 简单。也许你看到了中 骄 钢的生产规模扩大了， 醇 也许你看到中钢厂房变 骏 新了，但你看不到的是 咽 ，中钢正在从单一化走 馒 向多样化，从粗放管理 捣 走向集约化经营，从吃 血 老本走向技术创新。这 引 一桩桩一件件使我深刻 熏 体会当这个民营企业强 林 大的生命力与美好的发 矣 展前景。
回头想想 贪 我来中钢已经有六年的 簇 光景了，但作为中钢人 毋 ，我从未感到过日子的 友 难熬，因为你看到的是 屑 一个壮壮成长的未来。
擒 中钢的脚步从未停下， 秆 因为他有创新的团队， 翰 发展的理念，坚定的步 绰 伐。正如
袁总所说 僵 “世上从没有固定的模 舍 式，更没有绝对的应该 拌 。”这句话给了我很深 谢 的感触，是啊，在固有 侗 的模式下我们必须学会 纺 创新，才能使企业永葆 贴 生机有活力。
在这 耐 六年多的时光中，我学 雁 会了很多，感悟了很多 星 ，是中钢给了我认识社 曰 会认识自己的机会，他 隋 让我认识到，作为社会 佑 的人我们必须学会承担 恭 责任，无论是国家责任 御 ，还是家庭责任。正如 秦 袁总告诉我的，家事国 毁 事天下事事事相连。从 陛 这里我们看到了中钢领 狼 导班子的社会责任感和 酶 使
命感，他们不仅是这 与 样说的，也是这样做的 洒 。那是中钢度过的一个 球 艰难的时期。随着全球 咒 气候的变暖，钢铁生产 臃 的环保生态化被提上了 猫 日程。在袁总的带领下 发 ，中钢响应国家号召大 尉 力发展循环经济，推动 鸟 清洁生产，治理工业污 阵 染，绿化厂区，科技创 筒 新，节能降耗。使中钢 衫 的生产线更加环保，既 厅 有利于企业的长远发展 钵 又造福了广大人民，使 攀 中钢在民间享有良好的 鸯 口碑，正是从这件事中 英 我看到了，作为民营企 洒 业的中钢的社会责任感 心 与使命感。
一直以 薛 来，我都认为我只是， 必 中钢小小的一员，默默 沈无闻的为它做着为不足 裕 道大贡献，但我错了。
蔗 在中钢，每个人都被认 川 为是必不可少的一个， 研 因为是中钢人创造了中 伞钢，是中钢人呵护着它 讲 ，每个中钢人都在为它 显 而奋斗。所以我们没有 憨 被忽略，没有被冷落， 即 还记得中钢领导夏日送 腔来的西瓜与凉茶吗，那 遇 丝丝的清凉把中钢人得 椽 心融化了，也把中钢人 锈 的心牢牢的凝聚在了一 鬼 起，我想这种力量是永 耀恒的力量，是不懈奋斗 竟 的力量，是它让中钢不 急 断前进，茁壮成长。
领 拢 导讲话心得体会 篇一：
乍 领导讲话>心得体会
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通过近段时间对领导 操 讲话的学习，我感触颇 啼 深，受益良多，我的心 早 好象被触动了，虽然我 嗣 做的还是和以前同样的 皮 工作，但自从学习了领 咀 导的讲话...
