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国税局人事工作汇报材料6篇

时间:2022-12-10 08:35:05 来源:网友投稿

国税局人事工作汇报材料6篇国税局人事工作汇报材料 市国家税务局税收工作汇报材料 (2012年2月) 尊敬的市长、各位领导: 首先,我代表市国税局党组感谢市长在白忙之中抽出时间听取国税工下面是小编为大家整理的国税局人事工作汇报材料6篇,供大家参考。

国税局人事工作汇报材料6篇

篇一:国税局人事工作汇报材料

家税务局税收工作汇报材料

 ( 2012 年 2 月 )

  尊敬的市长、 各位领导:

 首先, 我代表市国税局党组感谢 市长在白忙之中抽出时间听取国税工作汇报, 同时对多年来市委、 市政府给予我们的关怀和支持表示衷心感谢!

 下面, 我从四个方面做简要汇报:

 一、 国税局局情简介 市国税局成立于 1994 年 8 月 , 机关内设 个科室,

 个社团组织; 下设 个直属机构,

 个旗县区国家税务局,

 个开发区国家税务局。

 全系统共有在职干部、 职工 人。

 专科以上学历占 94%; 35岁以下占 %, 36 岁至 46 岁占 %, …… 截至 2011 年底全市所管理的户 数共计 户 。

 其中, 单位纳税人户( 其中增值税一般纳税人 户 ), 个体工商业户

 户 。

 全年纳税额100--500 万元以上的纳税户 有 户 , 500 万元以上的纳税户 有 户 ,重点税源企业占我市税收收入已达到 %。

 近年来,

 市国税局按照全区国税系统税收工作科学发展思路和要求, 切实有序开展各项工作, 全市国税收入以年均 22. 5%、 增幅逾 10 个亿的速度持续稳定快速增长, “十一五” 时期比“十五”

 期间增收 282. 5 亿元, 增幅 234. 6%, 2010 年首次突破百亿元大关,2011 年全市国税收入又逾 130 亿元, 实现了 税收与经济协调增长。

 市国税局机关被授予国家级“巾帼文明岗”, 所辖 国税局被命名 为“全国文明单位”, 全系统获自 治区文明单位标兵 4 个、 文明单位 7 个; 获自 治区级荣誉 12 次,

 市市委、 市政府及有关部门表彰 19 次, 旗县级各类表彰 160 余次, 连续五年被中共呼市市委、 市政府评为实绩突出的班子。

 二、 2011 年税收工作情况 2011 年是实施“十二五” 规划的开局之年, 我们在自 治区国税局和市委、 市政府的正确领导下, 深入贯彻落实各项重大决策部署, 全市国税系统依法行政、 纳税服务、 税收征管、 队伍建设及党风廉政建设等各项工作取得了 一定成绩, 为地方经济发展社会进步做出了 贡献。

 ( 一)

 税收收入持续稳定增长。

 全年累计组织各项税收入库134. 39 亿元, 同比增收 19. 11 亿元, 增长 16. 6%, 完成自 治区国税局下达任务的 106. 2%。

 按财政口 径计算, 组织财政收入 120 亿元,同比增收 15. 25 亿元, 增长 16. 4%。

 从产业上看, 2011 年第二、 三产业分别实现税收收入 亿元和 亿元, 比 2010 年分别增长 %和 %;从重点行业上看, 2011 年 六大行业分别纳税

 占当年我局总收入的 %; 比 2010 年增收 11. 38 亿元, 增长 13. 1%; 从重点纳税人上看, 2011 年我局登记开业纳税人 4. 6 万户 , 其中年纳税超过亿元的纳税人有 18 户 , 比 2010 年增加 3 户 , 合计纳税 亿元, 占当年

 我局总收入的 57. 3%。

 纳税超过千万元的纳税人有 户 , 比 2010 年增加 户 , 合计实现税收 101. 2 亿元, 占当年我局总收入的 75. 3%。

 ( 二)

 各项税收政策有效落实。

 全市 159 户 纳税人享受所得税优惠政策, 累计减免 亿元; 304 户 纳税人享受增值税优惠政策,减免退税额 亿元;

 万户 个体纳税人受惠于提高增值税起征点政策, 惠及面 %, 减免税额 万元; 办理应退( 免)

 税 4. 66 亿元, 充分用好、 用足各项现行税收政策。

 ( 三)

 依法治税深入推进。

 严格落实执法责任制和过错责任追究制, 加强执法考核和执法督察, 开展全市重点执法督察、 目 标管理考核和税收规范性文件清理工作。

 大力整顿和规范税收秩序, 全年稽查查补和自 查入库各项收入 亿元, 检查处理发票违法案件 85件, 维护良好税收法治环境。

 ( 四)

 税收征管专业化、 信息化水平大幅提升。

 探索税源专业化管理新模式, 开展乳制品行业税收管理调研, 对美通市场和润宇建材市场实行税收分类管理。

 规范行业管理, 健全纳税评估长效机制, 汇总编制《房地产行业纳税评估指导手册》 。

 开展金银、 钻石及饰品零售行业消费税专项评估, 补缴入库税款 328. 6 万元, 出台《部分贵重首饰增值税消费税征收管理办法》 , 得到区局首肯并将适时在全区推广。

 加强跨地区经营汇总纳税企业所得税联动管理,实施大企业和国际税收专业化管理和服务, 累计入库非居民企业所得税 万元, 同比增长 143%。

 全面推行平推机打发票, 试行供热企业等特殊行业专业普通发票, 强化发票税控管理成效。

 研发推广应

 用“小规模纳税人超标监控管理系统” 和“一般纳税人行业预警监测系统” , 不断提升信息管税能力。

 ( 五)

 纳税服务持续优化。

 完善纳税服务工作制度, 构建全市国税系统纳税服务绩效考评体系, 建立纳税人需求信息采集机制。推进办税服务厅标准化、 规范化建设, 开展“服务明星” 岗位技能竞赛活动, 对基层局办税服务情况进行明查暗访、 督促整改。

 加强税收宣传咨询服务, 推出“一机双屏” 办税服务, 开办纳税人之家、纳税人学校、 “税企心连心” 绿色服务平台。

 健全内蒙古自 治区注册税务师协会呼和浩特分会机构, 对全市现有 45 家注册税务师事务所进行信息采集建档管理, 加大社会协作力度。

 ( 六)

 干部队伍建设不断加强。

 加强各级领导班子建设, 开展巡视检查和成果运用。

 组织全员 岗位技能自 主知识培训考试, 大力实施人才兴税战略。

 构建首府国税文化建设大格局, 提炼形成首府国税精神、 目 标愿景、 核心价值观等理念体系, 打造国税机关文化。加强机关党建工作, 深化创先争优活动, 以“读书、 评书、 荐书”活动和“讲身边故事, 育国税精神” 讲故事比赛等有益载体, 不断强化基层党组织推动发展、 促进和谐的作用。

 ( 七)

 机关行政效能建设落到实处。

 加强创新服务引 导, 完善创新评价体系, 组织实施 66 项创新, 表彰优秀创新项目 19 项, 继续深入推进国税事业全面创新发展。

 转变工作作风, 强化服务意识,严肃工作纪律, 提高行政效能。

 进一步规范机关政务和事务管理,加强基层建设, 做好群众工作, 指导推进职工团购住房, 提高干部

 职工待遇, 保障群众切身利益。

 丰富机关文体活动, 开展扶贫济困工作和结对共建活动, 资助慰问金 5600 元、 医疗救助金 8 万元、扶贫资金 4 万元。

 高度重视并认真做好信访工作, 切实维护稳定发展和民族团结的大好局面, 全市国税系统队伍稳定、 工作有序。

 ( 八)反腐倡廉建设扎实推进。

 认真落实党风廉政建设责任制,推进惩防体系建设。

 加强廉政教育, 将武川县大青山抗日 游击根据地展馆打造为呼市国税系 统爱国主义教育和廉政教育基地, 制作《清风正气铸税魂》廉政文化建设专题片, 深入开展廉政文化建设。健全完善制度机制, 稳步推进内控机制建设, 规范“两权” 运行,加强政风行风建设, 接受纳税人评廉及监督。

 市局被呼市纪委命名为全市“机关廉政文化建设示范点” 和“市直机关廉政文化建设示范单位” , 被呼市预防职务犯罪领导小组评为 2011 年度创建“无职务犯罪单位” 活动先进单位, “廉政教育园地” 和《国税廉政风》荣获“全市廉政文化阵地建设” 优秀奖。

 三、 2012 年的工作思路 2012 年是实施“十二五” 发展规划承前启后的重要一年, 做好今年的各项工作, 意义重大。

 我们研究确定了 全市国税工作总体思路是:

 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 全面贯彻党的十七大和十七届三中、 四中、 五中、六中全会以及中央、 自治区和市委、 政府有关经济工作会议和全国、全区税务工作会议精神, 牢记为国聚财、 为民收税的神圣使命, 围绕服务科学发展、 共建和谐税收工作主题, 保收入, 促和谐, 抓管

 理, 出亮点, 重服务, 树形象, 充分发挥税收职能作用, 努力实现首府国税事业发展新突破。

 我们紧密结合实际, 按照全区国税事业再上新台阶和建设“繁荣、 宜居、 和谐、 幸福” 呼和浩特的总体部署, 认清形势、 坚定信心、 突出重点、 落实措施, 进一步确立了 国税工作的新目 标、 新要求和六大着力点, 即:

 保收入、 促和谐、 抓管理、 出亮点、 重服务、 树形象, 全面完成各项工作任务。

 要立足组织收入工作的中心和主线, 采取有效措施确保税收收入随着经济发展平稳较快增长, 充分发挥税收在调节经济、 调节分配、 支持公共服务体系建设中的重要作用, 不断提高基层国税部门税收收入征收质量, 服务地方经济发展和社会进步。

 要立足保障和改善民生的出发点和落脚点, 严格执行税收调控措施, 用好用足用活税收政策, 加强政策辅导、 备案管理和监督检查, 夯实政策执行基础, 形成税收政策效应, 促进企业做大做强,做到取之于民、 用之于民、 造福于民, 积极构建和谐税收。

 要立足税源专业化管理和推进基层建设的关键环节, 不断夯实征管基础, 创新征管模式, 健全税收专业管理运行机制, 深化税源分类管理, 促进税源监控、 税收分析、 纳税评估和税务稽查的良性互动; 不断夯实基层工作, 坚持重心下移抓基层, 研究基层问题,解决基层困难, 推广基层经验, 打牢国税事业持续健康发展的重心和根基。

 要立足改革创新、 科学发展的时代任务, 突出工作重点, 打造工作亮点, 把贯彻落实工作部署和税收工作实际相结合, 把解决当

 前工作主要问题与创新突破相结合, 关注在基层建设、 基础管理上的创新项目 , 不断增强创新实践对税收发展的驱动力。

 要立足纳税服务标准化、 专业化、 信息化、 集约化建设要求,坚持征纳双方法律地位平等的理念, 推进纳税服务体系建设, 拓展创新纳税服务方式手段, 强化纳税服务绩效考核, 上下联动进一步做好基层纳税服务工作, 增强纳税服务实际效果。

 要立足加强税务文化建设和反腐倡廉建设的战略重点, 落实干部队伍建设工作要求, 激发活力, 创新管理, 大力弘扬国税精神和税务职业道德, 加强干部学习培训, 扎扎实实练好基本功, 提高干部队伍总体素质, 深入推进党风廉政建设和反腐败工作, 严格考核问责, 推进效能建设, 提升国税形象。

 ( 一)

 确保完成组织收入任务, 保持经济平稳较快发展。

 2012 年, 自 治区国税局下达我局的税收任务是 亿元, 比上年增长 3. 6%; 全市经济工作会议确定了 地区生产总值增长 14%, 地方财政总收入增长 16%, 其中安排国税收入任务是 144 亿元, 预期增长 20%。

 今年组织收入工作面临许多不确定因素, 从总体看, 除车辆购置税、 乳制品行业及烟草制品行业税收收入较为平稳外, 其他方面减收明显。

 增值税方面, 2011 年我局增值税收入同比增长 7. 7%, 远低于同期财政收入 14. 6%的增长, 增收贡献率为 28. 2%, 较 10 年数据下降逾五成, 增值税收入增长趋缓, 对总收入贡献下降; 受增值税转

 型政策影响, 2011 年收入仅为 4. 78 亿元, 同时有 12. 57 亿元的固定资产进项税金结转至 2012 年待抵扣。

  2012 年 1 月 , 我局组织收入工作实现“开门红”。

 组织各项税收入库 亿元, 同比增收 亿元, 增长 %。

 按财政口 径计算, 组织收入 亿元, 同比增收 亿元, 增长 19. 7%。

 预计 2012 年 2 月 , 我局可组织税收收入 亿元, 同比增收 1. 2亿元, 增长 %。

 累计组织 亿元, 同比增收 亿元, 增长 13. 6%。

 按财政口 径计算, 预计组织财政收入 亿元, 同比增收 亿元, 增长4. 8%。

 累计组织 18. 8 亿元, 同比增收 2. 2 亿元, 增长 13%。

 面对严峻的收入形势, 我们将进一步统一思想, 坚决服从服务于保持经济平稳较快发展的大局, 依法治税, 确保收入质量, 加强分析, 把握工作主动权, 大力组织收入, 确保完成全年税收任务,为改革发展稳定提供财力保障。

 ( 二)

 全面落实各项税收政策, 充分发挥税收职能作用 。

 一是搞好政策调研。

 开展促进扶持文化产业改革发展的政策研究, 做好增值税转型等政策调研, 关注乳制品、 电力、 石油化工和资源综合利用等行业税收政策调整落实情况, 加强税收政策效应的调查分析和适应我市产业特点的政策调研。

 二是落实税收调控和优惠政策。

 切实做好增值税起征点调整改革、 结构性减税等各项税收政策落实工作, 贯彻执行新一轮支持西部大开发的税收优惠政策、 小型微利企业优惠政策等, 落实好出口退税政策, 研究增值税扩围试点的工作。

 ( 三)

 积极创新税收征管, 提高专业化信息化水平。

 一是推行税源专业化管理。

 强化征收管理服务, 进一步优化理顺征管流程, 实行分类分级管理, 深化纳税评估与税源监控, 加强税收风险管理, 健全税源管理体系, 把分行业与分规模专业化管理有机结合, 积极开展试点税源专业化管理。

 二是深化信息管税。

 做好“金税三期” 工程网络建设和项目 协调工作, 加强数据管理和应用。

 强化发票管理, 加强机具开票电子信息的比对应用, 拓宽普通发票真伪查验渠道。

 建立国地税信息共享平台, 加快部门信息沟通, 畅通互联网获取外部涉税信息渠道,大力解决税收征管过程中征纳信息不对称问题。

 三是加强各税种管理。

 推广完善《部分贵重首饰增值税消费税企业征收管理办法》 、 小规模超标预警监控系统, 对超标零申报企业、 电力企业、 供暖行业开展纳税评估, 加强连锁企业总分支机构汇总纳税管理, 严把农产品实耗抵扣政策落实关, 开展好货物劳务税评估核查工作。

 加强所得税跨地区管理, 积极实施大企业和国际税收专业化管理和服务, 健全反避税工作机制, 为我市“走出去”企业提供税收协定服务。

 完善出口 退税预警管理, 加快退免税办理,防范和打击骗取出口 退税。

 ( 四)

 不断推进纳税服务, 提高纳税人满意度和税法遵从度。

 一是加强办税服务厅建设。

 全面实现办税服务厅 “七个统一”,规范运行管理, 设立全职能办税服务窗口 , 推广“一站式服务管理信息系统” , 加快推进自 助办税、 网上办税、 同城通...

篇二:国税局人事工作汇报材料

银川市兴庆南区国家税务局 人事工作调研汇报材料 根据区局人事领导下基层调研提纲我局结合实际情况就我局人事工作做一汇报。

  班子建设

  目前我局班子建设涉及的主要内容有政治素质、班子团结、工作作风、班子威信、廉政建设、工作实绩。

 一、班子建设情况 一是从增强班子成员的综合素质入手重点抓了班子成员的理论学习努力把党组建设成思想上政治上坚定清正廉洁胜任工作需要的领导集体。班子成员牢固树立一盘棋思想带头贯彻落实科学发展观落实民主集中制原则把心思放在工作上精力倾注在工作上力气花在工作上,带领全局完成各项任务的能力不断增强充分发挥了班子的整体作用。在去年上级巡视组对我局党组的巡视中,对我局党组抓组织收入、抓队伍建设、抓工作落实等工作给予了高度评价和充分肯定。

 二是把“抓管理、抓培训、促效能”作为队伍建设的主线。

 在带队伍方面 我们首先从狠抓干部队伍思想教育入手促进干部队伍世界观的改造切实保证他们政治上坚定思想道德上纯洁。其次、抓工作作风在全局倡导想大局、抓大事、比胸怀的良好风气提倡大事讲原则小事讲风格。

  2 极大的提高了队伍的整体效能。第三、充分利用信息化管理手段提高管理效率。

 三是把贯彻落实 135 干部教育培训工程当做一项长期任务。年初局党组在认真研究分析前两年教育培训工作的基础上对今年我局干部教育培训工作进行了全面部署本着坚持按需施教、学以致用、注重绩效、全面提高的原则以税收政策法规培训、岗位综合技能提高为重点探索按业务能力分级分类培训和走出去、请进来的途径确保促进“十员”综合素质与岗位技能的大幅提升。今年我局在经费十分紧张的情况下挤出一部分资金安排人员到其他兄弟单位参观学习开阔了眼界学习了兄弟单位好的做法和经验有力地促进了全局各项工作的开展。

 四是进一步加强党建和精神文明创建工作。为了全面推进基层党组织建设我局继续深入开展“一个支部一面旗一个党员一盏灯”的树形象活动,通过组织全体党员参观六盘山红军纪念馆组织党员开展重温入党誓词活动进一步提高了全体党员的党性意识自律意识增强党组织的凝聚力、战斗力。通过定期组织体育锻炼和积极参加各类丰富多彩的文体活动注重培养干部职工岗位抓创建、工作促创建意识把精神文明建设融入到队伍建设、日常管理之中使全局干部职工的精神面貌和工作状态显著改善有效促进了各项工作的积极开展。2009 年我局被国家税务总局评选为

  3 全国税务系统先进集体。

 二、对加强班子建设的意见和建议 一班子建设中存在的问题 1、在选拨配备科级领导干部时虽然采用相对公平的竞争上岗办法但有些条件不切合实际出现重年龄、轻实绩重学历、轻能力的现象且由于工作岗位要求的不同很难在一张考卷或面试题目上反映出一个人的真实水平要多方面考虑个人在基层担任科所长的年限以及实际管理能力避免出现成绩好的不会管理有管理能力的没有得到有效地重用。2、对思想政治工作存在一手硬一手软的情况一把手的主要精力都集中在业务的开展和职能的履行上。对职工思想政治建设的要求更多的是倡导性和原则性的缺乏刚性制度作保证缺乏有效机制作约束缺乏有效的活动载体有的对干部日常管理缺乏有效的手段除年度考核外难以及时了解职工平时的表现政工干部队伍建设上存在着“先天不足” 。

 二建议 1、根据今年国家税务系统人事工作会议上钱冠林副局长提出的“进一步推进干部人事制度改革要进一步扩大干部工作民主完善民主推荐制度建立民主推荐职位预报制度健全不同类型 、不同职位干部民主推荐办法完善干部选拔任用工作机制逐步形成国税系统干部选拔任用工作

  4 规范做好行政执法类公务员治理试点工昨积极稳妥推进事业单位改革试点。

 ”要求建议上级机关配备基层税务机关领导班子时实行老、中、青三结合多方面考虑竞争人员的实际工作能力以及素质其次对于基层领导班子也可以适当地进行交流。

 2、班子中配备专门负责思想政治工作的成员解决当前思想政治工作中存在的“一手硬、一手软”的问题如军队中的政治委员、指导员一样从机制上保证党对税务干部队伍的绝对领导通过思想政治工作的开展使全体人员不断提高理论政策水平和政治思想觉悟、保持高度的政治坚定性和良好的精神状态。认真落实“一岗两责” 并把此项工作成效作为衡量领导班子、领导干部政绩的重要依据。

 机构改革 一、机构改革情况 根据《宁夏回族自治区国家税务局关于印发<宁夏国家税务局系统机构改革方案>的通知》 宁国税发[2009]97 号和《银川市国家税务局系统机构改革实施意见》文件精神按照银川市局杨局长在银川国税系统机构改革动员会上的讲话要求我局结合本单位税收工作实际精心组织周密安排按期顺利完成了机构改革的工作任务。

 一机构设臵情况 内设科室正股级 办公室、政策法规科、税政科、

  5 收入核算科、纳税服务科加挂“办税服务厅”牌子 、征收管理科、人教科、监察室。

 另设机关党办 派出机构新华分局副科级 、商城分局副科级 、西塔分局副科级 、南桥分局副科级 。

 事业单位正股级 信息中心 二机构运行情况 改革后重新设臵的机构均能按照各自的职责范围开展工作因为此次改革本着“大稳定、小改革、任随业务走、保持工作连续性”的原则做到机构改革和日常税收工作两不误干部职工识大体顾大局坚决服从党组的决定和安排做到了思想不散、秩序不乱、工作不断严格按照区、市局要求圆满完成了此次机构改革任务切实做到了机构设臵到位、职责任务到位、人员调整到位、业务交接到位。没有发生吃请迎来送往赠送纪念品的现象。

 二、对机构改革后机构运行情况的建议 一存在的问题 1、机构改革思路缺乏连贯性,匆忙上阵,对各方面因素考虑欠缺,导致现行基层税务机构面临诸多问题。在如今税务系统数据大集中的前提下机构职能科室设臵不尽合理相关职能部门之间缺乏互动机制。一方面职能科室职责不清、业务交叉、流程多、审批多在信息共享、简化流程上

  6 远远不能适应数据大集中的要求。目前我们税务系统按照级别高低进行分层管理因而机构数量自上而下呈现一种倒金字塔型结构高级别各个职能科室分的细而基层税务机关则一个科室分别对口上级机关三个甚至四个科室上部门分割界限明显,横向联系不够,多头下达工作任务造成基层税务机关天天忙于事务性工作基层税务机关科室三四个人要完成上级机关二、三十人的工作量消弱了税收征管力量。

 2、基层一线税收管理员执法缺乏刚性。封闭市场征收管理一直是税收管理的一大难点多年来为涵养税源扶持培育市场的发展在执行国家税务总局有关提高起征点的优惠政策情况下没有开征税款时间长了致使部分纳税人认为不缴税款是应该的。随着经济的快速发展、纳税人经营情况不断好转加强封闭市场税收管理破在眉睫。但专业市场比较复杂管理过程中强化纳税服务是我们当前征收工作中的一个根本工作要求尤其对于基层税务分局让纳税人满意已经是一个追求的目标和基本要求。但客观来讲地区及纳税个体间的差异使基层面对的纳税人综合素质和意识参差不齐过份地强调服务致使执法刚性弱化也给基层干部在管理执法中带来了一定的难度。曾经有一个体户因0.15 元的滞纳金而吵闹并投诉造成了不好的影响。甚而我们提出了纳税人任何原因投诉的一票否决制导致了基层税务所干部在执法中缺乏刚性一定程度上降低了征管执法中

  7 的威摄力。

 二建议 1、上级主管部门和基层征管部门对工作任务进行统筹安排尽可能简并流程、减少环节、简化文书减少存档的纸质资料减少由税收管理员填写的报表数量使税收管理员从纷繁的事务性工作中解脱出来使其有更加充足的时间深入企业了解真实情况及时发现和解决异常问题。其次上级主管部门和基层征管部门要减少一些非税收管理性活动或者明确要求税收管理员不参加为税收管理员减轻不必要的负担。再次建立完善依托于信息网络的征收、管理、稽查信息交流制度整合当前各种税收管理信息资源避免税收管理员重复操作 提高工作效率。

 通过多种形式和渠道减少税收管理员日常工作量让他们有更多精力、时间和空间去开展纳税服务工作。基层税务机关按照本单位人员结构按比例合理的配臵业务科室人员有效地利用现有的人力资源统筹兼顾。

 2、针对兴庆区商业圈的特点建议兴庆区的南、北局联合兴庆区的公安部门成立税警中队或者税务治安室加大执法的刚性同时加大税法宣传力度。

 机构改革后征、管、查部门之间工作衔接 一、目前现状

  机构改革到位后银川市国税系统征管查衔接互动主要

  8 依据《银川市国家税务局税收征收日常管理、纳税评估与税务稽查工作衔接协调制度 试行 》 银国税发 „2009‟ 73 号 该制度旨在规范税收征收日常管理、纳税评估与税务稽查工作的衔接和协调充分发挥“以查促管以管促查”的作用形成互动合力提高工作效率和管理水平保证征管与稽查工作衔接协调的顺利实施。

 该制度共 5 章 28 条从职责分工、案源移送、管查互动、结果反馈、工作要求等方面对征管查互动机制做了详细明确的说明我局认为对于提高基层局税收征管质量水平和提高工作效率上具有积极地作用对于该制度的制定实施持欢迎态度。

 二、几点建议

 1、根据《银川市国家税务局税收日常管理、纳税评估与税务稽查工作衔接协调制度》的规定管理局给稽查局移送案件的项目范围较窄能否扩大移送范围。

 例如管理局在日常管理过程中发现企业有涉及辖区以外的市县或外省发票方面的疑点时因为管理局没有发票协查、外查外调的职能导致核查工作无法继续进行此时是否可以移交稽查稽查局若不接收管理局应如何处理。

 2、管理局移交给稽查局的《提请税务稽查建议书》 稽查局回复的时间是不确定的。主要由于稽查局自身专项检查、行业检查较多工作量大造成不能及时对移交户开展稽

  9 查而无法及时回复我局也能够理解。

 制度本身也未明确稽查局向管理局反馈的时间只是明确了管理局要在收到稽查局反馈的建议书 15 日内回复稽查局 建议将稽查局反馈时间的上限明确稽查案件结案最好不跨年度。

 3、制度中要求管理局收到稽查建议书之日起 15 日内将处理结果填制《稽查建议书回复单》 附件 3 经主管领导审批后书面回复稽查局。目前局域网络使用率较好传输速度快效率高基层局对于稽查局稽查建议回复能否直接通过《征管查数据监控预警互动平台》电子形式而不通过书面。我局今年实际在回复中都是通过平台进行电子回复的。

 4、为了处理好互动机制过程中管理与稽查之间相互脱节行政不作为等中间梗阻问题的矛盾解决移送案件时税收管理员害怕追究责任不敢移送稽查局害怕受理后达不到评估结果不敢接受的尴尬问题避免双方在移送环节相互推诿现象建议细化移送环节工作流程。将纳税评估案件的移送标准为确定为以下情况 一是明显存在虚开或接受虚开发票现象的。

 二是纳税人拒绝评估人员实地核查或者以各种方式阻挠、刁难评估人员核查的。三是纳税人主动选择以自查申报代替约谈说明后未能在规定期限内自己查补税款且未向税务机关说明正当理由的以及自查补税结果与税务机关的评估结果差距较大且不能正常说明理由的。

 四是纳税评估过程中发现纳税人涉嫌偷税、逃避追缴欠税、

  10 骗税行为。五是在一个年度内发现评估对象在以前纳税评估时已被发现并得以纠正的问题再次发生的。具备其中之一就可移送 机构改革后人力资源配置 一、我局干部队伍现状 目前我局共有干部职工 150 人在岗 132 人含长期病假 1 人。长期学假 1 人提前离岗 2 人退休 16 人。在岗人员中男性 65 人、女性 67 人党员 75 名共青团员 3 人 其他党派 1 人。男汉族 108 人回族 21 人满族 2 人土家族 1 人。

 在岗人员职务情况副调研员 2 人正科级 1 人主任科员14 人副科级 8 人副主任科员 14 人副科级待遇 26 人科员 61 人工勤人员 6 人。

 在岗人员学历情况研究生 1人。大学本科 83人大专 39 人中专 8 人初中 1 人。大专以上学历占 93.18%。

 男女6567男, 65, 49%女, 67, 51%男女副调研员2正科级1工勤人员主任科员14副科级8副主任科员14副科级待遇26科员61工勤人员6主任科员11%副科级6%副主任科员11%副科级待遇19%科员45%5%副调研员2%正科级1%

  11 在岗人员年龄情况 30 岁以下 9 人 31-35 岁 7 人 36-40岁 19 人41-45 岁 35 人46-50 岁 43 人51-55 岁 16 人56 岁以上 3 人平均年龄 44 岁。35 岁以下占 12.1%36-50岁的占 73.5%...

篇三:国税局人事工作汇报材料

市、区)税务局 2021 年组织人事工作总结

  提纲:

 一、坚持正确的用人导向,把职级晋升作为激发队伍活力的有效措施

 一是制定方案,积极推进

 二是严格程序,谨慎动议

 三是处理好三个度,统筹把握

 二、坚持积极的提能导向,把练兵比武作为教育培训的重要途径

 一是突出全员学习

 二是开展“雏鹰计划”精英赛

 三是抓好业务学习

 三、坚持稳妥的基础导向,把人事档案和工资社保作为干部工作的重大事项

 一是加强干部人事档案整理

 二是抓好数字人事工作

 三是规范工资和津补贴管理

 四、坚持温馨 的服务导向,把落实政治经济待遇作为老干部工作的大事要事

 一是一丝不苟落实老干部待遇

 二是重视老干部支部的组织生活

 三是完善了老干部工作的保障机制

 正文:

  2021 年,县税务局组织人事工作在县委组织部的正确指导下,在市税务局组织人事科和县局党委的坚强领导下,组织人事部门始终站在新时代和全局的高度,坚持“四个导向”,精心谋划队伍建设的方向、重点、方法和步骤,不断赋予队伍建设以新的内涵和新的使命,真正“围绕发展配干部、配好干部促发展”,抓发展与带队伍两手并重,让想干事的人有机会,敢干事的人有舞台,会干事的人有岗位,干成事的人有地位。不断增强干部队伍的向心力、战斗力、活力和凝聚力,更好地服务和推动了税收事业跨越式发展。

  一、坚持正确的用人导向,把职级晋升作为激发队伍活力的有效措施

 基层干部的成长空间狭窄一直是制约干部队伍建设的难题,我们组织人事部门清醒地认识到,推行职务与职级并行工作,不仅关乎到干部队伍稳定,更关系到各项重点工作的有序推进和圆满完成。推行职务与职级并行制度是一件“大事”“好事”,但也是一件“难事”,难就难在职数受

 限,晋升有一定的比例,且基层情况比较复杂、历史遗留问题较多,越是基层积累的问题和矛盾越多。在开展职级晋升工作中,我们注重做到了以下几个方面:

 一是制定方案,积极推进。职级晋升是全局干部的热切期盼,也是解决积压问题的很好路径。组织人事部门在局党委的领导和支持下,用职级晋升的办法,激活干部使用机制,打破对人才选用“一定定乾坤”、“一定定终生”的做法,坚持以实践为标准,根据现实表现,进行动态管理,坚持严格考察考核。在职级晋升中,结合实际设计了多套晋升方案,多次与市局沟通协调,取得了最大公约数,分步推进了职级晋升,先后开展了四级主办的第一次晋升,接着又组织了二次晋升,顺利实施了 23 名三级主办、11 名二级主办的职级晋升工作;优先解决了 50 名一般干部晋升四级主办问题,解决了 1 名科级干部领导干部晋升四级高级主办的问题。

  二是严格程序,谨慎动议。为了积极稳妥推进职级晋升工作,我们对首次晋升和二次晋升都严格按照程序开展,都经历了动议研判、制定方案、民主推荐、组织考察、党委研究等程序。不漏掉一个环节,不忽略一个节点。更为重要的是,职级晋升启动前和过程中间,都经过了思想沟通和谈话交流,充分征求了个体尤其是涉及切身利益个人的意见,既公开了信息,又避免了沟通不畅产生的误解,顺利推动了此项工作的开展。

 三是处理好三个度,统筹把握。职级晋升,既拓宽了“板凳”又突破了“天花板”,让更多的人有实实在在的获得感,有盼头,个人工资、住房、医疗等待遇有提高。但县以下的公务员,眼见着自己符合年限政策可以晋升职级了,这下因为名额问题还要继续等,反而吃了亏。因此,我们把突破“天花板”和职数受限统一起来,在三个方面把握好度:其一是把握好门槛低与比例限制的度,2 年任职的低门槛和各职级均有比例限制实行了统筹。其二是把握好大比例与各职级比例的度,进一步完善了晋升概率大的大比例下的小比例。其三是把握好功劳与苦劳的度,既看到现在的苦劳,也认可当初的功劳,给年限长的同志一个良好期望。

  二、坚持积极的提能导向,把练兵比武作为教育培训的重要途径

  我们组工干部认真学习贯彻习近平总书记关于建设高素质专业化干部队伍的重要指示精神,以“学习兴税”APP平台为载体,积极响应总局和省局决策,大力组织了全员“大练兵、大比武”考试培训,提升了综合素质,圆满完成了上级组织交给的各项工作任务。

  一是突出全员学习。突出习近平新时代中国特色社会主义思想教育,把习近平总书记系列重要讲话作为练兵比武的重要内容,借助“学习兴税”平台,促进全局上下每个党员干部都要提高学习的主动性和自觉性,认真通读、精读习近

 平新时代中国特色社会主义思想,学习好、理解好、领会好新思想、新观点、新论断、新提法,做到在深刻领会上下功夫,在指导实践上下功夫,在领导带头上下功夫,在促进工作上下功夫,努力把“十四五”规划提出的首年任务落实到具体的行动中,体现到工作的成效上来。突出党史学习主题教育,围绕庆祝中国共产党成立 100 周年,深入开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习教育,把“四史”知识作为练兵比武的必学内容,形成了学党史、悟思想、办实事、开新局的新气象。突出学习兴税平台应用,运用网络课程、网络直播、练习测试等功能,开设了岗位练兵“大课堂”、比武展示“云赛场”,要求全体税务干部根据所在部门和工作岗位,自选条线,进行党建知识、公共知识和条线专业知识的日常学习,参与通过了本条线主管司局组织的定期测试,学习兴税平台成为我们数字化教育、网络化教育的新亮点、新品牌。

  二是开展“雏鹰计划”精英赛。我们组织人事部门把“雏鹰计划”作为教育工程来抓,根据总局省局有关年轻干部培养规划,我们积极组织人员参加了全市税务系统“雏鹰计划”教育工程青年精英赛,拿出培训计划集中封闭开展,安排好脱产学习和参赛期间的工作交接,提供全面的学习资料,搞好生活保障,确保参赛人员安心静心,全心全意的做好参赛前的学习准备工作,经过预赛、复赛和决赛,通过知识问答、

 即兴演讲、才艺展示等多个环节,3 名参赛选手取得了好成绩,获得了“雏英精英”荣誉称号,1 名选手成为“杰出青年岗位能手”。

  三是抓好业务学习。我们按照总局及省市局要求,以各岗位所从事的专项业务为依据,分条线开展学习兴税平台定期测试,以 50%权重计入业务能力升级测试成绩。先后组织了人事教育条线、办公条线、党建条线、征管科技条线、纳税服务条线等 10 大类 24 个条线的测试工作,全员参加测试,均以 90 分以上的成绩获得通过。我们注重构建人才梯队,以原有人才库人员为基础,把各岗位已经基本成熟的骨干力量组建成业务骨干突击队,切实担负起具有全局性的中心工作和重点工作。在实际工作中以老带新,促进年轻干部尽快成才;把年龄在 35 岁以下,有一定培养前途和发展潜力的年轻干部组建成年轻干部后备队,通过组织集中学习,结合岗位自身特点,有针对性的出题目,压担子,帮助他们扬长避短,更好的发挥自身优势,促使其尽快成才;把年龄相对较大,业务水平一般的干部组建成业务工作的基础队,通过调整干部能力和岗位的匹配状况,适时组织相应的培训,使干部能够胜任工作。以“2021 年税务系统新录用公务员网络培训班”为抓手,全面提升新录用公务员的税务知识水平,并定期开展考试,通过闭卷笔试、综合运用等环节,实时掌握新录用公务员学习情况,帮助他们查漏补缺,进一步激励

 新录用公务员干事创业的激情。经过实践演练、业务操练、综合锤炼,全局干部综合素质均有大幅提升,多人能够独挡一面,成为一方面的行家里手。全局有 6 名新进人员和 3 名未获得执法资格的干部在参加全国执法资格考试中,均一次性通过,先进经验在全市税务系统得到推广。

 三、坚 持稳妥的基础导向,把人事档案和工资社保作为干部工作的重大事项

  组织人事工作头绪多,任务杂,对此,我们坚持“及时、规范、落实、准确”的办事方针,积极在工作中落实“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的基本要求,任务再多不添乱,工作再忙不延误,担子再重不伸手,每件事情均分轻重缓急,有序办理落实,始终保持清正廉洁。

  一是加强干部人事档案整理。我们抽调力量组成专班,投入到这项烦琐但又重要的工作中。由于干部人事档案涉及原国税原地税标准不一、涉及面广,有时政策和规定也在发生着变化,受主客观因素的影响,干部人事档案工作中存在以下主要问题:整体上,管理不够完善,遗留问题较多。比较普遍的问题有三个方面:学历材料不完备,入党材料不完备,任免考察材料、工资表不完备。内容上,立卷不够规范,案卷质量不高;使用上,技术手段滞后,运行效率较低。我们按照市局的要求,做到了硬件到位、人员集中、培训合格,并在档案整理中做到了三个标准化,即档案内容标准化、档

 案排序标准化和档案规格标准化,个人档案材料全部整理、验收完毕,达到了档案整理材料齐全,内容完整,手续完备,口径统一,装订整齐的要求。

 二是抓好数字人事工作。数字人事工作与绩效管理息息相关,我们加强对数字人事中每名干部的职业基础、业务能力、领导胜任力、日常绩效、公认评价进行量化计分,通过每个人建立个人成长账户实时记载,然后对数据进行综合运用。在工作量极大的情况下,我们人教科人员能力协作,对模块中的职业基础,把全体干部的基础信息、学历信息、培训信息都定期动态录入;对业务能力模块,主要面向 45 岁以下税务干部,分 5 类,即:行政管理类、纳税服务类、征管评估类、税务稽查类、信息技术类。每类分 3 级,即:初级、中级和高级。各等级对应一定的达标档次,共设 12 档,初级对应 1 至 3 档;中级对应 4 至 8 档;高级对应 9 至 12档。各档对应一定的达标分值。如何准确分级定档,都经过大量的分值折算才能加分;对个人成长账户模块,为每一名税务干部建立了个人成长账户,全面记录个人基本信息、职业基础、业务能力、领导胜任力、日常绩效、公认评价、平时考核等各方面的数据信息,同时可分类汇总展现“德、能、勤、绩、廉、评、基”等指标的数据,完整呈现出干部的成长轨迹。

  三是规范工资和津补贴管理。先后办理了调资、增资事

 项 x 人次,年度考核 xx 人,试用期满考核 x 人,办理退休 x人,办理社保费调整事项 x 人次,拟定文件 x 份,均做到了及时、规范、落实、准确。在规范待遇中,全年的工作任务相当繁重,我们在人手不够、项目繁杂、对口市局几个科室和区委组织部的情况下,大家分工合作不分彼此,科长、副科长从来没把自己当领导,遇到事情齐心协力去办,直到把事情办圆台。我们先后进行了数字人事系统审核、津补贴系统审核、个人档案查找、工资核查、三龄认定、人员工资信息核查等工作,因这些工作均直接牵涉每名干部的切身利益,所以我们严格要求,确保了实事求是,没有出现任何差错。

  四、坚持温馨的服务导向,把落实政治经济待遇作为老干部工作的大事要事

  我们组织人事部门坚持以党的政治建设为统领,更加注重加强党委对离退休干部工作的领导,高度重视做好新形势下离退休干部工作,切实担负起加强和改进离退休干部工作的重要政治责任,按照党中央、国务院的决策部署和总局、省委以及省税务局党委的有关要求,牢牢地把握为党和人民事业增添正能量的价值取向,全面落实离退休干部的政治待遇和生活待遇,注重发挥离退休干部作用。

  一是一丝不苟落实老干部待遇。根据机关事业单位养老保险制度改革政策,严格落实“老人老办法、中人中办法、

 新人新办法”,纳入社会保险机构发放退休金。老人老办法,就是 2014 年 10 月以前退休人员按照以前机关事业单位退休的标准套算退休工资;中人中办法,就是按照划定的时间段,以前视同缴费年限,再加后面缴纳的养老保险费、职业年金,按一定方式计算退休工资;新人新办法,就是在划定的时间段后,参加工作的,缴纳的养老保险费、职业年金,按一定方式计算退休工资。积极做好养老保险的核对、报批工作,在社保部门发放退休金之后,计算并补齐了差额部分,保证了退休金待遇不降低。

  二是重视老干部支部的组织生活。认真准备、精心安排各种学习活动,参加上级组织的摄影、书法、绘画比赛,其中 3 人获二等奖,2 人获三等奖。鼓励老干部参加社会组织学习,11 名同志参加老年大学学习,学费按照标准予以报销。坚持“送学上门”,为不便外出的老干部送上重大会议精神和学习资料,与之交心谈防,让这部分老干部感受到组织的关心和温暖。

  三是完善了老干部工作的保障机制。高度重视经费保障在离退休干部工作中的重要作用,切实强化经费保障,落实好离退休干部工作的活动经费和工作经费,为离退休干部开展活动、重大节日走访慰问、困难党员帮扶、学习活动场所建设等费用提供保障。深入细致做好老干部走访慰问,全年邀请局领导走访老干部 58 人(次),探望重症、大病的老

 干部 7 人(次)。春节、重阳节等重大节日,对全体离退休干部按照规定发放了慰问品、慰问金。在慰问过程中,主动汇报机构改革相关成果和近期重点工作,认真听取老同志的意见和建议,增强离退休干部工作的科学化和人性化,及时将党委的关怀和温暖送到每一位离退休干部心坎上,在涉及离退休干部重大事项报告、重大疾病治疗看望、福利物品分发领取、丧事办理等工作上做到了积极协助配合,形成了组织人事部门负责、领导干部关心的工作机制。

  在一年的组织人事工作中,除了坚持抓好上述“四个导向”方面的工作外,还积极开展了其他工作。一是扎实抓好机关党建,开展政治理论学习,统一思想,以合格党员的标准严格要求自己,积极开展调研,人事和教育工作的多项调研成果在多种媒体上发表。二是抓好党风廉政建设工作,将党风廉政建设与人事工作有机结合,全面置于群众、基层和社会的监督之下,扎实推进“阳光人事、法治人事、效能人事”进程,收到了实效。

篇四:国税局人事工作汇报材料

局人事教育股年度工作总结范文

 2019 年,在县局的正确领导和各股室的有力配合下,我股用“不忘初心、牢记使命”专题教育实践精神统领和实践人事教育工作,立足税收事业的全面、协调、长远发展,扎实开展人事教育工作,较好地完成了全年人事教育工作任务,推动了干部队伍整体素质的不断提高。现将今年工作总结如下:

 一、2019 年主要工作情况

 (一)中心组理论学习扎实开展

 2019 年初我们制定了《2019 年国家税务总局税务局党委中心组学习计划》,制定了学习内容、学习时间、组织人,扎扎实实开展好理论学习,目前正按照规定的学习内容,已组织局领导开展中心组学习9 次。通过理论政治学习,增强了班子成员学习的自觉性,班子成员的政治素质明显提高。同时,认真落实党委议事规则,认真执行党委会议记录制度,使党委工作更加规范。

 (二)人事基础管理工作规范有序

 人事工作政策性强、涉及面广,任务艰巨,涉及每个同志的切身利益,因此我们对每一项工作,不论大小,都进行了周密安排,严格执行政策,确保工作不出纰漏。

 一是人员考核。按照市局通知,我局今年二月按要求完成了 2018年度全体在职干部的考核及上报工作,做好年度考核上报,工资年报等各项人事年报工作。

 二是工资晋级晋档及清算等工作。工资晋级晋档工作始终坚持严

 肃认真,公开公正的原则进行,严格按照文件执行。公务员和事业人员按时进行级别滚动升级、晋升档次和薪级;新录用公务员试用期满做好了转正定级工资;职务变动人员工资也及时做好了变动工资的审批工资。分别在今年 3 月和 5 月进行了原国税养老保险、职业年金的清算和原地税养老保险、职业年金的调整。计算了原地税具有乡镇工作经验干部的乡镇补贴并发放到位。

 三是做好人员调动的各项工作。2019 年我局调走 2 名干部,调入1 名干部,根据市局要求,人事教育股为调出干部办理调动手续,为调入干部审批调入工资,安排工作部门并做好调入调出干部的档案交接维护工作。

 四是抓好人事年报、退休人员呈报、离退休老干部和困难职工慰问、领导班子实绩考核、离退休干部年统等日常工作,均高质量完成。本年度我局到龄正常退休 5 人,人事教育股对到龄退休人员做到了提前一个月通知本人,当月将退休人工资等报省社保局审批完成。

 (三)教育培训管理工作顺利进行

 2019 年在教育培训方面,一是按照市局安排积极参加省、市局举办的各种业务培训,确保了各项税收工作的顺利进行;二是我局在 8月组织了 1 次 32 人的业务培训,地点在辽宁税务高等专科学校,学校通过具体的政策内容讲解,采取通俗易懂的教学方式确保了培训的效果,为税收工作奠定了基础;重点加强了省、市局安排的“大比武大练兵”培训班的培训,做到了以点带面,带动我局干部职工的整体素质不断提高。积极鼓励干部参加 2019 年注册税务师考试,并斥资

 2 万多元为报名考试的干部购买学习资料。

 二、2020 年工作规划:

 2020 年,人事教育股将继续以十八大精神为指导,紧紧围绕县局工作中心,加强队伍建设、作风建设、思想建设和能力建设为抓手,进一步优化人力资源配置,充分调动干部职工的积极性,为税收事业的发展贡献力量。具体包括:

 (一)开展全局干部培训,确保培训质量。进一步加大教育培训力度,创新培训方法,严格培训管理,改进培训考核:一是坚持学用结合,按照干什么学什么,学什么补什么的原则,切实搞好各类培训。针对干部队伍现状、征管形势发展要求和不同岗位特点,合理制定培训计划,确定培训内容、明确培训目标,做到有的放失、按需施教,进一步提高培训的针对性和实效性。同时,把培训结果和干部使用挂钩。二是突出专业人才培养,鼓励基层人员参加在职学历教育、职业资格和各种专业职称考试,制定奖励办法。三是组织分岗位达标考试,制定实施方案,对在职人员按岗位类别进行考试,全面提升队伍整体素质。

 (二)建立个人培训档案和政治业务学习考勤制度。结合数字人事系统,对税务干部进行全员、全程、全面管理,历史客观地反映和评价干部综合表现,通过建立个人培训档案和政治业务学习考勤制度,促进干部学习的自觉性和主动性,逐步提高干部的基本工作技能和操作水平。

 (三)完成我局正常工资调整、人员信息更新等工作。

  (四)完成市、县局及有关部门交办的其他工作。

篇五:国税局人事工作汇报材料

人事国税工作总结

  数字人事心得体会

  今年以来市区国税局勇挑改革重担,增强政治担当,将“数字人事”试点工作作为一项重要政治任务,结合正在开展的“三严三实”专题教育,把“三严三实”要求具化为“准、实、责、新、严”五字标准,推动了“数字人事”试点工作扎实有序开展。

  一、凝聚共识突出一个“准”字

  二、工作措施突出一个“实”字

  潍坊市国税局着眼于全省乃至全国更大范围的推行要求,着眼于制度办法“接地气”、符合基层实际,扎扎实实的开展信息化建设、制度验证、数据分析等工作,实实在在的去发现问题、解决问题,全力以赴为“数字人事”在更大范围推行发挥好试点作用。一是工作步骤实。制定了工作路线图和配档表,确定了“先模拟、再分析、完善制度、搭建平台、试点推行、持续改进”的工作步骤,确保试点工作步步为营、扎实推进。二是平台搭建实。将税务干部综合管理信息系统的开发应用作为重中之重,在平台搭建阶段采取了“边申请立项、边提出需求、边开发软件”的超常规工作措施,确保系统如期上线运行。先后 13 次对系统进行优化和完善,确保系统模块全、数据全、功能全,而且全部功能可用、实用,实现了数据“入口清晰、查询简单、对比直观”,让干部使用更便捷、组织

  使用更高效。三是数据应用实。依托对 54 万余条真实数据的模拟运行,对制度办法提出修改建议,大多被总局采纳。全市推行以

 来进行了 3 次全面数据分析,全部从系统中提取真实数据,对制度办法的实施效应进行了如实体现,并针对发现的问题制定了 19 条工作措施,推动“数字人事”工作落实水平不断提升。

  三、任务落实突出一个“责”字

  通过建立流畅运转的工作机制,引导全员树立责任意识、规范责任行为、优化责任成果。一是建立“分工负责制”,做到“人人都有责任”。市县两级均成立领导小组和项目组,市局项目组按工作职能细分 7 个小组,任务到岗,责任到人,相关职能科室积极配合,全力投入试点工作。各县市区局参照市局分工,确保责任落实到位。二是建立“倒排工期制”,做到“心中牢记责任”。按照项目推行时间节点进行倒排工期,建立试点推行工作配档表和路线图,确定各阶段任务完成时限和质量要求,做到工作倒计时牌上墙、“只争朝夕”的意识入脑。三是建立“问题导向制”,做到“认真履行责任”。针对试点过程中发现的问题建立“问题清单”,倒逼制度建设、系统应用、措施执行过程中的问题处理,做到发现一个问题,解决一个问题,销号一个问题。通过机制保障,“数字人事”推行工作更加高效务实,做到了对上级负责、对历史负责、对干部负责。

  四、工作开展突出一个“新”字

  试点过程中,潍坊市国税局结合工作实际,在做好“规定动作”的基础上开展“自选动作”,作为试点推行工作的补充和深化。一是创新新进人员培养管理方式。选取工业、商业、金融三类企业作

 为实训基地,采取企业实训——基层锻炼——入职培训的培养模式,最后举行“入职仪式”,通过集体宣誓、领导授予肩章胸牌等方式,增强新进人员的荣誉感和使命感。二是创新退休干部管理方式。干部退休时,在税务干部综合管理信息系统保留其个人资料、工作日志和考核数据等信息,作为干部的历史足迹。同时,由所在单位组织座谈会,颁发退休证书和纪念章等,以体现组织的关怀。下一步计划依据其账户积分,给予相应激励。三是创新组织绩效挂钩应用。在总局办法的基础上增加了对上级部门对口考核结果的运用,以使组织绩效挂钩更加客观真实。四是创新信息系统应用。建立电子地图,直观展现单位和干部基本情况;设计了人性化的日记实模板,开展了“点赞台”“日志展评”活动,增强了工作记实的吸引力和趣味性。与移动通讯平台

  关联,重要急办任务在推送到干部待办任务的同时进行短信提醒,第一时间通知到位,任务落实效率明显提高。

  五、制度执行突出一个“严”字

  “数字人事”的试点推行,特别是对“七化”的落实,给潍坊市国税系统注入了强大的正能量。随着推行工作的不断深入,改革的效果已逐步显现,干部工作热情有了明显提升,日常管理监督更加规范,全系统学思践悟的风气更加浓厚,团队比较和自我认知更加清晰,整个干部队伍呈现出崭新面貌。

  一、认真负责,努力做好日常工作

  二、突出重点,创造科室工作精品。

  、XXX、XXX 晚上经常在教室学习到 11 点以后,授课老师 XXX、XXX 认真备课、把掌握的知识都能传授给所有的学员,XXX 分局的干部听了他们的讲课后评价非常好,XXX 同志即当学员又当老师,加班加点为大家印制了多套作业题,基本做到了每人每天一套题,XXX

  培训中心的领导对我们这期的培训学习、组织纪律都给予了很高的评价,说我们这期培训是组织最好的一期。我们在参加市局国税局业务比武选拔赛中,XXX、XXX、XX、XXX 红 4 名同志进入全市前30 名,被树为市局的业务标兵,单位总成绩全市第二名,受到了市局的通报表彰。10 月份,我局 XXX、XXX、XXX 三同志被市局选拔参加省局的业务比武,经考试,全部进入前 100 名,被省局树为全省业务标兵,其中,单科税收法制考试,XXX 同志取得全省第一名,模拟查帐,XXX 同志取得了全省第三名,这次比武,他们不仅为 XX市局争了,也为 XX 市局争了光。这说明了我们在组织培训过程中抓的紧、抓的细,充公调动了大家的学习积极性,才取得了这样的好成绩。

  三、加强政治业务学习,不断提高全体人员的政治业务素质。

  xx 年在干部的学习教育上,我们严格按照上级要求,制定了全年学习计划,安排部署了全年政治业务学习工作,并向全体人员发了政治业务学习笔记本,市局机关每星期二下午由人事科组织学习,各分局采取集中学习和自学相结合的方法,要求各单位认真做好记录,个人每月学习笔记不得少于三篇,学习的重点突出了学习十六大精神和江泽民总书记“三个代表”重要思想的学习,10 月

 份,我们在全局开展了学习十六大精神和江泽民总书记“三个代表”

  重要思想的再动员,掀起了学习的高潮,各单位都写出了学习十六大和“三个代表”重要思想的学习汇报,为使学习不流于形式,我们每季工作验收都要认真检查,对每个人的学习笔记都要认真检查,写出评语。目前,全局人员的学习风气已形成,学业务、学知识的自觉性非常高,我们还要不断努力

  ,为全体人员创造更好的学习条件,使他们为税收事业做出更大贡献。

  四、开展创建文明行业活动,树立国税部门良好形象

  按照省、市关于“文明单位”、“文明行业”评比条件,我局二00 三年的工作目标是向省级文明单位迈进,实际工作中,我们不断创新,更新服务理念,在向纳税人服务上由“要我搞好服务”向“我应搞好服务”方面转变。今年总局提出了“一窗式”管理模式以来,我们投入了大量的资金,用一个多月的时间对办税服务厅进行了改造,拆除了办税服务厅柜台上的隔离断,把服务纳税人定位到“平等理念、服务法定”上来,让纳税人真正享受到便捷、高效、文明的服务。为提高服务质量,我们制定了“首位责任制”办法,“约谈事项登记卡”、“纳税人服务评议卡”。为了便于纳税人监督,我们向纳税发放了行风评议联系卡,对每个服务人员制做了上岗牌,为在社会上树立行业新风,局党组一班人 10 月、11 月份先后 18 次深入企业、个体户召开税企联席会,广泛征求纳税人对

 税务部门服务质量、服务态度、工作作风方面的意见,受到了纳税人的普遍好评,我们出了一套行风建设方面的资料汇编,还制定了XX 市国家税务局办税大厅工作手册,从制度上进一步约束广大税务干部的行为,现在我们为纳税人服务的服务环境、服务质量都有了彻底的改变和提高,在服务纳税人方面存在的问题,我们也进行了认真的整顿和责任追究,先后共追究责任人 XX 次,追究金额 XXXX元。通过以上工作的开展,有力的推动了我局精神文明建设和行业作风建设。

  五、做好老干部工作,解决好老干部的后顾之忧。

  我局共有老干部 33 名,其中离休 10 人,退休 22 人,退职 1人。让老干部度过一个欢乐幸福的晚年,这是我们光荣而神圣的任务,也是我们工作中难度较大的一项工作,对此我们在老干部管理上本着“政治待遇不变,生活待遇从优”的原则,工作上坚持做到耐心、热心、交心和关心,使老干部的各项工作都能及时落实。今年,在老干部工作方面,为使老干部随时体会到国税大家庭的温暖和局领导的关怀。春节、中秋节慰问老干部,夏季、冬季发福利,这在 XX 国税局已形成制度,从 xx 年 9 月份开始,我们还通过礼仪公司在老干部生日的当天送上一束鲜花和一个生日蛋糕以示祝贺,同时也送去了全体税务干部的一片心意,这一活动的开展,老干部从心里感激我们,他们感到在儿孙亲朋面前非常光彩,在生日的当天总

  忘不了打电话邀请我们到家中做客,接电话的同时我们也送去了深深的祝福。XXX 老同志已 80 岁高龄,在儿孙亲朋满堂为其祝寿时,接到我们送去的鲜花和生日蛋糕后非常激动,让儿子到 10 里以外的照相馆请来了摄影师摄影留念,照片挂在客厅的正中。今年春季全国发生了罕见的非典医情,为使所有的老干部了解预防非典知识,远离非典,我们及时送去了预防非典的宣传材料和消毒用品;在重阳节来临之际,我们还组织老干部进行了体检和流感疫苗的接种工作。以上我们所做的工作都深深的记在了他们的心里,以后我们的工作重点就是老干部想要我们去做的我们要做,老干部没有想到的我们还要去做,目的就是想尽一切办法为老干部排优解难,现在我们与老干部之间是无话不谈,关系非常融洽,已建立起浓厚的亲切之情。

  再是政治上关怀。为了加强老干部的组织建设,我们除了对居住在城内老干部经常进行党课学习和组织活动外,对居住在农村的老干部我们仍没有忘记他们,而是积极与当地政府联系协商,定期让他们参加党的各项活动。为使老干部都能及时了解党的政策,我们从办公经费中挤出了两千余元为全局老干部征订了《XX 老年》和《祝你健康》杂志。使老干部在日常生活中能够及时了解党和国家的大事,互相沟通和交流思想工作。

  今后的打算,在市局人事科和宣教科及局党组的领导下认真落实人事劳资政策,加强干部教育培训和干部政治业务学习,全面提高全体税干的政治素质和业务水平,使我局的人事劳资、干部教育培

 训、精神文明创建、老干部管理、党建等工作在二 00 四年上一个新台阶而努力。

  浅谈数字人事

  数字人事系统是将税务干部的日常行为数字化之后,对税务干部德、能、勤、绩、廉、评、基七个方面的指标进行综合评价的人力资源管理体系。这个体系的创新之处就在于将传统的定性考核变为定量考核,用数字将职业基础、业务升级、领导胜任力、日常绩效、公认测评一一串联起来,进行更加公正、有迹可循的考评管理。

  和瞩目,这个项目就像冰心笔下的小橘灯,不仅为我们照亮了前程,更为我们带来了温暖和希望.

  王军局长曾经说过,数字人事系统的根本目的是“让全体税务干部一身正气,一生向上”,要形成这样一个导向。我想,这句话用最朴素的语言阐释了数字人事项目的真谛,同时,也激发了许多税务干部心底沉寂已久的热情,我们所做的一切不就是为了有朝一日,整个税务系统 80 万大军能够达到一个千帆竟发、百舸争流、鱼翔浅底、鹰击长空的充满生机的场面吗?

  数字人事系统就是本着这样的目的,通过业务能力升级考试,会更新老同志的知识结构,提高新干部的业务素养;通过日常绩效考核,会让真正能干事、干成事的干部崭露头角,让浑水摸鱼的同志原形毕露;通过建立待遇与职级挂钩的制度,会形成选贤任能的健

 康晋升机制,从而彰显正向激励,促进税务干部的自我激励和自我提升。

  从我自己的感受来说,在数字人事四个支柱当中,我比较感兴趣的部分是业务能力和日常绩效。其中,业务能力这一部分是能激发我斗志的。8 月 6 日是我入职三周年的日子,入职之初,我就为自己定下了每年考一场专业考试的目标,三年来,我一直坚持着当年自己许下的承诺。今年年初宣布要举行业务能力升级考试,正与我自己的计划不谋而合,我愿意每年都参加业务考试,不断学习专业知识,不断充实自

  己的职业生命,同时能与同事们一起学习、一起考试,也让我的学习生活变得更加有动力、更加有积极性。

  关于日常绩效,刚刚参加工作的时候,我在办税服务厅工作,那时候的状态完全可以用“打鸡血”来形容。遇到“营改增”、金税三期系统上线等业务关口,没白没黑地加班,从来不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后,我猛然发现自己没有刚刚参加工作的时候那么有激情,就在我意识到自己问题存在并且深感苦恼的时候,我们开始进行工作纪实。如果当天完成的工作数量多而且比较有挑战性,心里就会觉得特别满意和踏实,感觉自己还像方入职的时候每天充实地度过;如果某一天懈怠了、偷懒了,就会赤裸裸地体现在工作纪实上,成为一个污点,永远呈现在工作纪实中。所以,每当我想要懈怠、想要偷懒的时候,会因为对工作纪实的忌惮继续投入到工作当中去。

  通过数字人事的试点,我感受到了自己变化,更看到了身边同事为之付出的努力。试点的过程中,区局有的同事进驻市局项目组,有的同事在区局用晚上和周末的时间加班,他们的辛苦和成绩被每个人看在眼里。每一次改革,每一个新系统的上线都蕴含着税务干部的无数心血,但是为了国税事业的长足发展,为了中国心、中国梦的早日实现,我们的燃烧的青春都是值得的。正因为有了他们的努力,我们有理由相信,未来的国税系统必然会乘着数字人事的风帆一路向

  前,辉煌无限。

  内容仅供参考

篇六:国税局人事工作汇报材料

20 税务个人述职报告 3 篇 【篇一】税务个人述职报告

 我叫 xx,到税务处工作已经有一年了,回顾在税务处一年来的工作感慨颇多,我 xx 的同志们在科学发展观的指引下,在分局领导班子的正确领导和亲切关怀下,在兄弟科室的大力支持下,胜利地完成了各项工作任务。现将一年来的工作鉴定如下:

  一、强化“稽”字认真履行职能

  2019 年的税收任务对于我局来说十分艰巨,摆在我科面前的稽查任务也非常沉重,全年共给我科下达稽查户数 200 多户,稽查任务 100 万元。为了完成这些硬指标,我科全体同志集思广益、群策群力,积极发挥人的主观能动性。我科根据年初工作会议上的“五要”(税费收入要确保,征管手段要优化,科技兴税要到位,党风建设要严明,文明服务要优化)讲话精神,认真开展了稽查工作。我科的稽查对象大多是注销、变更企业,特别是注销企业有两种原因:一是无力经营,二是合并改制。把握好注销企业的最后一关,防止税款流失是我们的重要任务。工作中,我们采取了动态稽查、询问稽查、比较稽查、信息稽查、关联稽查等方法,将每一户接受稽查的企业的纳税情况按税法规定和稽查操作规程作了全方位的检查,并将检查情况及时向分局审理委员会汇报,按照审理委员会的意见进行处理。

  税务稽查是打击偷漏税的最直接的手段之一,其基本职能有稽审、监控、惩处、督导、促收等,我们在稽查时有效的将这些职能有机地结合起来,体现了税务稽查工作的特点。

  二、着眼“稳”字确保收入完成

  由于目前我区企业的经营情况不是很好,经济效益下滑,资金周转不畅,导致税收收入很难完成。税收收入是我们工作的中心,市局考核收入计划按平均进度考核,这就要求我们稽查科在完成任务时也要跟上分局的步伐,每当查补出税款时,我们就立即组织入库。由于企业有困难,总想一拖再拖,我们就再三做工作,采取“说破嘴、跑断腿”穷追不舍的工作态度催缴入库,保证了全局一盘棋的步伐。

 三、狠抓“素”字解决营养不良

  干部自身素质的高低直接反映着稽查质量的高低,为了保证稽查质量,我科的同志们在跟上分局的业务学习的同时,本着缺啥补啥的原则,结合全国税务执法资格考试,自己每天抽出半个小时的时间“充电”,着重解决工作中急用的知识,掌握最新的税收动态,了解最新的税收政策。通过学习每个人的查帐水平有了较大提高,使大家在提高工作能力方面收益匪浅。

  四、力求“准”字贯彻税收政策

  在贯彻税收优惠政策方面力求准确,我们按照分局制定的“四无”承诺,准确无误地加以贯彻,我们利用稽查工作得天独厚的便利条件,具体落实不走过场;在稽查质量上力求准确,“准”在稽查当中很重要,它是稽查结果的综合体现,我们在实施稽查前,先对被查企业纳税情况进评估,找到切入点。实施稽查时,为了政策掌握的准确,我们还经常咨询综合科的同志,求得帮助,一年来我们稽查过的企业没有因我们的稽查结果而发生争执。

  五、推进“优”字提高服务水平

  经过几年的“双评”工作,我们更加牢固地树立了优化服务意识,我们时刻没忘以服务经济发展,服务纳税人作为出发点,改变了过去只注重要求纳税人履行义务、忽视纳税人权利,只注重行使征税权利、忽视对纳税人服务的倾向,我们摆正了执法与服务的关系,增强了服务意识,将服务寓于稽查中,赢得了纳税人的理解与支持,从而保证了工作的顺利开展。

  六、不忘“廉”字树立地税形象

  清正廉洁、务实高效,是我局的治局方略,我们严格按照分局年初签定的党风廉政建设责任状,一级负责一级。一年来,我们认真参加分局的各类廉政建设活动,认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定,认真收看廉政教育片,做到了警钟长鸣、防微杜渐。平时我们还结合每个季度的廉正写实,全体同志重温自己所写的廉洁自律保证书。全年累计拒吃请 10 余次,还谢绝了礼金。我们的做法得到了纳税人的好评。

  七、提高“率”字增强稽查质量

  考核指标中,对选案中标率、查补入库率、处罚率、滞纳金加收率分别要求达到 60%、90%、10%、100%。表面上简单的数字,实际上标准是非常高的,这

 就要求我们在稽查中既要高标准又要严要求。稽查中我们不论税种大小税额多少,都认真对待一丝不苟,为了做到这一点,我们没少得罪人,尽管如此,我们也乐此不疲任劳任怨。正是有了全科同志的共同努力,才保证了稽查质量。

  八、突出“严”字遵守规章制度

  我局是全国税务系统文明服务示范单位,是省级文明单位标兵,分局的要求是非常严的,各项规章制度较细,平时考核又多。为了树立良好的地税干部形象,我们全科同志认真遵守规章制度,自觉严格要求自己,“严”字当头,与局领导班子保持一致,时常温习税务干部的要求和标准,全年没有发生违规现象。

 【篇二】税务个人述职报告

 这一年即紧张有序又充实。一年来在公司领导的领导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  现将本年的工作做如下简要回顾和总结:

  在日常会计业务中,顾全大局、服从安排、团结协作。平时审核原始凭证、整理原始凭证,安排有关人员出记账凭证,并对所出凭证进行检查、复核,对不正确的记账凭证,指明原因,要求改正,对其他同事不懂的地方耐心讲解。负责三级成本账,独立核算成本,出凭证、会计记账凭证的录入,成本、费用的结转到编制财务会计报表,登记各账本。

  今年由于场所整体搬迁和工作量的大幅度增加,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成公司的账务,还同时兼顾银行往来工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作。在独立核算成本时,月末提前提醒有关人员做准备,在计算产品成本的时候,每次都把所以资料带回寝室去做,常常做到深夜,并且这些在考勤上是没有体现的。在 x 月劳动局进行生育保险的检查,配合人事部更改凭证、账本等,一直加班到凌晨 x 点半以后才离开公司。其他部门需要有关资料,及时提供。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

 在发票管理方面,随时查看发票剩余量,提前准备购买发票所需资料,掌握购买发票的银行卡余额。根据市场部的需要,及时购买和进行增量,及时进行发票填开。对已经填开了的发票进行清理和检查,并保管好所有的票据。

  在一些税务系统方面,独立做税务的纳税评估预警系统,负责增殖税专用发票的验票,开票系统的抄税,纳税系统里面的发票存根明细和抵扣明细的输入,到税务大厅抄税报税。独立做企业纳税评估检查的资料。在与银行往来业务中,有较强的安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失。对三级成本账的账务随时了解和掌握,每个月都到车间亲自查看账务情况。

  在公司的全面发展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作。积极参加各项活动,做好各项工作。认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高

  本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习,并通过了全国统一的本科考试。通过各方面的学习,更进一步的提高了实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

  在工作之中也存在很多不足,主要表现在:在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。

 【篇三】税务个人述职报告

 一年来,在局领导和同志们的关心帮助下,我认真学习,勤奋工作,使自己

 再思想上、业务上和能力上都有了很大的提高,现将一年来的工作学习情况做以述职:

  一、坚持思想政治学习,让我的思想理论修养不断得到提高

  我始终把提高自身思想政治素质放在首位,并持之以恒的学习。认真学习,深刻理解党的 xx 大会议精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。牢记“四个坚定不移”,以树立马克思主义正确的世界观、人生观、价值观为根本,大力弘扬求真务实精神,始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,坚持解放思想、求真务实,严格执行各项税收法律法规和政策,不断提高依法治税、规范行政的意识。爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公,增强执法为民的自觉性。牢固树立大局、法治、创新、效率、服务、责任观念,进一步增强责任感和使命感,脚踏实地,埋头苦干,做到税收工作科学化、精细化,全面提高税收工作质量和效率,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人身观、价值观,全面提高自身素质和认识问题、解决问题的能力,做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、作风上正派。

  二、刻苦钻研业务,不断提高工作技能

  人生在世,要安身立命,唯有学习最重要,我牢固树立终身学习的观点,也时时刻刻把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓。我不但积极参加局里组织的业务学习,认真做好笔记,而且还能够自觉学习国家的税收政策、法律、法令和法规,熟练掌握与本职工作相关的财会、金融、计算机以及企业生产管理等知识,刻苦钻研现代科学技术,使自己的知识结构得到优化。随着时代的发展,科学技术日新月异,只有不断拓宽视野、丰富累积知识,拼搏进取,不断提高自己坚实的综合业务素质基础,才能跟上时代前进的步伐,不被时代淘汰,也才能胜任本职工作。

  三、扎实工作,严格要求和约束自己

  以严格执法、热情服务为宗旨,坚持“三禁”、“六项承诺”、“八公开”制度,遵守“税务人员廉洁自律若干规定”、税务干部“十五不准”之规定。发扬党的实事求是,理论联系实际的优良传统和作风,以全心全意为人明服务为宗旨,牢

 固树立做人名群众公仆意识,服从领导,团结同志,充分调动大家的积极性,以高度的事业心和强烈的责任感,一生自重,时时自省,不忘自勉,处处自警,做一名合格的税务干部、做一个合格的共产党员。我时刻提醒和告诫自己,要注意工作和生活上的小节,无论是八小时以内,还是八小时以外,一言一行严格要求自己,该做的事带头做,不该做的事不要做,不该去的地方不要去,不该说的话不要说,坚持诚信待人、诚恳感人、诚实做人,以身作则,率先垂范。

  四、存在不足

  今后要加强学习,完善自我,尽快适应新的岗位和工作环境,克服急躁情绪,调整工作方法,增强自己解决复杂问题的能力,严格执法、热情服务,做好本职工作。

  五、今后的打算

  成绩的取得,主要归功于上级的正确领导,同时也是与大家的共同努力分不开的,实践证明,只要不断的总结经验、共同研究、科学合理的制定计划,完成税收任务不是太难的。今后,我要继续加大工作力度,响应局里的各项号召,克服困难、团结一心,以坚韧不拔的精神,百折不挠的毅力,卓绝不懈的努力,信心百倍的工作,争取早日完成上级下达的各项任务,用辛勤和汗水,做一个政治坚定、业务过硬、作风踏实、爱岗敬业高素质复合型的税务干部。

 【篇四】税务个人述职报告

 20xx 年上半年,xx 区国税局在区委、区政府和 xx 市国税局的正确领导下,围绕“干好税务、带好队伍”,以税收现代化为目标,以全面从严治党为灵魂和主线,以组织收入为中心,以税收改革为动力,加强组织建设、业务建设、队伍建设,各项工作取得了良好成效,为 xx 市和 xx 区保持经济社会平稳较快发展做出了积极的贡献。

  一、上半年总结

  (一)强化工作措施,税收收入平稳增长

  20xx 年至 5 月份,完成区直税款入库 x 万元。一是强化分析预测。及早谋划做好税收预测和分析工作,摸清税源状况,强化税源监控,动态了解税源增减变化情况,做好税收分析工作。组织管理人员对建筑、金融、房地产、煤炭等重大

 税源、重大项目的税源变动情况进行跟踪监控,全面掌握区内房地产、建筑企业的增减收情况,摸中增收因素脉搏,踩中增收节奏。二是提升评估质量。通过强化案源组织、案头分析、研讨交流重点抓评估质量,发挥“工匠精神”开展优质评估工作,围绕纳税风险疑点开展案头分析,制定纳税评估预案、方案,分解疑点到人,一点一分析,一点一对照,确保疑点分析透彻。围绕风险排查开展优质服务,采取模型分析、约谈、实地走访等方式,对接纳税人需求提供精准服务,协助企业排查风险疑点远离涉税风险。上半年共评估企业 28 户,其中风险评估 4户,注销评估 x 户,查补入库税款共计 x 万元。三是开展执法大督察自查。按照省市局要求,认真开展执法大督察自查自纠,共召开专...

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