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董事长新年致辞5篇

时间:2022-12-17 20:35:05 来源:网友投稿

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董事长新年致辞5篇

篇一:董事长新年致辞

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 董事长年会霸气简短致辞 5 篇

  年会简短个人演讲稿 5 篇

  2022 公司年会邀请函最新七篇

  2022 虎年年会开场白主持词 5 篇

  2022 年会主题创意标语横幅口号 100 句

  2022 董事长年会致辞简短霸气篇一

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的 20__年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提升公司知名度,集中打造__品牌形象。

  20__年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,

 2 根据公司发展的需要按时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提升员工的思想意识和业务技能水平,晋升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

  20__年,__上下要团结一心,迎接挑战;20__年,__全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

  2022 董事长年会致辞简短霸气篇二

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的 20__年而庆贺;是为充满生机与希望的 20__年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的 20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以

 3 市场为导向,加强产品研发力度,本篇文章来自资料管理下载。晋升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和晋升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和 LED 新光源的新境界,创作更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

  2022 董事长年会致辞简短霸气篇三

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20__年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸

 4 物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团 LOGO 创新设计,更张扬大气,而公司的宣传 CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹措进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹措公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩晋升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹措运行……

  细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,__这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,装载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工

 5 作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

  2022 董事长年会致辞简短霸气篇四

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  20__年年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默贡献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20__年年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20__年年,公司实现销售收入突破亿,比 20__年年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续 4 年年增长率超过 40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志 20__年中国潜力 100 榜。20__年年,我们还会继续荣登 20__年中国潜力 100 榜。公司销售市场继续扩大,已在全国 21 个省建立了驻外销售办事处,20__年年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司

 6 全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

  20__年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20__年年工作,对公司发展极为重要。20__年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安置对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范畴会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20__年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

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 20__年,我们要以战略的思路把握时代付与的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

  2022 董事长年会致辞简短霸气篇五

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  在各位__人一年的拼搏与努力后,在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会,我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的__资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候!

  __年是不平凡的一年,也是控股集团具有里程碑意义的一年。__控股在这一年正式确定了产融结合的国际化多元产业集团的定位,确立了五年之内挺进中国民企 30 强的发展目标!

  控股集团从环保实业公司,发展到今天逐步形成以__控股为核心的资产运营、资产管理、投资并购三大板块的集团化企业。__,我们收获很多:

  在金融投资方面我们已经收购香港 9号牌照资管公司;申请国内公募基金牌照;收购香港上市资产管理公司;成为天津银行的第十大股东;成为西北第一大银行黄河银行的第二大股东。在控股公司金融全牌照的大规划中,我们走得很快很稳健。

  在地产投资方面投资 25 亿元开发云南丽江红树林度假世界__年,还将在三亚、大理、青岛、杭州等旅游目的地陆续复制开发。同时,开始打造以全球的室内主题乐园环球欢乐世界为核心产品的第六

 8 代新城市综合体,首两个项目在天津和长春动工,每个项目总投资50 亿元。__年,我们还将在呼和浩特、北京、济南等中国一、二线城市不断复制,在地产板块的发展中,我们走得很速度很创新。

  在资产管理方面的板块上,以中国为中心,以重要城市为渠道,形成以香港为平台,向悉尼、伦敦、新加坡、东京、纽约等全球活跃的金融城市为辐射发展海外资产管理的核心业务和团队。在资管板块的发展,我们走得很稳健很精彩。

  __控股的使命是制造创新企业,代表了中国产融领域的民营企业定位与发展,我们现在还是在布局阶段,我们在下一盘大棋,布一张大网,环保实业、连锁零售、商业地产、金融全牌照、资产管理、私人银行等都是我们战略的一部分,通过投资海外能源市场,收购参股金融,达到全产品线的混业资产管理,为集团五年战略规划奠定行业的目标打下坚实基础。

  大家知道,我们__资本还很年轻,我们优秀年轻的执行团队,我们优秀年轻的职能部门,我们优秀年轻的董事总经理曹春霞、郑佩颖、赵磊,还有我们独挡一面、潜力巨大、年轻智慧的执行总裁杨军,在公司正确前瞻的行业大战略下,经过大家全民一心的努力和拼搏,__资本已经在业界形成一定的影响力,已经让行业刮目相看。新的一年,__资本有更高的目标,更远大的抱负,就是成为地产金融业界的领导品牌,做一个有持续投资盈利能力的地产金融公司,持续为投资人创作资产保值和增值的信任价值。

  我想,只要我们不断努力,不断刻苦,不断激发__人的斗志,

 9 我们就一定可以形成一套__资本独具竞争力的地产金融发展模型;只要我们的平台够开放,够公平,够创新,我们就会源源不断的人才会加盟__资本。

  新一届的中国政府给全民的信心,刚刚结束的 x 中全会,市场化的不断推进,金融领域向民营企业的开放,经济面临不确定性的全球格局,定位于产业加金融民营企业迎来快速发展的黄金十年,环境持续恶化的市场机遇,零售市场变化的市场机遇,地产行业转型的市场机遇,互联网金融的市场机遇,这些都是我们实现做大做强的重要历史机遇。我们要牢牢把握这个史无前例的发展机遇,每一位__同仁都要成为这个行动的重要参与力量,我们有决心有信心,发展好__资本,建设好__资本,实现我们大家的共同愿景。

  跟大家沟通的最后,虽然不能亲临咱们__资本精彩年会的现场,我好像也听到了大家的掌声;因为,我和咱们__资本的同仁永远在一起。

篇二:董事长新年致辞

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  目 录 2001年 1. 2. 3. 4. SOE曲线 生物链新经济 做管理如做排列组合题 1 3 5 7 2002年 5. 6. 7. 8. 9. 26只猫和1只虎 翡翠城寡妇钱经理人 名字是品牌 12 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 10. 11. 12. 13. 14. 15. 木棉花 品牌委员会为什么消亡? 人和事 星巴克颐和园 种桔者 2003年 16. 17. 18. 19. 20. 凭直觉来管公司的日子已过去 GDP 白洋淀变数美 关于国有企业管理的机构、系统、观念 33 34 36 38 40 宁高宁公开发表的讲话文章(207篇)(2022版)

  21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 华润堂 黄金屋跑马地 企业文化不要〞建设〞 团队魂 五彩布现金流新文化 执行力 48 50 52 54 56 58 60 62 57 2004年 非正式层面:企业文化更重要的一面出发点 付洪炜鲤鱼江莫斯科圣诞节时间廊食言志双城比网和流韦尔奇摘星阁 中国企业面临十大转变 2005年 在中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典上演讲:

 中国企业的冠礼 解读全球商业圈的中国年轮 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 43. 92 — 8 —

  44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 一直不间断性 大企业克劳顿空降兵 国企使命之旅贫和富 万象城 王府井为什么 94 96 98 100 102 104 106 108 110 2006年 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 黄金周 货币谈 目标多重性带来的压力偶像亦凡人 企业的洗礼 企业家的梦想和痴醉人为本 商人和文人数字谈 谁怕谁 文学式思维害死企业吴恩良 有爱心才有价值 谈企业一直不间断进步:猿和猴再回顾 战略谈 112 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134 136 138 140 142

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  69. 中国造 144 2007年 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 出租车 从繁到简是一个考验大不同 定标准分层次好学生历史感 说说经理人的层次 组合论 146 148 150 152 154 156 158 160 161 2008年 〞第八届中国企业‘未来之星’年会〞上的致辞达沃斯 大粮食大悦城好和坏内和外谁救谁水中月说预期系统性 2009年 〞等钱现象〞对营销的启示好产品 接受《中国企业家》专访 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 168 171 173 175 177 179 181 183 185 187 89. 90. 91. 189 191 193 — 10 —

  92. 93. 94. 95. 96. 申论题 食为天 危机没什么了不起新一年 做广告 204 206 208 210 212 2010年 在晨光方案〔第一期〕开学典礼上讲话:激发潜能 塑造组织生命力 在第九届中国企业领袖年会上演讲:让财富更富有社会责任的意义中粮未来取决于员工态度 97. 98. 99. 214 218 219 221 247 249 251 253 255 257 100. 101. 102. 103. 104. 105. 106. 在山西财经大学的演讲报告:中粮的战略转型 晨光班 全产业链 让别人喜欢你新阶段 有人说 原来以为 2011年 在〔第十届〕中国企业领袖年会上的演讲应把食品安全作为道德底线 谨慎和崇拜反金融 王金昌《红色典藏》序:革命信仰高于天海底捞的机制 戒烟记:换了一种生活方式强化学习意识 坚决理想信念 水晶球 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 259 263 264 266 287 269 271 273 274

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  116. 117. 118. 119. 120. 新加坡的创新勇气 学习,焕发高尚的生命力 以强有力的思想政治工作推进企业科学发展印象分 对于一个10万余人的庞大队伍,领军者能掌握到怎样的程度? 2012年 在中粮晨光方案上的讲话 在2012〔第十一届〕中国企业领袖年会的讲话:

 中国企业界不应抱怨环境 党的十八大对企业发展的十个启示建设〞廉洁中粮〞打造百年老店 历史怎样把我们送到今天利润区 企业是浑然一体的生命书店里的中国映像 系统定成败 战略导向决定企业创新自行车 在集团核心团队经理人投资管理培训班上的开班讲话纪要 2013年 在2013年全国食品安全宣传周上的发言以全球视野审视中国粮食安全 企业生命分水岭走对7步才是伟大的企业企业梦 通过管理提升实现向国际水准的跨越 〞中国梦〞 276 278 280 282 284 121. 122. 291 297 298 301 304 307 309 315 317 319 323 325 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 334 336 338 341 343 346 — 12 —

  139. 140. 141. 中国式 重组后的挑战:团队和商业模式抓住机遇 加快发展 2014年 宁向东对话宁高宁点赞王石 国际化 经理人一百问 未来最大的风险在品牌和营销软实力 铜锣湾 2015年 在离任中粮集团董事长时的发言 在〞中国发展高层论坛2015〞上的演讲好产品会说话,会个人走路 西雅图新常态 2016年 在中化集团2016年年中工作会议上的讲话接受专访:理直气壮抓党建 坚决不移促发展坚决不移做强做优做大国有企业 推进战略转型 助力做强做优 全力打造具备中化特色的创新型多元化企业员工管理的顿悟 最国企的〞放牛娃〞 2017年 348 350 353 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 355 361 363 365 367 368 370 149. 150. 151. 152. 153. 372 374 376 378 380 154. 155. 156. 157. 382 395 399 402 409 412 158. 159.

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  160. 161. 162. 163. 164. 165. 中化集团首届〞化想杯〞创新创意大赛上的讲话 在全国组织干部学院的报告:组织人事工作如何效劳集团战略发展在实践中贯彻落实十九大精神 大企业如何谨防〞大而不强〞 企业文化的最高层次是达观的人生态度在深化改革中加强国有企业党的建设 2018年 关于中化集团全面转型为科学技术驱动的创新平台公司的报告:

 科学至上——InScienceWeTrust 〞2018中国绿公司年会〞上的演讲在湖畔大学的授课讲话 在中化2018年应届毕业生入职培训开营仪式上的讲话在中国发展高层论坛专项研讨会上的演讲 在金茂府2.0发布盛典上的讲话2019新年致辞 在中化集团2018经理人年会上的关闭讲话:

 中化要在十年内成为世界领先的化工企业 《中央企业领导人员管理规定》体会文章:

 弘扬企业家精神以新担当新作为引领中央企业创新发展企业创新转型的动力系统 企业的创新升级是大势所趋 企业管理系统改革需注意五个逻辑关系应对贸易冲突,中国企业只有一直不间断创新中国企业的国际化之路怎么走 2019年 在2019中国发展高层论坛上的发言 415 418 427 429 431 435 166. 440 454 457 465 469 472 474 167. 168. 169. 170. 171. 172. 173. 476 174. 482 485 490 491 494 497 175. 176. 177. 178. 179. 180. 502 — 14 —

  181. 〞国企领导上讲台、国企骨干担任校外辅导员〞报告会上的演讲报告:

 新时代国有企业的改革发展 在2019年高层战略研讨会上的讲话 在中化集团〞不忘初心、牢记使命〞主题教育动员大会上的讲话接受专访:中国企业面对的不确定性已变小 混改的核心是效率问题 在〞上经论坛〞上的主旨演讲:

 万物皆由人——20余年商业心得和未来商业6大预测 混在2019年APEC工商领导人中国论坛暨APEC中国工商理事会会议主题晚宴上的致辞 在2019年经理人年会上的导入讲话:

 协同、对标、攻坚,不是想不想做,而是必须做到!

 在2019年经理人年会上的关闭讲话:

 让我们开始全新的创业征程 在2019中国留学人员创新创业论坛暨第14届欧美同学会北京论坛上的发言:未来的竞争是民族的竞争 坚守初心使命 建设化工强国 中国企业更多是〞大〞,〞强〞还需努力在2019国际海运年会上的演讲:

 能源产业链现状及合作展望2020年新年致辞 2020年 谈美国 在2020中国绿公司年会上的〞国际化的挑战和未来〞主题演讲 中化集团建司70周年庆祝会讲话:〞科学是灵魂〞到〞科学至上〞 新年致辞 504 510 517 522 526 182. 183. 184. 185. 186. 528 187. 535 188. 536 189. 541 190. 550 554 557 191. 192. 193. 559 561 194. 195. 196. 197. 198. 563 566 568 570

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  2021年 在2021中国发展高层论坛国资委圆桌会的发言 在中国商业教头&百亿企业家峰会的演讲:中国企业下一程在两化总部合署办公启动大会上的讲话:

 以终为始 重塑中国中化组织力量 接受《国资报告》专访:〞科学至上〞 为建设世界一流综合性化工企业提供坚强保证新年致辞 新年献词 2022年 在中国中化党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话 〔新闻整理稿〕 打造世界一流综合性化工企业 199. 200. 201. 572 574 579 584 595 599 601 202. 203. 204. 205. 206. 207. 603 604 — 16 —

  SOE曲线 〔2001年〕 近几年以来有个英文缩写,SOE,几乎成了常用词,是专指中国事情的。说的是 中国的国有企业〔StateOwnedEnterprises〕。本来英文中因为中国发生的事而形成的词不多,可能我们近代发生的事对世界文化影响不大,可SOE的出现,让人觉得国有企业的事不知不觉地国际化了。我们的文化是家丑不外扬,可中国的国有企业不但让关心中国的GDP、下岗工人的人头疼,据说也让关心国际间商品和资金流动的人费心。国有企业变成SOE了,我们个人也觉得这件事该有个说法了。

 国有企业的事一句话说不清,我觉得很多事的不同说法无非是时间不同而已。我这几年听下来,觉得对国有企业的民间说法基本上有四大理论。

 第一个是自行车理论。中国是自行车之国,这种理论当然也优先。说的是中国的国有企业就象自行车,一定要一直往前使劲蹬,否则就要倒下,倒下事就乱了。所以国有企业不能大变,要维持,要输血。究竟这架车如何蹬法,蹬第二个是鱼缸理论。养鱼弄花,清淡为雅,这种理论不太实际。说的是中国的 国有企业是鱼缸里的鱼,如果只有一条鱼有病,可能是鱼病了,如果很多鱼病了,说明是水坏了,要换水。听来雄心万丈,想想是隔岸观火。水怎么换法, 换多少水,换什么水,说的人并不负责换水,也换不了水。

 三是冰棍理论。小本生意,要靠天气,时光过一阵,不了了之。说的是国

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  为国有企业应该卖掉、送掉。可这一来,吃到冰棍的和吃不到冰棍的有一场战 争,最后有人叫停,冰棍不卖了。

 四是尿床理论。先天缺陷,终生疾病,不能治愈。认为国有企业是尿床的病人,尿床的病不会治好,仅是换床褥是没用的。这种理论听来很悲观,可过去几年国有企业的问题在实践和理论上的摸索,愈发让这种理论得意。

 国家大事中,我们最关心的就是国有企业怎么办,因为它和我们有直接关系,我想来想去,也提出一种理论,叫SOE曲线,听来有点玄虚,实际很简单。这条曲线的意思是说企业效率的动力在私有的情况上是比较大,随著所有 权形式由私到公,或者说到国有,企业效率的动力会开始下降,企业效率动力会在公有私有混淆的清况下降到最低点,而当所有权形式变得较清晰,公有制也采用了不同的方式存在的时候,企业的效率动力会渐渐提高,最终所有权问题并不是企业效率的决定性条件。

 我觉得SOE曲线说明国有企业的问题不在国有。汇丰银行谁也说不清股东是谁。我最近在美国看到最大的玉米加工企业之一〔MCP〕是由5500家农民组成的, 这些农民并不来管企业,而关键在于他们在所有权和管理权分开的同时给了这个企业足够的鼓励机制,成认了企业的管理人及员工和所有权同等重要的对企业的奉献,企业的管理人和员工也把企业作为个人赖以生活的根底来经营它。这些农民有一个24人的董事会,当他们发现企业经营有问题时,也会对管理人惩罚,这当然更是天经地义的。

 中国的国有企业总有一个所有人缺位的问题,也就是说,我们连这5500家农民是谁也不清楚,这种情况下,我们企业的经理人就要以负责任的专业经理人的身份出现,提出并实行对企业生存发展有好处的方法。

 这个SOE 曲线的SOE 不是前面讲的SOE 〔 StateOwnedEnterprises 〕而是 SaveOurEnterprises〔挽救我们的企业〕,也叫SOE,是挽救我们的企业曲线。

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  生物链 〔2001年〕 偶然又看到一幅海洋生物的食物链图,由浮游生物到虾虫再到海洋生物链 中最高的掠食者鲨鱼,再加上最近这一段世界事情多多而且是惊人的坏消息, 让人再一次惊叹人类和生物链的相似,好似这些关系都是生来注定的,特别是你身心的努力都已很投入,可仍然没有明显结果的时候,你更体会到改变这样的安排之难。世界已有了很多规矩,而规矩是由生物链中高层上的代表定出的, 在这样的规矩之下,要改变命运就要分析一下。

 记得我在伦敦坐出租车,开车的是一位巴基斯坦人,谈话中知道他来英国已有十五年,对祖国十分思念,但到今天仍没有钱买机票回去,他对英国几乎是仇恨式的意见,他说英国人不工作,不勤劳,在这里干活的人都是亚洲人。我问他如果这样英国人靠什么生活呢?他迟疑了一下答复说They are just waiting for the money!〔他们就是等钱!〕我听了后觉得很好笑,也笑得很难过:一个来自很远地方的人,自身无所有,而对大英帝国这么多年的资本主义规矩,实在觉得无能为力,英国人在那里等钱就可以了,这就是他们的游戏规则。英国人设计了一种方式,从资源的占有,比方说所有制,所有制的形式和保护,到资源的分配、信用制度、交易制度,再到对劳动力的成认和交换, 等等。这些规矩已用法律和道德的形式定了下来,在这些规矩下,英国人就变成了可以等钱来的人,而这些规矩被大多数人接受,大家也不再明显地意识到规矩的存在和某大方面的不公正。在这些规矩下,人作为一种存在,也因为他在社会中扮演的角色不同,在控制资源和分配财富上,形成了类似生物链的关系,特别是表现在剧烈竞争的市场关系...

篇三:董事长新年致辞

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  2022 领导年会上台致辞简短篇一

  尊敬的各位嘉宾,亲爱的__的新朋老友们:

  大家现在好!

  2022 我们携手共同创作了__旅行社辉煌的一年。喜悦伴随着艰辛的汗水,成功伴随着艰苦的奋斗,在过去的一年里,凭借着各位嘉宾,各位新老朋友的关心和爱护和全体员工的无私奉献,我们迎来了__2022 年的年终答谢会,也是我们__旅行社辞旧迎新的新年盛典!借此机会给大家拜个早年!祝愿各位身体健康!家庭幸福!万事如意!”猪”事顺利!

  感恩 2022 大家与__牵手, 2022 我们将与世界同行!

  2022 奋斗与成长的一年,咱们__旅行社虽然成立才三月有余,回顾 2022 年让我热血澎湃,激情满满!让我总结只有两个词:感谢与感动。

 2

 我感谢各位嘉宾对我们工作的肯定,感谢舞蹈队的精彩演艺,感谢在座各位叔叔阿姨们对我们工作的理解和支持!更要感谢风雨同舟的兄弟姐妹们在没有运气时,用坚持的勇气,燃烧希望, 走出了努力的轨迹!成就了今日的累积,让我们用短短三个月的时间取得今天的惊喜!感谢大家!

  2022我们也有过太多的感动。各位嘉宾和支持我们的演艺团们,成人之美为公司发展起了带头作用!更为感动的是做为后起之秀的我们,实际的工作中叔叔阿姨们一直无可厚非,给了我们成长的机会!旺季时段,繁忙时节,公司上下一心,身兼数职,都随时准备着牺牲休息时间填补空缺。一丝不苟,无怨无悔!我感动团队的伙伴们冒着严寒,行走奔波;太多的感动填满了 2022!感谢所有的经历!每一种经历,都是催生成长的疾风骤雨,长成向上的力量,盛开自己的人生! 2022,感谢所有遇见,感恩大家用平凡的脚步,走完了伟大的行程!

  在新的一年里,__将不辱使命,不忘初心,砥砺前行!除了要走出国门,走向世界!2022 将开启旅游\养生\养老\医疗一站式一流的服务平台!

  我们的经营宗旨永不变:替天下儿女尽孝,为世上老人分忧为己任! 打造星级化\规范化\亲情化的专业服务机构! 为实现候鸟__梦而努力奋斗!2022 我们一起鉴证!

  在 2022,跨度 2022 时节,感恩大家的一路同行!

  再此感谢各位来宾在百忙之中来到我们的年会现场,祝愿 2022我们在坐的人人都能珠光宝气, 猪事顺利,青春永猪!!!

 3

 2022 领导年会上台致辞简短篇二

  各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

  在过去的一年中,__公司取得了历史上历来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为__又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场合。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

  这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也禁受了许多考验,甚至是特别艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  2022 年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果。这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提升的

 4 美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

  __基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖 300 所学校,超过 10 万名学生受益,他们与我们一起进步!

  当我们追问人的实质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创作物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉!

  最后,祝 2022 年各位同事成长、进步、快乐!

  2022 领导年会上台致辞简短篇三

  尊敬的各位先生、女士们:

  新年好!

  寒暑交迭,万象更新。倏然间,岁月的年轮在不经意中又划过了一圈。值此辞旧迎新的时刻,我们欢聚一堂,满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎接伟大的 2022 年。在此,我向全体来宾表示诚挚的新年祝福和节日的问候!

  新的一年总让我们心里充满阳光,充满期待;也让我们回首往事,心潮起伏。过去的一年是__公司极不平凡的一年。回顾走过的历程,有坎坷、有艰辛、有奋斗,更有成功的喜悦与自豪。__员工综合素质一年来也得到全面晋升,身心得到健康发展,社会声誉不断提升。__设计事务所在全国双年展取得了优秀成绩,__公司被中国室内装饰协

 5 会评委全国优秀企业,尽展__雄风。

  自__成立以来承蒙社会各界朋友的厚爱,给予公司鼎力支持和帮助,使__重生!(非常是我的两位兄长能患难与共风雨同舟) 我将继续努力一如既往地坚持以“回报亲情,回报友情,回报社会”为公司使命奋斗不息!我们一直坚持“快乐是人生的驿站,__是智慧的摇篮”的公司和谐理念为指导。衍生出特有的__培训文化,“专业分享”、“读书分享”、“感恩分享”、“生活体会分享”、……为全体员工们的全面发展及素质晋升搭建了平台,大家在这些活动中体验、感悟,明白了如何做一名“德才兼备”“让领导放心,员工开心”的人才,明白了“万般皆下品,唯有读书高”的人生境界;懂得了“百善孝为先”,“心存感恩,幸福一生”的人生真谛;体验到了生活中因为有了艺术而变得绚丽多彩。中华传统文化使__文化艺术如虎添翼。我们看到了大家的成长,勤奋学习,诚实守信,__辉煌的历史篇章。岁月如歌,__的歌声娓娓动听。

  我提议在新年即将到来之际,让我们用最热烈的掌声装载感激与祝福,献给为我们的成长倾心付出,操碎了心的可爱可敬的老师和前辈吧!

  亲爱兄弟姐妹们,每天都有一轮新的太阳冉冉升起;每年都有一轮新的希翼变为现实。当新年的阳光照在你脸上之时,我们生命的途中又有了一片新的天空。站在新年的门前,我希望在新的一年里,我们大家继续同心同德,奋勇向前。做一名优秀的__人!正直、大度、扬善、自信、乐学,是美妙的音符,把他们和谐的组合起来,就能谱写出一曲美妙的青春之歌。

 6

 最后,我衷心地祝愿在座的同事及家属在新的一年里身体健康,合家幸福!祝愿我们的事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

  2022 领导年会上台致辞简短篇四

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表:

  大家上午好!

  __集团 2022 年度年会今天在这里举行,借此机会,我谨代表集团公司领导向参加会议的各位嘉宾、公司主管以上领导、员工代表,并通过你们向你们的家属拜个早年,衷心地祝愿大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!万事如意!

  __集团年会已经连续开了 9 年,这是公司每年一次的盛会,也是公司的一个传统。年会既是一个总结经验、表彰先进的大会,也是一个找准问题、展望未来、共谋发展的大会,又是一个相互交流、共同祝愿新年新气象的大会。今年年会的主要任务:总结 2022 年集团公司发展情况和部署 2022 年公司主要工作,会议将表彰奖励 2022年度的先进个人并进行迎新春抽奖活动、__员工自编自演的文艺节目演出活动。我相信,经过大家的共同努力,年会必将开成一个共话互勉、生动活泼、团结鼓劲和持续发展的会议。

  回顾过去的一年,我们__集团又有了很大的发展,一年来捷报频传。首先,公司董事长兼总经理__被评为全国商业优秀企业家、全国农村产业融合发展典型人物等荣誉称号。这不仅是对吴总个人创业创新的肯定,也是对__集团的肯定,为__集团立足__、发展__、走向

 7 全国提升了知名度。

  其次,公司的各项业务发展也在 2022 年度取得了明显的成绩:保安公司取得一级资质;物业公司、保安公司双双通过了环境体系职业健康安全体系认证;__实业公司荣获“第十一届__市和谐商业企业”荣誉称号、获得市商务委颁发的“2022 年度社区智慧微菜场品牌企业”荣誉称号、并被全国乡镇企业协会评为“全国农村产业融合发展典范企业”荣誉称号;__生态农庄被入选“我喜爱的长三角休闲农业(农家乐)乡村旅游景点”;__庄园入选国家科技部首批"星创天地"备案名单,并被入选__公益基地。这一系列高档次的证书和荣誉,是__集团做大做强做精的具体体现。

  然而,我们还应该看到:集团公司发展过程中还存在着许多不如人意的地方,公司内部管理和持续发展的基础还不够扎实,后劲不足,管理的规范化、制度化、信息化还有不少差距。通过今天的会议,我们要总结经验、找准差距、统一认识、共谋发展。我们相信,在全体与会人员的共同努力下,我们完全有能力把年会开成一次团结、鼓劲、发展的大会,开成一次求真务实、开拓奋进的大会。

  最后,预祝集团公司年会圆满成功!

  2022 领导年会上台致辞简短篇五

  各位兄弟姐妹、各位同仁:

  大家晚上好!

  值此中华民族传统节日——春节将要来临之际,我们欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感

 8 慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位同仁致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

  过去的一年,我们__超市同仁个个激情做事,大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展,实现销售_万元,达成总公司分配任务的_%,创作净利润_万元,达成总公司分配任务的_%。这些成绩的取得与各位同仁共同奋战,努力拼搏是密彻相关的,在此我再次代表董事会感谢大家,回顾一年来,我们做了如下工作:

  1、过去的一年,成绩来之不易,进步凝聚汗水。商圈竞争加锯,但我们__人积极面对,努力调整,灵活应对,在新增步步高超市的情况下,销售稳步。

  2、为了更加适应市场需求,结合自身实际,__超市于 20__年__月 23 日进行卖场布局调整完毕,组织浩荡的升级开业,取得了良好的促进销售的效果,达到了总公司调整后的预期目的。

  3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整,使得门店机制进一步完善。

  4、根据销售工作需要,完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。

  5、统一标准,提升员工、管理人员的福利待遇,想方设法的为职工谋利益,象最近公司发布的员工筹资方案,就是给我们员工的福利回报,我们__超市同仁积极响应,基本完成了公司分配的目标任务,在此提出表彰,感谢大家理解支持公司。

 9

 今天,我可以自豪地说,__超市是好样的,是我们总公司发展壮大的灵魂,不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍,不愧是我们__发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为你们能对__超市多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位同仁!

  新春伊始,万物更新。“一年之计在于春”,我们从事商业经营工作也不例外,春节是我们销售的黄金时期,春节这一仗,我要求和希望大家只能成功;今天在这里,我向公司全体同仁发出总动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,圆满完成总公司分配我们__超市的春节销售任务 840 万元,毛利任务138 万元的目标。

  大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

 数风流人物,还看__人!

  回望过去,我们颇有收获;展望未来,我们任重道远,新的一年又在我们的期待中走来。2022 年是公司的稳步发展年、规范年、也是销售晋升年。又是我们__超市顺势而为、和谐发展之年。总公司即将下达 20__年各门店的目标任务,我希望全体同仁要高扬“__同心、共创辉煌”的主旋律,以“打造百年企业”为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位__人腾飞发展,让我们每个__家庭都幸福美满。

  我最亲爱的兄弟姐妹们,天地更岁,人间皆春。祝愿大家在新的一年里:万事顺心,猪年大吉,身体健康,合家欢乐!谢谢!

篇四:董事长新年致辞

召开新年员工大会 董事长发表新年致辞 [ 发布日期:2012-02-11 12:05:40 | 浏览:734 次 ]

 2012 年 1 月 30 日, 我公司隆重召开全体职工大会, 董事长苗书磊向大家表达了节日的问候与新年的祝福, 并作新年致辞。

 苗总首先回顾了公司 2011 年所取得的成绩, 感谢全体职工在过去的一年做出的不懈努力, 并特别褒奖一线员工说, 公司的生命是产品质量, 而你们就是维持生命的血液。

 接着提出了 2012 年公司的经营目标和方针, 部署了全年的工作任务。

 他指出 2012 年将是公司发展驶入快车道的一年, 全体员工要深刻领会发展提升年的战略布署和战略要义, 努力实践“以业绩论英雄, 以利润论功过” 的年度战略定位, 瞄准公司制订的利润目标, 专注于各级岗位指标的强力推进和顺利完成。

 在会议上, 苗总宣布了公司的部门调整, 公司设行政管理部、 生产部、 销售部、 财务部、 工程项目部及法律顾问处。

 任命了六个部门和其下属部门的负责人。

 苗总要求用精细化管理, 确保内部管理标准化、 流程化、 制度化, 确保效益稳步提升。

 全体员工要以“工作无借口、 服从无条件、 执行无阻碍” 的精神。

 通过自身的潜心修炼, 达到个人的高素质;通过团队的全力以赴, 达成产品的高品质; 通过全员的快速高效, 达成服务的高水平; 从而确保效益年的各项指标圆满完成, 公司长远发展无限量、 无止境。

 苗总指出, 在新的一年里公司将继续扩大生产规模, 全体员工要不断学习、 提高自身素质, 严盯工作目标, 严守质量关, 降低产品损耗, 提高生产效率。

 苗总还特别要求销售人员要树立信心, 满怀激情的工作, 要善于沟通, 拥有发掘潜在客户的意识, 采取多种渠道挖掘客户资源。

 希望公司全体员工齐心协力,形成千斤重担大家挑、 人人身上有目标、 有指标的良好氛围, 让龙马之年酒行天下!

 最后还讨论并通过了公司新制定的《财务报销制度》 、 《劳动纪律制度》 等岗位职责和规章制度。

 苗总要求全体员工把工作职责和规章制度放在心上, 落实在工作中, 遵规守纪为公司谋发展、 为家人谋福祉。

篇五:董事长新年致辞

行长讲话汇编(46 篇)

 目录 1.XX 银行行长开业庆典讲话 ................................................... 4

 2.XX 银行行长在经营分析会上的讲话 ................................ 4

 3.XX 银行行长在开业庆典上的讲话 ................................... 15

 4.工商银行行长廖林年报致辞 .............................................. 19

 5.广大银行年中会议行长讲话 .............................................. 22

 6.建设银行行长刘桂平在银行业保险业例行新闻发布会上的讲话 ............................................................................................... 30

 7.交通银行行长讲话 科技对金融将不仅是赋能,更是重塑 ............................................................................................................. 35

 8.交通银行行长在营口分行发布会上讲话 ....................... 42

 9.平安银行孙芳滔:线上化不等于数字化,流量合作不等于开放生态 ...................................................................................... 45

 10.人民银行副行长、外汇局局长潘功胜在第十二届陆家嘴论坛上的发言 ................................................................................. 50

 11.人民银行行长易纲在第十二届陆家嘴论坛上的发言 .................................................................................................................. 55

 12.上海银行副行长胡德斌讲话 ........................................... 60

 13.央行副行长讲话,释放未来绿色金融发展的重大信号 .................................................................................................................. 67

 14.央行行长在国际清算银行(BIS)监管大型科技公司国

  际会议上的讲话 ................................................................................. 72

 15.银行晨会行长讲话 .............................................................. 78

 16.银行开业一周年行长讲话 ................................................ 80

 17.银行行长对新员工的讲话 ................................................ 82

 18.银行行长开业庆典讲话 ..................................................... 88

 19.银行行长青年员工代表座谈会讲话 .............................. 91

 20.银行行长晚宴致辞讲话 ..................................................... 96

 21.银行行长网点开业致辞(一)

 ....................................... 98

 22.银行行长网点开业致辞(二)

 .................................... 100

 23.银行行长网点开业致辞(三)

 .................................... 102

 24.银行行长网点开业致辞(四)

 .................................... 105

 25.银行行长在 20XX 年新员工入职会议上的讲话发言 ............................................................................................................... 107

 26.银行行长在工作总结暨表彰大会上的讲话 ............. 113

 27.银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话 ............. 122

 28.银行行长在行庆 30 周年庆典上致辞 ........................ 127

 29.银行行长在职工大会上的年度工作总结讲话 ........ 130

 30.银行行长座谈会讲话 ...................................................... 146

 31.银行支行行长 2022 年度总结 ...................................... 152

 32.银行支行行长的个人年度工作总结 ........................... 159

 33.勇毅前行,迈进 20XX!浦发银行董事长发表新年贺词 .......................................................................................................... 162

 34.邮政储蓄银行行长的讲话 ............................................. 165

 35.招商银行行长田惠宇年报致辞 .................................... 169

  36.招行行长内部讲话:若批评不自由,则赞美无意义 ............................................................................................................... 174

 37.中国工商银行行长姜建清讲话 .................................... 181

 38.中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清在20XX 年金融街论坛上的主题演讲 ............................................ 186

 39.中国人民银行副行长陈雨露在 20XX 金融街论坛年会上的讲话 ............................................................................................ 192

 40.中国人民银行副行长范一飞在 20XX 金融街论坛年会上的讲话 ............................................................................................ 195

 41.中国人民银行副行长潘功胜在“跨境理财通”试点启动仪式上的讲话 .......................................................................... 203

 42.中国人民银行副行长潘功胜在债券通“南向通”启动仪式上的讲话 .............................................................................. 206

 43.中国人民银行行长易纲新年致辞 ............................... 208

 44.中国人民银行行长易纲在 20XX 金融街论坛上的讲话 ............................................................................................................... 211

 45.中国人民银行行长易纲在中国发展高层论坛圆桌会的讲话 ................................................................................................. 216

 46.众邦银行行长程峰 20XX 元旦致辞 ............................ 221

 XX 银行行长在经营分析会上的讲话

 同志们:

 本次经营分析会主要内容是通报经营情况和传导市行要求。刚才,市分行财管部门对我行 1 至 9 月经营管理情况作了通报。各位市分行分管领导对下一工作进行了安排和部署,这些意见都非常好,请大家一并抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面意见。

 一、简要分析当前宏观形势和发展环境 第一,国际形势。突出的表现为人民币汇率已经成为一个国际话题,不仅是美国,而且欧盟体系中各国都在对我国做工作,我国面临的压力越来越大。虽然温家宝暂时顶住了压力,但是人民币汇率改革势必朝着自由兑换货币这种货币资本化方式发展,因此趋势不可阻挡,只不过时间的早晚。人民币升值对于我们 XX 分行有什么影响?这已经开始显现了,9 月我行国际结算业务量与 8 月同比下降了,因为 XX出口企业都是劳动密集型,对汇率敏感性比较强。前九个月,我行国际结算业务条线中间收入近 300 万,中间业务收入占比达 14%。如果我行国际结算量不能继续保持今年以来形成的速度,那么国际结算业务创收能力必然会受到影响,从而会减缓我行中间业务收入整体增长步伐。我行国际结算业务今年发展很快,市场份额增速提升幅度全省最大,但我们有必要未雨绸缪,早作准备,及时应对。当然,还有一个持续

  影响,那就是包我行在内的全省外币存款业务规模持续走低。

 第二,政策影响。银监会实行新的房贷差异化政策,这是国家对房地产行业持续打压。房贷新政概括为三点:叫停、设限、提高。具体是叫停第三套房贷和非本地居民房贷,对房地产开发贷款投放设定更为严格的限制及大幅度提高首付比例。新房贷政策对我们 XX 分行影响是显而易见的。今年我行中间业务收入大部分依靠授信业务,而房地产贷款占我行授信业务新增较大份额。因此,房贷新政对我行的影响不可忽视。下一步,能不能按照“房贷出来多少就塞进去多少”的设想,保住自己应有的份额?首先要有信心,虽然同业竞争激烈,包括信用社也在积极拼抢住房按揭贷款业务,但是我们一定要面临挑战,充分认识到可能带来的一系列连锁反应。授信业务 G1 类收入是我们中间业务收入一大来源,如果由于房贷新政我行贷款业务增速放缓,就会直接导致我行第四季度中间业务收入增长速度,同时又会波及到我行第四季度营业净收入、拨备前利润等财务指标,这些都面临着严峻的考验。对于我们 XX 分行,房贷新政是国家实施宏观政策中最为敏感的。我们要有充分的思想准备,寻找新的发展出路。

 第三,同业竞争。九月以来,为了第三季度业务发展目标,包含在座各位的全行干部员工都付出了艰巨的努力,但是业务发展并非尽如人意。从新增情况来分析,我行很多业务仍然没有比赢同业,比如,人民币储蓄存款新增原来预计可能在四家行列第二,但是结果还是到第四。因此,我们一

  定不要低估同业的竞争力,要一只眼睛向内,苦练内功;一只眼睛向外,研究同业。现在,XX 银行业规模又在扩容,继去年 XX 银行开业,XX 银行又将于年底前开业,肯定会对我行明年“开门红”工作造成一定影响。今年以来,由于同业争夺,我行有几个公司客户已被同业端走,这是一个危险信号,说明同业竞争风向发生了变化,从以前“我们抢别人的”转而变成现在“别人抢我们的”。因此,全行有必要引起高度重视,各经营机构都要对业务市场和竞争形势进行重新评估,了解我行业务状态,更要了解同业的情况,万不可掉以贷款投放设定更为严格的限制及大幅度提高首付比例。新房贷政策对我们 XX 分行影响是显而易见的。今年我行中间业务收入大部分依靠授信业务,而房地产贷款占我行授信业务新增较大份额。因此,房贷新政对我行的影响不可忽视。下一步,能不能按照“房贷出来多少就塞进去多少”的设想,保住自己应有的份额?首先要有信心,虽然同业竞争激烈,包括信用社也在积极拼抢住房按揭贷款业务,但是我们一定要面临挑战,充分认识到可能带来的一系列连锁反应。授信业务 G1 类收入是我们中间业务收入一大来源,如果由于房贷新政我行贷款业务增速放缓,就会直接导致我行第四季度中间业务收入增长速度,同时又会波及到我行第四季度营业净收入、拨备前利润等财务指标,这些都面临着严峻的考验。对于我们XX 分行,房贷新政是国家实施宏观政策中最为敏感的。我们要有充分的思想准备,寻找新的发展出路。

 第三,同业竞争。九月以来,为了第三季度业务发展目

  标,包含在座各位的全行干部员工都付出了艰巨的努力,但是业务发展并非尽如人意。从新增情况来分析,我行很多业务仍然没有比赢同业,比如,人民币储蓄存款新增原来预计可能在四家行列第二,但是结果还是到第四。因此,我们一定不要低估同业的竞争力,要一只眼睛向内,苦练内功;一只眼睛向外,研究同业。现在,XX 银行业规模又在扩容,继去年 XX 银行开业,XX 银行又将于年底前开业,肯定会对我行明年“开门红”工作造成一定影响。今年以来,由于同业争夺,我行有几个公司客户已被同业端走,这是一个危险信号,说明同业竞争风向发生了变化,从以前“我们抢别人的”转而变成现在“别人抢我们的”。因此,全行有必要引起高度重视,各经营机构都要对业务市场和竞争形势进行重新评估,了解我行业务状态,更要了解同业的情况,万不可掉以种系统内外激烈的竞争状况,因此迅速召开全辖年中工作会议,市分行党委提出了“建立新机制、释放新活力、创出新业绩”“三新”的经营理念,目的是想先走一步,推动科学发展、持续发展,在新一轮竞争中不掉队、跟得上、跑得赢。现在看来,我们还必须加倍努力,抓出实效,做出成果。

 二、通报近期党委会情况 正是基于这种迫切形势,我们新一届党委对自身建设提出了新的要求,所以市分行党委近期召开了一次专题会议,研究如何加强分行班子建设。这次会议很早就向各位党委成员发出了一个加强班子建设的提纲,提纲内容主要分为两个方面:查找市分行班子在过去工作中存在的不足;提出今后加

  强班子建设的意见和建议。班子建设主要从工作作风、生活作风、廉政建设三个方面切入,包括九项内容:第一、团结与沟通;第二、分工与协作;第三、效率与效能;第四、调查与研究;第五、机制与创新;第六、管理与问责;第七、人才与队伍;第八、形象与表率;第九、勤政与廉洁。我们各位党委委员都围绕这九个方面对班子的工作进行了认真分析,同时对以后的工作开展提出了很好的思路。

 新一届党委班子建设的目标和措施有哪些?目标就是八个字:团结、务实、高效、廉洁。班子建设坚持从我们每位党委成员做起,坚持从小事做起,以身作则,发挥表率。具体内容是十二项二十四个字:

 第一,会议。会前充分准备,按时到会,充分讨论,形成决议,认真执行,还有会议纪律,包括会议的传达、会前的沟通、议题的酝酿,没有做出决定的时候不做任何承诺,保证会议的质量,保证党委会、行长办公会等的严肃性。

 第二,活动。班子成员该出席的整体活动,都要按时参加,要体现整个班子的整体形象。

 第三,出差。一是告知,班子成员进行三个方面告知,告知综合管理部;告知分管部门主要负责人;告知 B 角,行领导 B 角在 A 角出差的时候要履行职责。坚持工作第一原则,工作有急事可以随时跟领导打电话沟通。

 第四,沟通。加强横向沟通,班子成员之间进一步加强沟通,同时班子...

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