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煤矿安全生产综合管理的汇报10篇

时间:2022-12-20 19:20:06 来源:网友投稿

煤矿安全生产综合管理的汇报10篇煤矿安全生产综合管理的汇报 煤矿安全生产工作简报 12月3日至7日,省安全监管局、贵州煤矿安监局局长李尚宽率省煤矿安全生产重点地区第四督查组,对xx市xx区和xx下面是小编为大家整理的煤矿安全生产综合管理的汇报10篇,供大家参考。

煤矿安全生产综合管理的汇报10篇

篇一:煤矿安全生产综合管理的汇报

安全生产工作简报

  12 月 3 日至 7 日,省安全监管局、贵州煤矿安监局局长李尚宽率省煤矿安全生产重点地区第四督查组,对 xx 市 xx 区和 xx 县煤矿安全生产工作进行了督查检查。

  督查组先后到 xx 区铜厂坡煤矿和正高煤矿、xx 县阿戛煤矿和杨家寨煤矿督查检查,通过企业汇报、查阅资料、谈心交流和入井检查等方式对煤矿企业开展隐患排查治理、“六打六治”以及贯彻落实“双七条”等情况开展督查检查工作,并召开工作会,听取 xx 区、xx 县政府对《贵州省煤矿隐患排查治理行动工作方案》的实施情况汇报,对督查检查工作进行了意见反馈。

  督查组认为,xx 市各级政府、部门以及煤矿企业能够认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府关于安全生产的决策部署,进一步筑牢煤矿安全生产红线意识和底线思维,贯彻“双七规定”,开展煤矿隐患排查治理行动和“六打六治”专项行动,煤矿安全生产工作得到进一步推进。但煤矿安全生产工作推进极不平衡,个别地方差距较大、行动迟缓,主要存在五个方面的问题:一是未及时按照《国务院安委会办公室关于印发全国集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》(安委办﹝2014﹞20 号)和《省安委会关于印发的通知》(黔安﹝2014﹞16号)的要求制定本县、区的隐患排查治理行动方案。二是未及时组织本辖区煤矿企业开展隐患自查自改工作。三是部分地方和煤矿企业落实 11 月 28 日全省安全生产紧急电视电话会议精神不到位,仅作简单的会议精神传达,未结合实际作出全面系统的安排部署。四是部分煤矿企业安全生产主体责任落实不到位,仍然存

 在安全发展意识不强、 “严不起来、落实不下去”的问题。五是部分煤矿安全生产基础仍然薄弱,安全质量标准化水平不高,评级与标准要求差距较大;部分煤矿管理人员素质较低,隐患治理不彻底、现场管理不到位,标准不高、要求不严。

  督查组要求,xx 市、县(区、特区)要深入贯彻落实 11 月 28 日全省安全生产紧急电视电话会议精神,深刻吸取近期煤矿重大事故教训,采取有力措施强化煤矿安全生产工作,切实有效扭转煤矿安全生产被动局面,确保实现煤矿安全生产形势持续稳定好转。一要加强领导,强化意识,促进安全发展。进一步明确和落实各级党委、政府及其工作部门和党政领导干部的安全生产工作责任,健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,着力构建“党委统一领导、行政机关依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局。要强化红线意识,坚守底线,落实责任,注重预防,狠抓治本, 有效推进科学发展、安全发展。二要深入开展煤矿隐患排查治理行动。要按照《贵州省煤矿隐患排查治理行动工作方案》的要求,及时补充完善《煤矿隐患排查治理行动工作方案》,进一步明确责任、真抓实干、注重实效,切实深入开展煤矿隐患排查治理行动,加快组织辖区内煤矿企业开展隐患自查自改,做到全面覆盖、不留盲区、不留死角,确保在省排查组启动到矿进行排查之前完成此项工作。三要强化煤矿企业安全生产主体责任。进一步完善企业安全生产责任体系,建立健全企业安全管理机构和管理制度,加大安全基础投入,加强安全教育培训,全面加强矿井标准化建设,全面推行业务保安,层层落实全员安全岗位责任,建立“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系。切实督促煤矿

 企业落实安全生产主体责任。四要督促煤矿企业进一步落实“双七规定”。深入开展隐蔽致灾因素和瓦斯抽采利用,大力推进机械化、自动化和信息化,完善安全避险“六大系统”,提升煤矿应急保障能力,强化安全培训。落实“双七规定”,矿长必须守规尽责,切实把保护矿工的生命安全作为第一职责,满怀深厚的感情,把矿工当成亲人、当成兄弟,切实保障矿工的生命健康。五要扎实推进瓦斯治理工作。煤矿企业和监管部门对强化瓦斯治理和加强瓦斯监管要做到“四个确保”。六要深入开展“六打六治”行动。坚决打击煤矿企业超层越界、图实不符、多系统生产、多头多面出煤、打假孔、填假数、随意修改监测监控参数、偷挖盗采隔水保护煤柱、蓄意逃避监管等非法违法行为。进一步推进煤矿打非治违工作,规范煤矿安全生产秩序。

篇二:煤矿安全生产综合管理的汇报

年某煤矿生产经营工作汇报 *****煤矿 XX 年工作总结

  XX 年是集团公司全面实施本质安全管理,加快推进“本质安全型”企业建设的攻坚之年。为此,我矿以开展“本质安全管理体系实施年”活动为主线,以“创新管理、安全发展、向零进军、再攀高峰”为指导思想,以“四化、五型、大神东”建设为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,狠抓安全质量标准化建设、员工培训教育、岗位危险源辨、班组建设等工作,不断 缨 推进五型企业建设,优 涟 质、高效的完成了生产 鹅 、经营工作目标。

 第一 令 部分 XX 年工作总结 一 墩 、主要指标完成情况

 韧

 截止 12 月 10 日, 患 我矿完成原煤 1237 购 万吨,商品煤1170 久 万吨,掘进进尺 293 衬 89 米。责任成本,全 效 年计划元/吨,1—1 秤 1 月累计完成元/吨, 颁 比计划节余元/吨,节 镐 余幅度 20%,全年预 卸 计完成元/吨,比计划 收 节余元/吨。完全成本 熏 ,全年计划元/吨,1 震 —11 月累计完成元/ 殊 吨,比计划节余元/吨 搁 ,节余幅度%,全年预 延 计完成元/吨,比计划 已 节余元/吨。双增双节 曾 完成,全年计划节支 1 孽 671 万元,1—11 峪 月份节支1446 万元 雌 ,超均衡计划万元,全 乞 年预计节支 1750 万 在 元。煤质指标为水份 1 饵 6%,灰份%,硫份% 吏 ,发热量 5700 大卡 证 ,比

 计划指标 5660 然 ,超 40 大卡。

 二、主 吟 要工作亮点

  XX 年 补 ,按照“一深化、二提 悬 升、三建设、四强化” 绚 的工作思路,即深化本 茂 质安全管理体系运行, 挥 覆盖公司各生产矿井及 粳 地面主要生产辅助单位 馅 。提升全员安全意识, 裔 提升安全工作执行力。

 究 加强队伍建设、班组建 黔 设、应急救援体系建设 序 。强化重点单位管理, 花 强化重点工程管理,强 家 化生产现场管理,强化 友 新员工及重点岗位管理 巳 。通过全体员工的努力 荐 ,各项工作亮点纷呈:

 寅

 1、优化采掘接续 欺 和工作面设计,在 22 蚁 205、22206、 形22216、2221 垂 7、22401、12 旭 上 101 面回撤通道外 桓 煤柱施工排矸巷,减少 缄 矸石地面排放量。预计 泣 节约排矸费 40 万元、 日生产用车费 168 万元 侯 。

  2、优化巷道施 阵 工工艺,利用连采机施 寅 工机头硐室和岩石上山 意 。分别是 12 上 101 莉 机头硐室、12103 济 机头硐室、12西翼主 彼 运大巷机头硐室、22 巡 216 机头硐室、22 婿 217 机头硐室、22 雍 401 机头硐室及 12 苹 上辅运上山和 12 上回 擒 风上山,预计节约费用 泼 万元。

  3、通过严 挣 格的动态达标考核,我 忘 矿综连采工作面以及外 冰 委工程管理均得到了全 短 面提升,尤其是现场工 缨 程质量和文明生产、以 悔 及标识标志均取得了好 扭 的成绩,目前综连采面 莲 工程质量、“五图一表 秀 ”管理、连采面的标识 靠 标志和材料

 码放等项目 盗 在全公司 44 个亮点工 歹 程中推广和认可。

  楔 4、矿综采队从元月份 乙 开始率先在全公司开展 章 班组建设工作,首创区 法 队班组建设综合管理系 稀 统,受到上级领导高度 受 重视,对班组建设

  沸 综合管理系统取得的成 赴 绩给予了肯定,现已在 旁 全公司基层单位推广应 裔 用。

  5、“班组核 又 算”工作受到两级公司 志 领导的好评和重视,以 禹 精细化管理体系为基础 垒 的“班组核算”工作, 醇 使全矿材料管理水平得 耿 到提升。一是彻底扭转 蔫 了煤矿周转材料存放混 捣 乱、账目不清、区队之 裴 间周转材料不能共享、 姓 利用率低、重复领料、 甲 考核机制不健全,无法 骤 落实到人头、生产现场 狰材料浪费严重等现象。

 娥 二经营效果显著,生产 邑 成本大幅降低。彻底盘 破 活了可控资产,有效降 钵 低库存,实现资产保值 邑增值。在产量不变的情 杜 况下,全矿地面周转材 铸 料库存由6100 万元 聊 降低到 3900 万元, 挝 降低了%。班组核算初 舱 期各区队库存材料达 3 滑 50 多万元,现库存仅 取 为 100 万元。班组核 曰算实现了企业成本降低 繁 、效益提升,也在企业 带 节支降耗、修旧利废方 幽 面探索出一条适合矿井 倡 可持续发展的新路子。

 久

 6、全年实现生产 针 管理“四零”目标,即 池 :三机零断链、动力电 水 缆零漏电、零铁器进入 湛 系统和运输机零窜动。

 筑 其中三机零断链纪录达 邱 3669 万吨,创神东 除 之最。

  7、元月份 隐 ,矿连采二队掘进进尺 夯 米,比计划 1800 米 开

 超米,刷新了该队去年 既 保持的月进尺 2030 页 米纪录。在 12煤顶底 饭 板状况差、支护困难、 帚 循环进度小、锚索支护 戍 密集、水大的条件下, 暂 连采二队使用连采机在 酿 工作面掘水仓,把水集 仟 中起来再排,收到了很 拱 好的效果,通过精心组 拾 织,创造了回撤通道月 佯 掘进 928 米、单巷月 妖 掘进 826 米的好成绩 言 。

  8、10 月 27 锌 日 18 时,我矿原煤生 假 产突破 1000 万吨, 刑最高月产 107 万吨, 序 实现了月月创百万吨目 推 标。矿综采队全年生产 殉 原煤预计达 1221 万 应 吨,超计划 41 万吨; 橇 元月 1日全矿生产原煤 啮 49207 吨,创建矿 则 以来最高纪录;其中综 橙 采队元月 1 日生产原煤 撩 44317 吨,创建矿 吕 以来最高纪录。综采3 坯 、4、5 月份连续三个 淋 月均超历史纪录,综采 恩 队五月份生产原煤万吨 瞩 ,创全矿历史最高纪录 盅 。5 月份全矿生产原煤 毡 万吨,创历史最高纪录 废 。

  9、8 月份建成 电 了自动化灯房,通过智 宣 能系统实现对矿灯的使 羊 用进行管理,员工自助 杖 交领灯,提高了交领灯 乳 效率,避免了入井、升 岩 井高峰期间员工排队、 宇 拥挤交领灯的现象,实 纺 现了超市化管理,极大 迷 地提高了精细化、信息 诌 化管理水平。

  10 伊 、10 月份,矿里对洗 浸 衣房实施洗衣信息化管 韦 理系统,开始为员工发 款 放两套换洗工作服,洗 鹰 衣方便快捷,员工每天 协 都可以穿上干净的工作 杂 服列队入井,极大地提 肖 升了企业形象,体现了 蟹 以人为本的理念,是幸 毯 福矿工工程的具体体

 现 枣 。

 三、安全管理

  X 救 X 年,我矿围绕“创新 遍 管理、安全生产、向零 言 进军、再攀高峰”的安 亭 全主题,狠抓员工培训 颓 教育、岗位危险源辨识 款 、班组建设等工作,不 散 断推进本质安全型企业 徽 建设。就在全矿员工信 赦 心百倍、力争实现全年 妻 安全零死亡奋斗目标的 淫 关键时刻,却在 11 月 诱 4 日发生了片帮事故, 颓 造成一人死亡,给我矿 毗 安全生产工作带来了负 测 面影响,也给

  我们 御 再次敲响了警钟,使我 篡 们更加深刻的认识到, 提 安全管理只有起点,没 犯 有终点,任何的疏忽都 斋 可能造成无法弥补的损 茫 失。今年,我矿主要抓 虐 了以下安全工作:

  翌 1、矿里及时将两级公 涂 司有关安全工作的重点 址 内容印刷成小册子,下 写 发到各区队和外委队, 室 便于员工随时随地学习 谬 。在每旬的检查中,把 峪 学习和落实情况作为一 开 项检查内容。还在 2 月 瑶 26 日对全体员工学习 标 两级公司安全会议精神 烫情况进行了考试,考试 掌 成绩直接与当月工资挂 铡 钩。尤其是分公司 XX 凶 年安全生产电视电话会 仑 议暨元月安全生产创水 上 平动员大会之后,我矿 前 抓早动快,于 1 月 15 鹰 日召开了安全生产工作 料 大会,会上矿长与各区 诞 队队长签定了《安全生 幼 产责任状》,强化各级 制 安全生产责任制的落实 芬 ,以行政和经济手段, 驶 提高安全生产执行力。

 材

 2、下发了《关于 豁 加强 XX 年安全工作的 氓 决定》1 号文件,

 明确 咀 了 XX 年总体工作思路 醚 和总体工作目标,出台 佣 十项措施。

  3、按 变 照集团公司对深入开展 髓 实践科学发展观活动的 逮 要求,矿里通过组织员 遣 工代表、劳务工代表、 越 管理人员进行座谈,提 宅 高员工对安全发展的理 搜 解,使管理人员进一步 目 增强“人民群众利益高 谋 于一切”、“安全也是 天 政绩”的意识。

  4 遗 、制定了详细的《本质 憾 安全实施考核管理办法 弊 》并和工资挂钩,同时 犊 把外委队也纳入本质安 呜 全考核中来,执行旬检 掳 查、按月汇总、考核、 葬 兑现的管理办法。在考 碌 核上我们进一步细化, 颈 按照采掘、机运、综合 疗 安全和一通三防对各队 搭 的日常现场管理进行严 喻 格考核,另外把事

  家 路边煤矿 XX 年度安全 吠 生产工作总结 XX 年, 予 路边煤矿在总经理的直 甘 接领导和在上级主管部 汹 门的指导和帮助下,经 霍 过全体管理人员和广大 衅 职工的共同努力,在贯 砾 彻落实“安全第一,预 买 防为主”方针和一系列 销 文件、会议精神和强化 皋 安全生产管理,落实安 浪 全生产责任、职工教育 炭 培训,质量标准化等方 摩 面做了大量工作,消灭 针 了伤亡事故和重大非伤 喊 事故。取得了一定成绩 翘 ,现将 09 年度安全生 莹 产情况总结如下:

 一、 雨 安全生产基本情况:

 岔

 死亡 0,百万吨死亡 井 率 0,重伤 1 人,轻伤 爵 2 人。

 二、非伤事故情 钙 况:

 重大非伤 0 起,一 钎 般非伤 7 起。

 三、生产 溪 任务完成情况:

 1、全 乐 年度生产情况:

  全 颜 年度原煤产量 7625 摈 4 车,掘进岩石 463 隶 7 车。掘进进尺 211 惦 3m,总回风巷道改造 援 574m。

 2、全年度 佑 整合技改工程进度情况 慰 :

  完成整合技改进 硒 尺共 1947m,完成 嘛 整合技改工程量的%。

 削 完成设备安装共 10 项 颐 ,完成设备安装项目的 间 %,完成土建工程共 1 弦 2 项,完成土建工程项 扰 目 75%。

 二、主要工 椒 作

  1、加强领导, 演 始终坚持“安全第一, 羽 预防为主”的方针。矿 宙 级领

  导在全面贯彻 叁 落实上级安全会议、文 僳 件精神和有关法律、法 姚 规、规章制度的基础上 阎 ,始终坚持“安全第一 选 ,预防为主”方针,坚 狄 持不懈地努力抓好安全 欲 生产工作。在金融危机 惟 影响和金沙县安全形势 冰 严峻面前,能从思想、 枫 组织、管理、技术、培 努 训等方面采取积极有效 械 措施力保安全生产,并 概 收到了一定成效,实现 器 了矿井无死亡。全矿召 鸿 开安全办公会、行政安 彝 全会、生产调度会、班 丛 组长工作会、群监员工 污 作会等形式的安全会议 俏 350 次,共有 630 靶 0 人次参加,为安全生 煞 产奠定的领导基础。

 者

 2、落实安全责任。

 伦 实行逐级负责制度,从 昏 矿领导到岗位职工,层 琐 层签订责任书,一级抓 泛 一级,层层落实责任。

 央

 凡因责任不落实,管理 听 不到位而发生事故或造 鲍 损失的均按责任制究了 皑 责任并给予了相应的处 廓 理。

  3、坚持安全 也 宣传教育培训,促进职 赞 工队伍素质提高。矿利 翟 用安全培训、电视、电 阵 影、板报、专刊、职工 蓝 大会,案例分析、班前 淤 会等不同形式的方法和 余 手段,加强了职工安全 箔 教育工作。全矿安全培 楔 训 21 期,办板报、专 烙 刊 2 期,看安全宣传电 饼 视 3 期,看安全宣传电 盘 影 1 期,开职工大会3 永 期,事故案例分析 12 瞩 期,“三违”人员帮教 掩 7 次,张贴标语 7 条, 女 受教育 1796 人次。

 斌 通过宣传教育和安全技 亏 术培训,既增强了职工 宇 安全意识,又提高了安 姓 全技素质。

  4、加 杏 强现场管理,检查督促 痊 整改隐患。矿坚持了矿 膝 级领导下井带班制度, 窘 坚持定期和不定期的安 狡 全检查制度,加强现场 田 管理,消除了大量不安 汰 全因素,为实现安全生 庶 产创造了条件。矿级管 礁 理坚持了每周

  一次 释 的集中安全检查,共有 闷 164 人次参加了检查 拎 ,共查出隐患 163 件 符 ,整改 157 件,整改 乔 率为%。各级管理人员 哄 查处“三违”行为和“ 础 三违”事件 356 件。

 触

 三、问题和教训

  0 亮 9 年的安全生产,就全 沤 矿而言,虽然做了大量 则 工作,收到了一定成效 勇 ,但生产任务未安成年 栅 初下达的计划,地面煤 锰 场出现了一起重伤事故 果 ,主要表现在:

  1 院 .生产任务未完成年初 蛹 下达的计划,是导致各 赎 项成本

 费用俱增的主要 怕 原因。

  2.四月份 心 新上的掘进机,由于机 什 械的性能不稳定和掘进 则 机能力不足,提高不了 辅 掘进效率,9 月底解除 番 掘进机掘进。5 个月多 闸 的时间掘进不到 300 回 m 进尺,从中耗费了大 匀 量的人力和物力,造成 腆 生产接替延缓近 3 个月 蛤 ,是造成原煤产量完不 漾 成计划的主要原因。

 苯

 3.地面煤场谭洪重 粉 伤事故,导致企业安全 症 成本增加,吨煤安全成 佯 本接近元。同时也暴露 叁 出我矿管理上存在的诸 环多问题。

  4.年初 振 发生的几起非伤事故, 爷 损失较大,也暴露出机 众电管理一系列问题。

 5 钠 .整合技改工程进展缓 灯 慢。

  6.地面与井 抬 下之间发展不平衡,领 使 导重视程度不一致,存 联 在井下好于地面,生产 呐 单位好于服务单位。

 季

 以上问题必须引起各 观 级领导的高度重视,在 乞 今后的工作中加以解决 率 ,才能实现安全生产形 帘 势的稳定好转。

 四、X 媚 X 年工作重点

  1. 攒 工作目标:杜绝重伤级 喀 以上事故和重大事故, 蛙 轻伤在上年基础上下降 蔓 3%,完成原煤生产任 澄 务 15 万吨,整合技改 充 工程完成整合技改工程 烟 量 75%,消灭工程质 攫 量不合格品。

  2. 恤 全面贯彻“安全第一, 东 预防为主”的方针,切 烬 实加强对安全工作的领 抑 导;

 3.突出“一 衷 通三防”、顶板、机运 儒 三个重点,坚决杜绝重 丢 大事故发生; 4.全面 鸿 加强管理,为安全生产 厌 创造条件;

  5.狠 缴 抓各类质量,打好安全 荤 基础,实现质量标准化 梁 的年度规划目标;

  翅 6.强化安全教育培训 襄...

篇三:煤矿安全生产综合管理的汇报

生产监管工作完成情况汇报 地区安监局在地委、行署的正确领导下,在各县、各有关部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,认真执行国务院、自治区、地区关于安全生产工作的一系列重要部署,紧密结合 **实际,认真落实“安全生产年”各项措施,全面开展安全生产“三项行动”和“三项建设”,加强组织领导,强化责任落实,广泛宣传教育,狠抓监督检查,深化专项治理,有效减少了各类事故的发生,保持了安全生产形势的持续稳定。现将开展安全生产监管工作情况汇报如下:

  一、今年以来安全生产工作的主要特点 1、事故得到有效控制。年初,自治区下达给 **地区安全生产亡人控制指标为 **人,比去年指标下降 **%,1—11 月份,全地区累计发生各类安全事故 **起,同比上升 **%;死亡**人,同比下降 **%,其中,道路交通事故 116 起,同比上升**%;死亡**人,同比下降 **%;消防火灾事故 **起,同比下降**%;无人员死亡。工矿商贸企业发生 **起事故, 死亡**人,同比下降**%。1—11 月份,各类安全事故死亡人数占我地区总控制指标 **人的**%,全地区无较大以上安全生产事故发生。

 2、各级各部门安全责任意识增强。工作中,各县各行

 业主管部门通过采取会议推动、健全责任体系、严格督办等方式,进一步增强了“科学发展、安全发展”的理念,有效促进了领导干部落实“一岗双责” ,安全生产工作做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,坚持齐抓共管,协调配合,有力地推动了各县各部门把安全生产作为经济社会又好又快发展的基础和保障。

 3、企业基础管理水平得到有效提升。我局认真分析近年发生事故的原因,创新监管手段,通过开展安全生产“三项行动”;层层推进安全生产隐患排查治理;推进企业分类监管、安全生产标准化工作;指导、帮助企业从安全制度、操作规程、内部教育、责任制落实、现场管理等方面进一步规范,夯实安全生产基础工作,企业安全管理水平明显提升,全地区工商贸企业事故呈下降趋势。

 4、安全隐患排查治理取得成效。为全面推进“安全生产年”活动,我局按照自治区、地区的部署,以安全生产“三项行动”和“三项建设”为主线贯穿全年工作。以安委办名义下发了《 **地区安全生产治理行动实施方案》 ,各级各部门广泛动员、全方位排查、全过程监管,依法整治各类隐患。1—11 月全地区共排查隐患 **条,整改**条,整改率为 **%。工作中,我们多次组织召开隐患整治推进会,经常深入到部门、县和企业中,跟踪了解隐患排查治理进度,及时发现隐患排查治理过程中的问题,强化综合协调,定期通报,有力

 推动隐患排查治理工作深入开展。

 5、重点领域的安全状况有效改善。今年以来,我局根据全地区安全生产工作的实际,认真履行安全监管工作职责,把道路交通、非煤矿山、危险化学品、建筑施工作为监管重点,深入推进专项治理,充分发挥安委办职能作用,先后组织召开 **次工作会议,及时协调整治工作中遇到的问题。同时,相关部门共同研究制定了《非煤矿山安全生产联席会议制度》、《危险化学品安全生产联席会议制度》 、《建筑施工安全生产联席会议制度》等制度,建立健全了部门之间的协调沟通机制,使专项治理工作得到有序开展,取得了明显成效。

 6、全民安全意识得到增强。通过面向基层、面向主要群体,利用各类宣传活动平台,广泛宣传安全法律法规和安全常识,尤其是在“安全生产月”期间,通过开展发放安全生产宣传单、播放安全生产警示教育片、发放安全生产音响制品、与企业和从业人员交流安全生产工作情况等形式多样的宣传教育活动,极大地营造安全生产宣传氛围。同时,新闻媒体也积极配合,大力宣传报道“安全生产年” 、“三项行动”和“三项建设”等安全生产中心工作,在全地区普及安全生产知识,宣传安全生产法律法规。今年我局共发放各类宣传资料**余份,现场接受群众咨询 **余人次,近**多名群众受教育,全民安全意识得到普遍增强。

 二、扎实推进各项安全生产工作 为确保**年既定目标的顺利实现,我局坚持“安全隐患排查治理是基础、企业安全管理是前提、专项整治是重点、事故查处是保障”的工作方针,扎实推进各项安全生产工作。

 1、狠抓“安全生产年”工作。我局按照自治区、地区的各项部署,以安全生产“三项行动”和“三项建设”为主线贯穿全年工作。一是制定了“安全生产年”工作方案,明确了工作任务、时序进度和工作要求。二是做到每季度召开一次安全生产成员单位会议,研究有关安全生产工作议题,及时贯彻落实上级部署。三是采取有效措施积极推动安全生产年活动深入开展。以局领导挂钩的督查组先后多次下基层和企业督查“三项行动”贯彻落实情况,促进安全生产监管工作推向纵深。同时,完善了隐患整改挂牌督办制度,层层落实治理行动方案。

 2、加大监督检查力度。今年来,我局结合安全生产治理行动切实加大安全检查力度。一是加强重点时段安全检查。如开展非煤矿山和危险化学品的突击检查、在建重点工程的检查、国庆前安全生产大检查等活动,认真制定检查和督查方案,抓好组织发动,推动各县、各部门安全生产检查的深入开展。二是加大检查企业的频率。今年以来,我局将监管重心前移和下移,投入大部分的安全监管力量到基层和企业,认真开展安全检查。三是做好指导服务。为提高检查

 成效,我们充分发挥综合监管职能作用,组织相关业务科室人员上门为企业员工和农牧民群众开展安全生产咨询服务,促进企业和基层的安全生产工作。

 3、切实做好专项整治。今年,我局根据全地区产业结构的特点,在道路交通、非煤矿山、危险化学品及烟花爆竹、消防安全、建筑工程等 6 个方面开展安全生产专项整治活动。建立了安全生产联席会议制度,强化了行业监管职能,加强了部门之间的沟通协作。同时,明确了专项整治工作的着力点应放在规范企业的安全行为、制定和完善企业的安全管理制度、强化对企业员工的安全知识和安全技能教育培训、突出隐患的排查治理等环节,设法提高重点行业和企业的安全管理水平,助推企业做大做强。

 4、大力开展宣教培训工程。一是面向社会抓宣教。利用广播、电视、报纸等新闻媒体,广泛宣传安全生产法律法规知识,积极营造安全生产隐患排查治理活动氛围。今年来在山南日报编印《 **自治区安全生产条例》藏汉双语一期。二是突出主要群体抓培训。协同自治区安监局组织开展 **第一期特种设备操作人员资质培训班,对全地区的特种作业人员开展业务资质培训,共培训特种作业人员 **名。三是结合中心工作抓宣传。今年,围绕科学发展观活动的深入开展,我局组织开展了“送安全进企业”活动,由主要领导带队深入企业开展各种形式的座谈会和宣传活动,通过多形式、多

 渠道的广泛宣传,营造隐患排查治理活动声势,对隐患排查治理工作进行再发动再宣传,不断提高隐患排查治理工作的知晓率、覆盖率。

 5、严格执法查处违法行为。根据国家、自治区、地区关于开展安全生产“三项行动”的工作部署和要求,我局领导高度重视,及时予以贯彻落实。一方面,转变工作作风,增强服务意识,提高工作效率,努力为基层多服务,多干实事。另一方面,我们严格按照安全生产法律法规的要求,加大行政执法力度,严厉打击安全生产违法行为。今年以来,我局采取专项执法、集中执法、联合执法等形式,切实加大了对事故责任单位的行政处罚力度。截至目前,组织查处了**起建筑施工领域生产安全事故,对 **家疏于安全管理、降低安全生产条件的企业,严查事故责任人,实行顶格行政处罚。

 6、狠抓机关作风建设。一是加强党风廉政建设。紧紧围绕爱岗敬业、勤政高效、廉政自律、优质服务的目标,通过开展“项目建设、民生建设、效能建设” 、“排查廉政风险防控点”主题教育等活动,全局干部清政廉政意识明显增强,服务企业、服务群众的主动性得到有效改观;二是强化全员学习。通过科学发展观活动,全局坚持集体学习和自学相结合,经常组织干部职工学习业务知识,全面提升局机关干部职工的理论素质和业务水平;三是积极听取基层意见。邀请

 人大代表、政协委员、行风监督员代表召开座谈会,向他们汇报我局在科学发展观活动中取得的成绩,认真听取他们的意见,深入基层开展行风评议,面对面听取服务对象的质询。

 今年以来,我局在安全生产监管工作方面取得了一定的成绩,安全生产形势总体保持平稳,但仍然存在诸多薄弱环节。主要表现在:一是事故总量仍然较大,一些行业和领域安全生产问题仍然突出,部分领域事故仍然多发;二是少数企业安全生产基础不扎实,生产方式比较落后,安全保障措施不足,安全管理水平偏低;三是部分单位麻痹松懈思想仍不同程度存在,违章、违规现象仍有发生。针对以上问题,我局将努力在今后的工作中认真加以解决。

篇四:煤矿安全生产综合管理的汇报

添加标题文本2015年安全管理工作汇报

 2015年以来,龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标,认真贯彻落实国家、省、市各级安全管理要求及河南能源、永煤公司两级公司安全1号文精神,坚持以科学发展观为指导,以“以人为本、安全发展”理念为统领,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则,坚持“从零2015年以来,龙王庄煤业紧紧围绕全年安全奋斗目标,认真贯彻落实国家、省、市各级安全管理要求及河南能源、永煤公司两级公司安全1号文精神,坚持以科学发展观为指导,以“以人为本、安全发展”理念为统领,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则,坚持“从零开始向零奋斗”的安全理念以“生命至高无上安全生产第一”为最高信条尊敬的各位领导、专家:开始,向零奋斗的安全理念,以生命至高无上、安全生产第为最高信条,牢固树立以人为本、安全发展理念,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,严格落实煤矿安全“双七条”,深化安全机制措施,加强基础保障支撑,推进安全预防预控,杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。现将龙王庄煤矿基本情况及安全管理情况汇报如下:,牢固树立以人为本、安全发展理念,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,严格落实煤矿安全“双七条”,深化安全机制措施,加强基础保障支撑,推进安全预防预控,杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。现将龙王庄煤矿基本情况及安全管理情况汇报如下:

 强化层级考核,推进双基建设创新安全管理,激发安全正能量强化各级安全责任,持续转变工作作风123吸取事故教训,牢固安全红线意识4深入开展安全生产月活动5加大隐患排查治理力度6

 正职对副职实行垂直考核,坚持亲历亲为。副职对系统实行交叉考核,对科室考核时由分管副职和安全副职共同参与,考核结果各占50%;对区队考核时由六个系统的分管副职共同参与,保证了考核的全面性及公平性。对单位及个人的考核过程主要依据日常管理情况,并重点将安全效果单独列出,作为直接扣分项在总分中直接扣分,确保各级人员既注重过程管控,更注重安全效果。一、强化层级考核,推进“双基”建设矿内考核与上级考核相结合过程考核与效果考核相结合垂直考核与交叉考核相结合对副职考核时,矿内考核结果占60%、公司考核结果占40%。对科室及区队考核时,将矿内检查情况及上级检查的问题均作为考核依据,并加大上级检查问题扣分力度,确保各级人员紧跟上级要求。矿井考核“三结合”

 出台队组长能转变安全结构资考核办法根据工作的复杂程度及危险系数,制定不同工种的安全积分标准,并结合不同安全问题的危害程度制定扣分标准,奖罚结合突出个人安全贡献。正职考核副职注重副职考核班组注重整体效果班组考核个人注重安全贡献出台了区队班组长职能转变及安全结构工资考核办法。把事故、“三违”、隐患、安全质量标准化建设等安全管理项目均纳入班组长正职安全结构工资考核,充分利用经济杠杆激发班组长积极、主动抓好班组安全管理,充分发挥班组长职能,形成正职抓安全、副职抓生产的局面,实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。一是考核安全管理效果,降低事故率;二是考核现场自查自纠情况,提升主动性;三是考核安排工作落实情况,提升执行力。工作效能区队考核“三注重”

 二、不断创新安全管理,激发安全正能量。(一)开展习惯性“三违”整治教育活动。公司在 “OA”办公系统建立了习惯性违章论坛,各区队将本单位出现的各类习惯性违章录入系统,广大职工围绕谈认识、谈体会、提对策,提高广大职工反习惯性违章的自觉性和主动性并对再次出现的习惯性违章进行公开曝光主动性。并对再次出现的习惯性违章进行公开曝光,单位负责人及安检科进行约谈,重点分析违章原因,制定防范措施。并开展家庭亲情互动保安全活动,集中三违人员召开座谈会,建立了群众性反习惯性企业和家庭联防机制。在公司上下掀起了“从我做起,杜绝违章”的活动热潮。

 为了进一步强化安全管理,建立安全生产长效机制,公司实施了安全“不放心区队挂牌管理”制度,对安全履职不到位的区队实行挂牌曝光重点监督,进一步提高区队自主管理能力,突出科室对安全短板、薄弱环节的安全包保力度。(二)实施了“不放心区队挂牌管理 ”制度 。度

 1、制订了安全积分管理办法,实现了全员安全积分管理,建立个人安全积2、结合安全积分管理办法,建立了区队员工安全结对子管理办法,要求安全积分低于100分或80分的员工必须与不低于3、建立区队、班组、个人“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。合理设定了三级考评积分、比率底线,对达到积分(三)开展全面安全积分管理,强化矿井基层基础建设 。分档案,对不安全行为、事故均纳入扣分项,并设立了七类加分项,增强员工参与安全管理的积极性和主动性,提高了员工的安全意识。100分的员工或班组长以上管理人员结成对子,并同班作业,被节对子人员负安全连带责任,用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式,实现了班组零伤害,区队无事故。底线的人员及时亮起红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育,“三违”人员还要结合自身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班组长、区队班子成员,切实制定整改措施,并督促落实。

 结合矿井实际赋予了调度员安全生产十项应急处置权,进一步加强了矿井安全管理,提升了调度应急响应能力。成立了安全生产委员会,董事长担任委员会主任,全面安排部署组织实施公司安全生产工作,加强了公司安全生产工作的统一领导,保障安全生产稳定态势。(四)完善各项制度坚建立了“安全补偿制度”及“安全红线”管理规定,从机制上保证了安全生产。为加强现场施工过程的安全管控,公司建立了安全生产薄弱环节管控制度,有效抑制各类零打碎敲事故发生。项制度,坚守安全红线

 为切实增强员工培训效果,提高员工参培积极性,公司开展多项安全培训创新举措,促进全员学习培训更加“接地气”。为切实增强员工培训效果,提高员工参培积极性,公司开展多项安全培训创新举措,促进全员学习培训更加“接地气”。(五)创新培训模式, 突出培训效果。强化政策解读对关于煤矿安全生产的新法律法规或上级文件规定,在安全办公会上重点贯彻学习,根据公司实际进行专题解读,并按照上级要求及时安排部署相应工作对关于煤矿安全生产的新法律法规或上级文件规定,在安全办公会上重点贯彻学习,根据公司实际进行专题解读,并按照上级要求及时安排部署相应工作。强化信息化辅导将三级公司安全一号文、关键岗位操作流程、事故预兆等制作成音视频,通过井下广播系统信息化载体进行循环播放,让员工随时随地学习新知识。将三级公司安全一号文、关键岗位操作流程、事故预兆等制作成音视频,通过井下广播系统信息化载体进行循环播放,让员工随时随地学习新知识。强化效果抽查培训中心每周编制安全管理方面知识学习题库,要求全员学习背记,并强化抽查效果,利用早、晚调度会及安全办公会进行提问。培训中心每周编制安全管理方面知识学习题库,要求全员学习背记,并强化抽查效果,利用早、晚调度会及安全办公会进行提问。

 (一)以“三严三实”为载体,为主要内容的安全生产“三查三反”活动。(一)以“三严三实”为载体,为主要内容的安全生产“三查三反”活动。认真落实曹董事长在年中工作会议上的三、强化各级安全责任,持续转变工作作风。重要讲话精神,切实把安全作为应对复杂经济形势的关键,以“三严三实”专题教育为载体,从加强领导干部履职监督入手,开展以“查思想、查制度、查隐患,反松劲、反厌战、反浮躁”为主要内容的安全生产“三查三反”活动及“查履职尽责,保人民群众生命财产安全”活动,提升公司安全工作执行力及矿井安全保障能力。

 董事长(二)逐级签订了安全生产责任书党委书记机电副总总工程师安全副总生产副总副总工科长队长科员班长员工各单位按照责任到人的原则,对安全目标层层分解,逐级签订了安全目标责任书,做到人人心中有目标、人人肩上有责任。

 一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全风险抵押金考核,严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导科室人员带班入井情况进行自查并对跟班期间履职不到位的(三)坚持领导值班带班,加强安全生产指导。定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查,并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。公司对各级领导干部工作作风提出了具体要求,严禁出现脱岗、漏岗、无故替岗、酒后上岗等违规违纪现象,不定期检查各级干部跟值班情况,对发现问题及时公开曝光,并按照相关文件严肃处理。

 公司遵循谁主管、谁负责,谁分管、谁负责为原则的管理干部包保机制。坚持“重患必停、重患必究”的原则,对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的,除从重追究直接责任外,还要追究相关部门的连带责任,提高管理干部包保区队的责任心和主动性(四)强化干部包保,严格责任落实。保区队的责任心和主动性。

 国家安全监管总局安全警示教育视频会议召开后,公司及时召开安全办公会进行传达贯彻,各单位再次学习了吉煤集团通化矿业公司八宝煤业公司“3.29”特别重大瓦斯爆炸事故警示教育片。2015年以来先后组织全矿管理人员收看了《两声巨响带来的警示》教育片,四、深刻吸取事故教训,牢固安全红线意识和底线思维。年以来先后组织全矿管理人员收看了《两声巨响带来的警示》教育片,并安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1·19顶板事故、新田煤矿10.5重大煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识,持续增强公司安全基础保障能力。

 公司按照豫安监管办〔2014〕158号、河南能源函〔2014〕402号、永煤控股信函〔2014〕88号《关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知》,积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法,利用第一季度的时(二)开展“3D案例”警示教育活动。间,将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完,并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。

 公司在内部办公网建立了“静思苑”专栏,及时发布隐患、不安全行为、责任追究、事故案例等安全信息(三)建立“静思苑”专栏 。让各级人员进行下载学习,利用事故教训不断地警示安全管理工作,对安全管理起到了预警作用。

 0102新 《 安全 生 产法 》 宣贯安 全 大讨论五、深入开展安全生产月活动公司全面贯彻“加强安全法治、保障安全生产”主题,共开展了6个方面23项具体活动。浓厚了安全月活动氛围,提高了员工对安全工作认识。03040506应 急 演练隐患排查分析安 全 咨询日安 全 知识竞赛

 (一)积极迎接上级安全检查。代表豫西矿井迎接了豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局职业卫生专项监察。(一)积极迎接上级安全检查。代表豫西矿井迎接了豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局职业卫生专项监察。2015年8月25日至27日河南煤矿安全监察局豫西监察分局三门峡市安六、加大隐患排查治理力度,做到隐患可知可治可防可控。。六、加大隐患排查治理力度,做到隐患可知可治可防可控。。2015年8月25日至27日,河南煤矿安全监察局豫西监察分局、三门峡市安全生产监督管理局联合执法组对公司进行了职业病危害防治专项监察。监察组通过井下现场查看、地面查阅资料及职工干部座谈,分局王经刚局长对公司在职业卫生管理所做的工作予以充分肯定,认为干部职工思想重视,行动迅速,投入到位,走在了豫西辖区矿井前列。

 一方面由安检科组织每班对井下各施工地点动态安全隐患全面巡查。另一方面各专业科室及公司领导严格落实入井检查制度,加强专业动态安全检查。坚持每旬开展井安全大检查,对井下采掘工作面、轨道巷、皮带巷、机电硐室、回风巷及地面场所等全覆盖检查。针对上级检查的隐患,我公司认真进行了总结分析回头看,不仅把所查的问题进行量化考核,还对检查的问题举一反三,对照整改,提高了矿井安全管理和质量标准化水平。另外,各区队对于自查及其他人员查出的较严重的安全隐患、人员不安全行为在三班班前会上向职工传达,使职工举一反三吸取教训,主动防范类似问题。分管领导深入现场,了解和掌握分管系统的安全情况,做到隐患心中有数,可防可控,坚决把安全事故消灭在萌芽状态。(二)强化专业安全检查和系统隐患排查。认真落实安全隐患排查治理自述旬报制度举一反三认真落实整改。开展动态隐患排查治理

 统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办,并在班前会上安排专人负责整改提高了隐患1制定了重复隐患管理办法,在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严2实行区队隐患重拳遏制(三)强化基层隐患治理,重拳遏制重复隐患。整改,提高了隐患整改效率。复反弹隐患条数并严格责任追究,全面消除了井下隐患重复、反弹现象。隐患督办重复隐患

 谢谢大家我公司在河南能源及永煤公司的正确领导下,安全管理、质量标准化工作取得了一定成绩。但是,与兄弟单位和本部矿井相比,还存在许多不足,距离上级领导的要求还有一定差距,我们我公司在河南能源及永煤公司的正确领导下,安全管理、质量标准化工作取得了一定成绩。但是,与兄弟单位和本部矿井相比,还存在许多不足,距离上级领导的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中进步加进步加决心在今后的工作中进步加进步加决心在今后的工作中,进一步加决心在今后的工作中,进一步加强各项管理,持续保障安全生产、全面提升质量标准和安全管理水平。汇报不到之处,恳请各位领导多指导,留下宝贵意见。强各项管理,持续保障安全生产、全面提升质量标准和安全管理水平。汇报不到之处,恳请各位领导多指导,留下宝贵意见。祝各位领导身体健康、工作顺利!祝各位领导身体健康、工作顺利!2015年9月25日

篇五:煤矿安全生产综合管理的汇报

 报 第一期 自治县安全生产监督管理局

  二○一一年一月一日 县安全监管局扎实开展元旦节期间 煤矿安全督查检查工作

 为贯彻落实 2010 年 12 月 28 日全省安全生产电视电话会议以及同日下午全市安委会扩大会议精神2011 年 1 月 1 日我局统一安排部署 组成了由分管煤矿的副局长带队的煤矿专项督查检查组 分别对县内所辖 5 家在建煤矿开展节日期间煤矿安全检查专项行动。

 此次检查的主要内容是煤矿企业贯彻落实“12.28”会议精神情况和元旦节期间的工作安排情况。从现场检查的情况来看我县 5 家在建煤矿已经全部停建检修 除个别煤矿由于电网改造的原因停电而外 其余 4 家煤矿均在进行井下巷道的清理以及设施设备检修工作。同时督查检查组还督促煤矿在元旦节期间加强值班严守岗位认真做好隐患排查治理工作并要求煤矿每天下午五点向局办公室汇报煤矿安全状况。

篇六:煤矿安全生产综合管理的汇报

湖一矿

 0 2020 年生产综合建议计划报告

 9 2019 年 年 9 9 月

  I 目

 录

 一、2019 年 1-8 月份完成及全年预计完成 ........................... 2 (一)

 煤炭产量及掘进进尺..................................... 2 1. 煤炭产量............................................... 2 2. 掘进进尺............................................... 2 3. “三量”及服务可采期................................... 2 (二)专项资金................................................ 3 1. 1-8 月份完成及全年预计完成情况 ......................... 3 2. 全年预计完成率低的原因说明............................. 3 3. 其他需要说明的问题..................................... 3 (三)设备大修、租赁.......................................... 4 1. 设备大修............................................... 4 2. 设备租赁............................................... 4 (四)专业化服务项目.......................................... 4 1. 内部专业化服务项目..................... 错误! ! 未定义书签。

 2. 外部专业化服务项目..................................... 4 (五)重大灾害防治及重大隐患治理.............................. 5 1. 重大灾害防治........................................... 5 2. 重大隐患治理........................................... 5 (六)科技项目................................................ 6 (七)节能、环保项目.......................................... 6 1. 节能项目............................................... 7 2. 环保项目............................................... 7 (八)“四新”项目............................................ 7 (九)生产成本及利润.......................................... 7

  II 1. 生产成本............................................... 7 2. 利润................................................... 8 二、2020 年计划 ................................................. 8 (一)煤炭产量及生产接续计划.................................. 8 1. 产量及接续计划......................................... 8 2. 掘进进尺及接续计划..................................... 8 3. 主要矿务工程计划....................................... 8 (二)专项计划................................................ 9 1. 专业化服务计划......................................... 9 2. 机电设备计划.......................................... 10 3. 重大灾害防治及重大隐患治理计划........................ 12 4.科技项目计划........................................... 12 5. 环保、节能项目计划.................................... 13 6.“四新”项目计划....................................... 13 (三)资金计划............................................... 13 1. 专项资金计划.......................................... 14 2. 其他生产类费用计划.................................... 14 (四)生产成本及利润计划..................................... 16 1. 生产成本计划.......................................... 16 2. 利润计划.............................................. 16 三、需要公司协调解决的问题及工作建议........................... 16

  1 矿井概况:

 大南湖一矿 2017 年 11 月 5 日,获取采矿许可证,2018年 4 月 3 日获取安全生产许可证,矿井合法合规生产。矿井现有从业人员 652 人,其中合同工 557 人,劳务工 95 人。其中,博士 1 人、硕士 4 人、本科 71 人、大专 113 人、中专及技工 277 人、高中及以下 91 人;高级职称 7 人、中级职称 36 人、初级职称 41 人;技师 5 人、高级工 26 人、中级工 262 人;配备矿领导 7 人,副总师 5 人;配备安全管理人员 109 人、特种作业人员 287 人,均取得安全资格证及特种作业资格证;设置安全环保管理科、生产指挥中心、生产技术科、地测科、通风科、机电设备管理科、综合办公室、党委工作部、纪检监察审计部、人力资源科、计划经营科、财务科、后勤服务中心等 13 个职能部门;设置综采区、综掘区、通风准备区、机电运输区、主运输区、物资供应中心等 6 个生产部门。

 矿井采用主斜井,副、风立井综合开拓方式,采用中央并列抽出式通风,主斜井、副立井进风、风立井回风,井深分别为 1209m(倾斜长度)、285m、267m。大南湖一矿现采煤层为三号煤层,平均煤层厚度为 7 米,倾角 6-15 度,平均为 8 度,采用综采放顶煤采煤工艺。现阶段矿井开采布局为一采一掘,即:1306 综放工作面回采,1307 胶带运输顺槽掘进。矿井设计生产能力 1000 万吨/年,目前生产能力 600万吨/年。

  2 一、2019 年 1-8 月份完成及全年预计完成 (一)

 煤炭产量及 掘进进尺 1. 煤炭产量

 大南湖一矿作为电厂配套煤矿,原煤生产主要根据大南湖电厂、花园电厂需求进行组织,2019 年 1-8 月份实际生产原煤 291.14 万吨,完成年度计划 400 万吨的 72.8%,预计全年完成原煤产量 435 万吨,完成年度计划的 108.75%,超额完成 35 万吨;完成提质增效目标 450 万吨的 96.7%,欠 15万吨。

 分析:2019 年 1 至 8 月份共计生产原煤 291 万吨,2019年 9 月份公司下达产量计划 40 万吨,但由于 9 月 18 日至 9月 28 日天中直流线路秋季检修,各电厂均单机低负荷运行,每日拉运一矿煤约 8000 吨,9 月份预计能够完成销量 25 万吨,10 月至 12 月每月按照 40 万吨组织生产,全年预计完成产量 435 万吨,欠提质增效目标 15 万吨。

 2. 掘进进尺

 2019 年 1-8 月份实际完成掘进进尺 2699 米,完成年度计划 4480 米的 60%,预计全年完成掘进进尺 4480 米,完成年度计划的 100%。同比超 39 米,增长 1.4%。

 3. “三量”及服务可采期

 大南湖一矿“三量”及可采期汇总表 期末时间:2019 年 8 月 31 日

  单位:万吨、月、万吨/年 三量 年度 计划 产量

 可采期 采掘接续是否紧张 开拓

 煤量 准备

 煤量 回采

 煤量 开拓

 煤量 准备

 煤量 回采煤量 12856.45 3327.57 433.01 450 8.6 (年) 5.5 (年)

 13 (月)

 否

  3 截止 2019 年 8 月 31 日,矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量分别为 12856.45 万吨、3327.57 万吨、433.01 万吨,可采期分别为 8.6 年(1000 万吨/年)、5.5 个月(600 万吨/年)、13 个月(450 万吨/年),矿井“三量”可采期符合规定要求。

 (二)专项资金 1. 1- -8 8 月份完成及全年预计完成情况 2019 年,公司下达专项资金计划 79 项、资金 10544 万元、占全年计提取的 99.7%。其中维简费 22 项、资金 2490万元,安全费 57 项、资金 8054 万元。

 1-8 月份,项目已开工 22 项、占下达项目总数 27.8%,其中维简费项目 5 项,安全费项目 17 项;项目已完成 10 项、占下达项目总数 12.7%,其中维简费项目 2 项,安全费项目8 项;投资完成 525.27 万元、完成计划的 4.98%,其中维简费 241.02 万元,安全费 284.25 万元;全年预计完成 61 项、投资完成 4733.12 万元、完成资金计划的 45%。

 2. 全年预计完成率低的原因说明

 专项资金全年预计投资完成 4733.12 万元,完成资金计划的 45%。完成率低主要受申请核减、调减资金、续建项目影响,共计 20 项、资金 5950 万元。其中,核减项目 15 项、资金 3615 万元,调减资金项目 0 项、调减资金 0 万元,续建项目 5 项,资金 2335 万元。

  表××

 专项资金投资完成率低情况统计表 类别

 项目

 (个)

 资金

 (万元)

 简要说明

 备注

  4 核减项目 15 3615 原计划中提产 600 万吨项目 9 项,提质增效优化取消 5 项

 调减资金项目

  续建项目 5 2335

  核增项目 11 0 公司最新批复提产 600 万吨项目

 合计 31 5950

  3. 其他需要说明的问题

 无 (三)设备大修、租赁 1.

 设备大修

 设备大修项目共计 18项,2019年年初总预算 4745万元,年中优化实施 4 项,1305 工作面采煤机大修等 4 个项目费用结转至 2020 年。2019 年已完成 10 项,2019 年计划投资3613.36 万元,已完成投资 3283.36 万元。

 2. 设备租赁

 2019 年无设备租赁计划。

 3. 设备项修

 2019 年设备项修计划共计 11 项,年初总预算 725 万元,结合设备运行实际优化实施 3 项,为节约维修成本,起重机/刮板输送机/盘形闸等部分项修项目只采购维修所需配件自主进行维修,1-8 月份剩余 9 个项目均提报需求计划,现正在挂网招标中,预计全年完成 545 万元。

 (四)专业化服务项目 1 1 . 外部专业化服务项目 2019年计划生产外委项目7项,计划费用1075.5万元,

  5 1-8月份已完成4项,完成金额505.5万元,全年预计完成6项,完成金额575.5万元,优化1项。

 大南湖一矿输水管线外委委托运行(3 年)和大南湖一矿生产辅助车辆外委维修费用(3 年)两项正在走招标程序;大南湖一矿工程造价咨询(3 年)、大南湖一矿特种车辆维保(3 年)、大南湖一矿 110kv 输电线路外委委托运行、大南湖一矿新增输煤系统外委运行(3 年)等 4 项已招标完成,合同均已签订,目前正在实施;大南湖一矿地面煤流系统外委运行(3 年)优化暂缓实施。

 ( 五 )

 重大灾害防治及重大隐患治理 1. 重大灾害防治

 大南湖一矿 2019 年重大灾害防治项目 2 项,年度计划资金 730 万元,其中《大南湖一矿 1307 辅助运输顺槽维修项目》计划资金 450 万元,《大南湖一矿顶板离层、围岩变化在线监测系统采购项目》计划资金 280 万元。

 《大南湖一矿 1307 辅助运输顺槽维修项目》原计划外委施工,为实现扭亏为盈目标,转为矿自营队伍施工,计划巷修工程量 1500 米。矿 1-8 月份完成了顺槽 500-1300m 段顶板补强支护,补打锚索梁 135 组;500-1200m 段落底。年底预计完成 1307 辅顺巷道维修 2350 米。

 《大南湖一矿顶板离层、围岩变化在线监测系统采购项目》目前尚未立项成功,为实现矿井扭亏为盈,本计划预计延期至 2020 年立项实施。

  6 2. 重大隐患治 理

 无 无 (六)科技项目 2019 年科技项目 5 项目,计划资金 5564.43 万元,其中1 项正在实施,1 项延期实施,1-8 月份未发生费用,全年预计完成投资 190 万元,分别为:

 1.《大南湖一矿综放工作面难放顶煤水力压裂控制技术研究》已完成招标和合同签订,合同金额 49 万元,因 1305工作面回撤及 1306 工作面安装,不具备研究条件,延期至2020 实施。

 2.《大南湖一矿综放工作面及回风隅角 CO 超限治理抽排可行性技术研究》已完成招标和合同签订,合同金额 41万元,目前正在研究风机开停状态对回风隅角、回风巷及工作面中一氧化碳浓度进行对比监测,2019 年预计发生费用41 万元。

 3.《哈密煤电公司高盐疏干水高效利用和零排放技术研究及工程示范项目》计划金额 2820 万元,目前已完成采购计划的提报,2019 年 9 月 7 日挂网公告,2019 年预计完成场地平整等项目前期准备工作,预计发生费用 100 万元。

 4.《大南湖一矿煤巷快速掘进技术与支护参数优化项目》计划资金 380 万元,拟采购掘锚机设备,经实地调研掘锚机设备不适合大南湖一矿,此项目优化取消,不再实施。

 5.《火电厂烟气预防采空区煤炭自燃及预处理技术研究与应用》计划资金 2266.43 万元,目前项目已挂网进入招标,

  7 2019 年 9 月 18 日开标。

 (七)节能、环保项目 1. 节能项目

 2019 年节能项目 1 项,为《大南湖一矿地面生产系统电动机升级改造》项目,计划资金 90 万元,1-8 月完成采购计划提报,预计年内完成设备购置,并逐步进行更换。

 2. 环保项目

 2019 年环保项目 2 项,年初计划资金 965 万元,合同价《大南湖一矿环境监测》已开展两次环境检测,年内预计完成环境检测四次;《大南湖一矿矿井水处理系统外委运行(3年)》1-8 月份已完成招标,队伍入场,年内计划正常开展工作。全年预计完成投资 135 万元。

 (八)“四新”项目 无 (九)生 产成本及利润 1.生产成本 生产成本:2019年1-8月完全成本107.22元/吨,全年预计108.02元/吨,较提质增效目标降低4.86元/吨。同比降低52.55元/吨(上年剔除财务费用22.06元/吨,同比降低30.49元/吨。

  8 2. 利润

 2019 年 1-8 月 1546.5 万元,全年预计 2102 万元,较提质增效目标 2804 万元欠 702 万元。主要原因是产销量比提质增效目标减少 15 万吨,影响利润约 975 万元。

 二、0 2020 年计划

 (一)煤炭产量及生产接续计划 1. 产量及接续计划

 2020年根据哈密电厂、大南湖电厂需求及外销情况及大南湖一矿扭亏为盈总体规划,原煤产量600万吨。其中1306工作面回采310万吨,1307工作面回采276万吨,掘进煤量14万吨。工作面一安一撤,即1307综放工作面5-6月份安装,1306综放工作面8-9月回撤。配置采煤队伍一支85人。

 2. 掘进进尺及接续计划

 根据大南湖一矿采掘接续情况,2020 年—2022 年煤炭产量按 600 万吨/年组织巷道施工准备。2020 年掘进准备进尺计划 5085 米。其中:1307 切眼进尺 90 米,1309 辅顺进尺1400 米,1307 胶顺与 1309 辅顺联络巷进尺 35 米,1307 辅顺进尺 850 米,1308 辅顺车场进尺 60 米,1308 胶顺进尺 2550米,1308 辅顺进尺 100 米。配置掘进队伍一支 100 人,两个掘进工作面。

 ...

篇七:煤矿安全生产综合管理的汇报

安全生产工作情况汇报 去年以来,在许昌市委、市政府的正确领导下,我市认真贯彻国家、省关于安全生产工作的精神和要求,坚持以最有力的领导、最严厉的措施抓煤矿安全生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究,全市煤矿安全生产的管理水平、技术装备水平、从业人员的素质有了明显的提高。

 一、切实加强组织领导 坚持把安全生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立安全第 村 一的思想,不断加大领导力 鞅 度。

 (一)健全各级安全 牍 生产的监管组织。在 XX 年 博 成立禹州市安监局的基础上 跤 ,我们又对市安委会进行了  调整,提高规格,安委会主 构 任由过去的安全生产主管副  市长改为市长亲自担任,成 粥 员单位也由 38 个扩大到 4 愦 1 个。并建立了“安全生产  工作例会制度”、“安全生 右 产专题会议制度”、“各部 赳 门行政正职安全生产年度报  告制度”,定期分析全市安 洧 全生产形势,研究和解决安 瞀 全生产的重大问题,组织和 w 监督有关部门落实上级有关  安全生产的方针政策和工作 D 部署。XX 年以来,全市共 氘 召开各类安全生产会议 60 鲴 余次,以不同形式下发文件  和纪要 120 余份。专门在 汛 监察局设立了煤矿安全督查  员办

 公室,从市直单位和乡 氕 镇政府抽调 500 余名同志 阴 ,分包全市所有煤矿,实行 绸 24 小时驻矿监督。XX 年 敞 ,向社会公开选拔了 12 安 麽 全技术副乡镇长,充实到 1 垄 2 重点产煤乡镇,专职负责 洧 安全生产工作。同时,在过 燃 去已有的市、乡、企业三级 嵇 安全生产监管网络基础上, 铂 将安全生产管理网络延伸到 惨 了村一级,按照有机构、有 娄 场所、有牌子、有人员、有 螭 公章、有车辆的“六有”标  准,在各行政村建立由 1- 蹀 2 人的安全生产管理室。目 旗 前,全市 41 个安委会成员 镗 单位都专设或兼设了安监科 瓿 ;26 个乡镇(办)都设立 铷 了安监站,配备 3 名以上的 煳 专职安监员;655 个行政 湔 村建立了安全生产管理室, 暂 配备了安全专干:1000 鉴 多家企业按照规模大小,设  立了安全生产机构或配备安 乩 全专干,全市安全生产管理 灵 专职兼职人员已达 4500 丶多人。

 (二)进一步强化 忙 各级领导干部责任。XX 年  7 月 30 日,市安委会下发 严 了《关于进一步明确安全生 吓 产专项整治工作责任的通知 平 》(禹安〔XX〕40 号)

 ⒇ ,明确了从市政府各位市长 趋 到乡镇政府各位乡镇长和各 貂 局委局长、主任的“一岗双 紧 责”安全工作目标。不管是 珊 四大班子领导、乡镇和部门 貅 领导同志,都必须坚持发展 哚 、安全“两手抓”,落实“ 殄 一岗双责”。建立政府正职 ∪ 安全生产年度报告制度,年 峙 底,各乡镇、安委会成员单 ゃ 位的行政正职以书面形式报 分 告本年度安全生产工作。同 柙时,我们还制定了“政府班 陟 子成员不定期汇报安全生产 臧 工作

 制度”、“领导干部定 房 期下井检查制度”、“重大 笋 事故隐患领导包案制度”、 倥 “煤矿安全行政执法联席会 噘 议制度”等。市政府通过政 囡 府常务会、市长办公会等形  式,不定期听取政府各口安 フ 全生产工作汇报,研究解决 ㈧ 问题,使每一位领导都把抓 阕安全生产作为一项职责。市 妩 委、市政府主要领导每半年 л 下井检查一次,分管领导每  季度下井检查一次,有关主 昭 要领导和乡镇主要领导每月 倘 下井一次,各部门和各乡镇 袭 分管领导每半月下井检查一 懿 次,并形成一种制度,督促 徭 安全生产。对查出的重大隐 鲩 患按照领导分工进行包案, 钚 限期整改,严格验收,切实 贿 做到“标准、时限、资金、 ж 措施、责任”五到位,促进 雏各项措施的落实。

 (三)

 愍 全面落实安全生产目标责任 弥 制。年初,市政府专门召开 ︷ 全市安全生产工作会议,市 涡 政府与各乡镇政府、各有关 妒 行业主管部门签订安全生产 髡 责任书,将“完善安全生产 裔 管理机制”、“做好安全生 禾 产基础工作”、“落实安全 尹 生产许可证制度”、“加强 霎 全员安全生产知识宣传教育 。

 工作”、“加强组织领导严 镖 格监督检查”和“狠抓落实 诘 确保各项指标如期实现”等 咸 6 项内容,全部细化分解到 颖 各有关单位,特别是将煤矿 ы 百万吨死亡率、安全生产许 澌 可证实施和矿山等高危行业 啾 特种作业人员持证上岗情况 甑 等列入目标管理。各单位根 诋 据责任书中各自承担的责任 壁 ,将目标责任分解到下属单 颂 位和责任人,使责任书签订 痣 到车间、班组、岗位。同时 布 ,严格督促目标落实。

 一方 身 面,每月发布“全市安全生 蠕 产事故控制耗用情况通报” 鲵 ,对指标控制好的单位进行  表扬,差的进行批评。另一 ネ 方面,根据目标管理实施方 鲷 案的要求,组织有关安委会 九 成员单位,实行半年一考评 褚 ,年终一总评,考评结果列 澌 入全市社会经济责任的大目 芥 标之中,实行综合评比、评 腔 优。XX 年,我们对19 个 洞 安全生产工作的先进单位分  别奖励 5000 元、300 哈 0 元,对 39 个先进个人分 慌 别奖励 2000 元。同时, 邗 对安全生产工作较差的一个 亨 镇和 3 个市直单位进行了通 棺 报批评,在干部的任免使用  上坚决实行了“一票否决” 攸 。

 二、深入开展煤矿安全 扛 整治活动 (一)不断强化 策 煤矿安全检查工作。一是坚 桁 持每季度检查和专项检查相 际 结合。每季度都严格按照《 绌 煤矿安全规程》,结合各阶  段矿井实际,采取先检查后 ぐ 督查的方式,全面认真、广 蹦 泛深入、一矿不漏地开展检  查活动。在检查过程中,严 肺 格执行“谁检查、谁负责, 杜 谁督查、谁负责,谁签字、  谁负责”的工作纪律,查找 埴 隐患,积极整改。同时,根 ≮ 据不同时期国家、省及许昌 需 市有关要求和会议精神,对 翌 全市所有煤矿开展以“一通 ㄛ 三防”、“雨季三防”、“ 沫 防水害”、“顶板管理”、 戥 “机电运输”等为主题的专  项治理活动,制订各类专项 俏 整治技术和管理措施,逐矿 匹 逐条认真细致地进行检查, 渑 对查出的隐患,限期进行整 蹦 改,加大复查力度,对不能 阅 按时整改到位的,当

 场下发 疃 停产整顿通知书,对拒不整 事 改的,强制断电。去年以来  ,全市共开展不同形式的专 蛙 项治理整顿 11 次,共排查 恭 出各类安全隐患 10968  条,其中,涉及“一通三防 抢 ”3078 条、“机电运输 璋 ”3388 条、工程方面 2 皋 278 条、其它类 2124 阁 条,并对存在问题较大或不  能按时整改的 21 处矿井现 瘀 场下达了处理决定书,对 5 赦 家矿井采取了切断高压供电 陵 的措施。二是坚持搞好特殊  时期的安全检查。坚持在“ 糟 双节”、“两会”、“五一 钤 ”黄金周和“安全生产月” 枢 活动期间开展安全检查。X 娉 X年以来,在“双节”和“ 膊 两会”专项检查中,共出动  车辆 230多次,检查煤矿 薅 568 矿次。对检查中发现 ┱ 的 3 家违规偷生产的煤矿关 唆 闭井口、切断电源。在“五 拉 一”黄金周和“安全生产月 绛 ”期间,共检查煤矿企业 5 捭 46 家,查出各类隐患 23 洎 50余处,下发执法文书 7 悟 8 份。三是搞好煤矿批准维  修和停产整顿期间的安全检 厄 查。在煤矿维修期间,我们 腼 组织乡镇政府、市政府主管 Р 部门,集中力量,集中时间 潆 ,对全市所有乡镇煤矿进行 抬 不定时的拉网式大排查,要 绢 求被批准维修的矿井严格按 间 照维修方案进行维修,下井 莫 维修人数不准超过 9 人,并 寝 实行维修日报制度,对“未 拌 批准维(本文权属范文网所 更 有,更多文章请登陆 www ︽ .fanwen.cn 查看 袤 )修而私自维修、批准维修 Γ 而私自生产、未被受理应停 锛 产整顿而疯狂生产”的三类  矿井,坚决予以严厉打击。

 准 在停产整顿期间,要求煤矿 樱 认真排查各种隐患,对排查 媵 出的各类隐患按照煤矿安全 脾 规程标准进

 行整改,对批准 嬉 维修的矿井检查看是否按照  维修的方案进行维修,对没 粥 有批准维修的矿井主要检查 泰 是否有偷维修现象。四是强 袭 化领导督查。坚持把领导带 圭 头暗访做为一项制度,加强  平时的督查,采取不打招呼  、不带工作人员的方式,对 ъ 企业进行暗访,抓住典型,  举一反三,完善措施,排除 降 隐患。同时,积极开展各种  临时督查活动,每逢节假日 ン 和专项整治活动,市政府班 滓 子成员都必须暗访一次,全 葜 面掌握全市安全生产工作情  况。五是开展严厉打击煤矿 们 违法生产活动。对不符合安 砥 全生产条件的小煤矿,严格 爰 按照有关规定实施关闭,两 蟊 年多共关闭小煤矿 124 对 龇 ,使全市煤矿数量由 XX 年 窠 的 343对减少到目前的 2 唾 19 对,近期,将对在联打 匚 期间排查出的12 对煤矿, 咯 按照标准实施关闭。按照上  级关于联合执法的要求和部 冶 署,深入开展“五整顿、四 蝶 关闭”活动。目前,此工作 铹 已进入排查摸底阶段,“五 祝 整顿、四关闭”矿井名单基 莰 本确定。今年元至 7 月,共  检查煤矿 850 余对次,下 漳 达整改指令书 480 多份, 刭 查处违规矿井 60 对次,排 萸 查安全隐患 580余处。六  是加大打击违法小矿主的力 枇 度。03 年以来,共打击非 闳 法矿主 37 名,其中治安拘 尿 留 11 人、刑事拘留 26 人  、批捕 20 人、起诉判刑 1 馐 6 人。

 (二)不断加大投  入力度。XX年先后投入资 訾 金约1亿元,在国有煤矿和 泞 国有改制煤矿企业,上马综 糙 合机械化采煤技术,提高了  矿井生产的机械化水平。乡 骓 镇煤矿在近几年已经投入

 资 迥 金 4.7 亿元,全部安装使 皓 用安全监控系统、双回路供 箜 电、15KW 以上主扇、探 钅 水钻、风电闭锁、绞车后备 馓 保护装置等,改造了运输、  通风、排水、顶板支护、洒 当 水防尘等系统,推广了壁式 务 采煤新工艺,完善了矿井的 袅 测量仪器仪表,配备了煤矿 粪 职工的劳动保护用品。

 ( ê 三)不断加大培训力度。一 书 是加强煤矿管理人员培训。

 皂先后举办了 2 期安全监察人  员培训班、3 期《安全生产 活 法》专题讲座、2 期《安全  生产许可证条例》培训班。

 ň 并将 7 月份列为安全生产法 倩 规培训月,组织人员编印了 ⑹ 《安全生产法律法规知识汇 诈 编》,下发 5000 本。二 稆 是加强安全矿长培训。公开 葩 在社会上招聘煤矿安全专业 攴 技术人员 342 名,通过笔  试、面试、培训等程序,委 粉 派到乡镇煤矿作为安全副矿 整 长。对一年内两次评议不合 川 格的安全副矿长,建议发证 翱 部门吊销其任职资格证。仅 田 XX 年,全市就举办违规、 昏 违纪矿长培训班 13期,处 も 理矿长、安全副矿长 89 人 印 ,解聘安全副矿长 10 人。

 抑三是加强特殊工种和新工人 蓍 培训。我们采取请进来与走 擅 出去、集中办班与深入现场  开展安全教育相结合的方式 筘 ,加强对特殊工种和新工人 崃 的培训,去年以来共培训 3 ⒙ 万多人。

 (四)严格煤矿 犰 安全生产许可证的办理。聘 缓 请大专院校的专家教授,对  参加办证人员集中进行了培  训,全面系统学习《安全生 憎 产法》、《行政许可法》、 糕 《安全生产许可证条例》、 昔

 《煤矿企业安全生产许可证 钫 实施办法》、《河南省安全 俭 生产条例》、《煤矿安全规 徙 程》和《河南省煤矿企业安 床 全生产许可证办理指南》等 坛 ,结业后进行闭卷考试,考 郄 试不合格的不准参与这项工  作。同时,严格要求每位参 茶 加《煤矿安全生产许可证》 快 申办检查验收工作人员的秉 $ 公执法,并发放“廉政建设 赆征求意见表”,组织“申办  工作廉政监督员”进行监督 巛 。截至今年 7 月底,我市共 献 上报河南煤矿安全监察局办 趁 理煤矿安全生产许可证煤矿 圈 206 对,其中受理 197 毕 对,通过核查验收61 对, ブ 获准发证 46 对,目前此项 势 工作正在进行之中。

 三、 擂 切实加强煤矿安全监管 ( 乇 一)认真实行“两包一驻” 吱 制度。“两包一驻”制度是 蟾 指:“四大班子领导分包产 鲸 煤乡镇,市直部门分包全市 馆 煤矿,驻矿员驻矿”。市四 绛 大班子领导每月到分包乡镇  督促、指导煤矿安全工作不 蠖 少于 3 次;市直部门分包全 伊 市所有煤矿,督促、指导煤 县 矿企业安全生产责任制的贯  彻落实和安全督查员的驻矿 恐 监管情况。同时,建立了驻 教 矿员制度。我们于 XX年起  ,就开始实行驻矿员制度。

  由市直部门和产煤乡镇各派 笳出一名人员到煤矿,实行 2  4 小时驻矿监管。驻矿员由 餍 驻矿员办公室实行统一管理 佻 ,凡是发现驻矿员不履行职 求 责、擅离职守,导致煤矿偷 饼 生产现象发生的,严格追究 蔬 有关人员责任。

 (二)切 襁 实强化乡镇属地管理责任制 组 。按照“哪一级政府

 管的煤 贶 矿,就由哪一级政府负责煤  矿安全,出了问题就追究哪 妄 一级政府领导人的责任”的 踺 原则,要求产煤乡镇切实负 ⒀ 起责任,明确规定乡镇党政 丬 一把手为安全生产的第一责 卸 任人,对辖区的安全生产负 羹 领导责任,主管副职具体负  责安全生产工作,对安全生 唪 产负直接责任,严格按照市 梃 委、市政府的要求,加大对 摩 煤矿停产整顿期间的监管力 夜 度,真正把政府监管措施和 疟 安全责任落到实处。

 (三 捧 )加大部门监督检查力度。

 鸦 充分发挥安监、煤炭、国土 诌 等职能部门的作用,对全市 绯 煤矿实行划片、分包,实行 矜 监督,督查的重点主要是分  包煤矿的乡镇班子成员履职 翻 情况和督查驻矿员...

篇八:煤矿安全生产综合管理的汇报

全生产标准化现场验收汇报材料

 ( 能源煤矿安全生产标准化现场验收汇报材料 )

 尊敬的各位领导、各位专家:

 上午好!

 今天,安全生产标准化矿井现场检查考核组的各位领导、专家,在省局及各级领导的陪同下莅临煤矿检查指导工作,这不仅是对我矿安全生产标准化建设工作的检查、检验,也是对我矿极大的关心和支持,更是给我们提供了一个十分难得的学习机会。在此,我谨代表全矿干部职工对各位领导、各位专家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就煤矿安全生产标准化工作开展情况向各位领导、各位专家作简要汇报,不妥之处敬请批评指正!

 一、矿井概况 县镇煤矿地处省市矿区,位于境内,隶属能源开发有限公司。井田走向长 2.19km,开采深度+1500m~+1200m,矿区面积 1.4511km2 。矿井设计生产能力为 45 万吨/年。

 矿井采用斜井开拓,走向长壁综合采煤法,全部垮落法管理顶板。矿井生产布局合理,采掘接续正常,证照齐全有效,人员配置及机构设置满足安全生产需要,符合安全生产相关规定。

 截至年 4 月底,开拓煤量 301.74 万吨,可采期 6.7 年;准备煤量 301.74 万吨,可采期 6.7 年;抽采达标煤量 21.69

  万吨,可采期 6 个月;回采煤量 21.69 万吨,可采期 6 个月。

 井下一个采区布置有 12184 综采工作面、12172 备采工作面, 12173 运输巷掘进工作面、1250 水泵房掘进工作面;另外有 12183 回风巷巷修头。

 煤矿人员配置及机构设置合理,五职矿长配置齐全,配有地测副总工程师、安全副总工程师、采掘副总工程师、通防副总工程师、机电副总工程师。

 矿井安全生产组织机构建立健全,配备安全、生产、技术等相关职能部门及管理人员。全矿在册员工 802 人,拥有各专业技术人员 25 人,专业管理人员 35 人,其中高级技术管理人员 2 人,中级职称 5 人,初级职称 15 人。煤矿下设有安监部、技术部、机运部、通防部、地测部、培训办、调度室、安标办等职能部门,配备有综采队、掘进队、通修队、防突队、打钻队、抽放队、机电队、运输队、瓦检队等生产作业单位。

 二、矿井主要系统情况

 (一)

 提升 系统

 副斜井安装有 JK-2.0×1.5P 型绞车一台。主要担负全矿井的设备、原材料和矸石提升。在副斜井、车场和各甩道口安设有与绞车联动的声光报警装置,“一坡三挡”等安全设施到位并能正常使用。

 (二)

 运输系统

 主斜井输送机型号为 DTC100/40/2×355,采掘工作面生产的原煤,通过刮板输送机、转载机、带式输送机运入地面

  生产系统;井下物料运输为蓄电池电机车运输,分支斜巷为绞车运输;在行人斜井安设有 RJY22-3/500(A)型煤矿用架空乘人装置负责人员运送。

 (三)

 通风系统

 矿井采用中央边界抽出式机械通风,地面安装有两台FBDCZ-6-№27/2×355 型矿用防爆轴流式主要通风机,电机功率均为 2×355kw。

 回采工作面采用 U 型通风,掘进工作面采用局扇压入式供风。各采掘作业地点均为独立通风,风量满足要求,无循环风、扩散通风、串联通风等情况。掘进工作面实现 “三专两闭锁”,采用双风机、双电源,并能自动切换。各种通风设备、设施施工质量、配备数量符合相关规定。

 (四)

 瓦斯抽采 系统 及瓦斯治理

 在风井工业广场建立了地面永久抽放系统。现安装有高、低负压三套独立抽放系统。其中高负压抽放泵型号为2BEC-62 型,抽采主管管径为 DN600,负责底板抽放巷穿层孔、本煤层抽放钻孔瓦斯抽放;低负压抽放系统两套,其中一套低负压抽放泵型号为 2BEC-50 型,抽采主管管径为DN350,另一套低负压抽放泵型号为 2BED-400 型,抽采主管管径为 DN300,负责抽采空区瓦斯。瓦斯治理方面:现有ZDY-1250 钻机(6 台),ZDY-750 钻机(4 台),ZDY4200SWL(D)V2.0 钻机(3 台),区域防突措施采取开采保护层(17#煤层保护下覆 18#煤层的区域防突措施)和顶、底板瓦斯抽放巷穿层钻孔预抽煤层条带瓦斯(1275 底抽巷预抽 17#煤层

  瓦斯,12173 回风巷预抽 18#煤层、1250 运输大巷预抽 18 煤层)结合措施,局部措施采用顺层钻孔预抽煤层条带瓦斯方式。钻孔设计,现场放线均安排技术员到现场标定,验钻均以视频监控为准,杜绝打假钻,截止年 4 月底累计井下在册钻孔 1305 个,在抽 864 个,关闭 441 个。高负压主管最高浓度 25%、负压 46kpa;低负压主管路最高瓦斯浓度 8.5%、负压 24kpa。年累计抽采 320.43 万 m3 ,利用 195.21 万 m 3 ,平均利用率 60.92%,累计发电 462.63 万度。

 (五)

 供电系统

 矿井采用双回路供电,一趟为水东线,一趟为老森线。双回电源线路分列运行,每回路均能满足矿井负荷。井下设有中央变电所,矿井供电系统合理,设备、设施装置完善,技术性能符合规定,系统运行正常。

 (六)

 排水系统

 1300 中央副石门设置有中央水泵房和主副水仓,在中央水泵房内安装有 4 台 100D45×4 型排水泵,额定流量 85m3 /h、扬程 180m,一台工作,二台备用,一台检修。安装有 DN219mm管径排水管两趟,可相互备用。矿井正常涌水量为 75 m3 /h,主水仓容量 550m3 ,副水仓容量 330m 3 ,总容量为 880 m 3 ,满足要求。

 (七)

 综合防尘系统

 矿井设有防尘供水系统,地面建有储水池,供水量符合要求。井下各地点均铺设有供水管路,采掘工作面及各产尘点按要求安设了喷雾灭尘装置,各进回风巷及采掘工作面安

  设了防尘管路及隔爆水槽;主要大巷以及所有采掘工作面安装气水净化水幕,在各运输转载点安设了喷雾和防尘罩。

 (八)防灭火系统

 1、注氮系统:在 1300 运输石门安设了一套 DTJY-300/6型注氮泵,制氮量为 300m3 /h,制氮纯度≥97%,注氮管路使用 4 寸的铁管;2、自燃发火监测系统:矿井在采煤工作面上隅角及T2位置安设有CO传感器连续监测采空区及巷道CO变化情况,在掘进工作面瓦斯传感器 T2 位置安设有 CO 传感器连续监测巷道 CO 变化情况;3、气体取样分析:半个月由公司救护队取样分析;4、阻化剂喷洒:在采煤工作面回采过程中采空区存在遗煤期间采取喷洒阻化剂。5、其他措施:井上下分别设立了消防器材仓库,仓库内配备了必要的消防器材,包括水管、灭火器、沙箱、沙袋、铁锨、木板等灭火材料;井下所有的皮带机头硐室,均至少备有两台灭火器和一个沙箱、且还安设了防尘水管;工作面回采期间随时对浮煤进行清扫;工作面回采结束后及时进行永久性封闭;砌筑的永久密闭,均预留了观察孔、反水池,对永久密闭定期检查密闭内外 CO 和 CH 4 成分。

 ( 九 )

 压风系统

 在地面安装有 KHE250-8L 型压风机两台,井下配套压主管两趟,并有分管接至各采掘工作面、硐室及其他地点。

 ( 十 )

 煤矿井下安全避险“六大系统”建设

 矿井按标准建立了监测监控系统(KJ-90NA)、人员定位系统(KJ237 型)、通讯联络系统(DTJ103 型)、压风自救系

  统、供水施救系统、紧急避险系统“六大系统”,标准符合要求、运行正常平稳。

 ( 十一 )

 视频监控系统

 井上下均安装有视频监控系统,并利用安全管理信息化平台,与市、县、主管公司管理系统联网,运行正常。

 (十二)

 地面生产系统

 地面建设有综合办公楼、职工宿舍、食堂、澡堂、设备材料库等综合设施。主井工业广场内建设有洗煤厂、变电所、污水处理站、木工房、地面压风机房,风井工业广场配套有抽放机房、瓦斯抽放泵房、瓦斯发电站等地面设施。

 三、安全生产标准化工作开展情况

 我矿认真落实安全生产标准化各项规定要求,具体做了以下几方面工作:

 (一)学习培训全覆盖

 我矿认真贯彻国家局、省局、市局、等上级指示精神,将安全生产标准化工作作为事关矿井安全有效发展的重要载体来抓,一手抓宣贯,一手抓实施,统筹协调推进安全生产标准化建设。加强宣传引导,营造浓厚氛围,注重培训实效,真正让每名干部职工能够准确掌握标准、严格执行标准、现场落实标准。

 (二)制度建设重实效

 积极适应煤矿安全发展新常态,紧密结合工作实际,制定下发了《煤矿 年安全生产标准化达标建设推进实施方

  案》,成立安全生产标准化工作机构,明确责任、自查自纠、阶段整顿、严格考核,修改完善了井下采掘工程质量检查验收、井下文明生产管理等 20 余项管理制度,将新旧标准条文进行逐条对比,全面细化安全生产标准达标规划和检查考核评比办法,为矿井安全生产标准化建设提供了有力的制度保障。

 (三)自评自改促提升

 组织开展了全面安全整顿活动、专项行动,持续加大监督检查和动态抽查频次,形成常态化管理,由各专业分管领导牵头,对全矿所有作业地点、运输路线及各项记录、资料等进行全覆盖、拉网式检查,对查出的所有问题,制定整改落实方案,明确责任单位、责任人员、整改时限、验收人员,确保实现闭环管理。定期报请公司自评验收,努力提升矿井安全生产标准化水平,实现持续健康发展。

 (四)各专业完成情况

 1. 安全风险分级管控

 制定下发了关于印发安全风险分级管控工作责任体系的相关文件,成立安全风险分级管控组织机构。组织编制了《年度安全风险评估报告》,对现有采掘工作面评估出的重大安全风险管控措施编制了工作方案。领导带班时对重大安全风险管控措施落实情况进行跟踪检查,发现问题及时整改,并建立了台账。

  2. 事故隐患排查治理

 牢固树立“隐患就是事故、防治胜于救灾”的理念,制定完善隐患排查治理工作责任体系、工作制度和工作方案,明确工作目标、实施内容、责任部门、保障措施和工作要求。坚持“五落实”的制度,建立事故隐患排查治理台帐,同时利用安全生产信息化平台对上级执法隐患和企业自查隐患进行“登记、整改、复查、验收、销号”,严抓整改落实,严格闭环管理。

 3. 通风

 优化矿井通风系统,严格通风设施构筑质量验收,保证通风系统合理可靠。加强发火预兆观测,每周对井下采空区、抽采管路、工作面隅角等重点监测地点取样化验气体成分,预防煤层自燃发火。采取全断面喷雾、防尘罩等措施,预防粉尘超标,改善工作环境,为安全生产和职工健康创造良好条件。成立瓦斯防治工作领导小组,按要求配置了防突技术管理人员、钻机工、瓦斯检查工,严格落实两个“四位一体”综合防突措施,主要采取的区域防突措施为开采保护层和穿层钻孔预抽,扎实做好瓦斯治理工程精细化管理,杜绝了煤与瓦斯突出事故的发生。

 4. 地质灾害防治与测量专业

 按要求制定了地质灾害防治与测量管理制度,按照要求配备了专业技术人员,各种地质报告按期修编,图纸填绘及

  时,内容真实准确,已查明矿井隐蔽致灾因素并形成报告。重视水害防治,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水原则,做实超前预防工作,保证矿井安全生产。

 5. 采煤、掘进 采掘工作面开工前,均按规定编制了作业规程并组织职工贯彻学习,通过加强顶板管理,提交工程质量,提升装备水平,强化设备维护,确保了采掘工作面安全生产。

 6. 机电、运输

 建立健全机电、提升、运输专业各类制度,矿井机电设备及系统能力满足安全生产需要,各类保护装置齐全可靠。严格落实设备包机责任制,加强机电设备保养维修,保证了设备安全高效运行。

 7. 职业卫生、安全培训和应急管理

 完善了职业卫生相关管理制度,定期开展职业病危害因素检测、职业病危害现状评价,制定了职业病危害防治规划、年度计划和实施方案,定期开展粉尘、噪音监测。制定下发了《煤矿年度培训计划》,分层次、分专业进行全员培训和岗位实操培训。编制了应急预案调查报告,修订了现场处置方案,开展了综合应急预案、井下火灾、水灾、顶板事故等综合预案和专项预案的培训及考试。

 8. 调度和地面设施

  建立健全了调度指挥各类制度,完善了各类调度记录和台账,年月,投入 890 万元升级改造。地面办公场所及“两堂一舍”满足需要,认真开展地面环境卫生检查,地面设备材料验收、保管、发放规范有序;加强企业安全文化和班组建设,增强了职工的安全意识和归属感。

 尊敬的各位领导,尽管我们围绕安全生产标准化建设做了一些工作,但与先进单位相比还有很大差距,我们将以此次检查验收为契机,落实各级领导安全指示和要求,认真抓好查出问题的整改落实,围绕“以瓦斯治理为核心、以安全生产标准化建设为抓手、以班组建设为保障”的工作思路,努力把煤矿安全生产标准化工作提高到一个新的水平,确保矿井长治久安。

 最后祝各位领导身体健康,工作顺利,万事如意!

 汇报完毕!

 谢谢!

  附件:

 1.营业执照(正副本)

 2.安全生产许可证(正副本)

 3.采矿许可证(正副本)

 4.五职矿长考核合格证 5.矿长安全生产承诺书

篇九:煤矿安全生产综合管理的汇报

安全生产三基建设工作汇报 近一段时间以来,我们在省局、分局以及集团公司的正确领导下,向以往一样一以贯之地抓好安全生产工作不动摇,积极落实科学发展观的要求,坚持“科学发展首先要安全发展”的科学理念,始终把安全工作放到一切工作的首位,坚持“严细为基,机制为根,人文为本”的治矿方略,把“三高”、“三严”、“三移”要求贯穿到安全质量管理的方方面面,重点突出巩固安全基础工作,始终坚持依法治矿,科学管理,和谐发展,全面吸取兄弟单位事故教训,不 逆 断加大安全投入力度,不断 漩 加强安全装备建设,不断加 泼 强安全质量标准化建设,不  断加强安全文化建设,塑造 遂 本质安全人,打造本质安全 赡 型矿井,有力地促进了安全  生产,进一步延长了矿井安 腴 全生产周期。

 一、把依法 鹣 办矿落到实处,大力加强宣  传学习,全面构建安全生产 俱 长效机制 近年来党和国家 鳔 加大了依法抓安全、依法办 万 矿、依法管矿的力度,制定 哮 了一系列的安全生产法律法 窈 规,进一步加大了安全监管 蚩 的力度。为了落实好这些法 掩 律法规,防止和减少安全事 岂 故,我们在加强学习的基础 裱 上狠抓落实,形成了浓厚的 身 依法治矿氛围。

 一是强化 植 法律法规学习,推进依法治 祗 矿。我们在组织贯

 彻上级各 携 项方针政策、法律法规上, 彻 充分利用开展全员教育培训 埙 的时机和网能大学这一平台 窒 ,随时将上级安全监察部门 出台的新政策、法律法规进 老 行梳理、归纳、整理,制作 外 成教学课件进行全员贯彻学 观 习,让安全生产理念深入人 ㈠ 心,从而进一步完善了以“ 跷 安全发展”为核心的安全生 妇 产理论体系。

 二是全面加  强了安全宣传阵地建设,形 0 成浓厚的宣传氛围。我们充 锕 分利用多种形式、载体广泛  宣传党的安全生产方针政策 过 ,通过电视、简报、牌板、 烈 会议、文艺演出等形式,持 ぽ 续深入地对广大员工进行各 蓍 项安全理念的灌输,牢固树 盱 立“安全第一,生产第二” 馀 的思想,让“我要安全”的 绒 意识深入到每个人心中,实  现从“要我安全”向“我要 虾 安全”的转化,为实现安全 胨 生产提供思想保证和精神动 姊 力。

 三是健全完善安全生 ヒ 产制度,全面落实依法办矿 剜 理念。为把依法办矿理念落 施 实到实处,年初矿结合上级 溱 安全管理精神,制订出台加  强安全质量管理 1 号文等一 偃 系列安全管理文件,进一步  重申和明确一些具体的安全 谀 管理制度和办法,特别是针 磐 对不断变化的安全生产实际 桁 ,及时出台相关的规定、措 丐 施,提高安全管理水平,把  安全工作全面纳入制度化和 甜 法制化的轨道。

 二、以安  全文化凝心铸魂,强化安全 甭 培训工作,提升全员安全素  质

 大力推进了以人为本和 拔 严细管理为中心的安全文化 嘴 建设,加强了安全管理执行  力文化建设,并将准军事化 奉 管理的要求贯彻到安全管理 菥 的全过程中,强调服从与执 迕 行,注重员工思想观念和行 ビ 为的养成。在安全技能培训 炀 上,在实施全员教育培训和 掊 创建学习型组织的基础上,  充分用好“3331”结构 菀 工资中 10%的学习激励政  策,狠抓职工的学习培训, 爵 强化特种作业培训和推广以  师带徒双向考核、持续开展  岗位学习、岗位练兵、岗前 若 培训活动,全面启动安全提 虻 升活动。在落实矿长、安全 勾 管理人员、特殊工种外部培 胙 训的同时,充分发挥四级安 幢 全培训机构的职能作用,加 捏 大特殊工种培训管理力度, 蟛 确保培训效果。始终坚持“ 弧 先培训、后上岗;持什么证 忑上什么岗;缺什么工种、培 ā 训什么工种”的原则,坚持 沱 每月对基层区队特种作业人  员调入、调出、持证人员需  要培训、复训人员进行排查 骒 摸底,组织培训,实现了职 仗 工安全教育培训制度化,系 梭 统化、网络化、标准化。同 悃 时也制定了一系列培训激励  机制,开展了“素质登高” 品 工程,持续提升我矿全员综 钪 合素质,实施持证上岗、无 蚣 证待岗、多证加薪等举措, 绀提高了职工学业务、钻技术 帙 、掌握安全生产本领的积极 鼋 性。我们还建立了培训创新 屎 实践基地,在理论学习的同 瞠 时,以实景培训为重点,着 苡 重提高职工的实际操作技能 嘘 ,使培训收到了良好效果, 即 促进了职工综合素质的提升 铫 。

 三、将严细管理落到现 添 场,不断创全管理手段,积 姬 极筑

 牢安全管理基础 一是 挢 推进安全管理创新,夯实安 鍪 全生产基础。近年来,我们 导 以快速提升质量标准化水平 棉 为主攻目标,抓发动、促整 匿改、促提高,以责任制落实 鸣 为核心,创新实施了工程质 蓦 量终身负责制、安全流程承 租 诺制、安全质量积分考核办 剥 法,不断强化“三支队伍” 骐 建设,突出区队长、班组长 棰 、安监员三类关键人员,全 р 面推行自主管理,强化职能 凇 转变,深化班组建设,实现 ± 管理由“制约+自觉”向“  自觉+制约”转变,使安全 荞 质量重心下移到了一线,安 请 全压力传递到了基层,安全 瑛责任落实到了现场,先后打 暹 造了-300 轨道大巷、辅 バ 助采区轨道巷及新源-36 取 0 轨道大巷等三条精品工程 品 亮点线,通过召开采掘区队 洙 动态精品工程创建现场会, 冶 采掘工作面精品工程创建由 蒴 点向面扩展,促进了我矿质  量标准化建设的进一步发展 泾 。

 二是强抓“三基”建设 期 ,实现安全生产动态管理。

 砂 为深化“三基”建设,我们 冥 定期组织基层区队“三基” 娱 自检、互检、动态抽查、检 萄 查活动以及基层区队之间的 嘏 “三基”建设经验交流会, 笾 全面促进了“三基”建设水 武 平的提升。为深刻吸取兄弟 勹 单位事故教训,矿及时传达 诏 集团公司和上级安全监管部  门传真通知精神,认真开展 缲 了季度性、阶段性安全活动 以及“121”安全质量推  进、雨季三防、决战年终、 钯 隐患排

 查治理专项活动、“  安全生产月”等多项安全专 和 项活动,做到季有主题、月  有专题、周有重点、每天抓 醢 落实,加大了现场隐患的排  查和防控,努力实现了动态 擅 安全生产。

 三是严格流程 包 控制,强化安全质量薄弱环 浍 节管理。围绕安全生产薄弱 逾 环节,重点加强了流程控制 冽 ,推广实施了安全流程承诺 ぽ 控制表,实行班组长、安监  员、跟班区队管理人员三级 阀 签字,较好地解决了安全生 璐 产中薄弱环节的管理问题。

 针对工作面安装回撤、提升 垂 运输、雨季“三防”、迎头 ┍ 贯通透窝、巷道扩修以及防 糸 治水等薄弱时期,加大了安 獬 全监察力度,除坚持正常的 疱 安全检查形式外,成立安全 鼹 质量督察队,实行了重点盯 隽 靠监督管理办法,加大安全 呀 检查的力度和密度。在重点 』 排查的基础上,大力推广“ 呕 手指口述”操作法,制定了 诛 具体实施意见,编制了10 氰 大专业、138个工种的操 宁 作口诀,强化推广过程中的 遵 引导、监督、检查,取得了  较好效果;加大严细管理力 瞠 度,继续规范完善“猛药治 豚 顽疾,严反‘三违’”活动 ∶ ,开展“三违”打接力,进 土 一步规范职工的不安全行为  。

 四是强化点式管理,实 惭 现安全管理交流互动。我们 Z 通过开展学习型企业创建, 粱 对安全生产中遇到的各类难 童 点、焦点问题进行研讨、系  统思考,寻找解决问题的根 恨 本办法和途径,适时召开了 暂 点式管理深度会谈,交流了 心 安全管理好的做法与经验, 禀 实现了安全生产由精细化管 闲 理向精准化管理的逐步转

 变  。同时,安监处组织开展了 躁 采掘工作面架间喷雾、扒装 麓 机照明、小绞车钢丝绳、斜 辱 巷安全设施、风筒距迎头距  离等 70余项安监员小专项 其 治理,覆盖率 100%,增 蕤 强了安全监督检查的针对性  ,所查问题能整改的全部现 儆 场闭合整改,不能现场整改 争 的下限期整改通知单整改, 腱 隐患闭合整改率达 100%  。

 四、坚持隐患排查和防 候 控,强化特殊时期的安全管 铒 理,全面推进“隐患治理年 旗 ”活动 安全隐患是威胁煤 邺 矿安全生产的罪魁祸首。在 谡 重大隐患排查治理上,除年  度、季度的隐患排查外,我 蘩 们坚持每月进行一次全矿性 钽 隐患排查、各专业每旬都进  行一次专业隐患排查、区队 诔 每天对所管辖生产区域隐患 坠 进行排查处理、班组每班对 犴 生产区域隐患进行排查处理 ㄍ 、个人对所在岗位隐患进行 消排查处理的“五级隐患排查 鼻 制度”,而且推行了隐患现 悝 场挂牌管理制度,有效促进  了重大隐患的排查治理;结 杵 合“隐患治理年”的要求, 改 我们出台了隐患排查意见, 罄 明确了事故隐患排查、治理 莴 和防控的责任主体,逐级建 溥 立了从主要负责人到每个从  业人员的隐患排查治理和监 酲 控责任,促使隐患排查治理 彰 层次清晰、时间明确、责任 挢 到位,为 2 矿井隐患排查治 刹理提供了制度保障。

 在全 瞒 国“两会”刚刚闭幕的特殊 消 时期,加上一年的工作刚刚 褴 开始,会议多,事情繁杂, 搋 工作千头万绪,员工思想活 骋

 跃,安全管理难度加大。为 棠 此,我矿制定了特殊时期的 萸 安全特别管理规定,全面开  展了以“反松懈、反麻痹、 勺 反‘三违’、反事故、反低 墙 标准作业,保安全生产”的 硗 “五反一保”活动,采取单 躜 位、个人自查与加大日常考  核监督结合,思想与行为相  结合的办法,认真落实安全 诬 生产保障措施;在加强领导 ド 干部值班带班管理的基础上  ,排出了领导干部特殊时期  值班带班下井分组表,同时 寸 安排各区队排出春节期间“  三大员”轮流值班跟班及留 疽 勤人员表,排出了边远盲区 械 责任分工包保表,由矿督察 ┭ 队、安监处、生产部对领导 微 干部值班带班、现场跟班情 獯 况不定期督察检查,确保 2 妨 4 小时监督检查不断线;针 龄 对春节期间的停产检修工作 陛 ,我们提前做好了工作部署 魅 ,召开了专题会议进行了安  排部署,结合矿井实际,严  细制定了《矿井停产检修的 初 应急预案》,专门成立了工 阝 作组,严格落实停产检修责 缍 任制,为保证春节期间停产 柔 检修提供了措施保障。

 五 够 、实施精品创建,稳步提升 麇 和推进质量标准化建设上台 犷 阶 一是强化精品创建基础 素 ,创新质量验收方式。严把  “毫米关”,推行采掘“线 钟 性管理”,有效提高了各专  业的工程质量,杜绝了不合 汶 格劣质工程的出现;矿实行 鬟 工程质量终身负责制,建立 瘐 健全班组质量验收档案,实  行“孽债工程”责任追究, 霾 出现问题随时追究施工人员 愆 的责任;完善了安全质量

 包 频 保制和基层区队互检互验制 畹 度,通过采用召开正反两方  面现场会的办法,搭建了各 壁 单位互学互促的交流平台, 防 增加单位间的技术、经验交 簇 流,激励了先进,鞭策了后 努 进。

 二是开展了抓“暗点 貘 ”促“亮点”活动。在选树 锉 安全质量建设“亮点”的同 ⒊ 时,我们坚持每周抓一个“ 职 暗点”,以此推进采掘工程 描 质量的全面提升。在采掘接  续紧张的情况下,下大决心  强化工程质量管理,先后对  多个采掘头面进行了停头整 莪 改。在召开现场会过程中, 煮 严格按集团公司质量标准化 闱新标准打分定级,并在被评 瞥 议单位的工作面、迎头及各 聿 岗点现场召开分析评议会,  评出亮点与闪光点,找出缺 钔 点和不足,现场落实整改。

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 三是创建清洁生产型精品 柯 采掘工作面,保障了职工身 弥 体健康。突出抓好了综采、 葚 综掘工作面、主要回风巷及  打眼、放炮和喷浆等关键环 赊 节的综合防尘治理,全面推 镑 行实施了短臂、长臂煤体注 淼 水。对井下粉尘测定管理、 魅 采掘一线上岗员工佩戴劳动 砝 保护用品、粉尘治理加大了 嗳 监督检查力度,及时下发了  处理通报,进一步增强了广 焰 大干部职工预防煤矿职业病 约 和保障身体健康的责任意识 蜉 。

 六、将安全费用提足用  好,大力加强安全装备建设  ,不断改善安全生产条件。

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 安全投入是改善安全条件 哓 的重要保障。为贯彻落实有 簌 关

 法律法规及《煤矿安全规 辎 程》在安全技术措施工程上 祧 的规定,我矿根据上级相关 蕖 文件要求,详细规定了安全 郄 费用的提取与使用的有关规 认 定,编制安全费用提取使用 蛾 计划,按照产量提取专用资 噘 金,安全费用主要用于矿压 稃 与顶板管理、一通三防、提 穑 升运输、地测及防治水、矿 豺 山救护、调度通讯、教育培 炬 训等。矿井制定和完善了安 焉 全技术发展规划及措施计划 濒 ,并认真执行。由于我矿安 簟 全投入比较充足,我们在安  全装备建设上就有了充分的 氕 保障,从而有效地实施了“ 胡 科技兴安”战略,较好地改 ┠ 善了我矿的安全生产条件, 扰 矿井抵御各类灾害的能力明 嗲 显增强。

 各位领导,我们 ┃ 在各级领导的关怀下,在上 臁 级部门的正确领导下,通过  贯彻落实上级一系列的安全 奏 指示精神和工作部署,有力 镍 地夯实了安全生产的基础, 《 促进了安全工作的健康发展 磕 。在今后的工作中,我们将 皱 以迎接省煤监局这次安全生 每 产专项检查为动力,将继续 踩 认真贯彻落实党的安全生产 份 方针,落实好各项安全生产 墉 法律法规,落实好全省煤炭 剧 工作会议、煤矿安全监察工  作会议以及鲁西分局辖区煤 鹾 矿安全工作会议和集团公司 鹿 各项会议精神,继续加大安 瞑 全管理力度,加大安全投入 苄 力度,继续加强安全质量标 珊 准化建设,积极改善和提高  煤矿安全生产环境,不断创 洋 新和发展,争取各项工作再 珏 上新台阶,努力建设本质安 卓 全型现代化矿井,为和谐社 苟 会建设贡献我们的力量。

篇十:煤矿安全生产综合管理的汇报

欢迎自治区煤矿安全重点工作督查组莅临指导工作二零一二年二零一二年1010月 月

 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司建元一矿安全生产重点工作落实情况汇报材料建元煤焦化有限责任公司建元一矿二〇一二年十月

 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司建元一矿安全生产重点工作落实情况汇报材料尊敬的各位领导:今天, 各位领导在百忙之中莅临鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司对我矿进行专项检查, 这是对建元一矿各项工作的极大支持和促进。

 在此,我谨此代表建元一矿全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎, 下面我将煤矿的安全生产和自查情况向在座各位做简要汇报。

 一、 矿井概况 (一)

 矿井基本建设情况建元一矿位于鄂尔多斯西部边缘, 距银川市140公里。

 井田东西宽约2 6k东西宽约2. 6km, 南北长约5. 1km, 面积约7. 7976km² , 建设规模120万吨/年, 地质储量9841万吨, 设计可采储量6183. 4万吨。

 设计矿井服务年限39. 6年。

 一、 矿井概况建元一矿于2008年10月18日起开工建设, 2012年8月16日通过了由内蒙古煤矿安全监察局组织的安全设施工程验收, 于2012年9月14日通过了 由内蒙古煤炭工业局组织的综合验收, 于2012年9月24日完成了安全质量标准化验收, 并被评为自治区一级安全质量标准化矿井。

 目前矿井《安全生产许可证》 及《煤炭生产许可证》 正在办理当中, 其他证件齐全合法。

 一、 矿井概况

 一、 矿井概况 (二)

 井田地质、 地形、 煤层赋存情况建元一矿井田位于桌子山煤田棋盘井勘查区西南部, 行政区隶属鄂托克旗棋盘井镇。

 井田含煤地层为石炭系上统太原组和二叠系下统山西组, 地质构造简单, 基本构造形态为向背斜两翼倾斜的单斜构造地倾角主, 地层倾角5° ~25° 。

 主要可采的5、 9、 16号煤层, 平均自然厚度分别为0. 89m、 3. 12m、 7. 03m, 煤层赋存稳定, 结构简单。

 各可采煤层为中灰、 低~中硫、 低~中磷、 中高热值煤1/3焦煤。

 水文地质勘查类型为第一~二类第一型, 工程地质勘探类型为第三类第二型。

 属瓦斯矿井, 煤尘有爆炸危险, 煤层自燃倾向分类为Ⅱ 类。采的号煤

 一、 矿井概况 (三)

 开拓方式及开采水平的划分 矿井采用立井开拓方式。

 在矿井工业场地共布置3个立井井筒, 主立井净直径4. 5m, 井筒垂直深度376m, 井筒内装备一对12t多绳箕斗, 担负矿井煤炭提升任务兼进风; 副立井净直径6. 5m, 井筒垂直深度402m, 井筒内装备一对单层罐笼, 担负矿井设备、人员、 矸石和材料提升任务兼进风; 回风立井净直径4. 5m, 井筒垂直深度375. 5m, 安装FBCDZ№26/2×315型对旋轴流式通风机2台。

 1台工作1台备用, 主要担任矿井回风任务。

 同时副立井、回风立井具备安全出口条件。

 一、 矿井概况

 一、 矿井概况 矿井划分两个开采水平。

 一水平标高+1060. 5m,开采5、 9号煤层, 沿+1060. 5水平布置一水平运输大巷、 辅运大巷、 回风大巷, 其中, 运输大巷通过煤仓与主立井连通, 辅运大巷通过车场巷道与副立井连通回风大巷与回风立井连通副立井连通, 回风大巷与回风立井连通, 形成一水平开拓系统。

 二水平标高+986. 5m, 开采16号煤层, 目前除井筒外, 其他工程尚未开拓。形成

 一、 矿井概况 (四)

 采掘工作面1、 1901综采工作面矿区一采区为首采区, 采区走向长约1300m,采用单翼布置, 首采9#煤层, 1901综采工作面为试生产工作面。

 工作面倾斜长为182m, 走向长度1250m, 采高3m, 截止目前, 工作面已推进1040米。工作面采用ZZ6400-18/38液压支架支护顶板,MG500/1130-WD采煤机割煤, 截深800mm, SGZ800-800刮板输送机运煤, 全部垮落法管理顶板。

 一、 矿井概况 2、 掘进工作面掘进工作面共4个(二综二炮)

 , 为一条开拓延伸巷道, 即:

 9煤集中运输巷(炮掘)

 ; 采用锚(索)

 网喷支护。

 锚杆规格:

 φ 20*2000mm; 锚索规格φ 15. 24*6300mm; 锚网规格φ 6 900*2500mm,规格φ 15. 24 6300mm; 锚网规格φ 6 900 2500mm,网格100*100mm; 砼强度C15, 喷厚100mm。

 另外三个掘进工作面为接续准备巷道, 即1902泄水巷(综掘)

 、 1903运顺联络巷(综掘)

 和SF13断层探巷(炮掘已停掘)

 。

 采用锚(索)

 网支护。

 锚杆规格φ 20*2000mm; 锚索规格φ 15. 24*6300mm; 锚网规格φ 6 900*2500mm, 网格100*100mm。

 临时支护采用前探梁支护。

 建元一矿按照内蒙古自治区煤炭工业局、 内蒙古煤矿安全监察局、 内蒙古自治区国土资源厅《关于对全区煤矿安全生产重点工作落实情况进行督查的通知》 (内煤局[2012]347号)

 、 内煤局字[2012]379号及相关文件要求, 我公司、 矿两级领导高度重视立即开展自查工作高度重视, 立即开展自查工作, 下面就我矿结合文件精神要求开展的自查情况做如下汇报:下面就我矿结合文二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况 (一)

 煤矿“一通三防” 工作落实情况 1、 矿井通风系统为中央并列式, 通风方式为机械抽出式。

 主立井、 副立井进风, 回风立井回风。

 回风立井安装FBCDZ(I)

 -8-№26型抽出式轴流对旋风机2台, 1台工作、 1台备用, 通风机额定风量

 二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况82~180m3/s, 额定静压1050~3610pa, 电机功率2×315kW。

 电压10kV, 双回路供电。

 回风立井井口设防爆门及安全行人出口, 安全行人出口通道设正、 反向风门2组。

 9煤集中运输巷、 1902泄水巷、1903运顺联络巷和SF13断层探巷掘进工作面各配备FBD№6. 0/2×15型局部通风机2台。井下设有测风站, 根据2012年10月20日通风报表, 主立井进风量为1949m3/min, 副立井进风量为4985m3/min, 矿井总进风量为6934m3/min, 总回风量7179m3/min。

 矿井风量分配合理、 通风设施齐全、 满足矿井生产需要。

 二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况 2、 煤矿采掘系统布局合理符合设计规范和相关规定。 3、 “通风可靠、 抽采达标、 监控有效、 管理到位” 的瓦斯综合管理体系建全。 (1)

 根据内蒙古安科安全生产检测检验有限公司 (1)

 根据内蒙古安科安全生产检测检验有限公司2012年6月提供的《鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司建元一矿2012年度矿井瓦斯等级鉴定报告》 ,瓦斯绝对涌出量14. 6m3/min, 相对涌出量4. 6m3/t; 二氧化碳绝对涌出量19. 6m3/min, 相对涌出量6. 5m3/t, 为低瓦斯矿井。

 二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况 (2)

 矿井安装KJ70N型安全监测监控系统, 井下采掘工作面、 回风大巷、 机电硐室等安设有甲烷传感器、 一氧化碳传感器, 对井下甲烷、 一氧化碳实时监测。

 矿井配备有多功能气体检测仪、 光学瓦斯检测仪、 CO便携仪。

 矿井瓦斯检查日报和安全监监控报报送矿长安全监测监控日报报送矿长、 矿技术负责人审阅签字, 每班检查瓦斯3次, 各种瓦斯检查手册、 台帐和记录牌板齐全。矿技术负责人审阅 (3)

 矿井建立了甲烷和其他有害气体管理责任制及检查制度, 配备了相关的检查检测仪器。

 二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况4、 矿井配备KJ70N瓦斯监测监控系统一套, 并且运行状况良好。5、 煤矿防治水工作机构和队伍健全; 配备专业队伍12人(且证件齐全)

 , 采取“探、 防、 堵、 截、排” 综合防治水措施、 “有掘必探、 先探后掘” 防治水措施及监管工作落实到位; 各掘进工作面配备专业钻机; 矿井防排水设备和设施齐全、 完好, 副立井井底附近设中央水泵房及主、 副水仓, 水仓总容量1400m3; 中央水泵房配备DF155-67×6型耐腐蚀水泵3台, 排水管路采用φ 194×8mm无缝钢管,沿副立井敷设2趟; 矿井为新建井, 周边无废弃老窑积水及采空区。

  6、 矿井防灭火系统健全、 可靠。 (1)

 采空区防灭火采用灌浆为主、 喷洒阻化剂为辅的综合防灭火措施。

 井下设移动灌浆站, 安装ZHJ-6/2. 4型注浆泵2台, 灌浆管路采用φ 108×4 mm无缝钢管; 在1901工作面运输顺槽内设置BZ-36-3型阻化多用泵1台, 选用工业氯化钙(CaCl2· 5H2O) 作为阻化剂, 按20%阻化率浓度, 由32mm的胶管从喷射泵输送至工作面煤壁喷洒阻化剂。

 矿井安设JSG-8型火灾预报束管监测系统, 对井下采空区气体进行采集、 分析和监测。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

 二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况 (2)

 在煤层中布置的大巷采用锚(索)

 网喷支护方式,中央变电所、 中央水泵房采用锚网喷不燃性支护材料,消防材料库采用锚网喷不燃性支护材料, 并配备消防灭火器材。 (3)

 矿井安设KJ70N型安全监测监控系统, 井下配备KJ70N-F型监控分站10台。

  (二)

 煤矿安全生产和“打非治违” 工作情况 1、 矿井自建设以来做到安全生产, 没有出现其他安全事故; 2、 矿井各类证件齐全, 依法生产; 矿井特殊工种持证上岗率100%; 3、 新建矿井在试生产期间没有出现“三超” 现象;煤在力度 4、 煤矿在反“三违” 力度上, 按照年初公司[2012]01文实施, 出现严重“三违” 的, 一律解除劳动合同; (三)

 煤矿安全生产责任制落实情况 1、 制定和完善安全管理规章制度。建元一矿安全管理制度从建井以始就进行逐步完善、 健全。

 根据矿井发展实际已建立了安全目标管理制度、 管理人员带班、 值班制度、 安全信息动态闭环年初二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

 控制管理办法、 事故隐患排查治理制度、 安全办公会议制度、 安全检查制度、 班前会制度、 安全生产目标奖惩制度、 各类罚款暂行规定、 岗位责任和责任追究等制度。

 隐患排查治理机制健全, 严格按照“五定”原则加以落实。

 发现隐患排查及整改工作达不到闭合管理的, 从严追究了相关领导的责任;2、 矿领导干部下井带班制度完善。

 煤矿严格执行《煤矿领导干部跟班带班管理制度》 管理的规定, 矿领导每月完成下井次数20个, 带班7个, 每次入井前、后均如实填写汇报卡, 做到井下现场交接班, 并接受职工的监督; 切实做到了“工人三班倒, 班班见领导” 的现场管理体系, 安全隐患得到了 及时消除。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

  (四)

 矿井安全质量标准化动态达标工作情况 1、 质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。为使质量标准化水平得到巩固和提高, 我们采取由安全副矿长牵头的各区队旬检措施, 采取典型引路的形式, 召开正反两方面现场会, 使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。

 目前经煤炭行业主管部门联合验收被评定为一级安全质量标准化矿井。我们在创建安全质量标准化矿井中, 对安全质量标准化规定的内容, 始终坚持高起点, 高标准,求真务实、 注重实效, 不搞突击, 不摆花架子, 平时抓, 长抓不懈。

 创出了多项“亮点” 工程。

 特别是高目前经二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

 标准的靓化了井上下的等候室、 9煤辅助运输巷及井底车场、 硐室刷白1000多米。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

 大巷风水管路和电缆进行了分色刷漆, 新购买3500多个电缆钩对井下1500米大巷的电缆进行高标准吊挂, 清挖整理大巷水沟500多米, 整理三叉门口15个, 整理机电峒室8个, 更换井下各大巷的白炽灯照明为LED灯照明。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

 同时, 我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理, 对采掘头面全部实施“精品工程” 管理, 井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理。

 达到现场没有重点头面、 没有薄弱岗点, 没有薄弱区队、 没有管理死角、 消灭薄弱人物的要求。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

  2、 班组建设方面按照内蒙古自治区安委办《关于深入开展企业班组安全建设工作的意见》 (内安委办发〔2012〕 10号)和鄂煤局发〔2012〕 11号文件精神, 我矿在班组建设方面从以下几个方面采取了专项措施: (1)

 积极抓好班组长选拔任用, 提高了班组安全生产的组织管理能力的组织、 管理能力; (2)

 加强了安全生产培训工作, 提高了班组职工自觉抵制“三违” 行为的能力; (3)

 强化了班组安全生产应知应会的技能培训, 提高了技术管理能力; (4)

 严格了班组现场安全管理, 提高了隐患排查治理的能力; (5)

 落实了班组应急救援预案演练, 提高了防灾、 避灾和自救等应急处置的能力。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

 通过开展班组建设有效的减少和杜绝了“三违” 现象, 防止了各类事故发生; 到目前为止, 矿井已有3个班组达到市、 旗级先进班组。

 矿井计划到2013年6月底班组达标率达到100%。3现场管理方面3、 现场管理方面矿井严格执行行业管理标准, 执行煤矿“三大规程” 等有关内容, 掌握本单位、 班组生产工序和各工种安全生产的技术标准, 科学合理地组织现场施工, 做到不违章指挥、 不违章作业、 不违反劳动纪律。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

  (五)

 煤矿井下安全避险“六大系统” 建设、 安装、 运行情况 (1)

 安全监控系统矿井设KJ70N型安全监测监控系统, 地面设主机2台, 地面设分站1台, 井下设分站10台。

 矿井安机2台, 地面设分站1台, 井下设分站10台。

 矿井安装模拟量传感器45个, 其中, 甲烷传感器12个、 一氧化碳传感器13个、 风速传感器3个、 温度传感器6个、 负压传感器1个、 水位传感器1个、 二氧化碳传感器5个、 氧气传感器4个; 安装开关量传感器17个, 其中, 设备开停传感器6个、 烟雾传感器3个、 风门开关传感器6个、 馈电状态传感器2个。

 该系统已于2010年10月投入使用, 现在运行正常。二、 落实自治区文件精神, 开展自查自检情况

  (2)

 矿井通讯系统行政通信依托市话网, 生产调度通信采用...

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