财务部先进集体事迹材料4篇财务部先进集体事迹材料 财务先进集体事迹材料 20xx年财务部在xx领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，下面是小编为大家整理的财务部先进集体事迹材料4篇,供大家参考。
篇一：财务部先进集体事迹材料
先进集体事迹材料20xx 年财务部在 xx 领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。
一、增强服务意识、梳理良好形象
财务部现有 10 人，其中 3 人是 20xx 年 4 月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋 箕 头苦干、敬业爱岗，有 柱 很强的事业心和责任心 吓 ，在办理会计业务时严 浩 格执行财务纪律和会计 疡 基础工作规范，做到实 邻 事求实、细心审核、实 众 施监督。个个工作热情 捌 高，敬业精神强，不计 钮 较个人收入和工作量的 摈 增加，之个人得失于不 嘎 顾，没有节假日，经常 森 加班加点，敢于吃苦， 释 乐于奉献，同时内部坚 彩 持民主集中的原则，请 赏 示汇报，服从领导;协 喻 商沟通，勤政团结。同 乏 事之间相互协调、互帮 辕 互助、以老带新，待人 腑接物热亲周到，一心一 菇 意为工作，高风亮节树 吊 蒙维形象!
“成功 谣 的花儿,必是浸透了奋 构 斗的泪泉。”根据 xx 窑 集团公司 20xx 年度 晌 职工教育培训工作指导 叙 意见，为打造一支专业 晕 的队伍，财务部在 20 各 xx 年度提出学习型组 榆 织的理念。20xx 年 抬 在部门内开展专业的知 蚤 识交流培训，全部由部 宴 门人
员自己授课，通过 椰 寓学于教的方式提升人 淮 员的专业知识。同时开 橇 展岗位之间交叉学习， 狗 了解不同岗位的财务工 跃 作，全面提升财务人员 耕 的自身素质。这种机会 郑 十分难得，每次培训有 胀 财务总监 xx 指导，每 瞎 月对我们都有一个评价 阳 ，可以让我们对有关财 丫 务的方方面面都有所了 映 解。
二、梳理成本 没 核算流程，宣贯成本管 废 理意识，细化预算管理 脸
成本管理从零开始 烟 ，在公司领导的高度重 载 视下，财务部每月按时 接 组织召开成本分析会议 伙 ，每季度召开经营分析 当会分析当月成本管理的 算 不足，集思广益研讨下 唉 一步的具体措施，在预 清 算指标的执行上年初对 催 预算指标进行了分解， 狙并将分解后的指标作为 趁 投产后工资考核的参考 炎 依据，在公司中形成管 沛 什么，考什么的多口管 适 理模式，各级管理人员 娥的针对性增强。
充 蝗 分利用现代信息技术， 谦 编制、执行企业产品成 颜 本预算，对执行情况进 乍 行分析、考核，落实成 第 本管理责任制，加强产 一 品成本核算与管理各项 竟 基础工作，及时准确的 弯 对有关成本费用进行归 亚 集、分配和结转。
龙 三、加强财税部门协调 院 ，跟进优惠政策落实， 扒 营造良好的公司外部运 角 营环境。
根据实际 新 情况，加强大协议的学 茨 习，积极与政府，项目 柏 指挥部、财税等部门沟 厅 通，积极跟进返还进度 莎 ，20xx 年
度取得电 苹 价补贴 xx 万元，产业 莫 补贴 xx 万元，自治区 奄 技术改造财政奖励 xx 按 万元。根据国家环境保 意 护、节能节水、安全生 榆 产专用设备所得税抵免 绳 优惠政策，我部门积极 墅 联系税务局人员，在部 姆 门领导的指导下积极整 瞅 理我公司的安全环保、 娶 节能节水、安全生产专 殊 用设备，20xx 年取 手 得安全环保、节能节水 煎 、安全生产专用设备所 亩 得税抵免 xx 多万元。
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四、提前筹划做好 文 与银行的衔接，妥善处 拥 理外部关系
积极与 崇 外部单位联系，提前做 矣 好各项准备工作，防范 乏经营分险。一方面积极 纱 与 xx 银行沟通联系， 鸟 经过全体人员积极的工 描 作态度，终于在 xx 银 信 行授信成功，取得了 x 澡 x 万的授信额度。另一 卵 方面提前整理公司资产 泊 清单、账面固定资产和 荧 在建工程金额合并分析 识 确定，完成了年度财产 习 保险工作，
五、按 藐 照 xx 集团公司内控体 调 系建设项目的总体规划 瘟 ，积极推动公司内控体 高 系建设，规范管控流程 沙 。
根据 xx 集团公 衷 司的统一安排，财务部 郎 牵头开展内控建设推广 蔗 工作，做好现金、票据 冤 的管理。严格执行现金 楷 管理的十不准：①不准 炸 用“白条子”顶替现金 衅 。②不准私人挪用和占 肾 用公款现金。③不准单 痢 位之间相互借用现金。
腮 ④不准编造用途套取现 毡 金和转账支票套换现金 瞪 。⑤不准用银行账户代 曼 其他单位和个人存入和 提 支取现金。⑥不准私设 绒 小金库保留账外账。⑦ 漏 不准将单位现金出入私 癸 人账户。⑧不准
坐支现 硷 金。⑨不准转移单位收 鹰 入兑换现金。⑩不准使 秒 用各种有价证券代替人 安 民币流通或兑换现金。
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六、重视物资采购 拔 风险控制、协助做好销 碗 售前工作。
供应方 挑 面：首先是配合供应部 由 做好前期大宗原材料的 夜洽谈、对结算方式进行 提 总体把握和控制，其次 缠 是每月月末我们分成三 钉 组，组织各部门对仓库 侩 和现场各车间进行盘点 圃 ，严格把好月度审核关 氨 ，确保账账、账实相符 束 。第三是常抓暂估清理 免 不放松，每月形成暂估 扼 清理进度表，督促业务 婆 部门办理相关手续，在 郝 各部门的逐步重视下， 艳 取得了较好的效果。
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销售方面：因公司投 曰 产不久，销售处于起步 圣 阶段，面临着较多的困 炮 难。财务部在坚持款到 啮 发货的销售原则下，认 中 真进行销售业务的审核 唉 ，同时，在日常管理中 芋 配合好销售工作，一方 夷 面是做好前期各类成品 萤 的成本预测工作，为公 逸 司定价提供依据;另一 谨 方面是完善各种资金回 粥 笼渠道，及时查实回笼 萍 信息，创建了良好的窗 沁 口形象。
这次财务 莫 部申报公司先进集体， 偶 只是代表公司领导和同 忠 事对财务部过去一年财 漾 务部工作的认可和肯定 富 ，但是在实际工作中， 颁 财务部仍然有很多不足 疗 的地方，希望公司领导 巩 和同事及时批评指正。
甄 成绩只是过去的一个标 赖 志，新的一年财务部又 肪 面临了新的挑战，财务 辖 部一定会在财务总监x 卡 x 的领导下一如既往认 又 真的履行职责，不断地 镁 学习进步，
发挥财 孩 务部在生产和管理过程 崭 中应有的作用，为公司 沦领导班子献计献策。为 蕴 企业文化建设和制度建 谚 设添砖加瓦，为 xx 事 觉 业贡献力量!
蒙古 穴 风情园财务部是一个年 辱 轻人相对较多，充满青 誊 春活力和工作热情的部 箕 门，在公司领导的正确 卉 领导和财务部全体员工 式 的大力协作下，通过大 腮 家辛勤努力，团队作战 唉 ，使财务部各项工作都 觉 取得了显著成绩，几年 镍 来，财务人员为了“保 铣 证资金安全、服务公司 成 管理、支持公司发展” 壹 的工作目标做出了积极 艾 贡献。
一、加强思想政 酣 治学习
根据丁总要 杀 求我们带出一支技术过 隧 硬、能打硬仗的队伍的 牲 指示，我部门坚持学习 赁 ，不断提高工作能力。
嘱 坚持正常的集体学习与 溉 个人自学相结合的方式 风 ，组织人员学习政治理 辨 论知识和财经专业知识 烘 ，树立终身学习的理念 蛛 。本部门党、团员积极 识 参加公司党支部每月召 抨 开的支部生活会，并提 卉 出了一些建设性的建议 锤 和意见;本部门的入党 荚 积极分子参加了公司党 弄 总支组织的入党基础知 恒 识的学习，轮流讲课， 雁 认真答题，充分掌握了 羊 党的基础知;2017 戌 年 7 月本部门的一名预 医 备党员顺利转正成为一 骨 名正式党员;通过不断 斟 努力学习，本部门员工 覆 处处以党员的标准严格 怯 要求自己，尽职尽责的 董 完成各项工作。
二、团 给 队建设方面
“和谐 城 才能发展，团结才有力 杠 量”，财务部一直非常 舔 重视团队建设。
1 抒 、通过实行财务轮岗制 闹 度，提高了工作积极性 揩 ;增强了财务人员的多 床 向工作技能;培养了“ 忻 互相尊重、互相体谅、 顿 互相学习、互相提醒、 螟 互相帮助”及“用工作 妮 展示自己，以成绩证明 咒 自己”的团队精神。
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2、通过考取职称、 霜 结合工作需要自学相关 粕 知识、参加培训并自行 拯 组织员工培训等多种方 忆 式，使财务人员的综合 距素质和业务能力得到了 疑 一定程度的提高。
臃 3、提拔青年骨干，培 酥 养财务人员后备力量， 橙 公司发展才更有保障， 耶 前途才会更加辉煌。
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3、强化服务意识， 溜 及时满足公司内外对财 度 务工作的需求。同时， 威 在工作中做到了公平公 厌 正、自律廉洁，既注重 锗结果又关注细节，友好 湖 热情、以礼相待、虚心 犹 学接受各方批评监督， 老 在确保公司利益的前提 铸 下，形成了较为和谐的 纯业务关系，促进了财务 饯 部工作质量和工作效率 举 的提高。
三、业务工作 人 方面：
1、会计基础工 叮 作
为了确保财务核 刺 算在公司的各项工作中 郧 发挥准确的指导作用， 锹 我们在遵守财务制度的 由 前提下，认真履行财务 掏 工作要求，正确地发挥 沫 会计工作的重要性，总 噶 结各方面工作的特点， 试 制定财务工作计划，扎 孝 实地做好财务基础工作 堪 。
作为非盈利部门 岸 ，合理控制成本(费用 轧 )，有效地发挥企业内 舀 部监督职能是我们工作 鸣 的重中之重。为了加强 尹 会计基础工作的规范性 予 、完善公司的管理机制 洁 ，财务部进一步将财务 刚 制度进行了修整。对借 逾 款、费用报销、审核等 榆 工作程序作了详实的解 症 释。我们通过财务制度 正 的学习、讨论，把各项 螺 条款逐一与实际业务联 撇 系在一起，找问题、找 侨 漏洞，并反复消化，严 瀑 格把关。在出纳环节中 眯 ，我们强调一定要坚持 嫡 原则、不讲人情，把一 缄 些不合理的借款和费用 符 报销拒之门外。在凭证 淡 审核环节中，我们依据 夫 细则中的规定，认真审 耕 核每一张凭证，不把问 径 题带到下个环节。按时 龋 向财务经理及有关领导 皂 呈报会计报表及月度、 蓄 年度财务分析，使领导 漏 在最短的时间内依据最 倚 新的会计信息做出最快 砧 的生产经营决策。
岳 及时核算单位发生的各 乖 项经济业务，认真核对 樱 供应商往来款明细，及 加 时催款和索要发票，对 止 员工赔偿物品及餐费等 饥 个人挂账均在当月工资 挟 中扣回。及时清理应收 氧 账款，今年已落实回收 帚 欠款元，(其中，旧帐 澄 元，旧帐顶帐元，新帐 赛 元)，做到清理及时， 估 保证了公司资金的正常 藻 运转， 事迹材料
《 聋 财务工作先进集体事迹 腰 》(http://) 匀 。
财务部除要认真 褂 负责的处理公司内部财 玻 务关系，还要妥善处理 挚 外部各方面的财务关系 闭 ，与外部单位建立并保 银 持
良好的联系。与内蒙 箩 古银行、上海浦东发展 重 银行呼和浩特分行建立 亥 了良好的关系，为公司 乳 下步融资工作打下了坚 络 实的基矗积极协调玉泉 畸 区国、地税的审核工作 从 ，为企业的经营决策和 惨 今后的财务工作指明了 蕴 方向，也获得了有利于 蛆 企业经营的税费政策。
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2、成本控制
通过 委 实际工作，我们都深刻 咏 的意识到要加强成本控 饥 制的力度，加强物资的 医 管理力度，就需要做出 栗 相应的措施。
为了 夯 确保酒店销售成本符合 纺 实际，避免在生产环节 溅 浪费，在销售环节舞弊 谤 。我部在酒店各部门的 晦 配合下，完成了酒店新 整 出菜品、烟、酒饮品成 帅 本卡的制作，为各种菜 苔 肴的标准化加工考核及 唤 其它商品销售单项获利 烽 情况考核提供了依据， 靳 并根据市场变化及后厨 廖 菜系的调整对成本卡进 精 行了修改和补充。努力 虚 将厨房加工的菜品单项 臃 成本考核纳入到系统中 鸟 进行程序化管理，为各 质 种菜肴的标准化加工提 糟 供了依据，根据市场变 衫 化进行调整、修改，并 橙 对不合理的事项等提出 腆 相应的调整建议。
甩 每月对各销售部门二级 右 库原材料进行实地盘点 铸 ，以确保公司生产加工 广 销售环节材料物资的安 栅 全完整。
为了降低 奴 采购物资成本，有效节 省 约资金，我部员工在今 蔡 年 3 对买入市场进行了 熬 细致调查。通过调查， 主 我们发现了许多存在的 退 问题，并及时向公司领 冈 导做了汇报。
3、物资 腺 管理
根据集团财审 跪 部下达的指示，我部门 郧 于 2017 年 9 月底对 殿 公司各部资产实地盘点 疯 数据为依据，按实际资 嘶 产存放地点建立各部门 倡 内部资产备查账，实行 迟 了财务监控下的内部资 桂 产调拨制度，保证了资 敦 产的完整性。
利用 彦 浪潮库存操作系统，结 抒 合实际业务情况，建立 糊 了公司各部门内部资产 呐 备查账，为更好地做好 执 资产的日常管理、资产 嗅 盘点奠定了基础，拟定 寥 了物资管理工作流程。
软 对日常的物资收支已在 超 系统中做好记录，便于 速 财务直接进行统计分析 篙 。
4、精心编制预算， 稚 严格按预算管理支出
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在逐步推进全面预算 柒 管理过程中，我们努力 耐 提高前瞻性财务规划力 询 度，在最大限度的提高 腋 营业额，控制费用支出 扎 的基础上，按照集团的 右 考核指标编制了 201 沉 7 年财务预算工作。
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每月及时将预算数与 历 实际发生数进行比较， 仲 跟踪差异分析，及时调 罢 整与业务不相称的数据 憎 ，并对发现的问题及时 惺 向各部门通报，根据今 渠 年第一季度经营情况， 蹿 分别组织酒店、园区两 怔 个经营实体召开经营分 歇 析会，以便其及时修订 馋 经营政策。11 月份， 窑 2017 年预算编制工 员 作安排也已如期下达。
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配合集团审计组对 烬 我公司进行不定期的检 眼 查考核，通
过多次的检 迎 查、审核后认定我公司 孽 财务预算及核算在全集 则团公司名列前茅。
5、 渭 完善收银工作。
配 ...
篇二：财务部先进集体事迹材料
优秀营销团队申报材料和优秀财务工作者先进事迹材料汇编
优秀营销团队申报材料
优秀营销团队申报材料
一枝独秀虽犹香，万紫千红方是春——***优秀营销团队申报材料多年来，***都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中，***不仅在生产经营工作取得了突出的成绩，而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段，同时在营销服务管理上也逐渐成熟，20**年，按照区局、地区局的统一部署，市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队，创造出了明显的营销业绩。
一、营销组织工作规范有效 20**年，是地区邮政营销体系建设关键的一年，***积极组织，建立健全了营销组织机构，组建了一支精明强干的营销队伍。按照***生产经营工作的实际情况，这支队伍配备有 1 名专职营销员，15 名兼职营销员，为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。营销队伍组建之后，***做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。制定了制度，按月召开营销工作会议，及时总结一个阶段的工作，并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度，坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力，目前，这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强，所辖市区的经营秩序呈现出积极健康趋势，跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。
20**年，***营销团队的 16 名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班，接受了一次系统的营销管理培训，对于邮政参与市场竞争，邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。此后，各专兼职营销员又陆续参加
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了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训，进一步提高了自身的精力素质，也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。
二、营销队伍建设彰显活力***邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高效精干的营销员队伍。通过团队建设工作，许多营销员的内在潜力得到了更充分的发挥。目前有女同志 11 人，男同志 5 人。在这个优秀的团队里，有揽储大户***，个人前三季度揽储 200 万元；有企业金卡营销能手***，今年共揽收农一师机关等单位金卡 13000 枚，创收 5.7 万元；也有商包大户***，年揽收商包达 3 万元；还有中邮营销能手***，年揽收中邮创收达到 5 万元。在这个营销员队伍中，最突出的还要算是**了。***既是营销团队的兼职营销员，还是地区邮政局南大街邮政支局的支局长，在每年的生产经营工作中，她都战绩显赫，今年累计完成收入 511 万元,较去年同期增加了 30 万元。显赫的成绩是对**作为一个优秀营销员努力工作的回报。和所有的营业窗口一样，每当进入淡季生产时，邮政业务收入的来源便成为最关键的问题，在这个问题上，她认识得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市场。她的大量的营销工作取得了显著的成绩，她成功开发了农一师社保局和塔里木报社代发工资业务，共计 1000 余笔，仅此一项，每年可创收 15 万余元；同时，还开展了商包、特快等营销活动，与电信公司、师四中、雷达站、社保局、报社等大型用户形成了良好的合作关系。在这个团队中，这样的营销活动不在少数，这种良好的营销局面也是普遍的，她只是这一个团队中的缩影，团队的开拓、创新、拼搏的精神从她身上得到了充分的展示。多年来，***邮政营销团队通过不断开展各种培训和交流活动，积极在工作中实践各种营销理论，不仅锻造出了一批具有较高业务技能的营销员队伍，而且带动培养了全体员工的市场竞争意识和争先意识，同时也产生出了巨大的社会效益和经济效益，将自己的工作提高到了一个新的水平。
三、营销业绩突现成效
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1、营销方式推陈出新多年的营销工作锻炼出了这支坚强的营销队伍开拓、创新、拼搏的精神。团队在以往“爱心、恒心、信心”等三心”服务的基础上，又借鉴提炼出了许多独特的营销方法。比如“三皮营销法”（硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮）；“三多三勤营销法”（多宣传、勤尝试；多沟通，勤联系；多思考，勤动手）；“千万营销法”（千辛万苦找市场，千难万险挖市场，千言万语育市场）等等。同时团队现在更加注意对用户和市场的“售后服务”工作，彻底摒除了以往只顾眼前利益而忽视身后市场培育的短视作法。
2、营销成果丰硕喜人健全的组织领导、精干的营销队伍，为***邮政营销团队带来了丰硕的成果。
20**年，***邮政业务收入完成 1412 万元，较去年同期增长了 112 万元，增长 8.3。这其中各项营销活动对业务的促进和发展起到了积极的推动作用。第一、团队以互利双赢为目标，积极开展了各种互联式营销活动在营销活动中，团队积极转变思想观念，开展了以互利双赢为目标的互联式营销活动，深入发掘和开
优秀营销团队申报材料 拓邮政客户，实现了双赢的良好营销效果。在九月份大中专学校毕业生录取通知书收寄活动中，积极与联通公司、职业技术学院合作，在各大中专院校开展了“服务学校，实现双赢”为目标的大中专毕业生录取通知书特快寄递活动，实现收入 3 万元。今年积极拓展保险业务市场，与保险公司联手合作，开展业务竞赛营销活动,取得了良好的效益.第二，团队以重大事件为契机，积极开展了多项客户营销工作团队紧紧抓住“感动新疆十大人物”评选工作的契机，在地区各行业特别是驻地各部队、各中小学校中等客户群体开展了营销活动，共实现函件收入 4 万元。在今年的中秋节“思乡月”营销活动中，继续坚持以提升专业品牌，不断树立邮政速递优势的思想，开展了“百年邮政，与您共贺中秋”为主题的中秋月饼专项营销活动，共完成月饼销售额
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16.3 万元，实现收入 6.4 万元。第三，团队以专项营销活动为目标，狠抓业务创收工作强化企业金卡营销活动是团队目前营销活动的主题，目前，***已完成收入 11.8 万元，较去年增长了 35.1。在今年的军队复员战士军包收寄专项营销活动中，团队积极主动上门洽谈，预计可实现收入 17 万余元。同时，实现汇兑和储蓄业务收入 2 万余元；在今年开展的储蓄业务专项营销活动中，目前已累计净增余额 6100万元。通过一系列的营销活动，***邮政营销团队的营销方式逐渐从日常向专业、从表面向纵深、从常规向市场转变，营销手法也从低层次的“以产品为中心”的单纯推销方式向着“以客户为中心”的方案营销转化；营销内容从最初的单一业务营销向为用户提供一揽子服务的综合性营销转变，对业务收入的贡献率日益突出，极大地促进了企业经营和业务的发展。在以后的工作中，这个营销团队将以更加昂扬的斗志去创造邮政更加美好的明天。《优秀营销团队申报材料》
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优秀财务工作者先进事迹材料
优秀财务工作者先进事迹材料
**，女，19**年 5 月 8 日出生，中共党员，大专学历，会计师，现任**服饰有限公司副总经理。**年 9 月至 19**年，在**市青年时装厂工作；19**年就职于**公司，从事财务工作，工作中，该同志勤奋好学，于 19**年通过自学获得财会专科学历证书；19**年 6 月获得会计师资格证书。历任会计、财务部部长、财务总监、副总经理等。
**同志自参加工作以来，坚决执行党的路线、方针、政策，团结同志，敬业爱岗，具有强烈的事业心和责任感。她专业知识扎实，实践经验丰富，但为了公司财务工作精益求精，她仍不断刻苦钻研业务。她主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。在具体财务工作中，她热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。在公司的招商引资、大项目建设中，她积极与金融部门进行沟通，为公司缓解了资金供需矛盾，确保了公司重大项目的开工建设。为实现公司财务工作信息化管理，她领导财务公司认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，规范各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。**同志多次被上级财务部门评为“先进财务工作者”。92 年，**到**公司工作从事财务工作，**公司在发展初期，会计核算主要以手工操作为主，会计基础工作薄弱。为了规范会计基础工作，**组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施，加强会计人员培训，实行摮种ど细跀撃┪惶蕴 茢等措施，提高会计人员素质；为使会计法规和会计制度深入人心，她以组织会计知识大赛等方式，大力宣传《会计法》，增强了会计人员的法制观念；同时她还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，有力地规范了会计工作。
为更好规范会计基础工作，**针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研，编写了《公司会计基础工作规范实
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施细则》，并在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手，逐步规范各种票、证、账、表的使用。在她的安排下，组成 4 个规范化考核小组，对公司所属单位进行了 3 次考核验收，会计人员的素质得到很大程度的提高，推进了会计电算化进程。
在企业发展中，**紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，把财务管理贯穿公司运营的全过程，促进资金流、信息流和物流管理，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理，采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等，还优化了资金支出审批流程，提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上，公司建立健全了一整套内控制度，保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面，并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上，公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门，不仅提高了财务人员的财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市场、账务、资产、人力资源等信息的管理系统。在物流管理上，通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化，成本开始得到有效控制。此外，公司还加强了对经营策略的成本效益分析，同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法，并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。
随着**公司规模的不断扩大，业务量也越来越大，这就要求必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应，为了配合公司发展壮大的需要，**组织财务公司人员进行大胆财务改革创新，实施了 ERP 信息化工程建设，实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块，很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务，销售账务部的当月各销售机构销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流水、计划部的当月各销售机构下达订单的生产资源计划中的物料需求计划编制、成本部负责的材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算、会计部负责的所有收付业务及成本部的成本核算以外的
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转账业务及报表的处理、人事部员工变动录入与档案维护工作、车间工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。通过这一的实施增强了透明度，达到了市场增效，加强了对**公司的财务管理、仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率。而**组织实施的物流软件，也使销售人员更直接地了解各专卖店的销售状况，使物流
优秀财务工作者先进事迹材料 配送人员能更好的调控物流，实现了效益最大化。
长期的工作实践，使**深知学习的重要性，所以，尽管工作繁忙，自参加工作以来，她先后发表了《浅谈企业贷款担保存在的问题及对策》《规范会计基础工作，提高会计信息质量》《深入贯彻〈会计法〉，大力整顿会计秩序》等多篇优秀论文。
**热爱本职工作，她把时间和精力全都用在了工作上。多年来，她一直保持着和财务公司工作人员一道加班加点的工作习惯，有时甚至通宵达旦地工作。她这种良好的工作作风影响和带动了其他的同志，使得全公司的各项财务工作走在了全公司的前列，为公司的超常规发展奠定了基础。
随着**公司的不断发展壮大，对财务工作提出了更高的要求，**时刻感到自己责任的重大，繁忙的工作之余，她总是在不断的加强学习，力求不断提高自身素质，为**的明天更加辉煌，做出更大的贡献。
篇三：财务部先进集体事迹材料
1 2 年先进集体事迹材料财务科
在 2012 年， 财务科本着同煤集团“两新”发展目 标、 “五个一”总体要求、 “三个三”工作思路和“尽心履职责， 主动抓工作， 提供执行力，落实全过程”的行为准则， 在矿党政的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下， 圆满完成财务科各项工作的同时， 很好地满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。
在如何做好资金调配， 保证工程款的支付， 及时准确无误地办理银行收付款等方面也取得了一定成绩。
下面将我科室 2012 年的财务事迹汇报如下：
一、 圆满完成 201 1 年度财务决算工作 我科室根据同煤经财字【2011】
938 号“关于下发大同煤矿集团有限责任公司 2011 年度财务决算工作规定”、 同生经财字【2011】189 号“关于下发同生煤矿生产管理有限公司 2011 年度财务决算工作规定”， 认真学习文件精神， 充分认识到做好财务决算工作， 对整个公司经营管理的重要性，顺利完成了我矿 2011 年度的财务决算工作。
二、 强化团队建设， 优化组织结构， 增强服务意识， 树立良好形象。
我矿财务科现有财务人员五名， 担负着全矿会计工作。
科内人员个个扎实严谨、 埋头苦干、 敬业爱岗、 有很强的事业心和责任心。
在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求
是， 细心审核， 实施监督。
特别是财务科长， 工作热情高， 敬业精神强， 不计较个人得失， 经常加班加点， 甘于吃苦， 乐于奉献， 为科员们树立了劳模好榜样。
同时科内坚持民主集中的原则， 请示汇报、 服从领导； 协商沟通、 精诚团结。
科员之间， 相互协调， 待人接物， 热情周到， 一心一意为工作， 高风亮节树形象。
2011 和 2012 年， 随着我矿技改扩建的深入， 财务业务扩大，我科室加入了年轻的毕业生， 为我科室输入了新鲜血液。
随着人员的增加， 我科室及时的优化了内部组织结构， 并针对每个岗位编制了岗位说明书， 明确了岗位责任、 工作内容、 工作权限、 必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。
使新职工清晰的知道该怎么开展工作。
在岗位制度的引领下， 在师傅的倾囊相授下， 在新员工的积极学习下， 新员工迅速走上了工作岗位， 可以独立开展工作。
三、 加强财务管理和会计核算工作情况 1、 完善了我矿的财务管理制度。
针对财务管理出现的新情况、 新问题， 也为了使我矿的财务管理工作更加规范化、 制度化、 科学化， 财务科按照《会计法》、《企业会计准则》、《同煤集团会计核算办法》、《同煤集团会计基础工作规范》、《同煤集团内部会计控制制度》、《同煤集团财务管理办法》、《同煤集团货币资金控制规范》、《同煤集团关于规范资源整合兼并重组单位会计核算和财务管理的指导意见》 等规定， 结合我矿实际情况， 完善并
下发了《大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务管理制度》， 对我矿的财务管理工作上水平、 上台阶起到强有力的保障作用。
2、 加强财务日 常工作和会计档案保存管理工作 对日 常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、 条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证， 从会计报表编制到凭证的装订和保存， 从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集， 都达到了正规化、 标准化。
收集、 整理、 装订、 归档， 一律按照财务档案管理制度执行， 为我矿经营决策提供财务信息。
四、 强化经营管理措施情况 2012 年认真学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营管理工作专题会议上， 提出的“外拓市场、 内部挖潜、 严控成本、 节支降耗、 开源节流、 杜绝铺张浪费、 提升企业经济效益”强化经营措施。制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施” ， 在全矿员工中组织开展“稳增长、 促发展、 争贡献”的劳动竞赛活动。
（ 一）
加强财务管理
1、 筹资管理
2012 年为了给我矿的技改扩建项目 争取更多的资金，我们积极与银行取得联系， 认真准备相关资料， 通过多方努力， 最终在交通银行通过融资租赁的方式， 取得了 3.34 亿元贷款， 由于我矿的贷款卡在以前五个年度没有年检， 贷款卡过期， 3.34 亿元的资金不能及时到账。
我科室领导及时与人民银行的相关部门取得联系， 积极沟通。
最终， 利用一上午的时间， 对贷款卡进行了补检， 顺利取得资金， 化解了我矿的财务危机。
加强与各金融机构的沟通联系， 多次与浦发银行、 市建设银行和交通银行取得联系， 争取贷款。
为了取得贷款， 2012 年初我矿把基本账户由原来的农行变更为交行， 并多次配合交行来我矿调研， 融洽银企关系， 为以后融通资金奠定基础。
2012 年 8 月 底， 集团公司下发文件， 为各个煤业公司以设备租赁的方式融通资金， 我科室成员日 夜工作， 准备资料， 对设备融资已定 7469.62 万元、 需求 5504.55 万元， 复印发票和合同， 整理编号。并及时送到集团公司财务处、 机电处和资源整合处。
2012 年 10 月 份， 积极与管理公司沟通联系， 及时办理缴纳采矿权价款 15127.8 万元， 资金占用费 146.09 万元， 以便顺利换发长期采矿证。
2、 投资管理
2012 年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目 进展顺利， 部分工程均已竣工。
我矿最重要的投资管理， 便是工程项目 管理。
为了进一步加强工程项目 管理， 我科室严格按照同生经财字【2010】
81 号《工程建设管理办法》、 同生经经管字【2010】
164号《转发集团公司〈新井建设地面工程验收管理办法（ 试行）〉 的通知》 等同煤集团、 同生管理公司有关工程管理的规定执行。
对于无设
计、 无图纸、 未签订合同等手续不全的项目 ， 督促其尽快完善， 否则不予结算。
3、 资金使用管理。
（ 1）对于 工程款项及大额资金的拨付， 严格执行集团公司规定的“三重一大”程序和流程， 大额资金使用必须经矿领导集体研究后方可执行。
集体研究的事项要有参会人员表决签字的书面记录。
对工程建设、 物资采购等涉及招标的项目 ， 严格执行同煤经经管字【2011 】199 号关于下发《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。
支付款项时必须有计划、 有预算、 有招投标、 有合同、有商务谈判， 按完成进度比例拨付。
（ 2）
日 常经营活动所产生的各项经费报销， 必须取得正规的发票后， 经过领导签字确认， 部门验收入库， 财务审核后方可付款。
（ 3）
积极做好往来账款的清理工作。
应收款主要是员工出差和购物所借的备用金， 这部分借款如不及时清理， 就不能够真实反映经济活动和经费支出， 甚至会出现不必要的损失， 为此我们采取积极措施加强管理和清算。
一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。
由于采取有力措施， 使我矿的大部分员工都养成了及时还借款的良好习惯。
（ 4）
针对货币资金， 每月 末定期对货币资金进行内部自查、 自检工作。
虽然面对巨大而繁琐的资金流量， 仍能保证资金收付安全、 准确。
4、 有效开展材料成本核算， 加强对原材料的管理。
根据我矿实际制定了原材料出入库说明。
5、 加强对固定资产的管理
固定资产是我矿完成技改矿建项目 ，进行生产经营活动的重要物质条件， 其种类繁多， 规格不一。
在这一管理上， 很多人长期不重视，存在着重钱轻物， 重采购轻管理的思想。
为加强这方面管理， 财务科在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的， 督促经办人及时进行固定资产入库登记， 财务人员根据入库单及时记账并登记固定资产卡片账， 并按规定提折旧， 切实做到账实相符。
（ 二）
销售管理 销售管理实现了“五统一” ， 建立健全了煤炭竞价销售机制， 每月按照集团公司运销专业会议通过的地销煤指导价格，三方竞价后签订合同， 由销售科办理准销票， 财务科开局增值税专用发票和煤炭可持续发展基金证明。
（ 三）
落实增收节支管理
认真学习相关的财经政策和法规， 节约税费成本、 为企业减负。
1、 朔城区政府从企业留利中收取吨煤 8 元四项基金， 煤炭局按销售收入 1%收取管理费、 按产量收取吨煤 0.15 元矿管费，直接影响到股东利益， 我们积极交涉， 最终取消这三项不合理收费。
2、 在购买火工品时， 朔城区财政局收取的建库费和道路款， 属不合理收费， 我们积极交涉于 2012 年 8 月 起停收。
五、 建设项目投资资金管理和使用情况 2012 年 1 月 至 10 月底，我矿对矿井工程项目 部河南煤炭建设集团有限公司预付 9300 万元工程款； 对土建工程项目 部大同市矿山建设工程总公司预付 4000 万元工程款。
2011 年度工程预算由山西中量工程造价咨询公司正在审核中， 其中矿建送审 20800 万元； 土建送审 5248.51 万元。
2012 年度工程预算尚未确定审核机构。
六、 开展了会计基础工作达标竞赛 为了提高财务部门员工的综合业务能力， 我科室严格按照《集团公司会计基础工作标准化检查验收考核暂行办法》， 对我矿的会计基础工作予以规范。
并根据要求， 组织我部门员工定期培训和学习。
（ -）
强化培训。
2012 年财务部门参加了管理公司组织的资源整合矿井涉税问题专题培训班。
认真学习了最新的发票知识、 煤炭行业企业所得税汇算清缴问题解析、 增值税实务讲解、 增值税进项税额抵扣专题讲解以及工程结算的相关知识。
最近又参加了管理公司组织的固定资产折旧最新管理办法。
（ 二）
组织学习。
每月 我科室自己组织员工， 学习最新的财经法规、 上级公司下发的关于财务的各种文件、 税务部门等其他行政管理部门下发的各种文件， 以及时领会文件精神， 夯实会计理论基础， 提高财务人员综合素质。
七、 加强廉政建设和小金库治理工作 （ 一）
在廉政建设方面 填写了廉洁自律表和承诺书， 学习了同生公司廉洁文化手册， 国有企业领导人员廉洁从业若干规定；中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则；朔城区廉政风险综合防控措施，廉政风险防控知识回答；观看了党风廉政警示教育片， 通过对案例深层次的分析、 剖析， 使我们深受启发， 警钟长鸣。
参加集团公司“万名干部进考场”党的政策条规知识考试。
提高干部们的政治理论素养。
（ 二）
在小金库治理方面 进一步加强对财务工作的全过程监管。
全面实行“收支两条线”管理， 进一步深化“小金库”专项治理， 从源头上坚决杜绝私设“小金库”的行为， 严禁隐匿收入、 虚列支出、 转移资产或以其他形式设立“小金库”。
八、 加强于同集团公司各部门和政府各单位的沟通、 联系， 为我矿各项工作的顺利进行， 创造有利的外部条件。
（ 一）
加强同税务部门的联系， 融洽税企关系。
1、 2012 年 2 月 份， 我矿被朔城区区委、 区政府授予“2011 年度纳税大户”的荣誉。
2、 2012 年 5 月 份配合朔城区国税局税政科、 国税稽查局， 顺利完成对我矿的纳税评估工作。
3、 配合市区地税部门， 完成了所得税汇算清缴工作， 以及所得税征缴稽查调研工作。
（ 二）
配合上级各部门， 顺利完成各项审计工作。
1、 配合上级单位委托的中介机构完成了我矿 2010 年度矿建、土建工程决算审计。
2、 配合同生公司审计部对我矿 2011 年度财务决算工作、 2011年度工作目 标责任完成情况及 2011 年度领导人员年薪兑现情况进行了审计。
3、 配合集团公司委托的山西中盛会计事务所对 2012 年 1-7 月份经营情况进行了审计。
4、 配合集团公司审计部对朔州煤运公司峪沟矿资产移交同生煤矿管理公司进行了审计。
5、 配合集团公司委托的山西中盛会计事务所对原朔州煤运公司经理李兴忠同志离任进行延伸审计。
6、 配合朔州煤运公司委托的山西中祥会计师事务所对我矿资金收支情况进行了审查、 财务管理情况进行了审核、 内控情况提出合理规范意见， 并对工程项目 进行了跟踪审计。
（ 三）
积极配合政府其他部门， 完成其他各项工作， 树立了我矿良好企业形象。
1、 2011 年 12 月 份， 一年期采矿证到期换发后， 财务随后及时将营业执照和组织机构代码证进行了换发。
并在 2012 年 3 月 份完成
了年度工商营业执照、 组织机构代码证的年检工作。
2、 接受朔州市审计局对 2011 年度税费及基金缴纳情况进行的审计。
3、 接受省财政厅煤炭基金稽查局对煤炭可持续发展基金、 环保恢复治理保证金、 转产发展资金的提取、 缴纳、 专户储存等情况进行的稽查。
4、 接受省国资委省属国有企业监事会对国有资产保值、 增值进行监督。
二〇一二年十二月三日
篇四：财务部先进集体事迹材料
经理事迹材料与财务经理先进事迹材料汇编财务经理事迹材料
彬煤公司财务部经理刘长河事迹材料刘长河，男，现年 39 岁，本科学历，会计师职称，现任彬县煤炭有限责任公司财务部经理。该同志热爱祖国，拥护党的领导，能认真学习并深刻领会邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观的丰富内涵，坚决执行党的方针政策。从事会计工作以来，严格遵守企业会计准则，模范遵守职业道德，创新务实、任劳任怨、廉洁奉公，为公司的财务管理、经济正常运行和区域经济发展做出了很大贡献。
一、勤奋好学，刻苦钻研，专业知识层次显著提高。他干一行、爱一行、精一行，始终把学习看作人生的一件大事，作为干好本职工作的基础，不断进行知识更新和自我完善。在会计专业及其相关知识学习方面,他虽然已经具备了扎实的基础,但是,永不满足,从工作需要出发,在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力,经过自学拿到了陕西科技大学工商管理学历证书，获得高级职业经理人资格，考取了国际注册会计师职称。同时，还认真学习《公司法》、《会计法》、《劳动法》等法规和市场经济知识，将所学的各种知识应用于企业经营管理和财会工作中，由于认知能力强，作风务实，发挥了强有力的带动作用。长期的工作实践，使刘长河同志深深懂得学习的重要性，所以，尽管工作繁忙，自参加工作以来，从未放弃学习、汲取营养，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，不断提高自身素质，提高业务水平。刘长河同志热爱本职工作，他把时间和精力全都用在了工作上。多年来，他一直保持着和财务工作人员一道加班加点的工作习惯，有时甚至通宵达旦地工作。他这种良好的工作作风影响和带动了其他的同志，使得全公司的各项财务工作走在了全公司的前列，公司连续多年被中国农业银行陕西省分行评为“AAA”级信用客户，成为中国人民银行调查统计司 5000 户重点调查企业之一，刘长河同志也多次被上级部门评为“先进工作者”。20**年至今，被彬县国税局聘请为“税风税纪”特邀义务监督员。
20**年至今，被中国人民银行调查统计司聘请为中国人民银行《工业企业景气调查》工作特聘信息员，20**年 4 月被彬县县委、县政府授予十大杰出青年称号。
二、立足岗位，创新思路，取得了优异的工作实绩。1995 年，会计专业毕业的刘长河同志在原彬县百子沟煤矿开始从事财务工作，当时会计核算主要以手工操作为主，他既谦虚又勤奋,虚心求教，仔细捉摸，很快就熟悉掌握了企业财务工作的程序和要领，精益求精，不断刻苦钻研业务，每张报表、每项核算都准确无误，事无巨细都认认真真去干去做。由于他财会知识基础扎实，积极肯干，责任心强，自我约束力强，宁肯不吃饭不睡觉，也从不拖欠工作，总是要求自己当天的任务当天必须完成，同事有事请假他都会自动顶上去。经过坚持不懈的努力，很快就能独立自主地完成各项会计工作，得到领导和同志们的信任和好评。20**年 3 月刘长河被提任彬县煤炭有限责任公司财务部长，为了规范会计基础工作，他主持制定了公司《会计核算办法》、《财务会计岗位工作责任制细则》等公司内部规章制度。近年来，刘长河同志针对公司的具体情况及其在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研，编写了《公司会计基础工作规范实施细则》，并根据新会计准则的要求在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手，逐步规范各种票、证、账、表的使用。组成规范化考核小组，对公司所属单位进行考核验收，规范了公司的财务工作，也使会计人员的素质得到很大程度的提高。在具体财务工作中，他热情高、责任感强，以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，按照国家关于企业财会工作的法律法规，参照煤炭行业政策，紧密结合企业的实际情况，在深入调查研究的基础上，逐步理顺管理程序，规范了公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。他主持公司财务工作以来，依据会计准则、财务通则等法规，修定完善了企业各项财会制度，落实责任，强化过程管理，严控成本费用；科学合理设置会计科目，使矿山企业的资源、安全、环保成本得到了准确反映。为实现公司财务工作信息化管理，他领导财务部门认真进行业务理顺和整改，引进了国内先进的财务管理软件，处处以现代化企业的标准，规范各项业务操作，对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。他极力主张大力推进会计电算化，加强会计人员培训，提
高会计人员素质，不断提高工作效率和质量。20**年 7 月组织实施了公司会计电算化。为使会计法规和会计制度深入人心，他以组织会计知识大赛等方式，大力宣传《会计法》，增强了会计人员的法制观念；同时他还制定计划，严格把关，组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作，有力地规范了会计工作。随着彬县煤炭有限责任公司规模的不断扩大，业务量也越来越大，这就要求必须有一种先进的、科学的管理手段来与之相适应，为了配合公司发展壮大的需要，刘长河同志组织财务人员进行大胆财务改革创新，实现了公司运销系统信息化管理，实施 ERP 信息化工程建设，实现由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项软件系统囊括了采购管理、成本管理(来自:.Zaidian)、公用文件、固定资产、集团管理、决策分析、库存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等模块，能很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、客户、供应商结算、一般收款等业务。销售公司负责当月销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流程；供应公司当月编制、下达生产资源计划中的物料需求计划、财务部负责材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算；人力资源部负责的所有收付业务及财务部的成本核算以外的人事员工变动录入与档案维护工作，各矿、部门单位工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。通过这一工作的实施，增强了透明度，达到了市场增效，加强了对彬县煤炭有限责任公司的财务管理、仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率。而刘长河同志组织实施的物流软件，也使销售人员更直接地了解各地的销售状况，使采购人员能更好的调控物流，实现了效益最大化。在企业发展中，刘长河同志紧紧把握以效益管理为中心，不断完善财务管理制度，把财务管理贯穿公司运营的全过程，促进资金流、信息流和物流管理，紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理，采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等，还优化了资金支出审批流程，提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。在资金流管理上，公司建立健全了一整套内控制度，保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面，并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上，公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财
务部门，不仅提高了财务人员的财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市场、账务、资产、人力资源等信息的管理系统。在物流管理上，通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化，成本开始得到有效控制。此外，公司还加强了对经营策略的成本效益分析，同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法，并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。在资金使用上，他始终坚持“开源节流”、“量入为出”的原则，合理调度分配资金，维护国家、企业、员工的利益，从未拖欠国家税款、不欠安全帐、不欠员工工资、不欠缴五项保险和工会经费。
三、积极融资，促进发展，把金融危机对企业的影响降到最低点。去年第四季度开始，世界金融危机对国家实体经济强烈冲击，煤炭企业也不例外，作为公司财务主管，他及时建议特殊时期采取特殊措施，稳定主业，加快重点项目建设，半年融资 6亿多元，以资金确保了生产安全投入和项目建设，使企业经济效益稳步提高，重点工程扎实推进。120 万吨水泥粉磨站一期 60 万吨生产线建成投产，150 万吨的蒋家河煤矿今年 7 月份即将建成投产，2×20 万千瓦煤矸石电厂年内竣工投产，100 万吨煤基二甲醚项目已经开工建设，500 万吨的雅店煤矿今年 8 月份正式开工。这五项重大建设工程资金需用量接近 150 亿元，对融资工作压力巨大。投资额度大而且时间集中,一个资产总额接近 40 亿元的企业，同时承担着 5 个重大项目，资金从何而来解决的途径只有三条:一是贷款,二是寻找合作伙伴投资,三是上市融资。面对融资问题，刘长河同志认为：现存的体制机制却成了筹集资金、阻挡发展的拦路虎。为此，他向公司建议：惟有深化改革,变革旧体制,建立新模式,才能打破坚冰,扫除融资障碍,除此之外,别无他途。当务之急是深化改革,只有首先解决体制问题才能顺利解决资金问题,解决了资金问题,几个重大项目的建设蓝图就会很快变为现实,项目建成之日就是公司再次腾飞振兴之时。具体向公司党委、董事会提出，进行内部变革，组建集团公司，实行母子公司管理体制，集团公司作为母公司，为资本运营中心；子公司为利润中心，在集团公司授权范围内自主经营、自负盈亏；子公司下属生产单位为成本中心。
他也直接参与了企业改革重组方案的制定，及时提出了许多建设性的意见和建议。事事处处为企业不断发展壮大着想，不遗余力地投身企业经营管理和深化改革工作。
四、做人做事，坚守职责，良好的职业道德得到认同。长期以来，他坚持原则、爱岗敬业、诚实做人、踏实工作，从不计较个人得失，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。成绩来之不易，收获靠汗水取得。在平时的工作生活中，能够严格要求自己，不该说的不说，不该去的不去，不该吃的不吃，不该拿的不拿。把全部精力都用在了工作上，始终保持勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，不以善小而不为，不以恶小而为之，坚守道德底线，兢兢业业，尽职尽责，独善其身，形成了坚强的性格、高尚的品格和一丝不苟的工作作风。多年奋战在财务战线上的他，在付出艰辛努力的同时，也赢取了更多的殊荣。1998 年至 20**年多次被本公司评为先进工作者；20**年至 20**年连年被本公司评为优秀管理干部；20**年被彬县地税局评为办税工作先进个人；20**年度和 20**年度被彬县财政局评为财务决算先进个人；20**年度和20**年度被中国人民银行咸阳市中心支行评为工业景气调查工作二等奖；20**年被彬县县委、县政府评为彬县第二届“十大杰出青年”；20**年被彬县县委、县政府评为精神文明建设先进个人。随着彬县煤炭有限责任公司的不断发展壮大，对财务工作提出了更高的要求，刘长河同志时刻感到自己责任的重大，他正在以更大的热情投入企业财务管理工作，决心为彬县煤炭有限责任公司的明天更加辉煌做出更大的贡献。
篇二：财务部先进事迹材料 信用社的好管家主任的贤内助——县信用联社财务会计部先进事迹介绍县信用联社 200 年末各项存款净增 3972 万元，完成年度计划的 108%；各项收入达到 2270 万元，同比增加 629 万元，实现利润 389 万元，考核利润达到 483 万元，人均创利 4.8万元……这一串串骄人的业绩，离不开上级管理部门对联社的指导协调，离不开联社所有员工的共同努力，更是县信用社的好管家、主任的贤内助——联社财务会计部精打细算、辛勤工作的结果。县信用联社财务会计部有员工 3 人，平均年龄不到 30岁，有中共党 2 名，与信息部一套人马，两块牌子，是集全县信用社会计核算、财务
管理、信息科技、现金管理、账户及反洗钱等多项工作于一身的一个重要职能部门，县信用联社财务部紧紧围绕联社的中心工作，结合部门工作实际，克服了人员少、工作头绪多的困难，在部门经理的带领下，开展了卓有成效的工作。
一、整章建制，规范财务管理及会计核算工作县信用联社改制创立后，出台了相关的财务管理办法，但随着信用社改革的进一步深化，财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此，县信用联社财务部自初先后制定下发了《县信用联社财务实施细则》、《县信用联社会计工作规范化管理办法》、《县信用联社关于规范会计登记簿的通知》等制度规定，明确了费用审批流程，规范了会计工作行为，为联社其他工作的开展奠定了坚实基础。
二、巧做预算明重点，精打细算出效益有了制度基础，财务部在一季度根据近几年来联社财务收支变化情况，结合全县业务经营特点，迅速制作了联社财务收支预算，明确了财务支出重点，为领导决策提供了依据，使财务支出逐步向业务开展倾斜，压缩非业务开支，并且在日常工作中对每一项收支都精打细算，不随意开支一分钱，全年压缩节约非业务公用开支 147 万元，但确使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。各社谈起的财务管理时都说：“财务部太抠门了，你多用一度电、多打一个电话，财务部都要审半天，超支了的发票拿都不要拿去报销，但是财务部的核算也让职工得到了实惠，个人福利有了很大提高，抠门一点公用费用，我们也拥护”。这些言辞是对财务管理工作的最好肯定。
三、积极参与信贷系统上线，促使联社阶段工作顺利完成二季度，省联社信贷系统要在全面上线，为了促使此项工作的顺利完成，财务部没有因为不是本部门的工作而放任不管，而是积极参与，主动承担了资料整理、信息录入、机器布放等工作。联社人员年龄结构偏大，大多没有接触过计算机，信贷系统上线时需录入计算机的资料多，工作量特别大。财务部迎难而上，抽调全县接触过计算机的员工，既当老师，又当学员，...
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