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水泥公司先进工作者事迹材料9篇

时间:2022-11-29 12:15:04 来源:网友投稿

水泥公司先进工作者事迹材料9篇水泥公司先进工作者事迹材料 水泥有限公司党支部事迹材料 水泥有限公司位于**镇南面的**脚下,是一家民营企业,拥有固定资产5000多万元,年产值2128万元,有干下面是小编为大家整理的水泥公司先进工作者事迹材料9篇,供大家参考。

水泥公司先进工作者事迹材料9篇

篇一:水泥公司先进工作者事迹材料

泥有限公司党支部事迹材料

  水泥有限公司位于**镇南面的**脚下, 是一家民营企业,拥有固定资产 5000 多万元, 年产值 2128 万元, 有干部职工 220余人。

  水泥有限公司把抓企业党建工作摆在了重要议事日程, 围绕企业生产经营, 狠抓阵地建设, 夯实基础, 抓党员教育,树立光辉形象, 抓活动载体, 促进党员发挥先锋模范作用。

 通过近年来党支部卓有成效的工作, 企业增加生产能力 30 万吨, 利税突破 100 万元大关, 实现了跨越式的发展, 呈现出“党建强,经济旺, 发展快” 的大好局面。

  一、 建设“温馨家园” , 夯实党建基础

 ” 两室” 是基层组织建设的阵地, 是支部和党员开展活动的场所, 是党员温馨的家园。

 公司决定从建设高标准两室入手,推动企业党的建设。

 在办公用房十分紧张的情况下, 专门腾出三间办作为两室。

 为了突出“两室” 的党建氛围, 公司投资 3 万元购买了电视、 vcd 电教设备, 订制桌椅等办公用品, 装修了“两室” , 把入党誓词、 党支部职责、 地位和作用、 三会一课制民主评议党员制、 党员联系职工制度、 支部参与企业经营决策制度等规章制度统一制作上墙。

 为了进一步规范支部工作, 针对公司经理、 支部书记一人兼的实际, 补选了一名有党务工作经验的副书记主持党支部的日常工作。

 同是, 党支部还健全了“三会一课”

  制度、 党费收缴、 民主评议党员等制度, 使支部工作做到了制度化、 经常化。

  二、 抓教育, 树形象

 公司党支部始终把党员的思想政治教育放在首位, 努力提高党员教育的针对性和实效性。

 一是利用每次的党课时间及业余时间, 积极开展学习党章、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想的学习竞赛活动, 同时抓好市场经济理论、 岗位技能、 经营管理知识的培训, 引导党员带头做好本职工作, 带头遵纪守法, 维护生产和社会秩序头做, 使广大党员既是政治思想上的先进分子,又是生产经营中的骨干分子。

 二是利用午餐时间职工聚集多的特点, 把职工集中在党员活动室统一就餐, 充分利用就餐时间进行集中教育, 通过播放党员电教片、 传统教育片和先进事迹、 典型人物纪录片, 经常向党员群众传播党的主张, 使党员在潜移默化中接受新思想、 新观念, 增强荣辱感。

 三是开展了“党员责任区” 、 “党员示范岗” 等活动, 激发党员主体意识, 促使党员不断自我加压, 自我提高, 立足岗位, 讲奉献, 在急、 难、 险、 重任务面前冲锋在前。

 同时, 在后勤、 营销、 生产、 车间、 决策、管理五个不同层面评选出党员示范岗, 大张旗鼓地进行表彰, 并给予物质奖励, , 激发党员的先锋意识, 促使党员跟着学, 群众照着做, 形成你追我赶, 争先创优的良好氛围。

 如:

 生产三车间的党员**发挥聪明才智, 攻克了熟料生产中技术难题, 保证日产1200 吨熟料大型项目开发的成功, 带动了一批忘我工作、 无私

  奉献的好党同, 在职工中树立了良好形象。

  三、 创新载体, 为党员发挥作用搭建平台

 一是以凝聚企业精神, 塑造企业文化为强, 围绕“建一流队伍, 创一流业绩” 的主旋律, 创办了公司黑板报、 车间黑板报,大力弘扬企业先进思想此文来源于文秘 114 网和文化, 表彰先进典型, 营造员工积极向上的工作氛围, 增强企业的凝聚力的竞争力。

 二是党支部牵头相继建了工会、 妇女联合会、 团支部等群众组织, 发挥党团组织优势, 紧密配合党支部工作, 加强支部与职工群众的联系。

 三是围绕提高企业生产效率, 先后开展了党员示范岗、 劳动技能竞赛、 营销策略竞赛等活动, 通过党员班组长、党员骨干抓好班组建设顺利完成生产任务, 涌现出了一批像范德政、 邢风海等同志的科技、 管理工作带头人, 发挥了党员各个环节中先锋模范作用。

 四是开展“学习先进, 比奉献” 活动。

 党支部组织党员、 中层干部、 技术骨干、 先进工作者到邯钢、 海尔集团、 敬业集团参观学习, 掀起了“学经验, 降成本, 开展二次创业” 的工作热潮, 使党员群众争着为企业做贡献。

 五是党支部关心职工生活疾苦。

 为解决困难职工**生病住院问题, 党支部向公司职工发出献爱心倡议书。

 党员带头, 群众响应, 在短短的三天内, 公司职工捐款 5000 余元。

 每逢过年时节, 党支部组织开展“串门” 活动, 把大米、 食用油等过年用品送到困难职工家中。党支部的关怀和温暖, 在职工中产生了巨大反响, 职工们爱企如家, 工作热情空前高涨, 目前又有 12 名同志向党支部递交了入

  党申请书。

  水泥有限公司党支部成立以来, 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用, 积极参与企业的生产经营, 为企业发展保驾护航, 使企业发展进入快车道。

 20xx 年 30 万吨熟料生产线成功上马并投产, 20xx 年一个高标号的产品试生产成功,企业的产品供不应求, 远销山西、 吉林、 天津、 天津、 北京等地,近几年来, 公司先后被省政府评为**质量信得过单位, 被市政府评为安全生产先进单位, 被县政府评为优秀民营企业, 税收入库先进单位。

 党员由原来的 10 名发展到 22 名, 党组织建设明显加强。

 目前, **水泥有限公司正朝着“党建强, 经济强” , 争创名优企业的目标大步向前迈进。

篇二:水泥公司先进工作者事迹材料

工企业个人先进事迹材料

  xxx 同志是秦沈四经部党委书记、经理。2007 年,他在书记、经理的岗位上,根据集团公司、xx 工指党工委、公司党委和行政的部署和要求,紧密结合施工生产,提高效益为中心开展工作,坚持围绕项目抓党建,抓好党建促项目,不断强化全员工期、安全、质量、效益意识,为干好、管好、收好秦沈工程,实现两个文明建设双丰收作出了贡献。

  一、科学组织施工,努力完成任务

  2007 年是秦沈线的决胜年,今年元月份开工后,xxx 同志针对经理部剩余工程的特点, 突出抓好路基护坡喷播植草、 管段内防护栅栏、竣工文件的编制、 变更设计、 调概索赔以及管段所有工程的验交工作。在实际工作中,李朝阳同志从细化目标入手,合理安排施工。一是积极组织施工队伍,对冬季冻裂的部分水沟进行修复,对现浇标段的桥面系进行维修,以达到质量要求;二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点,落实施工队伍,截止 6 月底,完成了管段内的 6 万多平方米的喷播植草任务, 为 8 月份的总指路基评优奠定了良好的基础;三是针对收尾工程繁杂、零乱,且资金短缺的实际情况,xxx 同志从节省支出、降低成本的角度出发,将种植爬山虎的任务承

 揽下来,他同大家一道头顶烈日,起早贪黑,及时给 2000 余棵爬山虎进行浇水,确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标志上的反光材料,xxx 同志同大家一个一个的安装,使现场整洁、美观、文明,为顺利验交打下了良好的基础。

  为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线,在施工过程中,积极响应工指大干 90 天、公司大干 150 天和拼抢 40 天的召开,他同经理部同志一道,迎难而上,克服了在施工过程中来自不同方面的干扰,在防护栅栏工程施工时,xx 村党支部书记、村长 xxx由于三院涵洞的设计问题, 组织村民阻挠我部的正常施工。

 在此期间,xxx 同志和大家共同商量解决办法,经过数十此做工作,得到了县、镇政府支持和帮助,从而保证防护栅栏顺利完成。

  2007 年,在李朝阳的带领下,确保了沈阳局提前介入——对口检查——专业复查——点验——验交等各个环节的检查验收。

 截止三季度,完成产值 450 多万元,四季度路基土方价格将有较大数量的调整,将会获得比较好的经济效益。

  在日常工作中,xxx 同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控,A17 标我部管段工程的合格率为 100,优良率95.1。在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良,先后有 2 项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(DK322 400 涵洞工程和 DK325 390~DK328 500 段的线下路基、桥涵综合工程)。G8-2 现浇梁标段工程的合格率为 100,优良率 100,2002 年 9 月在铁道部工

 程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。

 在工程施工期间,xxx 同志把变更设计工作作为大事来抓,对工程技术人员提要求,积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系,加深了解,增进友谊,以求得他们的认可。今年办理变更 8 项,已批复的约 100 万元。

  二、强化思想教育,保持队伍稳定

  今年以来,xxx 同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓,已工指工作会议和公司“两会”精神为契机,为干好剩余工程,夺取秦沈工程全面胜利,在秦沈线上树形创誉,不断加强对员工的形势任务的宣传,提高大家的思想熟悉,增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。

  xx 线由于施工生产处于收尾、验交阶段,剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏,其两项工程均为专业队伍施工。针对这种情况,如何做好员工的疏导解释工作,为员工排忧解难,摆在了李朝阳的面前,他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况,以得到员工的理解和支持。另一方面千方百计筹集资金,为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费,对一时想不通的员工及时写信或打电话,做好耐心细致的解释工作。与此同时,主动与公司领导和公司主管部门协商,xxx 先后多次请示公司领导,恳请员工分流,得到了领导同意,先后由 125 名员工分别分流到其他项目部或劳务中心, 以解决员工的后顾之忧。员工队伍得到了稳定,未发生人员上访的事件。2007 年是秦沈工程的最后一年,如何管好、收好秦沈工程至关重要,大家常说,

 干工程就怕收尾。在实际工作中,xxx 同志一方面积极组织干好剩余工程,确保验交,另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。由于在平时注重了路地共建,建立了融洽关系,各方面工作做在前头,较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出,未发生任何纠纷,没有给工指及公司领导带来任何麻烦。

  三、抓党建和工会工作,促进两个文明建设

  今年,由于工作需要,党委班子成员 xxx、xxx、x x

 x、xxx 陆续调离秦沈四经部,奔赴新的工作岗位,作为 xxx 同志身上担子加重了,在日常的工作中,虽然经理部班子人员减少,但是,严格按制度办事,认真贯彻民主集中制原则,对奖金分配、外包队伍的选择使用、民工款的支付、大额资金的使用、经营招待费的使用、人员调动都坚持集体研究、共同决策。不断完善项管会的工作,坚持共同会签制度的落实。在实际工作中,广泛开展党内活动,积极开展向党的 “十七大” 献礼, 不断深化 “创岗建区” 工作, 把学习 “5· 31”讲话和贯彻 “十七大” 精神作为工作出发点。

 积极引导党员在急、 难、重的任务中,打头阵,当先锋,做贡献,较好地发挥了带头作用。xxx同志在抓好党员行政工作的同时, 结合施工生产, 积极做好工会工作,努力实现党建、行政、工会工作各有侧重,共同发展。认真抓好民主治理工作,不断推进部务公开工作的进程。把帮贫济困工程作为大事来抓,广泛开展“送清凉”和“送暖和”活动,加强文化建设,努力

 丰富员工生活。在 xxx 带领下,实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标。

篇三:水泥公司先进工作者事迹材料

里县首席员工(金牌工人)

 推荐审批表

 姓

 名

 袁永刚

 工作单位

 龙里红狮水泥有限公司

 所属行业

  水泥制造

  推荐单位

  填报日期 2013 年 4 月 10 日 龙里县 总 工会制

  填 表 说 明

 一、 用钢笔填写或打印, 字迹要工整清晰, 不得复印或在表内附贴事迹材料。

 照片用红底 2 寸;

 二、 姓名 必须准确, 工作单位填写全称, 数字统一用阿拉伯数字,籍贯填写× × 省( 区、 市)、 × × 市( 县);

 三、 所属行业包括农、 林、 牧、 渔业, 采矿业, 制造业, 电力、燃气及水的生产和供应业, 建筑业, 交通运输、 仓储和邮政业, 信息传输、 计算机服务和软件业, 批发和零售业, 住宿和餐饮业, 金融业,房地产业, 租赁和商务服务业, 科学研究、 技术服务和地质勘查业,水利、 环境和公共设施管理业, 居民服务和其他服务业, 教育, 卫生、社会保障和社会福利业, 文化、 体育和娱乐业, 公共管理和社会组织,其他;

 四、 职务、 职称和技术等级按国家有关规定填写;

 五、 简历从学徒或初中毕业填起;

 六、 主要事迹力求简明, 重点突出, 详细材料可写在 3000 字材料中;

 七、 此表填写一式三份, 请用 A4 纸张双面打印, 装订规范;

 八、 切勿改变表格原始字体大小, 格式及页面设置。

  姓名

 袁永刚 性别 男

 出生年月

 1976. 4 正面免冠彩色近照用线装订( 2 寸)

 籍贯 贵州龙里 民族 汉 政治面貌 团员

 学历 初中 何时参加工作 1992 年 1 月

 符合推荐条件的奖励或荣誉 金牌工人 工作单位 龙里红狮水泥有限公司 职务 大班长 何时何地受过何种奖励 职称

 技术等级

  1994 年在都匀剑江化肥厂获得劳动模范奖;

 2000 年在贵州正大实业有限公司获得优秀员 工奖;

 2008 年、 2009 年在贵州福泉林威实业有限公司获得优秀员工奖;

 2012 年在龙里红狮获得优秀班组奖。

 个

 人

 简

 历 1、 1989 年 9 月 至 1991 年 7 月 毕业于贵州习水三中;

 2、 1992 年至 1996 年在都匀剑江化肥厂合成车间机修班工作;

 3、 1996 年至 2004 年在贵州正大实业有限公司机修班工作, 1999年任机修班班长;

 4、 2008 年至 2010 年在贵州省福泉市林威实业有限公司任机修班长;

 5、 2010 年进入龙里红狮水泥有限公司烧成车间机修班工作, 2011年晋升为烧成车间机修大班长。

  袁永刚同志自 1992 年参加工作十多年来, 他从一名 生产线的普通机修学徒工做起, 一直以来严格要求自 己, 勤学苦练, 全身心投入工作。

 从一名 学徒工成为公司烧成车间大班长, 因工作出色多次荣获公司优秀员 工奖、劳动模范奖, 他所带领的班组也多次被集团、 公司评为优秀班组。

 一、 品行端正, 责任到位, 尽显人格魅力。

 袁永刚, 身为烧成车间机修大班长, 工作的最终目 的就是让设备安全运行。

 为了 这个目 的, 他每天上班前除了 安排机修工一日 的工作外, 例行的第一件事就是在生产线上来回检查所有设备运转情况, 做到对每台设备运行状况都了 如指掌。

 责任重于泰山, 设备一旦出 现故障, 对于公司日 产5000 吨的熟料生产线来讲造成的损失少则几万元, 多则上百万, 为确保正常运行, 他几乎长年不休假, 多年来出 勤率最高, 有人问他怎么 这么傻,有假不休, 他总是笑着说:

 只有呆在公司里心里才踏实。

 他就是这么一个把厂当家, 把责任放第一的管理者。

 2010 年凝冻天气, 因车间里有一条输送皮带断裂。

 当时正在家中休息的他, 按到电话后立即从家里步行 20 余公里的冰冻山路赶到厂里进行抢修, 保住了 生产。

 2012 年有一天车间入窑提升机损坏造成停窑, 维修时间紧、 任务重、 难度大( 提升机在离地面 100米的预热器上), 袁勇刚听到这消息, 二话不说, 立即组织机修工召开紧急会, 安排部署, 连战 48 小时修好, 让公司的经济损失降至最低。

 他的付出得到了 领导和员 工的一致认可。

 正因为有他这么一个有着敬业与奉献精神的带班人, 烧成车间在 2012年全年的运转率达到 90%, 位居集团第一。

 二、 精细化管理, 打造先进班组。

 在袁勇刚带领下的机修组, 在集团内首先推进 TPM 管理, 有效保证设备运转率。

 他所管理的设备每一台都有专人巡检, 专人管理, 做到无人为故障影响生产线正常生产, 所有物件都按 6S 管理要求进行规范管理, 哪怕一颗小小的螺丝也要做到进库有台账, 出库有记录。

 并在节材降耗上下功夫, 合理用材, 减少耗用 , 充分利用废旧材料, 对检修下的边角废料都集中收集, 在车间里看不到一个电焊头。

 因设备运转率高同比其他企业, 1 年来在维修经费上节约达 1000 万元。

 班组结合车间实际工作制定了 系列操作程序和考核制度, 使班组的各项工作做到有章可循, 提高了 检修质量与效率。

 因有效的科学管理, 连续 2年被公司评为先进班组。

 三、 提升技能, 技术创新, 突显成效。

 在公司 快速发展形势下, 为了 更好的适应公司 发展, 为了 能为公司 做

  出 更大贡献, 他利用 工作以外的休息时间, 为提升自 己业务技能, 通过自学苦练, 于 2012 年取得电气水焊工资格证书。

  结合自 己多年来在实践中积累的经验, 提出了 三大管理创新方案, 得到认可, 利用于设备管理中取得明显效果:

 第一、 巡检润滑创新。

 同一类油桶、 油枪、 加油口 统一颜色, 让加油的准确率达到 100%。

 第二、 维修管理创新。

 班组坚持“能用则 用, 能修则修” 的原则 , 彻底摒弃“以旧换新、 以换代修” 的浪费现象。

 第三、 技术创新。

 车间机修班组利用公司 计划检修期间, 对设备系 统进行了 13 项大小技改, 有力地提升了公司的核心竞争力。

  四、 言传身教、 热心帮带、 促进和谐。

 袁勇刚不但自 己技术过硬, 更可贵的是把自 己的经验和技术无私的传授给每一位员 工, 言传身教、 答疑解惑, 他定期为员 工上技术培训课, 传授技术, 被车间称为“员 工师傅”。

 他培养的员 工里许多人成为了 公司骨干,更有甚者被提拔为中层管理人员 。

 同时, 还组织帮助别的车间进行检修赢得时间, 减少公司的损失。

 在2012 年 8 月 正处水泥销售旺季, 制成车间的辊压机轴承损坏, 在这关键时刻, 他带领组员 积极主动的提出帮助, 在酷热的夏季连续奋战 30 小时, 为公司赢得了 宝贵时间, 减少损失 500 万元以上。

 他在日 常工作中热心关爱员 工, 及时了 解员 工的思想动态, 做好员 工思想的疏导工作, 及时化解矛盾, 时常和员 工一起交流, 对有经济困难的员 工总是第一个伸出关爱之手, 建立起一支和谐团队, 2 次被公司评为先进工作者。

  袁永刚同志就是这样一位扎根在最基层的普通员工, 没有耀眼的学历,没有高深的背景, 每天踏实的做着看似普通的事, 正是这样一位普通的员工, 用 他的双手打造着自 己的未来, 和众多的龙里红狮人共同建设着企业美好的明天。

 工 会 意 见 所 在 基 层

 年

  月

 日

 职 代 会 意 见

 年

  月

 日

 所在单位意见

 年

  月

 日

 (产业工会)意见

 市、州总 工 会

  年

  月

 日

 省 总 工 会 意 见

 年

  月

 日

篇四:水泥公司先进工作者事迹材料

优秀员工个人先进事迹材料范文 2 2 篇

  姓名/Name:李晓云/LiXiaoyun

  部门/Dept.:销售部/Sales

  职位/Position:技术支持工程师/TechnicalsupportEngineer

  年资/ServiceYears:10years4months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  1.协助销售人员拜访客户,客户技术采购人员经常遇到的技术问题解答及产品的特点选型配置注意事项解释,对技术问题给予客户及销售人员的积极响应,当天给予回复,向已安装门系统的问题分析及提供解决处理方案,同时对现场的人员提供安装指导和安装注意事项的培训;年度拜访,现场客服,接待客户累计 80 次。

  2.针对目前经常出现的客户反馈问题,更新订单技术格式页,从而避免了一些常见的质量反馈问题的再次发生;及时与 RD 沟通,通过更新格式页和技术 BOM 配置,优化产品了结构,简化了销售人员和客户在选型时的确认过程。

  3.建立产品资料公共平台,将销售人员常用的文件归档供查询,周期性地与技术部门联系并更新目前最新的文件内容,销售人员可以随时查询到最新的技术资料。解决了之前销售人员无法快速找到相应技术文件的问题,极大提高工作效率;并总结产品技术范围及文

 件供各位销售工程师向客户做产品推荐的时候使用,提供了销售人员的“工具书”。

  4.上半年拜访了上海三菱,上海东芝,大连星玛,上海现代,上海蒂森,等电梯企业,为后期的合作做了前期的产品配置及配套作了介绍和说明,上海三菱及大连星玛有望在大开门门系统和防火门与威特合作,上海现代俄罗斯防火门项目也是威特需要努力的大项目之一,上海蒂森在中高速安全部件和大开门门系统希望和威特有更进一步的沟通和合作。上海东芝标准门配置部分作了前期的技术澄清和配置说明。

  5.江南嘉捷和沈阳博林特澳洲市场,取得较大的突破,目前均为标配威特的防火门系统。

  姓名/Name:樊正平/EllenFan

  部门/Dept.:质量部/Quality

  职位/Position:质量工程师/QualityEngineer

  年资/ServiceYears:1year5months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  1.工作积极,在质量部日常工作中能始终充满热情地面对,认真负责。不放过任何一个细小的质量问题。做事情有条理,处理客诉能提出自己独到的见解,是其他工程师的榜样。

  2.提出了很多合理化创新建议:1.AMD 门板铁皮装潢面,开胶、开裂、折弯角度偏大。在 14#折弯机导入越程尺寸通止规,防止不良品流入 AMD 装潢线;2.机器人 AP/AA 立柱焊接有虚焊现象。在IQC/C 导入立柱本体折弯检具。产线发现不良可以即时判断是否是料况不好。减少不良处理时间;3.迅达反馈挂件上的触点触座干涉。导入 EN81 检具,中间通止规 1~3mm,两侧通规 0.5mm;4.与 IE 合作,在电极头上设置打磨终止线。要求产线按要求更换电极。图纸已完成,待发采购转交供应商;5.电极直径尺寸变化使得焊接参数需要设定公差带,这也带来了虚焊风险。已建议 IE 在自动焊接线导入电极帽打磨器。一来可以使电极直径保持不变,第二使得电极帽底部受力面均匀,从面改善了焊接质量。产线试用是 OK 的,但供应商报价太高,目前还未正式导入;6.喷涂线经常反馈焊点高度影响外观,需要后道返工。通过外观测试后制定焊接检验标准:平纹(气保焊 A 级面≤0.1mm、B 级面不能有明显变形;点焊=0mm),锤纹≤0.2mm。目前暂未收到喷涂线关于焊点外观的投诉;7.迅达投诉上坎变形严重。已与 RD 联系设定上坎折弯重点尺寸公差和形位公差。目前与 IE 合作评估设备模具能力。以期保证组装线不用再使用整形工具,而导致上坎严重变形;8.参与 Pegasus 项目,提供首样检测报告和检验文件。目前完成中分和旁开样品检测,41C 订单生产中;9.参与 HydraEVO 项目,拟定在 xx.Aug 底完成样品首检和检验文件。

  3.已完成 ISO9001 和 ISO14001 国家注册认证考试。

  4.已完成建筑工程国家注册认证考试

  姓名/Name:施伟/BensonShi

  部门/Dept.:质量部/Quality

  职位/Position:供应商质量工程师/SupplierQualityEngineer

  年资/ServiceYears:3years1month

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  1.新供应商导入,参与审核开发了“上海产兴”、“常乐粉末冶金”等汽车零部件行业供应商,此类供应商的成功引入,提升了威特供应商的整体水平也。为公司曳引机、SCC 等项目上的零件采购提供了及时、优质的保障。

  2.物料质量提升,每月参与对供应商绩效的考评,针对异常供应商进行问题检讨以及辅导改善,督促其持续改进,推动供应商成立完善的质量保证小组,把好最后一道关,将异常控制在其厂内。负责的供应商总的 PPM 持续控制在 3000 以内。

  3.新项目与专案,做好本职工作的同时做好 backup,在 SQE 人力严重缺乏的阶段,参与 EVO、KSD 等新专案项目的导入

  4.材料异常处理,针对外协的产品交期紧、品种杂、质量不稳定的现况,积极与供应商讨论解决处理方案,前往供应商端协助供应商完善其质量管理体系和质量控制方式,为供应商保质保量按期交货提供了保证。负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果,必要时进行现场审核检查以及辅导。

  5.供应商的奖罚,定期给有优秀供应商以邮件的形式进行褒奖,激励供应商持续进步,及时对供应商产生的进料不合格与红桌子不合格进行扣款,保证公司经济权益不受供应商侵害。

  姓名/Name:费袁/FeiYuan

  部门/Dept.:设施部/Facility

  职位/Position:技术员/Technician

  年资/ServiceYears:3years11months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  费袁 xx 年 8 月加入公司。主要负责模具管理及剪冲折设备的维护维修工作。自身特点:工作认真、务实、有团队精神,能主动完成本职工作。同时也能在工作中总结经验,不断提高自身的维修技术,并在实际工作中得到运用。

  一.模具管理方面:

  自接手模具管理工作以后,优化了模具的管理流程,认真做好每副模具的入库、领用、维护,尤其加强了模具维护环节,模具的报废率得以明显降低,降低了生产成本。例如:冲模的检查研磨次数由原来的每月 1 次,增加为半月一次,确保模具一直处于最佳使用状态,延长使用寿命,同时从报废的旧模具上拆解有用部分,用于维修时再次使用,节约了维修成本。剪板机刀片:在每月保养中加入了剪板机刀片的间隙调整,是刀片的修磨有原来的 3 个月一次延

 长为半年一次,每年节约了 32000 元的刀片修磨费用,刀片的使用寿命也延长了三分之一。

  二.设备维修方面:

  能从最简单也是最重要的机床润滑维护和漏油检查做起,并能从中找到原因,加以改善。譬如:发现折弯机的比例阀有渗油现象,影响机床的折弯精度,查到原因是其中一个密封件老化所致,而换一整套进口的密封件需要 6—7 千元,交货期 15 天。可是,他在采购部和其他同事的帮助下,花已 1 百多元找到了相同规格的国产密封件,最快速度修复了机床,大大降低了折弯机故障对生产造成的影响,也降低了维修费用。

  总之,费袁已日渐成熟,以其勤奋、务实、有效的工作成为设施部的重要一员。

  姓名/Name:范荣/FanRong

  部门/Dept.:生产部(门工厂)/Production(Doors)

  职位/Position:班长/Monitor

  年资/ServiceYears:9years4months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  该员工进入公司九年,这九年也使该员工从一名普通的新员工成长为一名熟练掌握各种包装技能的优秀班组长。

  在工作中,努力配合经理主管的工作安排,用心帮助新任班长熟悉工作,保质保量的完成各项任务。并能细心观察,对工作中发现问题能及时反馈:如新开 AMD 纸箱流水线过程中,经过自己的观察发现使用外套型塑料袋来代替火焰封膜,不仅提高了生产效率,还减少了液化气类的安全隐患;在夏天穿着短袖包装作业时发现在包装门板时手臂容易接触到门板装潢面快口,通过及时反馈后得到了相应的支持,现在有了套袖的保护,使得作业时不容易受到伤害等。对 5“S”的严格要求,AA 门板锤纹线的工具摆放凌乱,经过归类,使用料盒定位,不但美观,而且减少了寻找工具的时间。

  每天协助主管对生产现场的管理,及时有效的沟通,确保了生产工序的流畅性和出货的及时性。

  姓名/Name:沈西朋/ShenXipeng

  部门/Dept.:生产部(门工厂)/Production(Doors)

  职位/Position:班长/Monitor

  年资/ServiceYears:3years5months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  自我评价:

  我在过去的几年里,我看到了公司的快速发展和壮大,我在领导与同事的帮助下,学到了很多知识,掌握了各种生产技能,参与工作区域规划,合理的利用工作场地,正确的摆放各种物理,使工作中更方便快

 捷拿到所需的物料,节约了拿取物料的时间,更好的提高了生产效率。

  提出了工作区域的安全隐患,对于存在安全隐患的区域实行了整改,有效的降低了安全事故的发生,至今未发生一起安全事故。

  注重团队的合作,通过组织员工的各种活动,使员工彼此了解对方,增加彼此的配合,使其团队在工作中优于其他班组。

  姓名/Name:邹荣艳/ZouRongyan

  部门/Dept.:生产部(门工厂)/Production(Doors)

  职位/Position:工人/Operator

  年资/ServiceYears:11years10months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  自我评价:

  首先,感谢领导给我这次评选优秀员工的机会,也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。

  自 xx 年 9 份进公司,曾在电焊岗工作多年,现任职于钢板岗的冲床上。在工作中并没有为公司做出了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务,以严谨的工作态度来对待每一件事。总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,

 与同事相处和睦。虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比荣幸,我想公司这次评优活动,也再次向每位员工传达说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的务实文化和平凡道理。在工作中让我学习到了专业知识。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值,所以沟通也是很重要的.我会每做完一件事在纸上做上记号,这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去,以健康快乐的心态来工作,有效率的工作,为自己所做的每一件事负责。

  我们都应该拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。我们要与团队共成长,成功 20%是靠自己,80%是靠别人。没有完美的个人,只有完美的团队,团队的辉煌依靠我们的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己。

  最后,在今后工作中,我会更加努力的工作,得到各同事领导的支持和肯定。在此很感谢我部门的经理和主管在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的员工同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,假如没有你们就没有我今天的成长。

  姓名/Name:沈龙海/ShenLonghai

  部门/Dept.:生产部(门工厂)/Production(Doors)

  职位/Position:物料员/MaterialHandler

  年资/ServiceYears:6years5months

  出勤/Attendance:100%

  违纪/Misconduct:No

  业绩/achievement:

  自我评价:

  自从我进公司以来,已整整六年。在这六年的时间里,我在上级领导的指导下,在各个同事的大力帮助下,由一名普通员工逐步成为一名物料员,我已熟练掌握钢板上的每一个工艺流程,能及时完成每天下发的计划。

  我作为一名物料员,能深深体会到自己的本职工作,在岗位上,能积极配合剪板人员保质保量的完成任务,监督他们在钢板的浪费,减少零缺陷,这也是我最大的希望。

  我衷心感谢领导和同事的帮助和支持,在这短短的六年工作中,我得到了许多知识,我用实际行动把理论和实践相结合的方式去做,以优异的成绩回报公司。

篇五:水泥公司先进工作者事迹材料

先进事迹

 自 2003 年 8 月进入 XXXX 水泥有限公司以来, 我始终以一名优秀员工的标准严格要求自己, 处处以大局为重, 以公司需要为己任, 刻苦钻研专业技术, 不断运用科学知识来提高工作效率, 同时通过身体力行、 言传身教, 影响和带动身边的员工不断提高技术水平, 共同进步。

 2005 年刚进中控室学习时, 有人就说窑操作员岗位根本不适合于文秘专业毕业的我, 倔强的我却说别人能做好的, 我也一样能做好。凭着这股倔强劲, 我和其他员工一样, 学理论、 跑现场、 找问题, 有时一个问题没搞清楚, 零班都打着手电筒去现场研究设备, 打破沙锅问到底。

 功夫不负有心人, 经历过 10 个月的跟班学习, 在一次次的操作和考试中, 2006 年 3 月我以优异成绩成为了一名窑操作员。

 在成为操作员后, 因为工作踏实, 操作业绩突出, 2007 年度我被授予海螺水泥股份公司 2500t/d 窑最佳操作员称号, 2008 年度荣被授予海螺集团公司首届五一劳动模范荣誉称号。

 2010 年度被授予 XXXX 公司优秀员工称号。

 一、 查找问题根源, 确保大窑的高产优质。

 XXXX1#窑是集团公司首条采用无烟煤燃烧的熟料生产线, 为探索无烟煤使用的新方法, 我和工艺专业技术人员、 窑操作员多次展开研讨, 一起通过不断优化操作参数, 查找并解决生产线中存在的问题,使得窑在投产后不久产量便达到了 2750t/d。

 在操作时我发现入窑斗提供料存在不均的现象, 通过观察发现供料不均与均化库底的供气系统电磁阀工作不灵活、 内、 外环充气压力、 标准仓仓重等有关, 通过采取更换电磁阀、 调整内、 外环充气压力等措施, 同时合理控制标准

 仓仓重, 从而达到了料流稳定。

 通过解决供料不均, 2007 年 5 月份最高生料喂入量达到 212t/h, f-cao合格率为 91. 65%, 预热器出口温度明显下降, 最低下降到 310℃/298℃, 熟料生产线曾经在 2007 年月 25 日至 7 月上旬, 熟料产量略超 3000t/d维持了近两个多月。

 4二、 积极尝试进行技术改造, 为节能降耗做出努力。

 2009 年 8 月, 为积极响应XXXX公司发展战略, 我毅然投身到了XXXX2#窑试生产工作当中, 面对操作人员配置不足, 业务技能参差不齐等不利因素, 我一方面加强自身专业知识的学习, 自己不明白的白天跑现场, 晚上消化资料。

 另一方面我充分发挥自己作为一名老操作员的作用, 言传身教, 带动身边的窑操学员工不断提高技术水平, 共同进步。

 试生产结束后三个月便有一名窑操作员独立定岗。

 为提升企业的竞争力, 同时为解决生产中的瓶颈问题, 我与工艺专业技术人员、 窑操作员对 2#窑进行了 分解炉缩口、 分解炉喷煤管、篦冷机一段篦板等技术论证与改造, 同时对技改项目的全天候跟踪,技改完成后, 分解炉缩口以及窑尾烟室的结皮量明显减少, 现场巡检人员劳动强度下降, 经对比, 二线窑的台时提升了 4%, 每天窑产量多生产 100 吨以上, 现在产量在 2850t/d以上, 同时熟料的综合电耗下降了 2kwh以上, 技改的实施提升了 窑的运行质量, 系统的故障率也得到了有效地控制, 同时篦冷机的运行周期超过了 6 个月。

 三、 做好日常检查维护, 确保生产任务的顺利完成 为确保每月生产任务的顺利完成, 在日常检查上重点做好系统漏风点的检查和耐火材料的监控, 一方面对系统漏风进行全面整治, 并形成了 制度(每周进行一次), 通过对系统的密封堵漏, 降低了 系统热损失, 减少了煤与电的消耗量。

 另一方面加强对耐火材料的重点监

 控, 确保耐火材料的长期、 安全运行, 使得窑的运转周期得到大大的提升。

 成绩只能说明过去, 昨天我努力了, 明天我将更加努力。

 只有我们每个人都努力付出, 公司才能兴旺发展。

  邓洪坚

篇六:水泥公司先进工作者事迹材料

公司总经理创新奉献先进事迹材料 **, 男, 1969 年 07 月出生, 汉族, 中共党员, 大学, ****水泥有限公司总经理。

 **同志负责****水泥有限公司全面工作。

 公司在他的领导下, 先后获得各种荣誉, 利润创新高, 成为**县龙头企业及纳税大户。

  一、 勇于创新 注重管理

 **同志于 20xx 年 6 月加入利森水泥,

 **同志作为第一批加入****水泥有限公司的骨干领导, 带领公司员工建设利森公司, 公司一步步的成长都离不开他辛勤的汗水。

  20xx 年, **同志意识到节能减排的重要性, 决定利用现有2500t/d 的水泥生产线窑头窑伟的余热进行发电, 通过股东选举,**同志任广安利森能源公司总经理, 负责指挥余热发电项目的建设, 20xx 年 5 月余热发电项目开工, **同志亲自到现场抓施工、抓进度, 一次次的组织召开项目工作会, 该项目于 20xx 年 6 月正式运行, 年发电量 20xx 多万度, 节约标煤 10000 多吨, 为国家的节能减排做出了贡献。

  **同志不仅注重水泥产量, 更注重水泥质量及公司的管理, 公司在**同志的管理下, 20xx 年通过了 iso9001 管理体系认证,但**同志认为, 要将企业做大做强, 使企业更具有竞争力, 必须

 重视安全、 环保和职业健康, 公司聘请专职的咨询公司, 对公司的安全、 环保和职业健康管理体系进行培训, 经过几个月的整改,使公司的安全、 环保和职业健康管理体系正规化、 体系化, 20xx年 11 月顺利通过了 iso14001 环境管理体系及 iso18001 职业健康管理体系的认证。

 公司在**同志的管理下, 日渐走上正规合理化, 20xx 年利森公司取得了**省名牌的称号。

 20xx 年利森公司在**同志的领导下, 实现了产销两旺的局面, 利润过亿, 上交税收 4000 多万元。

 开创利森水泥建厂以来第一个盛世。

  二、 注重人的发展, 爱惜人才

 **同志善于激励人才, 他鼓舞士气, 20xx 年在**同志的管理下,建立激励机制, 制定考核目标, 对人才进行规范管理, 让每一个人在利森充分的发展。

 采取感情融合、 待遇丰厚、 权力放够, 真正把人才所有的潜力发挥出来, 给企业带来强大的能量, 推动企业飞速发展。

 **同志将公司的 “认真、 快乐、 民主、 共享” 企业精神和“诚实守信、 团对协作、 开拓创新、 尊重人性” 的企业理念发挥到极致, 把企业效益和各类人才的效益很好地结合起来, 利用人才打造竞争力团队, 形成强大的凝聚力和向心力。

 他以身作则, 身先士卒, 带头执行公司规章制度, 为集团员工率先垂范; 他待人和蔼, 平易近人, 其人格魅力令人景仰。

 **同志一直注重加强自身员工素质培养, 强化员工的的四个意识, 即有一

 个争一流的竞争意识, 又有畅想未来的超前意识, 为顾客服务、为社会服务的服务意识和奉献精神。

 鼓励员工主动地学习理论,武装头脑, 团结一道、 努力工作。

 强化员工队伍, 充分发挥先锋模范作用。

 在紧张工作之余, **同志还经常组织员工积极开展各种竞赛活动, 充分调动大家的积极性, **同志在抓“外树形象”工作的同时, 也注重抓了与之相配套的“内强素质” 的工程。

 加大力度, 下大力气, 为优秀人才的全力发挥才智创造了良好的环境。

 同时对弱势群体的部分人不识一推了之, 而是适当给与安排,充分发挥其长处, 做到因材而用。

  三、 展示爱心奉献社会 热心公益事业

 **同志非常重视和谐社会共建, 他担任利森党支部副书记, 积极与当地党组织开展结对子活动, 帮助政府、 学校、 社区和贫困大学生, 投资几十万元进行扬尘治理和美化环境, 赞助希望小学,慰问教师和贫困群众, 无偿为居民打井送水, 20xx 年成立了利森集团爱心基金会, 为集团困难员工和社会弱势群体提供真正关爱, 谱写了一曲曲和谐赞歌。

  **同志长期致力于公益事业, 关心各界弱势群体。

 在**同志的指示下。

 公司每年为周边的三所学校捐资, 用于购买学校学生的学习用品。

 节假日慰问公司周边学校的老师。

 为困难大学生提供赞助, 公司现资助贫困大学生 3 人, 每年对资助大学生进行家访,

 亲自过问其学习、 生活情况, 提供相应的帮助。

 公司附近有所希望小学, **同志考虑到小朋友放学后, 穿行在车流中, 人身安全得不到保障, 立即安排公司安全部门及工程部, 免费为希望小学修建人行道, 使小朋友们安全的上下学。

 20xx 年, **同志发现周边村村民因未实现村村通公路, 出行不方便, 立即组织工程部外招施工队伍免费为其修建公路, 该公路在极短的时间内修建完工, 得到周围村民及高滩政府的高度评价。

 **同志极度关心公司员工的生活情况, 20xx 年为 2 名困难职工家庭提供援助, 除送救济金外还特别关照优先安置员工家属来企业工作。

  一分耕耘一分收获, 企业的发展和他无私壮举得到了政府和各界群众的广泛赞誉, 也得到了市县得多项殊荣。

篇七:水泥公司先进工作者事迹材料

个人优秀先进事迹材料 (公司项目部员工)

 作为一名优秀的共产党员,我在工作岗位上始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,历年来较好的完成各项工作任务;时时处处以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到广大干部群众的普遍好评。

  一、求真务实,强化学习,提高政治素质和业务能力

  “打铁还需自身硬”,只有过硬的政治素质和业务能力,才能胜任不断变化的环境。2012 年调入 XX 集团技术中心后,面对新的环境、新的工作任务我倍感压力。特别是对科技项目管理流 程不熟悉、专业知识不了解,多年来自己所从事的专业知识用不上,工作费时费力,效率不高。为了尽快改变工作被动的局面,我利用工作之余系统的学习了项目管理、集团科技创新项目管理 制度以及国家、省市相关技术创新文件。在很短的时间内,通过自我学习,保证了各项工作的正常运转,也为日后感知矿山项目、 煤矿乏风氧化利用项目、煤炭清洁转化利用项目、科技创新城项目管理、实施、推进打下了扎实的基础。要成为一名优秀的共产党员,仅仅有较好的业务能力还远远不够,必须有过硬的政治素 质做保证。2012 年党的十八大召开后,我认真学习了十八大精神、习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争、论群众路

 线、厉行节约等重要论述摘编以及世界社会主义五百年、马克思主义哲学十讲等书籍。同时,还坚持学习党的路线、方针和政策,坚持党的十九大精神指导自己的工作,坚持用党的一系列理论来丰富自己的政治头脑,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义信念,时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行,以党的群众路线教育活动的具体要求鞭策自己,是使自己更 加清楚的认识到岗位的责任和意义,也更加清楚的认识到只有不断的自我学习,才能更好的为群众服务。

  二、克服困难,开拓创新,力争各项工作圆满完成

  雷锋同志曾说过“共产党员是块砖,哪里需要哪里搬”,共产党员就像钉子一样,组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈,闪闪发光。2012 年以来,我先后承担重大科研项目物联网感知矿山国家示范工程项目(一期)和省重点工程集团入驻科技创新城项目。在物联网感知矿山国家示范工程实施期间,多次深入现场督促指导,与项目合作单位共同研究制定方案,多次深入井下了解掌握情况,研究对策解决问题,保证了项目的顺利实施。2013 年,项目通过省科技厅、国家安监总局鉴定,项目达到国际领先水平,并获得煤炭工业科学技术二等奖、科学技术进步三等奖。同时还承担物联网感知矿山国家示范工程项目二期技术资料 收集、技术对接、课题研发,制定了感知矿山一期推广方案。2014 年开始接手集团入驻科技创新城项目后,通过与中国矿业大学、中国(北京)矿业大学、XX 大学、上海同业公司、上海寰

 球公司、比亚迪公司等多家科研院所、高新企业对接、洽谈合作事宜,签订了战略合作协议,并收集、编写上报了“XXX 研究院”项目项目建议书、项目入驻任务书以及相关证明材料。入驻项目通过科技创新城领导小组办公室审核通过后,上报了项目可行性研究报告,完成了项目立项备案,2014 年被列为首批入驻 24 家企业之一,2015 年项目被列为省重点工程以及首批开工建设单位,并与 5 月 28 日开工建设。

  面对每一个新课题、新项目,都是一次知识的更新与积累,我始终按照边工作、边学习的方式和开拓创新的思路,把工作细化、量化,与业务单位强化沟通、交流,虚心学习,采纳好的建议,从而克服了专业知识不足,项目时间紧、任务重的困难,按时圆满完成任务。

  三、恪尽职守,以身作则,发挥党员先锋模范作用

  共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样,经常地、大量地反 映在本职工作上,落实到每一个党员的本职岗位中。首先,遵守集团各项规章制度,劳动纪律。按时上下班,严格请销假制度;按时上报各类计划总结、统计报表;按 6S 标准规范自己的日常行为;按集团流程办理各项工作。其次,对各项工作制定时间节点、进度控制表,按时完成。项目前期调研、手续办理、实施过程均制定计划,分解任务,确定完成时限,定期分析存在问题,研究解决问题。特别是集团入驻科技创新城项目,按照省政府确

 定的 开工时间,时间紧、任务重,需办理事项繁多、复杂。为了如期开工建设,连续两个多月加班加点,整理资料、开会研究、制定方案,常常工作到到晚上十点多甚至更晚,虽然很辛苦,但是各项工作如期完成,也深感自豪。第三,时刻以做好本职业务工作,发挥共产党员的先锋模范作用鞭策自己。工作中,大事小事以身作则,除兢兢业业、踏踏实实做好自己固定的工作外,对领导安排的临时性工作,从不推脱,总是从全局的高度出发想问题、办事情,最大限度地发挥好一个党员的先锋模范作用,给身边的每一位同事传递更多的正能量。

  “奉献不言苦,追求无止境”,是我作为一名共产党员对生命价值的追求,历年来,我曾荣获五一劳动奖章、优秀党员、先进个人等荣誉称号。但作为一名新时期的共产党员,自己所做的这些努力,离优秀共产党员的标准和要求还有差距,为此,在今后我将以更加饱满的工作热情积极投入各项工作当中,时刻牢记党的宗旨,以群众路线教育实践活动契机,全面提升工作能力和服务水平,成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力。

 篇二

  男,xx 岁,**担任技术负责人。主要施工任务为**特大桥施工。

  作为一名共产党员,同志始终以优秀党员的标准要求自己,处处发挥党员先进模范作用,恪尽职守,无私奉献,爱

 岗敬业,任劳任怨,以身作则,以自己的言行诠释了共产党员的先进性。

  一、谱写忠诚,一腔热血永无悔

  **同志能够认真贯彻执行党的路线方针政策,思想先进,工作积极,上进心强。对工作无限忠诚,能够专心投入、勇创一流。平时善于钻研业务,坚持理论联系实际,工作有魄力,有胆识,能独当一面,敢于创新,成效显著,在工作期间获得诸多荣誉,被大家公认为是一位德才兼备的优秀年轻干部。他常说:没有共产党,没有中国人民解放军,就没有我的今天。这就是他怀着感恩之情,无怨无悔做人做事的动力所在。

  二、开拓进取,以身作则勇担当

 2007 年,xx 岁的应聘到郑西客运专线实习,工作刚满一年就被委任为技术员;2015 年已开始承担苍龙涧特大桥,吕家崖隧道施工任务。一路走来,每一次的升迁或者调动都意味着越来越重的责任,艰难前行中,不断以自己的行动诠释着敢为人先、挑战自我的意义。

  他积极参与到每一次的施工任务中,冲锋在前,确保了每一次的任务能够的顺利实施;他作为技术员战严寒,钻果园、走泥路,在冰天雪地里踏遍了施工场的每一寸土地,连续作战**个月,出色完成了上级交代的各项任务。2015 年担

 任大西大西铁路四项目部二工区技术负责人以来,他为了在跨汾河特大桥施工中,抓工期,赶进度,使工程顺利完工,尽快目标任务,他坚持吃住在工地,工作几乎是不分昼夜,由于长期辛劳,他人更是消瘦了一大圈,但他却从未离开自己喜爱的工作岗位。正是在这样的精神鼓舞下,全体同志上下齐心,使工程建设在规定时间内完成了任务,创造了大桥施工建设上的奇迹。

  三、朴实无华,两袖清风存正气

 作为一名共产党员,作为重点建设项目工程建设管理的技术负责人,他始终能够严格要求自己,切实抓好自身的党风廉政建设,认真学习领会和自觉执行党风廉政建设和反腐败工作目标责任制、《党员领导干部贯彻执行党风廉政建设行为准则》,严格要求自身行为。同时,他积极做好对部门员工的廉洁教育,保证了自身和部门无任何违纪现象的发生,维护了党在群众中的良好形象。

  “凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不鹜于虚声,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可就。”这是李大钊的一句格言,也恰是同志对待工作和生活的真实写照。

  他以不屈不挠的意志,精益求精的态度,忘我奉献的行动,精彩诠释着优秀共产党员的精神,这精神照亮了天蓝、

 水清、树绿、花香的华夏古都。他的一身正气,两袖清风,保持了一名共产党员的优秀本色,谱写了一曲建筑工作者的壮丽赞歌

 优秀共产党员先进事迹材料篇三

 **同志于 1991 年参加工作、2000 年 8 月加入中国共产党、从参加工作到此刻,主要负责**工作。几年来,他在领导和同事们的关怀、帮忙下,坚持以*为指导,深入落实科学发展观,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,不断提高思想水平,用心改善工作作风,努力丰富政治理论和学习业务知识,充分发挥了岗位职能,具有较高的思想道德水平和必须的水文观测业务技术潜力。该同志担任水文观测工作以来,多次参加自治区水利厅组织的全区水库水文资料年度汇编工作,圆满完成组织单位和主管局交付的各项工作任务,受到了领导和同志们的一致肯定。下应对---同志的主要事迹作以简要介绍:

  一、思想进步,政治合格

 ---同志立场坚定,思想进步,能够用心拥护党的领导,在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策持续一致,能够以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习、宣传、贯彻党的十七大精神,用

 心领会科学发展观、建设社会主义和谐社会等重大理论的科学内涵。在党员先进性教育活动和学习实践科学发展观活动中,该同志能够用心学习,自觉查找不足,整改提高。作为一名有着多年党龄的同志,能够始终持续着清醒的头脑,把“做事先做人,万事勤为先”作为自己行为准则,认真细致,艰苦奋斗,恪尽职守,以身作则,用心参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排,时时事事起模范带头作用,具有坚定的共产主义信念和较强的党性。该同志始终牢记作为一名共产党员不仅仅要做到从组织上入党,更要做到从思想上入党,从不放松自己的思想改造。在坚持学习党的各项基本理论、方针、政策,领悟党的各项会议精神的基础上,尤其是新时期共产党员持续先进性要做到的“六个坚持”,牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观,弘扬社会主义道德风尚,模范遵守社会主义道德规范,具有较强的为人民、为党、为社会服务的意识和较高的政治素养,是一名政治合格的共产党员。

  二、刻苦专研,素质过硬

 **同志始终把学习放在重要位置,认真学习政治理论,刻苦专研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中,该同志能够做到认真刻苦、用心主动,在深刻领会党的各项方针政策的基础上,认真学习中央、省、市有关“水利水电”文件精神,超多的阅读了有关水利水电发展现状和

 政策法规的书籍材料,并能够虚心向有经验的同志学习,多动脑、勤动笔,在工作中学习,在学习中提高。在参加市里和单位组织的持续共产党员先进性等各种学习活动中,仔细听、认真记、用心琢磨,不走学习的过场;工作中,主动用心自学,不偷工减料,增加自己知识面;生活中,挤出时间抽空学,多方面提高自己。一方面,注重政治理论学习,努力提高政治素养。几年来,---同志透过采取集中学习与自学相结合的方式,结合综合科的工作性质,认真学习《党章》、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深刻领会科学发展观的精神实质,尤其是学习了党的十七届四中全会提出的《中共中央关于加强和改善新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神,注重对时政的掌握,使自己的思想能够与时俱进,始终与党中央持续高度一致,并具备了必须的政治理论水平和政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。另一方面,加强业务知识的学习,努力提高业务潜力。---同志用心培养写作的兴趣,注重研究材料的内在规律,努力提高文字综合潜力。首先,他不断积累有关“三农”工作的文字素材,阅读了近年来各类有关农业农村经济发展和政策法规的材料,对全市农业农村主要状况有了必须的了解。其次,他不断加强文字写作理论的学习,认真学习公文写作的基本规范,虚心刻苦,扎实工作,全面掌握必备的写作技巧。

 同时,他不断在实践中锻炼自己的文字综合潜力,在用心参与各项工作的基础上,利用起草、校对、修改领导讲话和调研材料的机会,大胆提出自己的想法和推荐,并能用心参与基层调研工作,认真写出调研文章,在实践中提高了自己的文字综合潜力。

  三、工作勤恳,作风扎实

 参加工作以来,该同志始终严格要求自己,把耐得平淡、努力工作作为自己的准则,把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上,做到了干一行、爱一行、钻一行,具有较强的职责感、服务意识和协调潜力。在工作中,他始终持续了端正的工作态度,严守工作纪律,树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风,不断增强工作的主动性和用心性,应对文字综合工作事务杂、任务重的工作性质,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,以高度的职责感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作。同时,能够以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作,认真开展批评和自我批评,虚心听取领导和同事的意见推荐,时刻持续了良好的机关工作人员形象,坚持做到了不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,用心维护机关的良好形象。

 综合以上几点,作为一名共产党员,该同志始终对自己高标准、严要求,努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中,该同志将进一步加强学习,严于律己,继续加倍努力,提高自己的思想政治觉悟和业务水平,把党的事业作为自己的职责和的使命,为...

篇八:水泥公司先进工作者事迹材料

泥厂先进个人事迹材料 2012 年水泥厂化验室职工先进事迹 2012 年水泥厂化验室职工先进事迹 泥厂邓丽萍化验室物理组组长近日喜获西山煤电集团女职工建功立业标兵。泥厂邓丽萍化验室物理组组长近日喜获西山煤电集团女职工建功立业标兵。

 水泥厂物理组担负着水泥、熟料的日常物理检验、试验研究和外来样检验,是水泥生产质量检验的重要环节,也是水泥出厂各项指标的最终检验者,水泥合格与否的最终判定者。作为一名组长,她深知自己肩上的责任,一个小小的失误就可能影响水泥质量检测的准确性。水泥厂物理组担负着水泥、熟料的日常物理检验、试验研究和外来样检验,是水泥生产质量检验的重要环节,也是水泥出厂各项指标的最终检验者,水泥合格与否的最终判定者。作为一名组长,她深知自己肩上的责任,一个小小的失误就可能影响水泥质量检测的准确性。

 不了解物理检验的人可能以为这项工作很轻松,穿着白大褂干干不了解物理检验的人可能以为这项工作很轻松,穿着白大褂干干 净净,其实不然,了解了它的工序,你的头都会疼。物检工作的第一道工序就是取样,袋装水泥取样要爬到十几层高的水泥垛上去取,为保证取样有代表性,邓丽萍要在垛上从净净,其实不然,了解了它的工序,你的头都会疼。物检工作的第一道工序就是取样,袋装水泥取样要爬到十几层高的水泥垛上去取,为保证取样有代表性,邓丽萍要在垛上从 30 多个取样点采样,来来回回,深一脚浅一脚,一不小心就会跌入袋与袋的空隙和空洞中,跌倒,爬起来多个取样点采样,来来回回,深一脚浅一脚,一不小心就会跌入袋与袋的空隙和空洞中,跌倒,爬起来??一趟下来,她已是满脸的汗水和满身的水泥。一趟下来,她已是满脸的汗水和满身的水泥。

 物理检验责任重大,劳动强度高,

  标准要求严。工作苦、累、脏三项都占了,这个岗位本是男同志们干的,但她们全是清一色的女同志,身为检验组组长的邓丽萍就是这清一色女人们中的“男人”,同事都佩服地叫她“铁女人”!水泥检验从取样、成型到脱模、破型各工序环环相扣,都是硬碰硬的“铁家伙”和“实疙瘩”只要开机就不能停下来,常常一站就是一上午,一天下来,手臂酸痛,腿脚肿胀。长期的站立和托重,她的腿关节和手关节都变形了,但她还是坚持做完。水泥厂每年生产水泥几十万吨,上千个编号,过万个检验数据,经她之手没发现一次错检和漏检,没发生一起质量事故。标准要求严。工作苦、累、脏三项都占了,这个岗位本是男同志们干的,但她们全是清一色的女同志,身为检验组组长的邓丽萍就是这清一色女人们中的“男人”,同事都佩服地叫她“铁女人”!水泥检验从取样、成型到脱模、破型各工序环环相扣,都是硬碰硬的“铁家伙”和“实疙瘩”只要开机就不能停下来,常常一站就是一上午,一天下来,手臂酸痛,腿脚肿胀。长期的站立和托重,她的腿关节和手关节都变形了,但她还是坚持做完。水泥厂每年生产水泥几十万吨,上千个编号,过万个检验数据,经她之手没发现一次错检和漏检,没发生一起质量事故。

 邓丽萍从事物检工作 20 年,她是个干啥就要干出个样子的人。她在工作中勤学好问,遇到检验中的异常情况,她总是拿个本本记下来和有关技术人员一道查年,她是个干啥就要干出个样子的人。她在工作中勤学好问,遇到检验中的异常情况,她总是拿个本本记下来和有关技术人员一道查 阅书籍,寻找问题原因,通过多组试验对比,分析误差来源,绝不让一个“带问号”“有疑问”的检验数据从自己手中溜过。水泥安定性是水泥的一项重要指标,直接关系到水泥产品的安全性,阅书籍,寻找问题原因,通过多组试验对比,分析误差来源,绝不让一个“带问号”“有疑问”的检验数据从自己手中溜过。水泥安定性是水泥的一项重要指标,直接关系到水泥产品的安全性,

  检验用“试饼法”判定,为提高判断的准确性,她将各种性能水泥制成各种试饼,反复对比,看外观,听声音检验用“试饼法”判定,为提高判断的准确性,她将各种性能水泥制成各种试饼,反复对比,看外观,听声音,量尺寸,记录试体在各个过程中的变化情况量尺寸,记录试体在各个过程中的变化情况,从中寻找规律性的东西从中寻找规律性的东西,及时分析、研究、总结。长期的积累和沉淀,她练就了一手“快、稳、准”的绝活,成为一名高素质的化验员。在山西省举办全省物理检验工技术比武大赛中她沉着冷静,不畏强手,以理论知识和实际操作双第一的成绩一举夺得了“智海杯”技术比武太原地区第一名,为自己的人生履历写下了光彩夺目的一笔。及时分析、研究、总结。长期的积累和沉淀,她练就了一手“快、稳、准”的绝活,成为一名高素质的化验员。在山西省举办全省物理检验工技术比武大赛中她沉着冷静,不畏强手,以理论知识和实际操作双第一的成绩一举夺得了“智海杯”技术比武太原地区第一名,为自己的人生履历写下了光彩夺目的一笔。

 有一次,一批普硅 42.5 水泥矿上急等用,化验员检验为安定性不合格,不能使用。矿上又急用,情况紧急,邓丽萍仔细观看外观后又听声音,根据声音的响声她判断水泥是安定合格的,只是养护湿度低造成了试饼的开裂,并不是水泥本身的性能有问题,她果断安排复检这批水泥,复检结果证实了她的判断,水泥没有问题,可以使用。仅此一项为企业挽回经济损失几十万元,为水泥厂的稳定发展贡献了自己的力量。水泥矿上急等用,化验员检验为安定性不合格,不能使用。矿上又急用,情况紧急,邓丽萍仔细观看外观后又听声音,根据声音的响声她判断水泥是安定合格的,只是养护湿度低造成了试饼的开裂,并不是水泥本身的性能有问题,她果断安排复检这批水泥,复检结果证实了她的判断,水泥没有问题,可以使用。仅此一项为企业挽回经济损失几十万元,为水泥厂的稳定发展贡献了自己的力量。

 在她和组员们的共同努力下,水泥

  厂多年来保持出厂水泥合格率100%和富裕标号合格率和富裕标号合格率100%,实现了出厂水泥“吨吨合格,批批过硬”的质量承诺,在集团公司“责任法人”检查考评中,水泥厂的质量是唯一一家合格率,实现了出厂水泥“吨吨合格,批批过硬”的质量承诺,在集团公司“责任法人”检查考评中,水泥厂的质量是唯一一家合格率 100%的单位。的单位。

 矿区周围有很多煤矸石,污染环境。在一次试验中,她发现矸石的物理性能与矿渣相似,都有潜在的活性。她和工程技术人员一起翻阅有关资料矿区周围有很多煤矸石,污染环境。在一次试验中,她发现矸石的物理性能与矿渣相似,都有潜在的活性。她和工程技术人员一起翻阅有关资料(material)后提出“用部分矸石代替矿渣生产水泥”,课题确定后,说干就干,她和同事们经过多次小磨试验,水泥性能测试,最终找到最佳的掺加量,试验取得了成后提出“用部分矸石代替矿渣生产水泥”,课题确定后,说干就干,她和同事们经过多次小磨试验,水泥性能测试,最终找到最佳的掺加量,试验取得了成 篇二:水泥厂党支部事迹材料 **** 第二党支部事迹材料 *******公司位于新疆维吾尔自治区北疆金三角地区乌苏市,该公司拥有一条日产公司位于新疆维吾尔自治区北疆金三角地区乌苏市,该公司拥有一条日产 3000 吨的水泥熟料生产线,可年产吨的水泥熟料生产线,可年产 90 万吨熟料和 60 万吨水泥,是乌苏市的纳税大户,为万吨水泥,是乌苏市的纳税大户,为****的经济发展做出了巨大的贡献,公司现有在职员工的经济发展做出了巨大的贡献,公司现有在职员工 200多人。下设两个党支部,分别是第一党支部和第二党支部。多人。下设两个党支部,分别是第一党支部和第二党支部。

 党的基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。党的领导能不能得到加党的基层组织,是党的全部工作和战斗力的基础。党的领导能不能得到加

  强和改善,从严治党的方针和干部队伍建设的任务能不能落到实处,归根到底取决于党的基层组织建设状况。在社会主义市场经济新形势下,党的基层组织建设,尤其是国企生产部门的党支部的建设更显得至关重要。乌苏青松第二党支部现有党员强和改善,从严治党的方针和干部队伍建设的任务能不能落到实处,归根到底取决于党的基层组织建设状况。在社会主义市场经济新形势下,党的基层组织建设,尤其是国企生产部门的党支部的建设更显得至关重要。乌苏青松第二党支部现有党员 9 名,正式党员 9 名。该党支部班子团结、廉洁、务实、创新,平时注重对党员的管理、教育和培训,能严格执行发展党员工作制度。在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力;坚持民主集中制,坚持每月学习我党的先进精神,且支部所属党员没有发生违法违纪等问题。由于各位党员都处在我公司的各个生产车间的重要岗位,因此为我公司更好的完成各项工作任务提供了坚强的政治和组织保证。一年来,该支部紧紧围绕公司以安全生产为重中之重的中心来开展工作,强化班子建设,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,出色地完成了公司下达的各项生产任务。名。该党支部班子团结、廉洁、务实、创新,平时注重对党员的管理、教育和培训,能严格执行发展党员工作制度。在党员和群众中有较高的威信,具有较强的凝聚力、创造力和战斗力;坚持民主集中制,坚持每月学习我党的先进精神,且支部所属党员没有发生违法违纪等问题。由于各位党员都处在我公司的各个生产车间的重要岗位,因此为我公司更好的完成各项工作任务提供了坚强的政治和组织保证。一年来,该支部紧紧围绕公司以安全生产为重中之重的中心来开展工作,强化班子建设,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,出色地完成了公司下达的各项生产任务。

 一、始终把抓班子建设放在首位,增强班子的整体合力。一、始终把抓班子建设放在首位,增强班子的整体合力。

  班子成员围绕着以支部书记为核心的前提下,团结协作,思想统一,步调一致,合力完成公司的各项指标及任务,该党支部从抓班子成员的综合素质和作风建设入手,促进了班子建设水平的不断提高。班子成员围绕着以支部书记为核心的前提下,团结协作,思想统一,步调一致,合力完成公司的各项指标及任务,该党支部从抓班子成员的综合素质和作风建设入手,促进了班子建设水平的不断提高。

 1.党支部注重班子的学习,制定了详细的理论和业务学习计划,坚持每月至少两次的理论和业务学习,提高了班子成员理论和业务水平。党支部注重班子的学习,制定了详细的理论和业务学习计划,坚持每月至少两次的理论和业务学习,提高了班子成员理论和业务水平。

 2.该党支部明确分工,落实责任。支部的每一项工作都紧紧围绕安全生产工作进行,制定了支部保车间、党员保班组的责任制。支部班子坚持每天深入班组中,帮助解决关键问题,检查监督责任区工作情况、了解党员思想状况;对党员工作情况进行考核,班子成员做到随时随地了解员工的思想动态,随时随地解决问题。该党支部明确分工,落实责任。支部的每一项工作都紧紧围绕安全生产工作进行,制定了支部保车间、党员保班组的责任制。支部班子坚持每天深入班组中,帮助解决关键问题,检查监督责任区工作情况、了解党员思想状况;对党员工作情况进行考核,班子成员做到随时随地了解员工的思想动态,随时随地解决问题。

 3.该党支部注重强化自律意识,班子在工作上作到“三公开、四不做、五带头”即:工作公开、思想公开、问题公开;不做与工作无关的事情、不以权谋私、不搞小团体、不违法乱纪;带头学习、带头节约、带头奉献、带头执行各该党支部注重强化自律意识,班子在工作上作到“三公开、四不做、五带头”即:工作公开、思想公开、问题公开;不做与工作无关的事情、不以权谋私、不搞小团体、不违法乱纪;带头学习、带头节约、带头奉献、带头执行各

  项制度、带头遵章守纪。班子成员在工作上互相信任、互相支持、互相沟通,互相尊重,而且做到了严以律己,宽以待人。该支部还坚持抓好民主议事制度和民主生活会制度,定期召开班子会议,研究支部工作,对车间管理和生产中存在的问题,及时分析原因,制定整改措施,按时召开班子民主生活会议,开展批评与自我批评,保证了班子的团结,在作风上为职工作出了表率。项制度、带头遵章守纪。班子成员在工作上互相信任、互相支持、互相沟通,互相尊重,而且做到了严以律己,宽以待人。该支部还坚持抓好民主议事制度和民主生活会制度,定期召开班子会议,研究支部工作,对车间管理和生产中存在的问题,及时分析原因,制定整改措施,按时召开班子民主生活会议,开展批评与自我批评,保证了班子的团结,在作风上为职工作出了表率。

 4.关心职工生活,为职工排忧解难。班子成员对职工的自然状况都做到了心中有数,对职工家中的大事小情都了如指掌,如:当支部下关心职工生活,为职工排忧解难。班子成员对职工的自然状况都做到了心中有数,对职工家中的大事小情都了如指掌,如:当支部下 属的某一工段了解到有两名少数名族员工,家里人员多,而家庭生活比较困难后,立即召开支部大会,让各位党员彻底摸清自己所属部门还有没有类似的家庭条件比较困难的员工,同时号召党员献爱心,班子成员带头捐款,党员们积极响应,并将此事上报公司公司也给予了支持,后经支部走访摸查发现共计有属的某一工段了解到有两名少数名族员工,家里人员多,而家庭生活比较困难后,立即召开支部大会,让各位党员彻底摸清自己所属部门还有没有类似的家庭条件比较困难的员工,同时号召党员献爱心,班子成员带头捐款,党员们积极响应,并将此事上报公司公司也给予了支持,后经支部走访摸查发现共计有 5 名员工家庭较为困难,当党支部将大家的爱心送到他们手里时,他们激动的说,我们一定好好工作,不辜负党名员工家庭较为...

篇九:水泥公司先进工作者事迹材料

先进事迹材料范文 4 篇

  xx 同志是 xx 物业公司经理,他以物业经营管理为己任,廉洁勤政,严于律己,十分尊重和支持书记的工作,密切配合,坦诚交流,同心同德地抓好物业公司的各项管理工作,与班子成员精诚合作,带领全体员工,优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。

  他在抓经营管理的同时,时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育活动中,他及时把物业公司经理部各项管理工作与主 楔 题教育活动有机地结合 泼 起来,促进了班子、部 引 门、小区、市场的各项 屎 工作健康有序地开展, 毋 在多次的检查评比中, 涣 受到了政府、企业有关 信 部门的好评。

 一、建立 辟 健全各项廉政制度,抓 知 好源头防范。

  为了 予 促进党风建设,使公司 涨 开展的廉洁从业主题教 溶 育活动与物业公司有机 签 地结合起来,xx 同志 徒 紧紧围绕物业管理,结 瑚 合现场实际,提出了“ 该 建廉政物业,做廉政楷 拼 模”的目标,参与并制 革 订下发了《物业项目党 桅 风廉政建设责任制》, 动 《廉洁自律保证书》。

 尘 在日常工作中,他严格 蜘 执行“党政会签”和“ 伞 三重一大”制度,时刻 汹 提醒自己在经营管理过 者 程中,不铺张浪费,不 犁 接受业主或部属的馈赠 招 和宴请。

  二、开展 捣 宣传教育活动,促进物 品 业健康有序管理。

 彭 在日常的党风廉政建设 骤 过程中,他与班子成员 旭 一道把物业经营管理与 些 创建“党风廉政建设” 正 活动有机结在一起,并 雁 以此为切入点,认真开 友 展《中国共产党党内监 片 督条例》、《中国共产 剔 党纪律处分条例》等党 恃 内法规和《建立健全教 惹育、制度、监督并重的 照 惩治和预防腐败体系实 予 施纲要》、《公司 XX 飘 年反腐倡廉警示教育专 榆 刊》等有关文件的学习 瓶 。

  他还特别注重廉 晦 洁文化建设与现场管理 漏 相结合,在办公室驻地 橇 设立了廉政宣传栏、厂 歇 务公开栏及企业管理理 舀 念宣传标语。他与领导 膨 班子及各个部门负责人 冬 签订了廉洁从业绩效考 倪 核责任状。为了进一步 莉 增强领导干部廉洁从业 耶 意识,他主动接受党总 哥 支的监督。在物业施工 胸 外协队伍使用和管理上 隶 ,他严格坚持执行公司 循 相关文件规定,录用证 砧 件齐全的劳作队伍,并 屹 与他们签订《廉政建设 酗 协议书》。

  三、树 梁 勤政形象,办优质物业 胁 。作为经理,他在很多 坟事项上都有决策权,但 圈 在设备、物资采购、外 真 协队伍的使用、设施的 茫 租赁、奖金的发放、突 馒 发事件的应急处理和对 媒外经营、重要人事任免 枣 等,他杜绝个人说了算 痘 ,所有重大事项他都与 夜 班子成员共同商量、讨 车 论后才形成决议,既取 怔得了成本控制效果,又 吼 避免了风险,使企业效 侣 益得到了最大化的体现 汁 ,各项工作都得到了较 肋 好的落实。近一年来, 漾他多次拒绝协作队伍的 指 请吃活动,从未收受任 巩 何礼品和现金;今年春 迎 节过后,他乔迁河西新 畜 居,知情人纷纷前往祝 汤

 贺,他在自己家里热情 兰 招待了来宾,但事后将 铡 所有的礼金全部如数退 拆 还。充分体现了一个共 樟 产党员的高尚品质,为 硬物业公司员工作出了很 杂 好的榜样。

  他在严 薪 于律已的同时,不忘为 锗 员工创造一个优美的工 名作环境和学习环境。在 赞 物业公司收入不是很好 噶 的情况下,投入了一定 刀 数额的资金,为办公室 瓢 配备了电脑、空调等, 周大大方便了员工的工作 宣 与学习。

  总之,x 神 x 同志在党风廉政建设 则 和廉洁自律方面,能够 惕严格要求自己,严格执 殷 行有关规定,以认真负 钵 责的态度对待自己要求 铅 部属,为形成物业公司 告 廉洁自律之风起到了榜 露样作用。

  采油厂开 税 发公司先进事迹材料公 畜 司先进事迹材料范文( 狞 2)xx 采油厂 xx 开 洁 发公司位于 xx 草原, 攫 油区横跨两市四县,现 宅 有管理干部 52 人,外 虐 雇员工 700 多人,管 妈 辖三个采油作业区和三 辛 个联合站,管理近 90 多 0 口油水井,是 xx 油 魔 田唯一一支远离矿区集 逸 原油生产、作业、集输 锨 、火车装运、后勤保障 告 一体化的生产经营管理 案 模式十分独特的特大型 幸 综合性采油作业区。

 称

 xx 开发公司成立四 站 年来,狠抓基层基础管 堆 理,认真开展管理增效 眶 年、质量管理年、注水 毅 工作年、企业文化年和 奶主题教育活动,并以“ 织 创铁人基层队,争当行 慷 业一强”为载体,重点 缉 实施固本强基的“三大 凑 工程”,全力打造“学 敞 习

 型区站”,形成了“ 彤 草原石油”特色的公司 度 文化。科学完善的管理 盂 保证了原油产量稳步提 剥 升,原油日产量最高时 佣 达到510 吨,吨油成 傍 本从 530 元降到 25 戌 6 元,并连续四年超额 牧完成生产任务和成本节 绞 约指标。今年截止到 1 灾 0 月底超产原油 937 篓 6 吨,节余成本万元, 盘 实现了安全事故、涉油 炉 犯罪案件和环保赔偿事 褐 故三个为零。公司先后 淫 荣获“xx 省环保优秀 基 治理油区”、“油田分 逗 公司双文明先进集体” 钥 、“油田分公司先进党 羔 总支”、“厂双文明先 展 进集体”、“厂先进党 级 总支”等称号。

  一 校 、精雕细刻,“三大工 敌 程”写好持续发展文章 寨

 xx 油田主要分为 翠 包 1 块、包 14 块、交 醒 2 块等三个主力区块, 驯 是低温、低压、低渗透 淳 、低饱和低产能的典型 吩 “五低”中生界油田, 学 油层间矛盾突出,产量 菏 递减快,开发管理难度 合 很大。面对这些困难, 棘 我们发扬油田人不畏艰 初 难、精雕细刻的光荣传 仪 统,迅速开展了艰苦细 肠 致的地质大调查,并以 兴 科技为先导,认真寻找 仪 对策,重点实施了“三 灸 大工程”:

 第一大工程 溢 :“简化挖潜工程”体 腔 现管理之道

  xx 油 矣 田设备设施处于停产和 馁 闲置状态的较多,给管 折 理带来很大困难的同时 严 ,也蕴藏着很大的潜力 银 。一是在节约用电上坚 精 持“两转两减一关法” 晌 。“两转”是转间开井 甩 、转捞油井的数量增多 误 。“两减”是减容、减 吮 单井罐电热棒。二是在 寺 节约燃料煤和燃料油上 咙 下功夫。各井站的燃料 狠 锅炉和

 电热板全部改为 桨 套管气联网加热方式, 烯 年节约成本 36 万元。

 码 三是在“关停并转减” 征 基础上,创新实施“修 粹 改代查提”。“修”是 摹 修旧利废,清仓查库盘 询 活现有存量资产。xx 晕联合站修复两台外输泵 讯 变频仪,并对外输泵进 儿 行调频控制,加大三相 隅 分离器的脱水管理力度 碗 ,采用间歇输油方式, 御 全年累计节电 94 万千 罕 瓦时;“查”是查找新 忘 的效益增长点,查找大 邑 马拉小车设备消耗点; 孰 “提”是提高合理化建 讼 议的运作效率和建议质 晚 量,员工共提合理化建 赔 议 320 条,增产原油 疡 1820 吨,节约成本 府 达 329 万元。

  第 疮 二大工程:“绿色注水 梧 开发工程”突出创新之 跨 美

  注好水、注够水 琉 、注稳水是保持稳产的 篇 基础。今年以来,针对 请 我们科尔沁油田的三个 寻 不同区块,重点以周期 诀 注水和动态灵活调配注 怎 等形式强化注水工作。

 肝 一是以“分段控制、分 醒 级达标”为手段,保证 矣 水质合格。将污水处理 蓖 工艺从“油罐出水—沉 蔬 降—砂滤—精滤—储水 每 —入泵”分成若干个处 衙 理单元,每个单元为一 鼻 个质量控制点。二是以 遇“三点一线”为目标, 肪 提高注水管理水平。从 延 “注水站出口—注水干 些 线—配水间—注水井井 郎 口”这一条线,对注水 碗“压力、水质、注水量 次 ”三个点进行合理有效 脚 控制。三是实施“一井 欧 一卡”的管理法。每口 丑 井都建立了配注卡片, 话并将井口水表打上铅封 淹 ,严格执行水井“反洗 撵 操作卡”制度。通过以 疫 上措施,使得我们科尔 帧 沁油田综合含水下降了 过 9

 个百分点,不仅控制 富 了区块的含水上升势头 买 ,而且还累计增油 26 肉 50 吨。

  第三大工 撼 程:“xx 块扩边工程 便 ”打开发展之门。年初 疫 以来,我们在初步稳住 持 老区老井之后,公司管 样 理层开始思索另一个问 痈 题。那就是积极寻找新 吸 的原油增长点,把目光 宇 锁定在包 14 块的扩边 波 开发上。按照“整体部 卫 署,分批实施,及时调 谊 整,不断完善”的总体 亦 战略,对包 14 块实施 绢 了三次扩边共 45 口井 爽 ,单井平均日产达 22 睁 吨。累计扩大含油面积 帖 平方公里,新增地质储 盗 量 393 万吨。通过滚 莲 动扩边和有效注水的综 匝 合治理,使包 14 块成 部 为油田分公司综合治理 哺 精品示范区。

 二、以人 恭 为本,“学习型区站” 奎 开发第一资源

  我们 矢 xx 开发公司管理干部 掷 一半以上具有大中专以 行 上文化,对管理较为熟 依 悉,但外雇员工文化素 饭 质较低,人员更换频繁 眠 ,技术水平和实际操作 符 能力提高难度较大,特 脊 别是许多蒙族员工连汉 削 语都讲不好,这无形中 檄 形成综合素质的两极分 魂 化,基于这一点,我们 瘁 公司开展了有系统、有 钥 组织的“学习型区站” 倘 建设活动,提出了“提 埔 高管理层,巩固中坚层 虹 ,夯实基础层”的“学 死 习型区站”建设目标, 魂 并狠抓落实。

  一是 陪 领导班子和管理干部做 娜 创新管理和学习的带头 养 人。我们在全公司推行 拄 “情感管理,美誉管理 勤 ,走动管理”。为

 了统 声 一思想,形成共识,公 阶 司专门购买了《创新管 贞 理》vcd光盘组织管 盈 理干部收看,然后把学 庐 到的经验带到基层去, 屡把着力点放在研究解决 糊 持续发展重大问题上, 保 放在研究解决员工生产 嘲 生活紧要问题上。通过 迅 深入基层学习,管理干 失部开动脑筋,创新管理 痘 ,破解了影响公司发展 昌 诸多难题。各区站都建 舅 立了“小课堂”,安排 去 了流动图书馆,培养员 液 工的自学能力。组建了 影 员工自己的“班站长协 陈 会”,让他们自己管理 填 自己,既解决了管理对 估 立问题,又调动了班站 战 长这一中坚力量的积极 芝 性,巩固了骨干队伍, 羌 可谓一举多得。

  二 禾 是组建五大技术练兵基 吉 地,管理干部当练兵的 壹 教官。由于公司外雇员 折 工多,大部分为当地牧 赖 民兄弟,对采油工作不 栈 熟悉,岗位技能较低。

 擅 针对这种情况,我们坚 吱 持以人为本,把采油、 风 集输、化验、计算机、 登 电工五大主力工种作为 锗 培训重点,组建了五大 峙 技术练兵基地,班子成 株 员各负责一个平台,并 泽 承担起基地练兵的教官 陨 ,每周一次技术课,每 抡 季度考一次试,每年搞 溢 一次技术练兵比赛,对 肢 获得各工种第一名的技 舜 术能手给予一定奖励外 匈 ,还给晋升一级工资。

 锯 这一措施的实施激发了 血 广大员工的学知识、掌 藤 握技能的积极性、主动 固 性和团队意识,在厂里 乱 采油系统技术比赛中获 禾 团体第二名的好成绩。

 携 在员工第一职业技能的 拄 基础上,我们通过走出 微 去请进来,拓展了外雇 递 员工第二职业的培训工 增 作,安排两名女资料员 吮 到沈阳学习理发技术, 旨 利用晚上

 的时间为员工 湾 免费理发,保证员工一 站 职多能,保证整体综合 桶 素质和工作质量的提高 岳 。

 三、奉献草原,形成 亨 独特的“草原石油文化 鸡 ”

  优秀的企业文化 恢 是一个企业战无不胜的 肛 动力之源。企业文化是 墙 企业的核心竞争力,管 糟 理的活力来自于企业文 氦 化。我们 xx 开发公司 攫 在考虑自身生产经营、 汐 地域文化、员工素质等 拜 因素的同时,结合点多 弊 、面广、艰苦、封闭等 盈 特点,逐步探索形成了 垫 与生产经营管理模式相 躇 配套的新的运行机制­ 沥 ­——“草原石油文化 挣 ”。

  一是以员工认 署 同的公司精神为航标, 焙 形成独具特色的“草原 碾 石油文化”内涵,增强 粤 队伍的凝聚力。在草原 岗 上工作过的人都有这样 学 的体会,草原的天气冬 仗 天寒冷夏天炎热,风沙 衣 大,人烟稀少,没有闹 迈 市的喧嚣,只有寂寞相 澳 伴。在这种情况下,怎 剩 样带好队伍?形成与生 坛 产经营管理模式相辅相 予 承、员工认同、符合公 岗 司发展方向的企业文化 业 是关键,特定出公司精 秽 神:奉献草原,艰苦奋 壹 斗,融合创新,追求卓 备 越。经营管理理念:储 魄 量有限,管理无限。还 逛 有将从员工那里收集到 省 学习理念、人才理念、 欲 健康理念、安全理念、 费 环保理念、人生格言、 昆 行为规范、员工誓言、 笆 员工十大禁令等内容装 抬 订成册,发到每名员工 杨 手中,让每名员工记在 贝 脑海里,落实在行动中 助 ,形成了独具特色的“ 芯 草原石油文化”内涵, 俭 增强了员工队伍的凝聚 皱 力。

 二是以机制创 赵 新为手段,形成有形与 陨 无形相结合的“草原石 肖 油文化”特色。一年来 梆 我们实施了“一项管理 倚 ”,即实行准军事化管 酪 理,达到六个统一,就 阀 是对前线当班员工实行 媳 统一性起床、早操、内 奠 务、就餐、工作、熄灯 黍 。这既体现出对离家在 谦 外的员工身心健康的爱 沉 护,也是培育良好作风 交 和团队精神的有效方法 奸 。落实了“两种手段” 佛 ,即一种是对管理干部 炬 实行“达标创星”百分 轴 考核。按照 12 项考核 轿 内容,每季度根据总评 内 分数,给每人评出红星 嫂 、黄星和蓝星,与岗位 洲 职责津贴相挂钩兑现。

 绸 第二种是实行员工低级 伙 管理末位促进制。每季 泳 度对三大系统 69 个班 减 站岗进行考核,对末位 轧 进行处罚。开辟了“三 陋 个课堂”,即公司领导 越班子每周五的中心组学 署 习课堂,交~干部夜校 侄 课...

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